談合を誘導する悪質なコンサルタントがいると聞いたのですが

自分のマンションでも、大規模修繕の際、設計会社コンサルタントによる談合を受けました。

結果、手抜き工事だらけになって、大規模修繕工事が終わって、まだ、5年も経ていないのに、屋上からの漏水被害がでるは、外壁からの水漏れが起きたり、いまも、大問題になっています。

正直、素人の住民、役員が、見抜くのは、難しいと思います。

要は、建設会社、建築士事務所、建設業界には、古い体質が残り、性善説は、通用しない。

自分達で、疑って、念には念をいれて、確認していく。

専門家任せにしない。

ちなみに、私のマンションでも、設計会社コンサルタント、施工工事会社ともに、

相見積でしたが、内部の人間もからんで、骨抜きにされたようです。

これから、損害賠償請求の流れになりますが、問題処理が長引くことになるでしょう。

「談合を誘導する悪質なコンサルタントが<いる>」というレベルではなく、

「悪質なコンサルタント」は、<数多い>というのが、実感です。

時間がかかっても、透明化、情報を公開しての作業の方が、近道のような気がします。

おおきに。
屋上からの漏水被害がでるは、外壁からの水漏れが起きるはでたいへんどしたな。
透明化、情報を公開しての作業の方が、近道のような気がします。

悪質なコンサルは当初、安い監理費を提示して、不要な工事を盛り込み、談合でキックバックを狙います。
そのためには修繕積立金を全て委任されたと勘違いしやすい権力欲があるバカ理事長を躍らせ議決を取っていきます。
コンサルが住民の人間関係に口をはさんで来たら要注意です。あの住民は理事長に反旗を出すとか、コンサルに都合の悪い住民を攻撃しだしたら、要注意。高い工法と不要な工事を盛り込み、修繕積立金は空になり、住民はこれから、月々の積立費を二倍三倍にすることとなります。そのころは、コンサルはさよなら関係ありません。
キックバックでウハウハ。理事長を責めても金は戻りません。
どこの分野をどういう理由で、いくらかけて工事をするのか？それを理事会委員会が目で見て、疑問は聞くだけでも
半数の住民が良く分からなくても、「監視」している姿勢を見せればかなり違います。

正に、内部の人間関係に口を出し、骨抜きにします。
又、無関心住民が多い為、その議決が取りやすい方法（情報の開示をせず、一般住民には知らせるなと内部の人間に特権意識を持たせます。）でキックバックを取れる工事を盛り込みます。
そこまで行くと、臨時総会でコンサルの解約と工事金額の見直しを半数で取らねばなりません。内部の人間関係も壊れます。
悪質コンサルは人間関係がどうなろうと、キックバックが取れれば、施工会社と話せ、俺は管理だけと逃げ、その組合はどうなっても関係ありません。

↑訂正：✖俺は管理だけと逃げ、〇当コンサルは監理（皿管）だけの契約です。施工の悪さは、御組合と営繕会社の問題で関係ありません。公正に競争入札して、理事会は喜んで承認し、住民は臨時総会で半数の可決ですから、選んだ住民の皆さん全員の責任です。

コンサルが特定住民の人間関係に口を出すのはご法度です。
持回役員が、住民の大切な修繕積立金の使い道を権限全委任と思いだしたら要注意です。
必要がある工事を予算内で選び、それを半数の住民に目で見せて、進めていく方向のお手伝いが出来ないコンサルは業務委託途中で、切る事です。（要半数です！）
劣悪コンサルは、「理事長様はお力があるのです。理事長が全て使い道一任です！」
と極力一般住民に知らせず、理事会承認で進めます。
住民のツケは膨らませた工事を談合で契約され、あるだけ全額をごっそりやられます。
最大限のお金がありきの営繕業社を仕込み、ごっそりとバックを取り、
あとは、月々の積立金が二倍でも三倍でも知ったこっちゃなし。
ここは他と比較して積立金が低すぎる！月々が安すぎる発言が出てきたら要注意。
それに役員達も同意していたら すでにヤラレテいます。
ご注意あれ。

　談合を誘導するのは、コンサルタントではなく、管理会社でしょうね。　週刊ダイヤモンドの特集にありました。
　まともなコンサルもいるでしょうが、管理会社の紹介したコンサルは信用できません。

管理会社にコンサルを依頼するのは無駄の無駄。絶対やめろ。

　はい、わかりました。　間違っても、管理会社にコンサルタントは頼みません。
　管理会社の責任施工は。　当然、なしと考えていいですか？

管理会社にとって元請20％以上は、通常管理に＋でスポットの大規模修繕工事は魅力です。
元請はその後の不具合も期間を切り責任を持つという看板代です。
管理会社元請は高いからと安易に他のコンサルを連れてくるのは関心しません。
談合を仕込み、修繕積立金ほぼ全額施工でキックバックが目的でそのようなコンサル団体は多数います。
竣工後、大幅に値上げした修繕積立金に驚き、こんなことなら多少高いと判っていても、長期修繕計画通りに管理会社元請でやれば良かったでは本末転倒です。結局はそこの住民達理事会が、いずれの形態（元請、皿管、竹管）でも舐められない事（勉強をする事）です。

　なるほど。　勉強は大切ですね。　管理会社やコンサルタントに対する　セカンドオピニオンの仕方を教えてください。

同じマンションの組合員（区分所有者）の中に必ずマンション管理の総合的
判断能力のあるマンション管理士と、建設、設備等の専門家の建築士はいる
と思いますので、探してアドバイスを受ける事を第一にお薦め致します。

　ありがとうございます。　マンション管理士は聞いたことがありませんが、その他の専門的知識者がおいでなるよ鵜です。　管理会社や大規模修繕コンサルタントより、はるかに優秀な方のようです。

有資格者住民の方もいらっしゃると思いますが、その方が理事会役員アドバイザ修繕委員会などの役員になって
頂けなければ、効果はありません。最終的には理事会内で決めて、臨時総会の議決となります。
万一、詳しい住民の方がオカシイいと思っても、理事会から見積依頼がなければ業者は見積りしません。
ましてや、住民個人が、少しオカシイからオタクで比較見積もってくれは、全く相手にされません。
（コネか別費用個人負担しかありません。）

さて、表題の件ですが、悪質なコンサルは存在します。
①設計事務所で皿管とありますが、コンサル団体で代表が建築士、施工管理士すら所持が無い場合には注意。
②建設新聞等で公募しながら、「皆さんの為にコンサルで選んでおきました」と何社か指定するコンサルは注意。
③現管理会社で作成された直近の長期修繕計画の予定残額、修繕費推移表を無視するコンサルには注意。
④このマンションは国交省ガライン平均値より、積立金が低い、修繕費が低いが出たら注意→そもそも国交省ガラインで、世帯数、階数、築年数（初回前後、二回目前後、三回目前後）様々なサンプルからの参考のみ。
現管理会社のエリアサンプルの方が信憑性あります。
⑤コンサルから基本設計（特記仕様、数量表）を住民に見せるな！貸すな！が出たら注意。

　いろいろのコツがあるのですね。　基本的にコンサルタントは信用してはいけない。　情報収集をして、他の事例等を調べる等を重ねていくしかないのでしょうね。

本来コンサルは、マンション住民は全員が素人（仮にプロ住民は居ても）の前提で、大規模修繕工事を成功させる為に、大切な修繕積立金から有料で雇うものなのですが、本末転倒のケースは沢山あります。
住民が工事に興味を持ち、コンサルの評判を聞き込み、疑問はドンドン契約前に質問をする事です。
ホームペイジで見て、今までコンサルした物件所在、その時の理事長紹介すらも言葉を濁すコンサルは駄目です。

現在の管理業界の噂ですが、東京五輪と消費税で駆け込み大規模もひと段落し、修繕積立金の全額を施工に使い、施工業者から高額キックバックを狙う悪質コンサルは多数存在します。
そもそも皿管と言うものは、竣工をしてしまえば、後は一切関係ありません。
（劣化診断と基本設計と理事会が直接契約する施工業者選定とお手伝いのみで、監理は、その施工の良否の責任は一切負いません。施工業者と相対でお話しくださいでお終いです。）

自分の城は自分で守りなさい。つまり、自分の財布を他人に預けないでしょう。

管理会社に支払う委託費やコンサルに支払うコンサル料や、マンションの管理に要する
お金は、全て私たち区分所有者の財布から出金している事を再認識して下さい。他人の
お金で管理などしていません。

組合役員がしっかりして全ての管理を組合員や利害関係人にオープンに出来る自信のあ
る管理組合を築きましょう。安全で安心して住めるマンションです。

　雑誌の通り、管理会社の紹介のコンサルタントは、基本的に悪質と考えてよろしいか？

　相談会等で、コンサルタント業務を行う団体の方と話をしましたが、すべてが悪質とは限らないようです。　
　管理組合では見分けようがありません。　工事会社の方に話を聞く機会を探していますが、それも困難です。
　コンサルタント会社や工事会社の話を聞ける方法等を、ご存知の方があればお教えください。

それも一つの方法ですが、同業者に対して悪口を言う文化はこの国には無いようです。
やはり、FaceBookやTuwitterなどを通じて自分の親友を増やすことが大切です。

　２０１７年　４月２０日付の毎日新聞に、コンサルタントの記事が出ています。　コンサルタントはすべてとはいませんが、やはり　「悪」　ですね。　管理会社はどうかな。

同業者（管理会社）同志の悪口は通用しないよ。０００００＊＊＊業協会も上下関係が
あるからと管理会社＋＋＋から、うちは協会ではトップだからどうにでもなると口止め
された。協会とは、こんなもんかな。役に立ちません。正しく機能していないみたい。？

財閥系は協会員ではあるけれども、あまり境界には口出ししないみたいだね、性質が悪
いのは独立系のトップみたいです。管理させる組合が悪く、レベルが低いマンションが
多い。一流のマンションはほとんど財閥系でしょう。よって独立系トップは地方に出稼
ぎ出ている。地方ではやはり知名度が高い。

　独立系トップは、東京に本社がある日本の会社ですか？

大手はほとんど本社は東京でしょう。何の探り、悪徳管理会社の小物、アホ。

　広島を初め、本社が東京以外にある、管理会社もたくさんあります。
　親会社が大阪発祥で、悪質管理会社の住友不動産建物サービスの様な、財閥系の悪質管理会社もあります。

住友は悪質ではない。有能な人材が多い。

　悪意の禁反言で、憲法違反。　さすが有能。　かな？　　悪徳管理会社で、全く使えない、財閥系の住友不動産建物サービスのマンション管理士の上級フロント　あらため「マンション管理士試験上位合格者」

　スレ主さんにお尋ねします。　雑誌や新聞の通り、管理会社の紹介のコンサルタントは、基本的に悪質と考えてよろしいか？

　優秀なコンサルタントをしている団体のセミナーに、参加しました。　わかりやすく有益なセミナーでしたので、役に立ちます。　セミナー後も、相談に応じていただき、悪徳管理会社や質の悪いコンサルタント（悪質かどうかは、まだ分かりません）の、相談に親身にお答えいただき感謝しています。　他の相談員の方ともお話したことがあり、その時も、分かりやすく説明いただきました。　ありがとうございます。

規約にキビシク沿えば、理事会と諮問する修繕委員会の仕事（概発注権）で一般住民は口を出せません（議決行使権のみ）。
相談に乗るコンサル（皿管）工務店（竹管）も本音を言えば、発注権がある住民の方以外には本気になりません。
良いコンサルは、理事会の手引きで住民の方々への営業説明会何度かは歓迎です。
（コンサルもその説明会で当該住民達の甘辛さを判断します。）
正直、発注権理事会も委員会もプロ住民でなければ、全ての内容の理解は出来ません。
（建築プロ住民がやってくれれば、と切に思いますが、順番でなければ多分関わりません。）
相談会でお話を聞いて、これは、、と思うコンサルを何社か招き、住民を交え話をさせる事です。
その参加で良い質問をする詳しい上記住民がいれば、規約上のアドバイザになって貰うのも良しです。
最終的には、住民の議決となりますので、何でも開示をする進め方が宜しいかと思います。

これにより、住民の勉強が進めば、当初高いから、、と思った現管理会社の元請も視野に入ってきます。
要はボラれない知恵が付くわけです。決して元請を推奨していませんが、元請が高いからと言って、修繕積立金の（全）額を談合で仕込まれ、竣工後はサヨナラの※悪質コンサル雇えば後悔しか残りません。

一丁目一番地の確認は、直近承認の長期修繕計画で、竣工後残金をいくら残す計画か？推移表でその時修繕費のアップはどうか？です。これを、住民全員に知らせる事です。
（賛成でも反対でも無関心でも専有応分に負担するのが区分所有建物です。）

※前出①～⑤まで進んで、プロの一般住民がこのコンサルはオカシイと気が付いてももう遅いです。
解消は臨時総会しかありません。傑出した住民（専門能力と度胸）が本気で、招集し、議長張り、半数で可決し、悪質コンサルはクビで追い出せますが、亀裂の入った理事会と住民達が残ります。
（業務委託解約は成果物のみで、予定施工費の％違約金等ありませんが、ホンマに馬鹿らしいですよね。）

　プロ住民って何ですか。

　プロ住民とは、よくわかりませんが、専門的知識者のことではないでしょうか？　

マンションの管理のプロが住んでいるだけでは何もできないでしょう。
組合が相談して管理の仕事をさせる為理事に迎えて、運営情報を与えな
いと役に立たないでしょう。活用してごらんなさい。

　解説ありがとうございます。　専門的知識者でなくても、防火管理者などの資格をお持ちの方も、プロ住民になるのでしょうか？

　マンション関係の資格を持たない方でも、ベテランの方がおられれば、その方は、プロ住民でしょうか。
　長期間、理事長をし、知識や経験や正しい判断のできる方ですので、何らかの資格を持っておられるかもしれませんが、コンサルなしで大規模修繕工事を成功されました。

大規模修繕などお金を掛けて発注すればだまっていても工事は出来る。
コンサルなどは入れるか入れないかは組合員が決める。工事が妥当な
工事金額かをチェックすることまでは誰れも出来る。ただし、工事の
手抜き等のチェックはプロが絶えず立ち会わないと本当は見抜けない。

大規模修繕工事が竣工した当時はマンションは外観上は見違える位美
しい。４．５年くらいたたないとその良否が解らない。

大規模修繕はマンションの工事で大きい金額を使う割には法的縛り
が少ない。共用部分の重大変更が含まれないことが多いからである。
金額が大きい割にはほっておいて完成する。落とし穴にきずかない。

二度目の大規模は金額も一回目より工事内容もかなり異なり金額も
大きくなる。高度な目利きに監督をさせなければならない。管理会
社任せは最も危険な時期の工事である。マンションの寿命を左右する。

国土交通省も問題視しはじめたようですね。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20170420-00000012-mai-soci

　情報。ありがとうございます。

　大規模修繕工事のコンサルタントには、　専門家としての知識と、　ＰＤＣＡ　が大事ですね。

　コンサルタントよりも、管理会社が修繕積立金を管理費に流用し、最近は、大規模修繕工事に使える金額もわからず、管理費会計も危機的状況であることが、明らかになってきました。
　コンサルタントは、悪質では無いようで、評判も悪くありませんので、悪質管理会社の住友不動産建物サービスの、悪事を見抜いてくれることを願っています。

私もそう思います。
建築士、施工管理士等専門資格を有し実務ご経験がある住民の方々、又は他マンションで大規模修繕成功のご経験のある方々が、理事会役員、アドバイザ、修繕委員会にご参加いただければ、正にプロ住民として、良い工事（お値段相応で、修繕積立金が残り、当分値上げ無く、期間中不具合対応する施工）が可能と思います。
不幸にも、知識薄く勉強足りない管理会社の担当者、建築資格すら無いキックバック目的コンサル代表等をパートナーに選択しそうになっても、そのプロ住民にとっては敵ではありません。（ボラれません。）
そのプロの方々が本気で金額施工分野に取り組めば、コンサル＝施工の竹管も宜しいかと思います。
規模にもよりますが、修繕委員会の方々は、竹管と通常管理と住民の調整役で活躍頂けます。

しかしながら、業務では無く、住民として参加なので、他の住民の反感を買ってしまうケースも多々あり、勘定が合わない事は充分予想出来ますので、中々参加は望まれないケースが多いです。

プロ住民とは、プロ市民＝「自覚・責任感を持つ市民」（＝プロ意識を持つ市民）を意味する造語　のマンション版のようです。　このような住民がいて、そこに専門的知識者等が加わると、管理会社は面倒ですので、徹底的に排除しようとします。
　大規模修繕工事コンサルタントのホームページに記載のある通りの、立派なコンサルタント会社であることを、期待します。

正にプロ住民（造語）の方々が、理事、アド、委員会に手を挙げ、口を出さねば良い大規模が出来ない様なコンサル（元請管理含）では、本末転倒です。
そもそも、素人住民だらけでプロ住民がいない前提だから、各戸費用負担し、工事コンサルを雇うのです。
残念ながら、区分所有建物は、そのコンサル雇用に賛成（委任状）しようが反対しようが、議決権放棄しようが、
その結果を、専有部分応分に皆が負担をさせられます。
（積立金が空になり、竣工後大幅値上修繕費に追い込まれても全員が応分に引落されます。）

まずは、そのコンサルのホームペイジ記載実績の真偽は確認すべきと思います。
実績場所を個人情報だからと明らかにせず、竣工済理事長紹介（相手の都合もありますが、、）の話も聞かせたくないコンサルは駄目と思います。キックバック目的コンサルは、人間関係と理事会役員の権限と議決に介入が一番の仕事で良い工事などは二の次さんの次、当然に竣工後はサヨナラです。
（施工会社と契約したのは住民で、契約までのお手伝いが業務で、監理は施工の良否は責任無です。）

　無責任な話ですね。　そんなコンサルタントを紹介する管理会社は、もっと悪質でしょうね。
　悪徳管理会社で、財閥系の住友不動産建物サービスのマンション管理士の上級フロントは、なぜ懲戒免職にならないのでしょうか。

コンサル能力のない管理会社に委託料は払う必要はない。

　素人でも分かることが、コンサルタントに分からない、または知らない場合、管理会社の紹介したコンサルタント会社には、費用支出しないという理解でよろしいか。

そうです。ついでに管理会社変更。

　低級コンサルとの契約を解除したいのですが、どのようにすればよろしいか。
　スレ違いですが、管理会社も変更したい（とりあえず、部分委託管理）にしたいのですが、どのようにすればよろしいか？

　コンサルタントは、国土交通省の注意喚起にもあるよう、実態があるか確認したほうが良いでしょう。
　事務所所在地に出向き、最低でもその場所に事務所があることを、確認しましょう。

TD◯がそうですね。

　大国町の会社ですか？

　大国町なら、ちゃんと会社がありますよ。

　大国町の会社なら、社員もいるよ。

談合は、なんでだめなんですか
っていうか、談合ってどこからどこまでが談合なんだろう

金額や質がそれほど変わらないお抱えの業者が複数あって、
その複数の会社で順番に入札できるよう調整しているとすれば、それは談合ですか？

役員や居住者の紹介業者も入札に参加していいよといっても、金額が高すぎたり、
仕様書通り見積書が作れないような業者に工事させますか？

　当たり前のことをききますが、談合は合法ですか？

　談合に理解を示す人がいますが、「悪法も法」なので、日本は法治国家ですから、談合はいけないことになっています。　　念のため、談合を認めているわけではありません。

　大国町の会社は、マンション管理センターＨＰ「テクノサポートネット」に記載のある会社ですので、情報の利用は自己責任ですが、ある程度、まともな情報のある会社です。　ただし、あくまでも、利用は自己責任ですので、責任は負いかねます。　詳しくは、マンション管理センターＨＰで。

昔なら、電話帳のタウンペイジの職種別に記載されている事と概ね同じです。
発行したＮＴＴはその会社の業務には一切責任を持ちません。

掲載されている大規模修繕コンサルが悪質でも責任を取らされるのは、契約をした住民の懐です。
非営利団体とか、なんとか法人を名乗っていても悪質コンサルは多数存在します。
コンサルＨＰで実績としてマンション名伏せてコンサル実績を記載し、実は途中で、あまりにも劣悪で臨時総会で業務委託解約されたコンサルも存在します。住民が勉強をする事です。施工の実績と評判をズバッと聞く事です。
それで言葉を濁したら、接触は辞める事です。その際、代表者本人自身が、最低でも一級建築士、施工管理士の所持は確認ください。

一級建築士、施工管理士、マン菅、宅建ですらも、資格所持者をそろえた大企業でも、悪質な例は沢山あります。
その専門業務でその資格のはく奪は余程の事ですので、ペラペラと大規模修繕について喋る代表が、その資格の所持すらなければこれはもう、、言わずがもな、、と言う意味です。

>>58

その会社、代表が一建士じゃないよね
大丈夫？？？

何か粘着している人がいますけど、ちゃんとした資本系列の会社と、わけのわからない社団法人やNPOを同列に比較するのがそもそもおかしい。

儲ける仕組みが整っていない分、小さなところの方が利幅は高くしなければならないんだから、キックバックは得るし、そのために事業としてやっているものです。
公共事業でも何でもないので、談合でも何でもありません。嫌なら別の参加者を募ればいい。

　削除がありますね。　なぜでしょうか？

　プレゼンで落とした方のコンサルのうわさが出ています。　落としてよかったのか、ただのうわさだけか知りたいので、財閥系悪徳管理会社の上級フロントのマンション管理士に聞きたいと思います。

　内部告発文書らしきものによると、そんなコンサルには見えません。　ただし、マンション管理士もいるので、専門的知識を悪用するのには、長けているのかもしれません。　会社自体はまともに見えますので、個人の犯行であることを祈ります。

悪質なマンション管理士として超有名な人物を複数年にわたって管理組合の顧問にしている人気ブロガーさんとやらもいらっしゃるようですが、余程人物を見抜く目がないんでしょうね…。

　匿名文書ですが、落としたコンサルの名前がありました。　悪徳コンサルと思えないほど、下調べもして、プレゼンも良かったです。　コンサルを擁護する気はありませんが、会社の犯行ではなく、個人の犯行と思いたいです。

談合屋はあちこちにウロウロしている。疑わしきは罰せずではないが、
自分のマンションの組合費（つまり財産の一部）を守りたければ、そ
の方法を講じる事です。つまり、談合屋と思われる疑わしい組合員や
住民、業者、管理会社、役員、等の人物の推測が出来る職務は何処に
あるかです。

　人物の推測が出来る職務はどこにありますか？　井桁の付いた財閥系悪徳管理会社のマンション管理士の上級フロントでは無理でしょうね。　　真面目でまともな排他をしないマンション管理士か、プロ住民に頼みましょう。

77さん、
真面目なマンション管理士にアドバイスを受けるなら、真面目さの確立としては、
貴方のマンションの組合員のマンション管理士か、組合員の知り合いのマンション
管理士を探して相談されることをお勧めします。

管理士会はスポンサーに管理会社付が多いです。特に大手です。井桁も含みます。

　組合員にマンション管理士がいるかどうか分かりません。　個人情報ですから。
　マンション管理士の知りあいなら、同級生、コンサルタント、信用できるマンション管理士の団体、排他をするマンション管理士の団体、管理組合に近い団体等、知り合いは山といます。　悪いことに井桁の付いた財閥系悪徳管理会社の上級フロントまでマンション管理士です。　マンション管理士を信用するのは、相当困難です。
　掲示板には、「マンション管理士試験上位合格者」などというとんでもない奴がいます。
　しかも「マンション管理士試験上位合格者」の投稿は運営会社はおろか、本人の依頼も含めた、削除だらけです。

管理組合は真剣に談合防止方法を考えないと組合費を食い潰される。

3年前に大規模修繕工事を済ませました。
当マンションでも工事前には理事会がコンサルタントとお金でつながっているだの談合の話がある等の内容の怪文書が一部の住人らの手でポスティングされ、度々マンション内に混乱を招き工事が大幅に遅れたという珍事が御座いました。
結局のところ怪文書の内容はすべてが妄想、都市伝説に終わり、談合だのと騒いでいた住人らは工事を妨害しただけで、自分らが理事なり代わり仕切った工事も悲惨な仕上がりに終わりました。
悪質なのはコンサルタントでも理事会でもなく、噂を流したお騒がせ住人たちでした。

どこにでも似たような珍事があり驚くばかりですが、ウチは怪文書の出処は自治会長ときいてショックでした。

「談合＝手抜き工事」は昔の話
最低限の工事をちゃんとやれば談合はまかり通る。
だから最近のコンサルは工事はちゃんとやる。
べらぼうに高いだけ。

最近は組合員が以前に比べると相当賢くなってきたので、大規模修繕等の工事金額は適正価格
になってきた。気を付けないのは、役員にマンション管理士等がいるか、組合員に工事金額等
にやかましいマンション管理士等がいるかによって工事金額や、談合が行われないケースが増
えている。

賢い役員は自らマンション管理士等の資格を取得したり、又それらが出来ない時は、組合員の
中にマンション管理士等がいる事が判明したら、それ等に役員の中に引き入れて、見積もり業
者や管理会社をけん制する道具に使っているケースがたまに見受けられる。

但しマンション管理士を利用する場合はその人物の周辺は知る必要があるが、この件の判断は
難しいので、お宅のマンションの組合員のマンション管理士等以外は利用しない方が良いです。

組合員のマンション管理士等であれば公正に組合員の事を重点的に考えてくれる確率は相当高
くなります。

簡単な提案ですが、宜しければ一考下さい。

　悪質コンサルサルタントか分かりませんが、怪文書で落とした方のコンサルの名前が出ています。　管理会社の紹介コンサルですので、談合を誘導するのはコンサルではなく、井桁の付いた財閥系悪徳管理会社ではないでしょうか。

>>84 匿名さん

マン管し何かにわかるわけ無いよ。

　そうですね。　井桁の付いた財閥系悪徳管理会社の、社員マンション管理士の上級フロントが紹介した談合疑惑のあるコンサル会社もあるですから、管理会社主導で談合が行われていてもおかしくありません。　工事会社がまともな会社だから心配していませんが、コンサルは怪しいです。

コンサルは管理会社と違って逃げることが簡単に可能だからね。安いと思ってると途中で逃げられてひどい目に合うよ。

　やはりコンサルは悪質か。　井桁の付いた財閥系悪徳管理会社の社員上級フロントは、談合疑惑のあるコンサルを紹介するし。

↑井げた連呼の老人うざいねw

　コンサルよりも、井桁の付いた財閥系悪徳管理会社の社員上級フロントは、理事会に「俱利伽羅紋々　付」を仕込むし、そうは見えないけど談合疑惑の出た、全国規模のコンサルを紹介するし、もう無茶苦茶。

営業は何処でも首を入れるものだよ。それが割るのであればすべての
管理業に携わる物は悪と言う事になるがそれで良いのか。？

証拠を持っての投稿ではできまい。感情的な誹謗中傷の投稿は控えま
しょう。

　談合に参加しないで入札したらどんな仕打ちを受けますか？

談合を持ちかけてきたマンション管理士に厳しい対応をされます。
組合的にはいいことなので、そういう会社が増えてほしいですね。