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物件概要 |
所在地 |
東京都千代田区大手町一丁目3番2号(経団連会館) |
交通 |
https://sfc.jp/
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種別 |
新築マンション |
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分譲時 価格一覧表(新築)
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» サンプル
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分譲時の価格表に記載された価格であり、実際の成約価格ではありません。
分譲価格の件数が極めて少ない場合がございます。
一部の物件で、向きやバルコニー面積などの情報に欠損がございます。
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¥1,100(税込) |
欠品中 |
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住友林業の評判ってどうですか? (総合スレ)
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20129
匿名さん
木造と言っても、柱が木か鉄かってだけで。床はどこでも同じにできるし、壁はモルタルに石膏。
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20130
通りがかりさん
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20131
通りがかりさん
40坪重鉄なら柱は8本ですよ。断熱剤の入らないコラムの方がよっぽど冷える箇所が多い。
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20132
通りがかりさん
木と鉄は熱伝導率が全然違いますから
真冬に木のベンチと鉄のベンチ、どっちに座りたい?
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20133
匿名さん
今の鉄骨はかなり断熱しっかりしてるよ
鉄の周り断熱材で囲ってるし
RCはしらんけど
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20134
通りがかりさん
室内側の梁はむき出しじゃなかった?梁勝ち工法なのに。
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20135
マンション掲示板さん
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20136
通りがかりさん
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20137
通りがかりさん
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20138
通りがかりさん
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20139
マンション掲示板さん
ヘーベルは鉄骨断熱材で囲ってたよ
少し前に見学したから確か
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20140
マンション掲示板さん
>>20132 通りがかりさん
それ住林や木造のダイワ他で営業が使ったセリフ
真冬の同一環境下なら実際の表面温度はほぼ同じ
だからどちらでもイイと回答したよ
ついでに熱伝導率の差を説明したいなら、分かり易く朝か夜か、若しくは気温の上昇過程かその逆かの与件の明示が必須だよと回答した
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20141
通りがかりさん
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20142
通りがかりさん
ああ、鉄のフライパンの持ち手が木だと熱くなりにくいよね
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20143
通りがかりさん
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20144
通りがかりさん
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20145
通りがかりさん
鉄に直接触るわけじゃないからね。断熱と面積で考えないとね。
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20146
検討板ユーザーさん
>>20140 マンション掲示板さん
更に付け加えた。少し忖度して
脳は視覚/経験/DNA本能的に自然由来の素材を使った木のベンチをより暖かいと認識するでしょうねと
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20147
通りがかりさん
>>20142 通りがかりさん
そうですよ。営業もその様に説明するべきです
2種の並列比較は熱伝導の説明では不向き
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20148
通りがかりさん
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20149
通りがかりさん
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20150
通りがかりさん
特性が違う異素材を組み合わせたり接触させる施工
それぞれのサイズや形状や位置や方向が大事
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20151
通りがかりさん
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20152
口コミ知りたいさん
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20153
通りがかりさん
接着剤ならそのうち剥がれるよ。だから集成材を使ってるのがな
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20154
通りがかりさん
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20155
通りがかりさん
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20156
通りがかりさん
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20157
検討板ユーザーさん
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20158
通りがかりさん
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20159
通りがかりさん
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20160
通りがかりさん
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20161
通りがかりさん
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20162
通りがかりさん
>>20160
ダイワの一人負けとは言えないと思う。単に前年同月比だから。
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20163
通りがかりさん
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20164
マンション掲示板さん
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20165
通りがかりさん
大和ハウス工業(35%減)は23年度全月で減少し、期累計では21%減少した
これは一人負けでは?
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20166
通りがかりさん
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20167
通りがかりさん
こないだでオレンジ色の屋根で南欧風の外観を意識したのかなって感じのすみりんの新築を見かけたけど、
正直金属屋根で総二階だから安っぽくて一昔前のお家って印象だった
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20168
検討板ユーザーさん
24年3月期経常利益100.8%(23年3月期▲36.0)
戸建、中でも注文戸建は社内シェアも収益率も低い
高収益の商業施設や事業施設事業にシフトしている
住宅部門で注文戸建は合理化、建売の強化を推進中
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20169
名無しさん
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20170
匿名さん
要約するともう戸建はやる気ないってことか。
そういうとこで買うと後のメンテで苦労しそう
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20171
通りがかりさん
少子化時代、戸建て事業に見切っただけでは?
逃げるが勝ち~
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20172
eマンションさん
ダイワの事業分類別の営業利益率
( ) 内は営業利益の社内シェア
・商業&事業施設:113.6%(50%)
・賃貸住宅 :104.3%(24%)
・マンション :90.0%(9%)
・戸建事業 :55.5%(10%)
住宅専門の企業じゃないので戸建に執着しない
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20173
匿名さん
企業の戦略としては正しいと思うけど残された施主は可哀想
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20174
通りがかりさん
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20175
匿名さん
会社が存続しても、部署が縮小すれば職人なんかも減って、仕入れ値も上がるだろうし、メンテナンスがかなり高くなるのでは?
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20176
口コミ知りたいさん
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20177
口コミ知りたいさん
>>20175 匿名さん
グループとしての購買力調達能力は寧ろ強化される
そもそも事業構造改革の目的は企業の生き残り
低社内シェアの非効率部門の縮小は不可避の課題
調達コスト削減を狙ったVolume discountが寄与
相対的にB to Cは非効率。B to Bに軸足は移動する
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20178
名無しさん
sodoじゃなくてあえてシーサンドコートにする人の気持ちが知りたい