ダイワハウスの評判ってどうですか？ (総合スレ)

ダイワハウスって施主責任になすりつけるのうまいよね（笑）
そんなんだから売れないんだろ！
わかってないのか、わからないふりをするのか（笑）

参観用の物件を丁寧に造り上げるのかも知れん
参観したのが、たまたま当たりなのかも知れん
只単純に不備に気付かないだけなのかも知れん

雑な企業は不良箇所をそのままにして内覧会開催
客はその様な姿勢と、不良施工とで、Wウンザリ

雑な施工をしてるのがわかっている企業なら内覧会とか開催しないっしょ

住まいの参観日は全部の家でやるわけでない。
もぐしさんとか施工がやばそうなとこではやらないでしょ。

cocoさんの家を参観したい

でもいざ自分の家で内覧会するってなったら気が進まないよね

>>7829 マンコミュファンさん
そうですよね！
複数の他人が入室して触ったりイヤですよね！

多くの場合、契約前の段階で施主様に
【内覧会の協力金という名目】で
数十万の値引きを提示し、了解を得ます

値引きの原資は色々と工夫し調達する場合や
単に帳簿上のやりくりだけという場合もあり升

施主様は内覧の条件提示も出来る場合もあり升
条件交渉の余地のある無しは業者間格差あり升

写真&情報漏洩厳禁は常識ですが、日数やマスク
手袋着用や筆記具・手荷物持込は不可などなど

建売のほうがいいかもね見たけど良さそうだよ

そうですね、建売も注文戸建も一長一短あるよね

建売住宅は完成品！仕上りを確認し納得購入出来る
注文住宅はどんな仕上りになるか不明で不安に思う

ザ建売の安物だった

>>7833 マンコミュファンさん

そうなんだよね
ダイワの建売って、ローエンドは安っぽくて、その割には値段もそこそこするし
ハイエンドは、その値段出すなら注文で建てたいわって値段だから
俺には向かんやったわ

人を大切にしない会社？

ライバルはオープンハウスだからな

どうしようもないな。この会社。
そらーどんどん離れてしまうね。

他社に元ダイワの営業だった人が多いのは気のせい？

完全歩合の営業もいるとか
売れなかったんでは？

一般営業はそれなりにEQ・IQを使いCS向上に励む
特に契約見込みの良客に担当変更されぬ様に配慮

フルコミ(完全歩合給)営業は当然、売上第一主義！
客の知識や性格資力を見定めグイグイ迫ってくるで
勉強不足＆優柔不断だとまず攻め込まれてまうで
勉強にはなるが、避けたい営業第１位！

営業がグイグイとか別に気にならないけれど、
質が悪すぎて、友人に紹介とかできなさすぎる。
「販売なくして企業なし」とか(w
顧客が先ではないの？

1人負けだな

https://www.s-housing.jp/archives/344457

此の業界にはマナーや常識を欠く営業が多いね
その上、ガツガツ・グイグイ・ダラダラは困る
会社側が建てたい家に誘導されそうでヒヤヒヤ

近くで建売？賃貸工事やってる外構工事終わったかな～

建売？賃貸完成してたいい感じですね

売れてないね

この記事の話が本当ならそりゃあ強引な営業になるわ

https://news.yahoo.co.jp/articles/be4c44ee46117d826ca6926b0b9638c8699e...

ブラック会社なんて他でもあるよな

小企業の健全性は経営者の人間力・人間性次第
中大企業は各部署の責任者次第で黒白が入り混じる

某歌劇団やトヨタ系企業に自浄能力はあったか？

近くで造成工事してるココかな？
あちこちで建売激しく建ててるよ

うちの近くもダイワの建売たくさん建ってるけど売れて無さげ

協力会社は感謝してるよ

建売だと施主が監視しないから楽だよね

●施工現場の力関係
以前：施主 > 元請監理 > 下請親方 > 下請人足
最近：下請人足 ≒ 下請親方 > 施主 >＝ 元請監理

●ひと昔前までは施主が最強だった
代金を払う人だから、言う事は皆がほぼ従った

●最近では作業員の存在感・立場が高まっている
親方や元請の力は低下の一途でご機嫌を伺う状況
人不足＆高度技術は不要で親方の出番も力も減少

4月からの残業規制もあるしね

各仕事現場での組織統制が機能不全と化している

各種ハラを気にし指導や是正も交流も及び腰の上司
慢性的人不足、売手市場でのぼせ上げ入社した若者

此国の低迷／不振はまだまだ続きそうな予感がする

関係者？

就労時間制約(４週８閉所)により現場はどうなる？
組上げや仕上げ段階の仕事が雑にならないか心配

監理監督は帰れ～とか休めよ～とか言うだけかも
改革初期の様に内緒で仕事に出る機会が増えそう

戸建ては大丈夫でしょ

画一的な住空間を大量に積み上げる集合住宅と比べ
そもそもが注文住宅は非効率な段取り作業の塊だ

そうね。現場管理や適当だと施工不良が起こってしまう

そうだねどこも現場監督しだいですよ

でもダイワって現場監督リモートでしょ？

サッシが手違いで、別の型番違いが届いたのさ
監理も人足もノーチェックで型番違いを設置した

閉所日にたまたま来た施主が偶然気づいて元請担当に即LINE報告
翌朝担当がスッ飛んで来て怒ったんで皆反省ポーズ

サッシ発注し直して壁や軒や床を剥がしてハメた
型番違いをそのままにした方が綺麗だった筈

手入力なの？

確認してないのね

型番違いくらいだと気づいてないひともいるんじゃないか？

cocoさんちがそんな感じだったよね

上司の教えが悪いのかな？

正直不動産見てみると良いよ

>>7861 匿名さん
新築で購入直後にお風呂の給湯が動作しない・・・原因は電気接続不良。
新築で購入して、1年後に、二重窓の中が曇る・・・原因は、工場での製造不良。
新築で購入して10年後に外壁が壊れる・・・原因はお風呂の換気ダクトが接続されてなくて外壁の中に排気されてた。
新築で購入後に、数年後から台所が臭い・・・原因は排水管の接続が管施工管理要領通りに施工されてない。

よって、
ヒューマンファクトを認識する事ができないレベルなので、ヒューマンエラーが頻発してるんですね。よって、憲法や法律違反を繰り返してるんじゃないかな！残念だけど・・・事実です。
このような事象はあちらこちらで発生してます。だいわは対応不可と恫喝してきますので、もちろん補修は信頼できる別業者に頼みましょう。

>>7871
君の家で起こったこと？？

他社でもあることだから驚かないなれた

他社ではあまり聞かないよね。

だから注文縮小するのでは？

>>7874 匿名さん
いっぱいあったら大変でしょ
隠蔽されたのもあるからね

SNSの発展でかなりバレやすくなったよな。ツイッター（X）とかで検索するといろいろでてくる

ブログや掲示板への投稿禁止の誓約書でも書かせてる所もあるかもな

某社で値引き条件でそれ書いたわ

>>7878 匿名さん
施主のポジティブな投稿さえも含め封じるって事は
竣工後にネガティブな指摘が多いからなんだろうね

今時、優良な施工していたら制限しないだろうね

企業内で合理化＆シュリンクしてる注文戸建事業
一方で

注文戸建に特化して資本投下し主力にしてる企業
両極端だがが

どちらを選ぶかは施主さん次第。当然ですが・・・

注文戸建に特化して資本投下し主力にしてる企業ってどこ？

他の大手も注文戸建て縮小傾向でしょ
他の業態が調子良いから業績はわるくないけど

そのへんの工務店とかはドンドン倒産するよ

昭和～平成では大工さん個々が個人事業主だった
増改築を単独で請負い必要に応じ応援を募る手法

工務店を起業するとその後は部下が独立し競合する
高い提案力と優良施工を維持すれば差別化&成長可

近隣でダイワ 積水やってる～やってるやってる

企業単独や複数で開発する数十～100戸の分譲宅地
殆どが注文住宅の筈ナノに、建売住宅地ミタイです

似たヨウな家が並び、似たヨウな車が停まってる
区画を企業毎に隣接させずに分散させて予防しても
似かヨッタ雰囲気の家々が並ぶ珍百景

>>7878
金額は書くなって議事録に明記してサインさせられた

近くで建売まだ完成してなかった賃貸は完成したみたい
東京郊外ね

建売？売れてるね

ダイワハウスって高いのに安っぽいよね

ブロックが低いかな

ブロック？？

>>7893 評判気になるさん
ブロックとは基礎の事を指しているのかな？

後出しとかふざけてる
全負荷じゃねーのかよ
在庫処分か
詐欺みたいな手法だよね

なんの話？？

多分POWER iE5 LinkとGridのはなし。
全負荷形も結局コンセント抜いたり電源切ったりなんだりして節電しないと瞬殺するリスクがあっていいことばかりではないが…

一体なんのお話なのやら
後悔失敗の体験談は共有出来れば役に立つんです
他者が理解して初めて有益な情報となるのです

ブロック塀が低かった

ブロック塀の低さは契約時に図面で共有できる筈

図面で隣地との高低差は大事だよ
勝手に比較したりすると揉めるよ

建売だけど間仕切りブロックが低すぎだよね
スミリン 積水も低いコスト削減だろうけど

口頭説明の内容はかなり加減な事もある
録音データも有効な証拠となるのは限定的です

図面と書面、いずれも署名・押印と日付が必須
誤記等も確実に修正指示しないと後で問題となる

思い込みと違ったとかの苦情・言い分は全く無効

複数企業が参画する大型造成地では協議等を経て各社に区割される(一応は抽選、企業力も影響する)
大抵は、開発主体の土建・造成業者他が多岐にわたる厳格な街並みルールを策定している

塀の基礎ブロック高・塀高・形状・色等は無論
植栽の高さと本数・カーポート形状と色・・・

造成地を統制された整然としたバエル街並みにする為ですが、厳しすぎると施主が敬遠・忌避・ウンザリして契約に至らないケースも多発する

そして場合によっては街並みルールを多少は無視して施主の希望を優先してしまう顧客第一主義(笑)の業者も後を絶たない

区画の境界ブロックは最小限の高さで分譲販売開始

その上に直にフェンス施工するのが最も効率が良い
業者もそっちの方向へ施主様を誘導しますね

予算と拘りがあればナンボでもブロック変更します

ローダウンしすぎよね間仕切りブロック

低ブロックを基礎から全撤去して、より高さのあるRC塀を新設することもアル。
資産家は隣接する２区画以上を一括確保して別荘みたいな独自の居住空間に拘る。
外観も低ブロックでは釣り合わないのでRC塀で囲み、外からの視線を遮断したがる。
ルール上のグレーゾーンは許されるようです。（造成地にもよりますが）

仕切りブロックのみならず整地も何も最低限でしょ

今は発泡スチロールで高い壁作れたりするからね

そんなの倒れそう

>>7911 評判気になるさん
むしろしなるから倒れにくい

特許取った特殊発泡スチロール製の壁の事じゃね

Ｂ29ヒロミをネット広告アンバサダーに起用
キャンプ場造りのTV番組で意図的に長尺で映してた

何故そこにワザワザそれを使うのか本当に不思議で且つ長時間映したから実に妙だったが合点がいった

商売絡みのプロダクトプレイスメントだったんだね

そんな壁ある？

ネットで検索してみよう
発泡スチロール＋塀＋ヒロミ＝ チョメチョメ WALL

検討するまで何となくハウスメーカーって積水ハウスと大和ハウスが抜けてるイメージだったけど、色々話聞いてると積水ハウス、ヘーベルハウス、住友林業が3大メーカーなのかなって感じになってきた。

工事してるの良く見るのは積水 住友林業 ダイワハウスです

よく見るのは一条、タマ、飯田

一建設 東栄 アーネスト ケイアイよく見ます

皆が各自の近所の漠とした記憶や感想を述べられた

近場で日常的に眼にする狭い景色は全体実像と同一ではなく主観的で不確かな断片情報だと思われる

地域のシェア格差他があるから企業の決算報告書等で着工件数や受注報告書を、又は建設業界紙等の機関誌を確認したいものです

ダイワは建売中心に移行してオープンハウスとか飯田を競合にしてるんだとおもう。
だから積水、ヘーベル、住友とはかちあわない

オープンハウスは関係ない

再投です。既にデータ上は注文戸建は非効率部門と化している。以下は事業分類別の売上高構成比で、
( ) 内は営業利益構成比　これ見れば分かるっしょ

・商業＆事業施設：44%（50%）
・賃貸住宅　：23%（24%）
・マンション：10%（9%）
・注文戸建　：18%（10%）

主にB to Cビジネスの注文戸建事業は、最も非効率

改革目的で鉄骨戸建と木造戸建を統合したが効果薄
戸建は建売や集合住宅の様に規格化や量産が不可能

御施主様の対応は面倒、社内でも低生産性部門として扱われていたら、モチベも下がると思います