ヒューザーのマンション(その6）

>布団
布団が落ちる可能性だけでなく、
布団を干そうとしてバランスを崩す→布団が落ちそうになる→支えようとする→本人も落ちる。
と言った事故もあるそうで。

>パラボラ
ベランダは共有部分になるので、固定して設置するタイプや洗濯機などの大型家電も原則禁止が多いです。

>>380
手付金を５％以上払っているのであれば保全されています。
ヒューザー倒産後は前金保証しているところから返還されますよ。
手付金等保証証書を大切に保管しておいてくださいね。

>>404
引渡しまでに倒産しなかった場合は手付け放棄して解約かそのまま残金を払うかって
事ですね。引渡し後に倒産したら最悪ですね。10年間の瑕疵担保責任も負えないし。。

布団＞
今回問題になったものでタワー物件なんてないだろ、ヒューザー。

>>405
相手が倒産するまで物件の引渡しを受けないで頑張ってください。
年内には倒産するでしょう。
建物の安全性に対する不安と事業主の将来の保証能力に関する不安を理由に
引渡し日を延長するように内容証明を送付してはいかがでしょうか。

361: 名前：匿名さん投稿日：2005/11/23(水) 16:05
＞＞349　ヒューザー社員ですか？
木村建設はどうやら、「株式会社 総合経営研究所」（北海道から沖縄まで日本一の実績を誇る建設業専門の実践コンサルタント団体）と言うと所の工法を使って1Ｆ〜11Ｆまで梁柱同じ大きさにしていたようですね。このコンサル受けて同じことやってるマンション他にもあるんじゃないかな。
２．建設でトコトン勝ち残る方法
　　(1) 素人の作業員でも出来る型枠　Ａ工法　　　(2) 従来コストを１／３にする型枠　Ｐ工法
　　(3) １１階建ての躯体を２ヶ月で打ち上げる　Ｐ工法　　 ←　コンクリート強度出る前に上階施工。
　　(4) ＲＣのテラスハウスを僅か２６日で完成する　Ｏ工法

ヒューザーの社長は又同じ工法で安い物建てる気だね。その工法事体、地震のないイギリス、カナダの物だそうで、道理で鉄筋少ないよ。
日本の基準とはかけ離れていると思った。

http://www.gmc-sg.co.jp/
◆導入のポイントは？
欧米先進国ではあたりまえでも日本には無い工法、技術！
建築・土木の会社が取り組みやすい！ 利益率が髙い！　将来、大きな市場になる！

全国の建設会社の方々から 「総研」 の愛称で親しまれています
昭和31年11月7日、内河経営コンサルタント事務所創立。
昭和46年1月30日、株式会社総合経営研究所に発展設立、今日に至る。
資本金 9,900万円（払込済）

指導業界 指導企業の99％が建設業界。建設業専門コンサルタントとして組織的に運営されている団体としては全国唯一の、トップ団体の地位にある。指導企業はすでに1,000社を超え、全国的に「総研」の略称で親しまれている。
本社　　千代田区平河町2丁目12番7号　　総研平河町ビル　TEL:　03-3238-9001　　FAX:　03-3238-8686
本店　　千代田区神田小川町2丁目10番16号　総研小川町ビル　　TEL:　03-3233-2551　　FAX:　03-3233-2558
・馬場　誠二　　マネージメント・コンサルタント　㈱総合経営研究所　取締役
・四ヶ所　猛　　チーフ・コンサルタント　㈱総合経営研究所　取締役
・松本　勝彦　　チーフ・コンサルタント
・平船　安美　　チーフ・コンサルタント
・窪田　昌行　　チーフ・コンサルタント　医学博士　㈱総合経営研究所　取締役
医学博士、ＭＢＡ、一級土木施工管理技士。
・飯塚　孝文　　マネージメント・コンサルタント　㈱総合経営研究所　会長
・内河　健　　ゼネラル・マネージメント・コンサルタント　㈱総合経営研究所　代表取締役所長 　著書に「建設業経営、革新の発想」など多数

構造計算書偽造物件に係った建築主の共通点は、
資本金が3,000万円（サン中央ホーム）〜約6億円（シノケン）と小さいこと、
会社設立後15年（シノケン）〜28年（サン中央ホーム）と若い（？）こと。

http://d.hatena.ne.jp/flats/20051123

>>409
本人でも社員でもありません。
小嶋社長は本来、悪い人ではありません。
今回の件に悪意は無かったことは確かです。

≫415
だからなんでそう言い切れるの？

＞＞４１５

根拠を述べよ

社長の会見見たけど説得力なしだね、金貸してとか言う前に、自分持ってる
資産（自宅　自家用ジェット機　ダイエーから買収した神戸のホテル等）
を売って被害者に充当してから言えよ！！

＞381＝415
この発言はガセと判明しました。
社員または近しい人物による故意の虚偽発言ですね。

根拠はともかく
被害者の方は>>381記載の通りに行動してください。

＞４１５さん

性根が悪い人でないとしても、交通事故で人を殺したら罰がある。
責任ある立場の人が、責任を全うできなければ罰がある。
ごめんですめばおまわりさんが要らないって子供のとき言われませんでしたか？
人に迷惑をかけて、こんな目にあわせたことをそんなふうには誰も思えない！

姉歯事務所が関与、４ホテルが営業休止
「福井市のホテル業者が運営する「アズイン大府」（愛知県大府市、１２５室）」
　
　千葉県市川市の姉歯建築設計事務所がマンションなどの耐震強度を偽装していた問題で、愛知、三重、静岡県内の計４つのビジネスホテルが２３日、営業を休止した。
　いずれも偽装が判明したわけではないが、設計に同事務所がかかわっており、安全性確認のためとしている。
　休止したのは、名鉄不動産が所有する「名鉄イン刈谷」（愛知県刈谷市、１６２室）、三重交通グループ会社の三交不動産（津市）の運営する「三交イン静岡」（静岡市、１９６室）、「三交イン桑名駅前」（三重県桑名市、１３８室）と、
福井市のホテル業者が運営する「アズイン大府」（愛知県大府市、１２５室）。

削除が増えてまいりました。
今はとにかく落ち着くことが先決です。
ヒューザー代表取締役　小嶋 進氏の人格はどうあれ
どう償っていくのかという議論より、
いつ倒産するのか、そしてその尻拭いはどうするのかという流れになっています。
なんとか被害に遭われた方のためにも
ヒューザーを存続させるプランはないのでしょうか？

>>423
私の発言で気分を悪くされたことをお詫びいたします。
今回の件で小嶋社長に対するお怒りはごもっともです。
ですが感情に流されず、まず相手方の資産の差し押さえ仮処分。
と同時に、契約の解除と損害賠償請求をしてください。

姉歯センセイは一級建築士の名義を貸して利用されたんでしょう。
そうでなければあれだけのシゴトをできるはずがない！

姉歯センセイは氷山のいっかくで調べればぞろぞろ出てくるんじゃないの。

まあこれを機にいい加減なデベロッパーが淘汰されればいいんだが‥。

>>425
存続といっても、ヒューザーには今後の収入を得る手立てがないですね。
新たに物件を手がけるにしても、誰がそれを購入するでしょう。
ということで、いつ倒れても不思議はありません。

うちの管理組合で構造計算概要書を区の建築課審査官に審査してもらったところ、
また、ゼネコンに勤めている組合員が自社の建築士に見てもらったところ、
全く問題ない、震度7程度の地震でも大丈夫のはずとのことでした。
であればヒューザーも被害者であって、×GS住人のために補償を履行させるためにも、
ヒューザーを応援した方がよいのではないでしょうか。
幸か不幸かこんなに世の中に知れたデベはいないのでしょうから。

小嶋がどんな奴かはしらないが、やってることはヤ○ザと同じ。
国交省の役人を恫喝するなんてとんでもねーよ。
コイツに比べれば、住民の行政批判なんてかわいいもんだよ。

>>429

問題物件以外はきちんと作られていたのであれば
安さを武器に商売していたことはある意味消費者よりの
スタンスであったともいえます。

問題を起こしてしまった責任（チェックの甘さ）は否定できませんが
今後の対応をどのように誠実に行っていくかで、この企業の
先行きが決まってくるかと思います。

>>428
>新たに物件を手がけるにしても、誰がそれを購入するでしょう。
購入とは違いますがヒューザーに建て直してもらって
住み直してもよいと考える今回の被害者がいるとすれば
これから新規でヒューザーで買おうとする人も
価格次第で出てくる気がします。
皮肉にも今回の件で、ヒューザーの物件は今後建てるとすれば
基準に厳しくならざるを得ないので、そこだけは安心と考える人もいそうですが。

>>429
ヒューザーが被害者だというなら、加害者に損害賠償を請求すればいいだけのこと。
しかし、売り主に対してはヒューザーが損害を与えているという事実に変わりはない。
住人が追求の手を緩める理由はまったくない。
住人が過失を立証することなく責任を追及できるのは売り主だけだ。
その他の関係者は、住人がその者の過失を立証しなければ、不法行為責任は追及できない。

いつ倒産しても不思議じゃない会社に情けをかえる理由なぞあるのか。

＞429
この発言はガセと判明しました。
社員または近しい人物による故意の虚偽発言ですね。

>>432
また安値で顧客を呼ぶ？
ブラック・ジョークですなぁｗ

立て直しのためだけにこの会社が存続することなどあり得ませんな。
立て直しは入居者に対して原価で提供するもので、それにより利益は１円も出ないのだから。
資金の流れた泊まった会社は倒れるのですよ。

ヒューザーは倒産。小嶋社長は破産。
資産を押さえないと・・・

>429さん、>434さんへ反論してください。

>>429
その構造計算書通りに造られているとはかぎらない。

>>437
めんどくさいし、あまりおもしろくもない

今回の件で「安い＝悪」となってしまうことが長期的には消費者にとってマイナスとなる。
基本的な部分での安全が確保される業界構造が整った上で価格競争が行われることが
好ましい。

国土交通省の制度再編に期待だ。

ヒューザーに要求すること。↓
①まず生命の危険を回避するため、ヒューザーの責任と負担で移転先の住居を確保してもらう。
②周辺にも危険の為、建物を解体すること。
③契約の解除。損害賠償請求。資産の差し押さえ（社長自宅・ホテル・飛行機・事務所保証金・車etc・・）
④倒産→土地を売却。資産を売却。
⑤

>>429
>ゼネコンに勤めている組合員が
ここでまずダウト。ゼネコン勤務でヒューザーの物件を買うようなリスクを犯すかね。

>>435
ヒューザーにとっては建て直す費用も完全に持ち出しになるので
現在の状況ではそれすら履行できず、口約束のまま倒産してしまいそうなのは
理解しています。
ただ、被害に遭われた方にとっては、いくら低金利とはいえ
借金をふやすことだけしか道はないというのはあまりといえばあまりな事だと思います。

>>440
安いモノには訳がある、当たり前のことですよ。

いいモノはそれなりのコストがかかるのですから、それなりの値段がするものです。
高いモノがいいものであるとは限りませんが。

このことを改めてリマインドされる出来事ですね。

>>441
勝手に続きを書かせてもらいます。
⑤社内調査を行い、法令違反の事実を責任者（クソ社長）が速やかに監督機関に届け出ること。

公的資金で住民救済は反対!!マンション買った住民には気の毒ですが・・・。
やはり、自己責任でお願いしたいわ。
我が家は5年前にLMを購入しましたが狭いのに購入金額も相場よりは割高でした。
購入時は現物をみて契約しましたから・・・。
私だったら、地震が怖いので即、他の賃貸アパートにでも引越ししますよ。
自腹でね・・・・。
家族の命のほうが大切だものね

>>443
そういう会社からマンションを買ったということに因る「自己責任」ですね。
選択肢は他にもあったはずです。
それを自ら選んだのでしょうから、よって生じたことにも自ら責任を負うべきです。
それを今更行政に転嫁することが許されてはなりません。

同情する意見が少ないのはそういうことじゃないでしょうか。
善意で説明会を開催している役所の職員に強い態度で詰め寄ったりするのを見て「何様？」と思うひとは少なくないでしょう。

自ら招いた結果には自ら責任を負うべきです。
それを否定することは、すなわちモラル・ハザードを認めることです。

>>442
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この筆者はゼネコン関係じゃないにしてもこんなコメントです。

>最後になるが今回の取材を通じて、
あらためて不動産を購入するときは業者選びをしっかりしなければならないと感じた。
不動産は何千万円もする一生に一度の高価な買物。もし次回筆者が購入するようなことがあれば、
おそらく同社の物件を選ぶことになるだろう。
それは、実際に同社の物件を目にしたからであり、
同社の事業展開・理念はすばらしいものだと納得できるからだ。
不動産に興味のある人（働きたい・購入したい）はぜひぜひ注目してほしい会社だ！

>>447
>自ら招いた結果には自ら責任を負うべきです。
ルールに則ったものであればもちろんそのとおりだと思いますが
今回の件には当てはまらないのではないでしょうか。
いわゆる「盗られたやつの責任だ」で終わらせるには
システムがずさん過ぎると思います。
そして、100%の保証ではないにしても、社会として手を差し伸べる手段は
何かあるのではないでしょうか。明日は我が身です。

>439
ガセじゃありません。風呂に入ってました。
構造審査の再審査は当然ヒューザーが自らの負担において行うものです。
私も管理組合から報告あるまで不安でしたが。組合の迅速な対応で今は一安心です。
他のセーフGS住人の方も行政に審査をお願いしてみたらどうですか。

>>449
売り主を選んだのは他ならない居住者でしょう。
自らその法律関係を作ったんですよ。
物盗りの被害者とは訳が違います。