管理会社のあくどい手口（2）

能力のない社団には金融はできないよ。

私は日々マンションを法人化しておくことを理事会に提案してきたが取り上げられなかった。
順番で理事になり理事長に推薦されたので理事の合意を得て臨時総会で法人化の案が可決された。
法人化は組合資産の運用を考えていたからだ。
意外と早くに投資のチャンスが来たので実行に移した。

>>1929 匿名さん
組合資産の運用例について教えていただけませんか。
リスクはゼロなのでしょうか。

>>1930 匿名さん
人生全てにおいてリスクゼロはない。お宅の思考力では投資は向かないので真面目にコツコツ蓄えることです。

>>1931 匿名さん
馬鹿だね。組合資産の運用例について聞いてる。
個人投資の話なんかここでするわけがない。
頭が悪そうだから、1931のコメントは今後も望まない。

>>1932 匿名さん
組合資産の運用例と個人資産の運用例のどこが違うのかな。同じではないか。どこで区別するの教えて下さい。

管理組合の理事長にキックバック渡して
無駄な工事しまくってるよな??サ・ビルウェア

法人化したのちに近接用地が売りに出たので購入して機械式に駐車している２００台超の車をその用地に移転した。
機械式駐車場のメンテ費用が年間２４００万が浮いた計算になる。今はマンション価格の上昇も手伝って当時の相場の２倍超に跳ね上がっている。
３０年前の分譲時の価格よりも高くで売れている。
投資が成功して一例です。

>>1935 匿名さん
>>投資が成功して一例です。
それなら大いに頑張りなさい。

>>1935 匿名さん
御返事くださり、ありがとうございます。
近接用地の購入は銀行から借り入れたのですか。
機械式駐車場は金食い虫だと聞いていましたが、年間のメンテ費用は200台超の車だとそこまで高額になるんですね。修理代も数千万だそうですね。
傾聴に値する成功例だと思いました。築何年のマンションですか？

1936は上から目線で余計なコメントを書くな。

能力なき管理組合管理会社の餌食になっている昨今、素晴らしい事例です。
だから、大いに儲けろ、と言っているのだ。

>>1935 匿名さん
築35年です。
借入金ではありません。
自前です。
管理費等は駐車場代は約７０００円は別にして１００円/㎡を切ります。
この計画を実行するために相当の妨害や嫌がらせを受けまた。
私の持論は外部のコンサルや管理会社を信じて大切な組合費を費やしてはならないです。
少しは投資にも目を向けて組合費の運用も積極的にしないとこのインフレには勝てません。

>>1939 匿名さん
成功例ですね。
機械式駐車場のメンテナンスでボロ儲けしてる会社とその内通者、
有能な人間を潜在的な妬みかや潰そうとするような人たちとかいろいろいますよね。
全体の利益を考えたら、機械式駐車場をやめて土地を取得したほうがいいに決まっているのに、それすらも理解できない人たちとやり合うのは
かなりのストレスだったのではないかと想像いたします。
マンションが建て替えとなったら、今度は駐車場を地下に建設して
全体戸数を増やせば、区分所有者の負担が大幅に減らすことができるかもしれませんね。

管理会社はあくどいところばかり

>>1941 匿名さん
そうとは言えないよ。
悪徳組合員の方が多いし
手が付けられない。
悪徳管理会社は解約に持っていけるが
組合員は追い出せない。
うちはそのようなマンションでしたよ
。
管理会社は悪徳組合員と口裏を合わせ
ていて何にもできない。
機械式駐車場用地の購入と用地の買収
前には下準備が大変でした。
法人化したり用地買収の方が楽でした
。

>>1942 匿名さん
機械式駐車場は金食い虫
メンテにかかる費用　
地震国には絶対作っちゃいけないものだと思う

機械式駐車場の点検費や部品交換等々
、古くなると部品の製造中止等にも遭
遇した。
管理人の緊急対応等で処理しきらない
ことが多くなりだした。
管理人曰く会社の担当や理事等に駐車
場の問題拡大を説明しても誰も取り合
ってはくれないらしい。
空き区画を知った住民が管理人の目を
避けて不法駐車等や機械トラブルで危
険な状態も説明を受けた。
土地の売りや借地等が出たら知らせる
ように管理人等にはお願いしていた。
前もって法人化もした。
一応準備は整えて物件が出るのを待った。

1991年竣工の分譲ワンルームマンション（全72戸）の区分所有者です。管理組合の理事をしています。

■高齢の理事長を丸め込み、カモにしている管理会社について相談させてください。
長期間、同じ人が理事長をやっています。75歳くらいの高齢者です。当方は、2022年10月にマンションを購入しました。

2022年11月に通常総会が開催され、理事に立候補しました。2023年11月25日に、自分にとって2回目の通常総会が開催されます。

【ここから質問です】
2023年4月に、今まで年6回だった定期清掃の回数を、年2回に減らすことが決まりました。

その時『2024年の定期清掃業者も決めた』と理事長が言い張って困惑しています。議事録を見ても、そのような記載はありません。

2024年の定期清掃業者とは管理会社のことです。

当方が別の清掃業者を推薦しており、その業者のほうが価格が安く、価格では勝負にならないと判断したのでしょう。

実際には、まだ決まっていないのに、2024年の定期清掃業者が決まったようになっていました。

2023年10月に開催された理事会の、議事録チェックで判明しました。

『決まっていないので、議事録にサインできない』と、突き返したところ『理事長が決めたとおっしゃっている』と、管理会社からの返答がありました。

理事長に直談判したようです。当方から議事録のサインはもらえないと観念し、もう一人の理事（75才位の高齢者）にサインをもらうと予想しています。

■高齢者を手玉に取る、管理会社のやり口には、目に余るものがあると感じています。

国土交通省などに相談窓口はありませんか？

>>1945 匿名さん
国交省は、個別の案件には、対応しませんと回答するでしょう。
マン管法についてのみ、国交省は対応する、というでしょう。
標準管理規約のひな型に「再任は妨げない」となっており、悪の温床になる。
区分所有者の1/5の賛同者を集めて、現理事長、理事を罷免することです。
同時に管理会社解約も、可能です。

>>1945 匿名さん
当該管理組合の理事は、特別支援学級がなかった時代の、支援者が理事長。
区分所有法では、組合の位置付は「権利(能力)なき社団」ですもの、何をやっても責任を取る必要がない、とされてます。