管理組合・管理会社・理事会「管理会社 日本ハウズイング株式会社ってどうですか? ~Part2~」についてご紹介しています。
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スレ立て人 [更新日時] 2024-04-22 17:55:12

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★前スレ★
【管理会社】日本ハウズイング株式会社ってどうですか?
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[スレ作成日時]2013-08-30 10:57:04

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管理会社 日本ハウズイング株式会社ってどうですか? ~Part2~

  1. 2693 匿名さん

    諸君管理会社や管理人に何を求めるのか。
    委託契約書を読んでください。
    大の大人が甘えるんじゃない。

  2. 2694 eマンションさん

    >>2692 匿名さん
    感染者が出ていない会社があれば教えて欲しい

    ここが、一番だ、中心だと考えてるようだが、ここの対策は杜撰だ。管理戸数が一番だとこうも傲慢になるな。また、ここ感染者出たしね。

    感染者出てない会社があれば教えて欲しいなどとしか言えない傲慢な人しかいない会社は先が無い。見本にもならない。
    会社の規模によるが感染者が出ていない会社たくさんあるよ 自身で調べな。

    他社や、お客様、さまざま方から謙虚に学ぶことが出来ない会社は失礼だが、先は無い。

    老朽化したマンションが増えるわけだから
    他社からも謙虚に学び建替えの部署作ったら。
    おそらく、無理だろう。

    カテリーナ三田の失敗、つまり開発営業部の失敗、リゾート部の不正と失敗など、たくさんあるからね。




  3. 2695 名無しさん

    >>2694 eマンションさん
    2692さんってハウズイングの人なんですか?
    あなたはデベロッパーさんですか?
    建替えをけしかけたり、コロナで管理業務を休止するような管理会社に、まともな管理組合は管理委託しませんよ。

  4. 2696 検討板ユーザーさん

    >>2693 匿名さん
    有償ですからね。
    管理人に幾ら支払っているかを見て
    費用対効果からいってるので
    甘えではなく!

    ちゃんと費用に見合った仕事をしろということですよ。

  5. 2697 検討板ユーザーさん

    >>2692 匿名さん
    昼休みに集まってご飯を食べない。
    仕事帰りに呑みに行かない。

    大半がこれ

  6. 2698 検討板ユーザーさん

    コロナ感染の話?
    うちの日本ハウズイングの営業はコロナ理由に理事会来なかったよ笑笑
    来なくていいけど

  7. 2699 検討板ユーザーさん

    コロナが出ている会社は確かにありますが
    悪質(社内クラスター)でないと市もここまで公表しないですね。

    https://www.city.funabashi.lg.jp/kenkou/kansenshou/001/p091775_d/fil/2...

  8. 2700 通りがかりさん

    無症状のスーパースプレッダーがいると、あっという間に広がるらしい。
    ウチのマンションは理事会やる部屋が4方向に換気できる場所だからか、来たけど、時期も時期だから、無理して来なくていいと思う。

  9. 2701 匿名さん

    □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
    管理会社と契約するメリット
    □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
    ・高額だが安心感を感じられる。
    ・窓口が一つで楽

    □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
    管理会社と契約するデメリット
    □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■
    ・管理の実務は外注先が担っており、管理会社フロントは通常、10棟以上、担当が持てる程、実際はたいした仕事もないのに、毎月管理費のかなりの割合のマージンをとっていく。
    ・委託管理報酬以外にも、当然ながら営利企業であるので、清掃費、エレベーター保守費などほとんどの外注業務に自社のマージンを上乗せしている(管理組合の直接発注で回避可能)。
    ・外注先との契約や規約変更や長期修繕業務はレア。そもそも長期修繕は管理組合主導です。それなのに、毎月忙しい風を装い、法外な管理費を正当化する。
    ・30戸のマンションでも300戸のマンションでも手間は10倍も無いにも関わらず、管理費は10倍。大規模マンションほど損をしている。
    ・利益相反の関係のため、不要不急の修繕事業を提案してくる。合言葉は「予防保全」。しかも割高な方が管理会社の利益になる。もちろんノルマも存在している。営利企業でノルマがないなんてのはガセ。メディア等で証言者多数。
    ・管理会社が代行で取る「相見積もり」はほぼヤラセで自社の利益を載せた金額。数字にあからさまに差をつけて、どの業者が受注するか決まっている。もちろん見積もり先も懇意の業者だけ。定期的に受注させる代わりに受注させない時は名前だけ、借りる。
    つまり、実態は見積もりでもなんでもなく、実際は管理会社と懇意な企業による割高な随意契約。
    ・管理会社の利益にならず、手間になる様な住民サービスや運用の向上等はことごとく、「万一のことを考えてやめておきましょう」などと反対。住民でも相場が分かりそうな物品はピンハネできないので旨みがなく、反対(そんな金は修繕のぼったくり原資にしたい)。
    ・理事長や理事会を丸め込むのが仕事。住民は敵であり、養分。

    「つまり、管理会社とはできるだけ関わらない方が得」

    □■□■□■□■□■□■□■□■□■□■

    ーー自主管理や理事会支援業務などに限定した一部委託

    管理会社による中抜きを回避する手段であって、住民自ら掃除したりクレーム処理するなど、管理するわけではない。管理の実務は従来通り、外注先が担う。理事会支援や会計もマンション管理士に依頼が可能。大抵のクレーム処理などは管理人が対応。 

  10. 2702 匿名さん

    マンションでコロナ感染者が出た場合、消毒とかはやってますか。
    住民は秘密にしてませんか。

  11. 2703 匿名さん

    >>2701 匿名さん

    「つまり、管理会社とはできるだけ関わらない方が得」とあるが、
    管理組合に管理会社を動かす力があれば話しは別だ。

    まず、
    新規分譲では、管理組合結成後、管理会社に委託する前提で、売買契約を締結することが
    通常だが、自主管理で売り出すようにデベロッパーに対して検討させる。
    または、
    設立総会で自主管理に変更する。

    新規分譲以外
    マンションは管理会社に委託するのが当然だとか、自主管理って何ですかとの管理組合が多数だが、時間をかけて良いから勉強会、学習会を開催し、自主管理のメリットを啓蒙し、機運を高め、醸成して行く。

    管理組合は多数決の合議体だから、支持者を増やさないと駄目だ。

    委託管理から自主管理に変更して
    実際成功した事例はあるのか?

    成功事例が増えて常識になれば良い。

    現状では
    委託した方が楽だとか、
    金さえ管理費等さえ払えば良いとか(金持ちに多い)、自主管理って稼げないとか、本職があり忙しいとか、つまらないとか、により
    自主管理のマンションは少ない。

  12. 2704 匿名さん

    自主管理や第三者管理方式を唱えるのは一般社団法人マンション管理士会やマンション管理組合連合会の面々である。
    事の良否を心ある無所属のマンションに居住するマンション管理士試験合格者を利用してアドバイスを求められることをご提案します。

  13. 2705 匿名さん

    マンションそれぞれで決めればいいこと。
    知り合いが所有して居住するマンションは規模もかなり大きく、高経年だが、竣工以来ずっと自主管理。
    管理状況も良好なのが、よく分かる。
    役員は輪番で、理事長もクジ引き。
    知り合いは2年連続で、当たってしまって、2回目の時は半狂乱になったけど、転出率も低いマンションなので、まとまりもよくて、無事に2年目も真っ当できたらしい。
    自分のところは、管理会社をパートナーとしてやっていて、管理会社に払う費用については、戸当たりでこれだけしか払っていないのに、こんなにやってもらえている、という感じしかない。
    自主管理より、管理会社委託派。
    管理会社に委託することで、役員にかかる負担が軽減されるし、修繕とかでのスケールメリットや管理会社に蓄えられている知見を借りられるのでいいかなと思う。
    マンション管理士への第三者管理委託どころか、アドバイスを求めること等も全く考えていない。
    実務経験のなさもあるし、個人としての信用度の問題。
    ともかく食べられない資格なので、悪質なコンサルと組んでることもあるから、そういう人士には注意しようっていうのが、ウチのマンション。

  14. 2706 匿名さん

    自主管理叩いている人ってほぼほぼ一方的なんだよね。デメリットをあげてそれでおしまい。

    肝心の管理会社が住民と利益相反関係によるデメリットには一切触れようとしない。

  15. 2707 匿名さん

    >2705
    >竣工以来ずっと自主管理。
    区分マンションではありえない。
    作り話だと自ら証明している。

  16. 2708 坪単価比較中さん

    つい先ほどこの会社の営業担当者が自宅(千葉のマンション)に「理事長様ですか?お困りのことはありませんか?」といきなりアポなし営業にやってきた。このコロナ状況下で非常識すぎ。しかも、私が管理組合理事長であることをどうやって知ったのか質問したら、「マンションの掲示を見て」と言っていたが、当マンションは理事会役員の情報を掲示しておらず、そもそも掲示板を見たって無断で敷地に入ってきたってこと。おそらく一括見積サイトか何かから横流しされた情報をアテに来たのだろうが、情報の出所すらちゃんと伝えないのは不誠実極まりない。そこそこ大手らしいが、全く信用できない。

  17. 2709 匿名さん

    一括見積サイトで理事長情報なんて記載するかな?

  18. 2710 検討板ユーザーさん

    >>2709 匿名さん
    担当者ないし代表者→連絡先は
    必須でしょうw

  19. 2711 通りすがり

    >>2708 坪単価比較中さん

    相手にしないのが正解ですよ。
    理事会メンバーの入れ替わりがあまりない小~中規模マンションではないですか?
    理事会が固定傾向だと不良管理会社に付け入られやすいですからね。
    おだてられたり色々便宜を図ってもらうと人間は脆い物で
    たやすく取り込まれて、気が付けば自分たちも不正な会計に加担させられ
    組合員間の不和や分断を煽られ、資産価値がボロボロになるまで食い物にされます。
    そういう心理操作に長けた会社です。
    優秀で良心的な人が理事なのは一般組合員からすれば頼もしいのですが、
    ある程度風通しの良い組織を目指さないと危なっかしいですよ。


  20. 2712 匿名さん

    最近理事になった者です。管理会社は日本ハウズイングでした。前理事たちが行った工事を検証したら、ありえない提案をしているにもかかわらず、決めたのは管理組合ですからとの回答。工事は日本ハウズイングに丸投げしていて、見積をチェックしたら高い高い。この会社の何がいいのでしょうか?ハウズイング管理のマンションの方、このような事例ありませんか?教えてください。管理会社を検討されているみなさん、この会社は止めた方がいいと思います。

  21. 2713 匿名さん

    また感染者が発生した。
    しかし、この会社は、
    正直に公表しても信頼されなくなっている。またかって感じ、
    ここはブラック企業との噂しかない。
    一度失った信頼は二度と復活しない。
    残念ながら、そう言うことなんだ。

  22. 2714 検討板ユーザーさん

    >>2712 匿名さん
    確かに
    直接業者の2割増
    デベロッパーの位置割増ですね。

    管理人も65歳以上の方が多いみたいですね。

  23. 2715 匿名さん

    >2711,2712
    心理操作にたけている。組合内部の工作をする。営業力が強い。
    これらは、本当にその通り。

    でも、会社の内部は、ボロボロ。管理体制がずさん。
    利益重視なのは、どこの会社にもあるのだが、この会社のは、えげつない。

    あまりにも、ギャップが激しく、おそろしい会社というのが、最終的なこの会社に対する自分の評価です。

  24. 2716 検討板ユーザーさん

    >>2715 匿名さん
    ボロボロというより
    協力会社が少ない。

    協力会社が少ないから
    他府県の業者に依頼することも多いですね。
    ちなみに、大規模修繕で産業破棄物を他府県の業者に依頼すれば産業廃棄物法違反。
    理事長も罰せられ可能性も有りですね。

  25. 2717 検討板ユーザーさん

    許可を持っていない会社に委託した場合、処理委託違反になります。その場合、排出事業者が受ける罰則は、5年以下の懲役もしくは1000万円以下の罰金またはこの併科です(廃棄物処理法25条) 。自社の産業廃棄物の運搬ルートと、委託先の会社の許可証を照らし合わせて、しっかりと確認しましょう

  26. 2718 名無しさん

    以前はデベロッパーの子会社管理会社で、その後、日本ハウズイングに変わりました。工事はなにがなんでも自社に発注してください、という感じではないですね。ガツガツしていないというか。
    日本ハウズイングは工事受注高のランキングも低いですよ。以前のデベロッパー系管理会社の方が管理戸数も棟数も少ないけど、工事受注額では多い。
    管理組合の自主性を重んじるハウズイングは、やる気のあるところとかにはいいんじゃないですか。
    反対に管理会社に任せたいというところには、向かないかも。

  27. 2719 匿名さん

    会社は普通だと思います。

    管理人常駐のところはご存じと思いますが、ここの管理人は「超超、質が低いです」
    敷地内ベンチで、マスク取ってプカーってタバコ吸ってました。

    そういうゴミ管理人ばかりなのでしょっちゅう交代もあり、覚えられません。
    覚えたくもないですが……。

    と、に、か、く管理人が糞な会社です。

  28. 2720 通りがかりさん

    >>2719 匿名さん

    ハウズイングに限らず、他の管理会社も「高年齢者雇用安定法」により、今後は、まともな企業を定年退職した比較的良質な65歳未満の管理員さんや清掃員さんを嘱託として雇用するのは、困難になってくると思います。

  29. 2721 検討板ユーザーさん

    >>2720 通りがかりさん
    デベロッパーの場合、建設部門からの移動もある。
    一見使いにくそうと思われるが
    中途退社の方より意外と使いやすく
    マンションの諸問題に長けている。

  30. 2722 名無しさん

    >>2707 匿名さん
    実際にあるよ。結構ね。
    管理会社に委託するのもいいし、自主管理も出来るならいいと思うよ。


  31. 2723 通りがかりさん

    >>2719 匿名さん
    ク○の管理人だと判明した段階で交代させるか、管理組合から正当かつ合理的な理由で管理人変更を求められたら、それに応じてくれるのであれば却っていいのでは。
    以前、日本ハウズイングではない管理会社だった時に、ともかく動かない管理人がいて、苦労しました。
    50代も半ば等、他の業態から早期退職させられたような感じの人で、早く定年になってやめてくれ、と思ってた。
    館内も荒れてくるし、管理上の書類もどっか行っちゃうしで。
    今は、まともな会社を定年まで勤め上げた人、等の他にいくつか条件をつけて募集してもらった人で、レベルは高いと感じる。

  32. 2724 検討板ユーザーさん

    >>2723 通りがかりさん
    まともな会社
    基本給 30万としても
    時給計算すると2000円超
    時給1000円の同社には行かんでしょ。



  33. 2725 名無しさん

    >>2724 検討板ユーザーさん
    同社の管理人の給与水準については分かりませんが、どこの会社でも現役時代の給与水準よりずっと下がるんじゃありませんか?
    管理人の仕事の労働強度も現役ビジネスマンのそれよりはずっと低いと思う。
    疲れるほどではないけど暇過ぎず、住民たちから頼りにされて、ありがとうと言ってもらえて、いいんじゃないですか。
    同社に限らず、シニアに向きの仕事ではないかと。

  34. 2726 匿名さん

    >>2725 名無しさん

    定年後の仕事としては最適な仕事と思いますよ
    疲れるほどではないけど暇過ぎず、住民たちから頼りにされて、ときにはありがとうと言ってもらえて、ですね。

  35. 2727 匿名さん

    >>2726 匿名さん
    ここを退職したのが管理人やってるって
    知ってますか

    60で一度退職扱いになる
    希望により75まで嘱託扱いになる

  36. 2728 通りがかりさん

    >>2725 名無しさん

    確かに、新聞の折り込み求人広告にマンション管理人の求人を、よく目にします。パート・アルバイトで、時給は最低時給からプラス30円~50円位。フルタイム勤務の嘱託社員で月給16万円前後。ボーナスは、有れば良い方。有っても、月給の0.5カ月程度。マンションによっては、シフト勤務で、早番・遅番有り。土・日・祝日(ゴミ出しのある日とか)出勤有り。実際の仕事量は、マンションによって結構格差がありそう。私は、定年後にやりたいかと言われれば、正直やりたく有りませんね。

  37. 2729 匿名さん

    うちの理事長は定年後年金だけでは生活できないと言って。
    管理人になりたくて、
    マンション管理士の勉強をしながら就活を始めたが
    、何処も採用してくれなかった。管理人の採用は難しいらしいです。

  38. 2730 通りがかりさん

    >>2729 匿名さん

    マンション管理人になるのに、マンション管理士の資格は、特に不要ですよ。学歴、性別一切関係有りません。採用条件の厳しいマンションばかり、応募してしまったのではないですか?

  39. 2731 名無しさん

    知り合いは一部上場の会社を定年になってマンションの管理人として再就職するためにマンション管理士の資格を取りました。
    それまでマンションの管理に携わったことがなかったから、少しでも勉強したことをアピールしたかったらしいです。その甲斐あってか、日本ハウズイングに管理人として採用されました。
    資格はなくてもいいですが、全く知識も経験もない人より、それなりに勉強してくれている人の方がよいのでしょう。熱意も感じますしね。
    もともと現役時代は営業職だったとかで、動いて、人と接することが好きな人で適職だと思いました。
    世の中全体で人手不足の今の方がずっと入りやすいようですが、やはり職種が職種だけに応募までの経歴とかは相当厳しく見られるのでは。

  40. 2732 匿名さん

    >>2731 名無しさん
    そうですよね。
    資格は必要ないがマンション管理士の勉強をしてほしいです。

  41. 2733 eマンションさん

    ついに株式分割
    約15年前にあった話しがやっと実現する
    株主約800人だから 一部狙うならば あと1400人必要だね 

    ここは いい加減 掃除から建替えに
    主な方針を転換したら しかし 出来ないのだ
    理由は下記へ

    掃除は大事だが 掃除でいくら頑張っても利益率は低く 稼げないね 高齢者を大量に雇うこと 雇用を確保することは社会的な貢献度は高く有難いが ここの将来には全く寄与無し 

    つまり ここに必要なものは 将来を見据えた持続可能な経営プログラムと人材の育成だ 建替えのみならず デジタル化を加味したマンションの設計 開発部門の復活が必要だ ここには唯一開発したカテリーナ三田があるが これは銀行出身者による失敗事例として烙印が押され認識されているため 開発部門を消滅させた台としては いくら社長に就任出来たのは銀行出身者が味方してくれたことであっても 後遺症として滞留し身に染みているため また 最大の問題 課題は 人材が居ないこと 土地の取得 開発 設計 施工に通じた 海外外資系企業や行政と四つに組める プロがひとりも居ないこと 育っていないことにより 開発部門は 復活出来ないのだ そこで 中途や外部から高給で使える人材を雇い始めたが そればかりすることにより プロパーが潰れ 不貞腐れる ゆえに 退職者があとを絶たないが その退職者の行くところがない 例えば 同業他社は 特にここの出身者を要らないって断るだけだ

    ハウネットを 現場に携わっていない一部の人材で構築したため 管理組合には全く通用しないことがわかり デジタル化が遅れていることが 全社的にわかり始めて来たが 今更 遅いね

    業務提携を二股かけてやっと契約しているが 結果は資本金を増やしたことと
    配当金取得ため株価を維持しているだけで 何の商品も作らない作れない 人が育ってない 果たして株式分割して どうなるのか

    見ものだ

  42. 2734 名無しさん

    マンションの建替えって、震災によるものを除けば、日本全体まだ300棟もいってない世界。まあ、築四、五十年とか言ったら、諸外国では建替えなんてあり得ないし、仮に何らかの事情で建替えると言うような話が出てきても、借家人の権利が極めて強い借地借家法のある日本では本当に難しい。総会決議一つとっても相続以外では登記も義務化されていないのだから、誰が本当の区分所有者かさえ確定しがたいし、共有名義の場合、各戸の議決権行使者は誰なのか等、区分所有者間の合意形成云々の前に明確化することが難しい点がいくつもあるよ。
    建替えに参入するのは労多くして利少なしの世界に入ること。頓挫することも多くて、一旦頓挫すると多くの関係者の人生を狂わせてしまう。
    そこそこの実績があるデベロッパーでさえ、建替え案件はそれ程喜んでやっているようには思えない。マンション事業自体が、総合不動産業界にとってはあまり旨みがないんじゃないの?埋め立て地以外は。

    ハウズイングは管理の引き合いも多いし、優良なのだけを選んで、難しい物件からは手を引く余裕があるわけで、管理で安定的な収益とれているんだから、リスクとるようなことは止めた方がいいと個人的には感じます。
    今は建替えじゃなくて普通にマンション建てても、建築費が高騰していて、それ程儲からず、万一、施工不良でもあったら、会社の命運完全に尽きちゃうよ。
    管理を受託しているマンションに建替えをけしかけて、どこか他のデベロッパーに繋ごうとしても、話がこじれるだけ。

    ハウズイングがデベロッパーに変身したら、従来から竣工直後からの管理を委託してきた中堅どころのデベロッパーとも関係悪化でしょうよ。




  43. 2735 匿名さん

    >>2732 匿名さん
    マンション管理士の勉強ではなくて、マンション管理の勉強ですね。

  44. 2736 検討板ユーザーさん

    >>2731 名無しさん
    ちゃんとした管理会社は
    管理士ではなく
    電気工事士、ボイラー、ビルクリーニング等の資格をとらせていますね。
    管理人が管理士を取ってもいみないですね。

  45. 2737 名無しさん

    >>2736 検討板ユーザーさん
    ウチはビルクリーニングではなくて、ビル管理士(衛生なんとか)という資格を持っているようです。

    マンション管理士の資格とる人って60歳台が多いって聞きました。再就職のため?管理人に再就職できれば、ゆるく長く働けるしね。

  46. 2740 名無しさん

    数年前、管理会社か身売りされ日本ハウズイングが管理することになりました。
    大手の管理会社なので可なく不可もなく管理して頂けるだろう、また、フロント担当者は前の管理会社から変わらず、信頼関係がありました。
    しかし、総会資料は内容が薄くなり、支払い先も記載されない。スポット発生修繕工事など、全てが管理会社に発注されるようになりました。
    私がある設備の交換工事見積を取ったところ、40%程水増しされていました。
    前回の総会でも、あきらかに水増しされている案件が数件あり、指摘して理事会で再度、検討するようになりました。
    確認していない理事会も問題ですが。

    管理会社に手数料を払うの事に反対ではありません。その乗せ方が異常だということです。
    また、マナーも悪くなりトラブルが多発。
    一番、驚いているのがフロント担当が管理会社が売られる前と売られて後で言うことが変わった事。
    総会で証拠を提示しても、平気で嘘をついたことは残念でなりませんでした。
    こんなに人を変らせる会社は、どんな会社かと思わずにはいれません。

  47. 2741 求人募集

    求人募集の電話を入れたら、担当者は外出中折り返し電話します。待てど暮せど連絡がきません。翌日再度連絡すると、担当者は電話対応中です。折返し連絡します。1時間経っても連絡がこないことから、こちらから連絡し、求人募集をキャンセルしました。

  48. 2742 某管理員

    >>2741 求人募集 さん
    待ちの姿勢ではダメです。
    担当者が外出中なら、何時に帰るか聞いて、帰る時間に電話をしてください。
    担当者が電話対応中なら、電話が終わる頃を見計らって電話をしてください。
    都合の悪い時ばかりに電話をして来る人がいます。
    相手が何時頃なら電話に出れるか想像力が足りないのです。

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5400万円台~6900万円台※権利金含む

3LDK

57.54m2~64.78m2

総戸数 36戸

レジデンシャル王子神谷

東京都北区豊島8-18-48

4778万円~7998万円

1LDK~3LDK

37.45m2~70.98m2

総戸数 82戸

バウス氷川台

東京都練馬区桜台3-9-7

未定

2LDK~4LDK

50.41m2~82.39m2

総戸数 93戸

クラッシィタワー新宿御苑

東京都新宿区四谷4丁目

未定

1LDK~3LDK

42.88m2~208.17m2

総戸数 280戸

カーサソサエティ等々力

東京都世田谷区中町二丁目

8,100万円~8,760万円

2LDK+S~3LDK ※Sはサービスルーム(納戸)です。

75.18m2~81.53m2

総戸数 8戸

グレーシアタワー南千住

東京都荒川区南千住6-223-1

5800万円台~8800万円台

2LDK~3LDK

55.49m2~68.25m2

総戸数 76戸

アネシア練馬中村南

東京都練馬区中村南2-7-15

未定

2LDK~4LDK

55m2~85.19m2

総戸数 124戸

サンウッド大森山王三丁目

東京都大田区山王三丁目

未定

1LDK~3LDK

30.34m2~70.21m2

総戸数 21戸

ルジェンテ上野松が谷

東京都台東区松が谷2-58-2

4240万円~7020万円

1LDK~2LDK

32.77m2~55.06m2

総戸数 32戸

ヴェレーナ葛飾立石

東京都葛飾区立石2-340-1

4800万円台・5900万円台

3LDK

63.44m2・70.1m2

総戸数 68戸