マンション内のコミュニティ

一番楽なのは理事会の諮問機関としての組織として
防災クラブを設置し、それに入りたい人だけ入る
方法かな。

諮問機関として防災に関連した要望やアイデアを
理事会に答申出来るし、金がかかる何かも理事会
と連携しやすい。

あとの運営としては誰が会長になるかなのでは？
ボスママみたいなのがそうだと誰も入らんでしょ。
お年寄りが入ってきて説教くさい話ばっかりって
ことも少なくないし。

うちは大規模マンションなのでマンション内にあるパーティールーム
で居住者の集まるお料理教室、英会話教室や囲碁の会、麻雀の会など
学校のクラブ活動のように多くのコミュニティの場があります。

しかし趣味や年代を越えて集まるコミュニティは理想ですが、人は集
まるのでしょうか。

スレ主です。会長はマンション内で一番多くの議決権を所有している方になって頂こうと思います。
７０代の高齢者の方です。
この方はマンション管理にはあまり関心の無い方で総会にも出席されたことがありません。
このように管理に無関心な人達が集まることで、いろいろな意見を引き出し管理にもプラスになるといいな、と思います。

意見を述べるなら、総会に出席される人を会長にした方がいいのでは？

どこのマンションでも総会に出席する人はいつも顔ぶれが同じじゃないかな。
総会に出席する人は、自己主張が強くて人の意見を聞かない人が多い。
むしろ、顔も見たことないような人達といかに接するかだよね。

入居者同士のトラブルを避ける為会員の紹介のみで入会できるシステムにするなら、
会員は少人数となり、防災面のメリットはあまり期待できそうにないのではないでしょうか。
家族ぐるみの付き合いを望まれるなら、本当に単にマンション内の仲良しグループで終わりそうです。

ママ友が小学校で問題になっています。
ママ友仲間に入れない子供は、友達の誕生会に呼ばれないなど仲間はずれにされてます。
マンション内のコミュニティは時に仲間はずれを生むことになるのではないですか？

人づきあいが濃すぎないのがマンションの良いところでもあるので、
コミュニティを作っていくのに賛同できない人もいるのではないでしょうか？
もちろん防災面では必要なのですが。
私はあいさつ程度しかお付き合いがないので、
濃いお付き合いが始まることでトラブルが起きないか心配してしまいます。

紹介者だけが入会出来るようにして、モンスター住民を排除可能ならいいですね。
誰でも入会できるとトラブルになります。
それぞれ年代や興味が異なる場合、集まる目的がお茶飲むしか思い当たりません。
それでも楽しみにしていてくれる高齢者がいれば、やったほうがいいと思います。

でも入りたがっている面倒な方を排除するのは
結構大変かも…。
あくまで「自主サークル」的な感じの
ノリだといいのかもしれないですね。

色々考えるとスタートがとても肝心だろうなあと思います。

会社でいう理念とまではいいませんが、絶対に全員が共有しないといけない考え方、それを遵守しながら運営を続けられるか、
言うは簡単ですが、それでもこの点は重要ですよねぇ。

でも防災面のことを強く意識したコミュニティ発足であればこれは譲ってはいけないことだと思います。
途中でグダグダというのは互いを守り合う為にも許されないことですから。

自主管理にするのではなくて、
コミュニケーション系の会社を
管理会社に紹介してもらって運営するのが
一番ゴタゴタしなくていいのかな？と思います。
運営費はかかりますが…。

既に住人同士の対立がある組合の場合は、どうしたら良いでしょうか。
対立があるから、コミュニティをきっかけに居住者の気持ちが一つに
なれたら、と思ってますが更にトラブルが悪化することも予想できま
す。
例えば、建替えの反対派が賛成派をコミュニティの場から排除して差
別的な行動に出るとか・・・

15さん
たまたま隣になるのも縁であり出会いの一つです。
同じマンションの方と良好な関係を築きたいと考える
住民も居るのを前提に考えましょう。
無論、いろんな人がいるのであなたみたいに付き合いたくないって言う意見も
尊重されるべきですが、私はそういう人には悪い印象しかないですがね。

防災面を考えてなら、年に1回親睦会を開催する程度でも十分ではないかと思います。
同時に、定期的に防災訓練、避難訓練を行ってはどうでしょう。
コミュニティがどういったものか解りませんが、数人でお茶を飲んだりする程度なら
あまり期待できないのではないでしょうか。

お互いに顔を見知っていた方が
色々なトラブルも起きにくいかなと思うので
年に1度の懇親会は良いかもしれないですね。
いつも思っているマンションの問題も
なんとなく話せたりしそうです。

＞１４
想像すると不安なこと山積みですね･･･。

そうであれば僕的には第三者に介入してもらうことが得策ではと考えます。

建替え議論にしても誰しもが納得せざるを得ない話をしてくださるプロといいますか、あまり知らないのでこれぐらいしか思い付きませんが直接のコミュニケーションよりもワンクッションあるほうが同じ内容なのにナゼか納得するというケースはけっこうありますよね。

すこし話題がずれますが・・・
建て替え反対派は、経済的な理由で反対されているんでしょうか？
都内では管理組合そのものが存在せず、老朽化の進んだマンションが多くなり
問題となっているようです。
豊島区ではマンションに長期修繕計画の作成を義務付ける条例を作成し、指示に
従わないマンションはマンション名を公表するなどの罰則があるそうですよ。

マンション内で所得格差のあるタワマンは建て替えは無理だろう。
高層階の住民と違い低層階のギリギリローンの人たちはとても建て替え費用を用意できないからな。
容積率を目一杯使ってるタワマンは個数を増やしてその販売益で建て替え費用をつくることもできないし。
30年後には湾岸埋立地のボロボロタワマンが、空室だらけになって社会問題化しそうだな。

タワマンに限らずどこのマンションでも世帯の所得格差が生じています。
新築時の住宅ローンの返済初期は、予想していなかったリストラや親の介
護の為に退職するなどの収入減の方が目立ちます。
そのように所得格差による価値観の違いは、妥協の余地が無くコミュニテ
ィで交わることは難しいと思いますがいかがでしょうか。