管理組合・管理会社・理事会「理事会が完全に管理会社からコントロールされている」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2024-02-12 18:33:28

理事会の役員は輪番制で半数を二年交代にしました。当初は区分所有者に平等に理事会に参加することが目的でした。築20年で大規模修繕工事を実施した後、最初から入居した区分所有者が1/3退去し、30年経過した時点で、当初から入居した人が逝去、認知、老人ホーム等で退去し、この10年間は子育て世帯や定年退職者を中心に入居してきました。 ところが8年前に管理会社を変更してから、管理会社は昔の住人に理事の参加を控え、最近入居した人を優先に理事会メンバーに参加させ、この5年間で管理会社がいないところで、理事会を開催することをさせない、議事録は管理会社任せでに内容も確認しないで目蔵版、エレベータ工事の更新工事をメーカー直接契約をさせず、管理会社経由に商流変更、保守もフルメンテナンス契約からPOG契約に変更し、管理会社経由にしました。一部住人から心配との意見も無視、結果毎年の費用が安くなる理由で理事会は無条件に賛成、臨時総会はコロナの為、できるだけ書面決議で行い、できるだけ参加しない方向でもっていき、総会参加者の一部が反対意見を言っても、すでに議案決議で過半数あるため、理事長が最終決断しました。 今後2回目の大規模修繕工事では、修繕委員会の設立はやめさせ、管理会社の子会社に受注させるよう、理事会を説得し、コロナや時間がない、補助金がでる、つまりマンション管理士や専門家の意見を言わせないようにさせることを理事会に無言の圧力。最近理事や理事長は管理会社の言うがままになっています。 1/5 の総数で理事会に議案を出そうとすると、理事会でつぶされることが予想され、1/3が外部オーナーの議案決議はすべて賛成票が多く、当初から入居いた区分所有者がしっかり積み立てた修繕積立金を管理会社の言うがまま、理事会は承認し、工事を実施しています。 助けてください、どうしたらよいですか?

[スレ作成日時]2022-08-06 11:34:28

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理事会が完全に管理会社からコントロールされている

  1. 698 畜名さん

    >>697 匿名さん
    文化がネガテブで陰気、
    NHKの大河ドラマをみよ。
    お金に否定的であるように見せかけて実は欲張り。裏と表の使い分けが上手。ツラは能面。( ´艸`)、もっとポジティブに、投資を博打と勘違いしているのもその証。

  2. 699 匿名さん

    >>698 畜名さん
    マンション管理に疎いお前が積立金の心配はしなくていい。
    住民は僅かな積立金の値上げとかはなんとも思っていないよ。
    金儲けのことは考えずに、マンション管理のことを考えろ。

  3. 700 匿名さん

    >>698 畜名さん
    頭悪いお前が博打とかするなよ。
    住民はみんな期待していないよ。
    反対するとお前に恐喝とかされるのを恐れているんだよ。

  4. 701 匿名さん

    698よ、お前はマンション管理とか勉強したことないだろう。
    たまには、自分のマンションの管理規約や細則を読みなよ。

  5. 702 匿名さん

    なんにもできないくせに、マンコミュには参加したいんだね。
    要するに暇人。

  6. 703 匿名さん

    >>698 畜名さん
    AIがマンションに導入されることはないよ。
    あほか。

  7. 704 匿名さん

    修繕積立金は着実に積み立てていけばいいんだよ。
    工事は築古になると大規模修繕工事だけでなく、
    大型設備の更新工事も出てくるしね。
    その都度支払いをしなくてはいけなくなる。

  8. 705 匿名さん

    支払するための積立金の準備もしなければならない。
    そうすれば積立金の変動がおこる。

  9. 706 匿名さん

    修繕積立金は、流動性と安全性が保たれていけば
    組合員はこつこつと積み立てていくものだ。
    もともとそんなに大きな金額ではないからね。

  10. 707 畜名さん

    >>703 匿名さん
    新築マンション(特に高級)には導入済。

  11. 708 匿名さん

    ●人工知能やロボット等による代替可能性が高い 100 種の職業
    https://www.nri.com/-/media/Corporate/jp/Files/PDF/news/newsrelease/cc...

    寄宿舎・寮・マンション管理人、ビル清掃員、・・・

  12. 709 匿名さん

    それはここのスレには関係ないよ。

  13. 710 匿名さん

    AIがマンションに導入されても活用範囲は狭く
    殆ど役に立たない。

  14. 711 匿名さん

    >>707 畜名さん
    具体的にはどこにAIを活用しているのか
    答えてみろ。

  15. 712 畜名さん

    まず顔認証登録。

  16. 713 匿名さん

    その次は。

  17. 714 畜名さん

    >>713 匿名さん
    いわない。( ´艸`)

  18. 715 匿名さん

    マンション管理分野にAI導入はアリだと思う。
    マンション管理は広い分野にわたっているので、
    ひとりのマンション管理士の脳に頼ることはムリがある。
    膨大の知識と情報をインプットして、AIがいくつかの選択肢を提案してくれれば助かる。相見積もりなんかも各社比較をAIが正確に分析し、
    修繕結果も見積もりどおりだったかAIにチェックさせる。

    海外の不動産業界ではすでにAIの導入はゲームチェンジャーとみなされているので、
    時代遅れの日本のマンション管理業界でも新しいビジネスや起業が生まれる可能性は十分あると思う。

    おそらく三菱地所のクラセルを精緻化してAIによるアドバイザー機能-マンション管理全般に加え、法的知識と会計に関してもーを加えて、管理組合主体のマンション管理をコストを大幅に削減しつつ、完全にサポートできれば、市場を席捲できるかもね。

  19. 716 畜名さん

    年老いた老人には生成AIの能力を
    説明しても無理と思う。
    マイクロオフイスが登場して時に
    はビッコリこいだでしょうが。
    タイプライターからワードやエク
    セル。
    エクセルの関数一つでも事務能力
    の凄さに驚いた。
    優秀なロボットを購入して身の周
    りまで世話させられる。
    分譲マンションの管理位はAIロボ
    ットがしてくれる。

    私はAIを活用しての投資にも挑戦
    している。
    投資信託では手持ちではAIの成績
    は本日は二位である。
    時々トップに躍り出るので手放せ
    ない。
    これからは何でもAIを活用できる
    人物が勝者になりそうである。
    考えたまえ( ´艸`)

  20. 717 匿名さん

    えっ!!
    畜名さんて老人じゃないの?

  21. 718 匿名さん

    >>717 匿名さん
    畜生だよ。

  22. 719 匿名さん

    暇な老人だよ。
    マンション管理の知識はまったくないのに
    マンションの管理にはタッチしたがる。

  23. 720 匿名さん

    >>719 匿名さん
    お前みたいなアホ爺がいるから
    管理会社にコントロールされる。
    同じ投稿は辞めようね。
    みんなは修繕の件などは承知の
    うえです。

  24. 721 匿名さん

    マイクロオフイスの威力を知っている
    ならば生成AIがいかなる商品かを推測
    できる。
    法的規制の前にすでに普及しだした。
    世界の指導者を選ぶ選挙戦を見聞しま
    しょう。
    マンションの管理はAIロボットが出来
    るようになる。
    組合員の中にはその道のプロも隠れ住
    んでいる。

  25. 722 匿名さん

    AIの導入が待ち遠しい。
    ここ10年くらいにははいってくるかな。

  26. 723 匿名さん

    >>722 匿名さん
    もう入っているよ。
    管理会社には人材がいない。
    組合員の中には優秀な人材がいる。
    探されたらどうでしょう。
    組合が動かないとダメでしょう。

  27. 724 匿名さん

    住民の中に優秀な人材はいくらでもいるよ。
    しかし、マンション管理に時間を割く者はいないよ。
    僅かな金額のことだからね。

  28. 725 匿名さん

    マンションの住民は管理組合のことには関わりたくない。
    当然でしょう。
    現役社員であれば会社のことが大切ですから。

  29. 726 匿名さん

    管理会社は鳴いています

  30. 727 匿名さん

    管理会社は嘯いています。

  31. 728 匿名さん

    私も現役のころは理事もやったこともありませんし、
    総会に出席したこともありませんでした。
    現在は会社をリタイアしましたので、ボランティアとして
    マン管の資格を取り、理事や専門委員等をやってきました。
    ただし、必要以上にでしゃばって理事会とか専門委員とかを
    やっているのではなく、短期間でその担当は外れています。

  32. 729 匿名さん

    やはり理事会のメンバーはある程度の勉強は
    やってから理事になった方がいいと思います。

  33. 730 匿名さん

    輪番制の理事の場合、どうしてもやる気のない
    者が出てきます。
    それをカバーするのが理事長です。

  34. 731 匿名さん

    理事長を引き受けるからには、管理組合の代表者に
    なるということだから、勉強はしなければならない。

  35. 732 匿名さん

    最低、管理規約と各種細則を読むことから
    スタートだね。

  36. 733 匿名さん

    理事会が主導権を取らないとだめだよ。

  37. 734 匿名さん

    理事会が主導権を取れない一番の要因は
    輪番制かな。

  38. 735 匿名さん

    輪番制はいい選定方法なんだけど、小規模マンションには
    難しいかもしれないな。

  39. 736 匿名さん

    信頼できる管理会社ならある程度は任せても
    いいけどね。

  40. 737 匿名さん

    兎に角、信頼できるいい管理会社を
    探すことだね。

  41. 738 匿名さん

    管理会社の選定も大事だが、フロントが
    最も重要だね。

  42. 739 匿名さん

    管理会社と理事会がうまくいっているマンションは
    素晴らしいですね。
    管理会社にコントロールされているのではなく、協同して
    やっていくことが大切です。

  43. 740 匿名さん

    輪番制を取っている小規模マンションであれば
    人材不足もあるので、管理会社主導でマンション
    管理が行われるのは仕方ないですね。

  44. 741 匿名さん

    >>740 匿名さん
    管理会社のほうの人材不足のほうがひどい。うちのマンションのフロントどもが、
    まともな日本語が出来なくて、議事録の内容がミステリー化してる。

    まともな管理会社などほとんどなくて、
    まともなフロントなどほとんどいない。
    優秀な正社員にはフロントなんかやらせないってことなのか?

  45. 742 マンション検討中さん

    >>725 匿名さん
    自分の資産を守らないのは無責任だよ??
    会社、自分の資産位まもる気力は無いのか?
    管理組合がガタガタになると修繕も出来ず、間もなくSLAM。

  46. 743 匿名さん

    専門委員会は、暇なものがやれば良い。
    当然会社をリタイアしたものが良い。
    それを繰り返していけばいいんだよ。

  47. 744 匿名さん

    理事会主導でやれる人材の確保が大切。

  48. 745 匿名さん

    >>742 マンション検討中さん

    slum になることはあっても、slam になることはないと思う。

  49. 746 マンコミュファンさん

    >>743 匿名さん
    アホな奴??
    そんな輩が多いマンションはたちまち、長期修繕計画など出来ず、
    修繕積立金が足りず、自らにフり掛かる。

  50. 747 匿名さん

    >>743 匿名さん
    理事や各種役員は任期を定めて再任できないように規約で定める。各専有部分の輪番評も規約に備える。

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