大規模修繕工事　不適切コンサルタントの見分け方

>>58 匿名さん

そうそう
新聞で公募するのもNGね。
いかにも公平に、オープンに、って
感じがするけど
工事会社同士での談合会議が始まるだけです！

>>59 匿名さん

まさしくその通り！！

>>57 匿名さん

そんなことしなくても
まともなコンサルに依頼しておけば
不当に高い見積なんてものは
出てきません。

>>63 某コンサル社員さん

まともなコンサルはどこにいます？

>>60 某コンサル社員さん


リンクがパート２になってますね。
こちらから読むと理解できるかと。

大規模修繕費、入札で１.６億円から４割抑制　大阪のマンション管理組合https://www.sankei.com/article/20210221-CZJQJ577HFK3XFWH2RUU6LHENE/

>>64 評判気になるさん

まあ、コンサルも大概ですが、管理会社よりかはマシでしょう。
管理会社は毎月３０％以上、ぼったくりますすが、コンサルは管理会社のぼったくりを毎月１０％程度のぼったくりに抑えてくれて、コンサルは一回だけ、５０％ほどぼったくります。

>>64 評判気になるさん
具体的社名は書くわけにいかないので、、、

コンサルに設計監理の見積りを依頼するときに、
工事見積りの妥当性はセカンドオピニオンで
確認します、と名言して、
実際に妥当性チェックを実施するの、というのが
良いかと思います。

セカンドオピニオンを依頼するのは
CIP、さくら、ソーシャルジャッジ、あたりが良いと思います。
ちなみにセカンドオピニオンを依頼すると、
自分達が別途業者選定をやり直す！っていう
提案をしてくる可能性が高いのですが、
それはお断りして、あくまでもセカンドオピニオンだけ、にすべきでしょう。

>>65 匿名さん

ありがとうございます
これならわかりますね。
関西は首都圏よりもエゲツない！

>>66 匿名さん

コンサルは50%も抜かないですよ。
相場でいうと、管理会社は大規模修繕工事費の10?20%、コンサルは5%?15%ですね。

コンサルと建設業者はウインウインの関係ですよ。

>>70 匿名さん

全部、とは言いませんが
かなりのコンサルと改修専門工事会社は
その通りだと思います

ウィンウィンの関係というより、いつも一緒に仕事をしていれば
お互い顔見知りにもなる訳だから多少のことはしょうがないんではないの。

>>72 匿名さん
顔見知りの多少、ではなく
会社として基本契約を結んでますよ

協力会社はどこの施工会社も使ってるよ。
管理会社もおなじだよ。

>>74 匿名さん

何を言わんとしているのか
分かりません。
施工会社の協力会社とか、管理会社の協力会社の話なんてしてないし。

公平な競争による業者選定を掲げるコンサルと工事会社が、組合のわからないところでつながっていて、その工事会社が優先的に仕事が受注できるように、なおかつ相場より高い金額で受注できるように誘導することは利益相反です。

ここまでの流れとガラッと変わるけど
改修コンサルは事業継続性について
あまりに考えずに、刹那的な企業形態な気がする。

大規模修繕のスパンは10年以上、
鉄筋コンクリート造の建物の寿命は
ちゃんとケアしてあれば100年を越えるのに、
そのパートナーを果たすコンサル自身が
そういうスパンで業務を継続することを考えてなさそう。

少なくとも
ウチは施工会社からの中途や
リタイア組ばかり雇ってる。

中途が悪いとは言わないし、
監理なんかはリタイア組のほうが
適任だと思うけど、
施工会社との繋がりが濃くなるし、
5年、10年しか考えてないような感じ。
今、売上が上がればいいや、って
雰囲気がある

まさにそうですね
企業の継続性は考慮していない。
若手は続かないし、ほとんどが老人ホーム化している

>>78 匿名さん

実は
ほんのひと握りのコンサルが
定期的に新卒を雇用してるんですよ

まぁ、その会社は
マンション大規模修繕コンサルの
専業ではないから、会社としての
考え方が根本的に違うんだろうな

そっちの会社に転職しようかな

>>79 某コンサル社員さん
大規模修繕コンサルの専業は一級建築士でも素人ばっかりです。
中途入社で一級建築士を取るから、ハウスメーカー出身が多くて話にならないですよ