管理組合役員の資質について

投資の現状は今は歴史に残るハイリターン
ハイリスクの時代に入りつつある。
逆イールドは幅が開きつつある。
しかるに株価は暴騰している。
第二次大戦まえの好景気が訪れつつある。
これをどう見るかを私の父に聞いてみた。
父は天国と地獄を味わった老人です。
彼らの実体験を聞く必要性がある。
準備は今からでも遅くない。
貨幣価値を１００分の1にしたらどうなる
かも考えよと忠告された。
手持ちの現金や預金や有価証券が１００分
の１になる。
金や不動産は１００分の１にはならないと
父は言う。
財閥解体で祖父から相続した三菱銀行へ預
けた預金や有価証券が１００分の１になっ
た時のショックを伝えているのである。

>>141 匿名さん
はいはい
ご老人たち、すれ違いですよ
スレタイも読めないなら、新しい眼鏡買いましょうね
そのうちロシアと北朝鮮が攻めてきますから
全ての資産を金に変えておいたほうがいいかもしれませんね

>>142 匿名さん
核戦争だから金も紙くずになるかもね。
生成AIに聞いたら
金や貴金属しか回答がない。
VIX指数は１３，５と低いので核戦争までは
予想していないみたいだよね。
金が上がれば株は下がり、金利が上がれば債
権は下がり、円高ドル安と為替の変動が円高
傾向で米国のETFは上昇しても配当金はマイ
ナスになったり、
変な動きをし始めてはいる。
投資家の心理状態が微妙で読めない。
動かざること山のごとし、
に尽きるか( ´艸｀)。いや動けない。

理事長は経営感覚は必至。
その初歩的学習は相場を張って勝負になれる。

つまり、管理者は規約の知識は勿論知らなけ
ればいけないが、
これからは欧米並みに国民（組合員）は資産
を守らないと生き延びれない時代になりつつ
あります。
私たちは超インフレ時代に自分の資産を守り
ながら組合役員は組合の資産を守らないとい
けません。
投資に手を出すのではなく投資の知識だけは
持たないと組合資金は目減りしていくのを指
をくわえてみるだけに終始する。
勿論節約は大切です。
ほっておいては資産を増やさないとインフレ
には勝てません。
欧米とは逆行している日本経済は今月の日銀金融政策決定会合に目を凝らすべきでしょう。
米国では逆イールドが進行し、日本ではYCCの継続はできない状況で修正か廃止か、
週明けには日本株の指数を手放すか持ち続けるかの選択に悩んでいる。
日本株は1銘柄は売り損じて所持しているが
丁と出るか反とでるかわ神様も分からない。
やはり、ロシアが怖い。

イギリスがEUを抜けてTPPに入ってきた
アメリカがいないTPPで自国の存在、特にヨーロッパの
大国としての存在を誇示するのだろう
これで次にTPPに入るのは台湾だろうか
中国皇帝の習主席にとってはメンツにかけて阻止したい、
そのためにはロシアと手を組むこともありうるか
もう一つは金価格の先行きである
株は堅調だが金は全世界共通の資産として強みがある

台湾の政権も拮抗しているからね。
日本は中国と近寄りすぎて
政権を追われた田中角栄が思い出される。
経済は中国との結びつきが強いから株の
見定めが難しい。
立場上中国とは喧嘩はしてほしくはない。

イギリスは香港の一国二制度で中国にコケにされた記憶を忘れてはいない
いつか意趣返しをしてやると刃鎌を研いでいるだろう

悪い夢を見た。

現在大規模修繕の時機にさしかかっている
マンションの多くは建設業者との工事費の
交渉でもめていて工事施工が大幅に遅れて
いる。
材料費と人件費の高騰が災いしているのだ。
世界的なインフレは第二次大戦前と同じ情
勢である。
このままだと一定の価格高騰でも工事をし
なければいけないマンションもでるでしょ
う。
ウクライナの戦後処理に費やす各国の国費
は膨大でインフレを助長する。
組合費は枯渇する速度が速まり、
委託費等の値上げ等で管理費等の値上げも
せざるを得ない情勢です。
どうする理事長。

>>146 匿名さん
金の現物ではなく上場投信（ETF）はどうかな。金融機関が破綻しなければいいが。

ここのスレはオナ専か。

戦争が激化すると金は暴騰する。
戦争が平和時に解決すると金は暴落する。
どちらに欠けるか、暴落するに賭ける。
もうそろそろ天井にきたので売却する。
利益に対して22％の税金であるが、
約２０００万円になる。

私も金地金にしておけばよかった
会社の上司に言われてプラチナにしてしまったのが運の尽き
プラチナの値上がりはイマイチだ
１キロ地金も見た目が安っぽく、鉄工所の隅に転がってる鉄板みたいな造りなのだ

管理組合役員の資質の低さがよーく分かる良スレだｗ

管理会社の底辺より少しマシかな

管理会社のフロントより１年交代の役員の方が区分所有法に詳しいっておかしいやろ？

日本の区分所有法と標準管理規約と標準管理委託契約は世界共通であるが各マンションのものは各マンション独自のものだから標準は通用しない。
うちの理事長は毎回マンション管理士試験を記念受験しているが毎年不合格している。
今年はどうだったかと聞くと、いや～～うちの規約バカリ勉強しているからマンション管理士の試験にはうからないのよ～～と言い訳をしている。
毎年同じ答えが返ってくる。
俺などマンション管理の知識のみの本で合格しているのだが、
理事長のお部屋にはマンション管理士の参考書が山ほど積まれている。
あれや、これやの、つまみ食いしている。
酒の摘みをプレゼントした。
永久にうからないでしょう、
この類が理事長になりたがる。
声だけは大きいです( ´艸｀)。

>>158 匿名さん
＞日本の区分所有法と標準管理規約と標準管理委託契約は世界共通であるが

知ったかぶりするバカｗ世界共通だってｗ
各国で全然違うよ

馬鹿と阿呆の絡み合い。

>>159 匿名さん
世界共通ではないの、知ったかぶりして盆暗。

三流企業で係長になれない奴でも管理組合長になれる
誰でもやれる仕事だ

理事を辞退する奴は「〇号室の〇〇さんのご主人、理事も務まらない〇カなんですって、だからプータローなのよねえ」と噂になってることを忘れるなよ。笑われてるぞ。

>>162 匿名さん
みんな陰口をたたかれるのがこわくて理事を引き受ける
うちのマンションもそうだよ
初めて理事やった時、最初の理事会の内容のほとんどが
他の組合員たちの悪口でドン引きした
今までは悪徳管理会社と戦ってきたけど、
もうここから引っ越すことに決めたから
悪徳管理会社がやりたい放題やれるような
環境を整えてあげようと考えているｗ

大学院で金融工学の修士くらいは取ってほしいですね

このスレに投稿される方、レベルが低いね。

区分所有者としては資産の管理を委ねられる組合の代表はある程度は所有資産を所有している者が適当であると思う。

誰でも大差なし。

やはり高卒以下と大卒以上では大きな差がある

>>151 匿名さん
地金を持ち続ける投資は危険。
世界の政治や経済の動きを見ながら安いとき
に買って高いときに売って現金化する。
それを繰り返しながら雪だるま式に資金が増
える。
その手法は投資信託と上場投信を併用している。今は売りの時期を見計らっている。
暴落が近いので安全の為早いとは思ったが投
資信託は売却して現金化した。
ETFは毎日売るか売らないかを目を凝らして
いる。信用収縮が近いとみている。
坊ら期時点で組合資金を金を購入するといいとは思う。反対者が多いので無理だけど、残念、

投資は博打に近いという御仁がいるが、
わたしもそれには賛同します。
ただし、私は人生は一種の博打に近い
と思っている。
少なからず人間は生まれた時から博打
を打つているように思われる。
博打を投資の置き換えると毎日が投資
に勝ったか負けたかの繰り返しである
ように思われる。
事業家などは投資に勝てないと倒産の
憂き目な合う。
であれば投資は博打ではないようにも
思われる。
事業化は投資に打ち勝つしか生きるす
べはない。
投資を博打と思っている御仁は人生の
敗者であるようにも見えてくる。

だからバクチは自分の金でやりなよ。
管理組合の金をあてにするな。

で、どうしたいの・

管理組合の修繕積立金をあてにして、投資に回して儲けよう
という考えは浅はかだね。
絶対儲かるのなら、自分のお金でやりなよ。あほか。

アホや

投資と博打の違いが判らないようでは管理者失格。

投資が博打に見えるようでは社会人失格

目くそ鼻くそ。

マンションの資産価値を最大にできるのは
組合資産で建て替え資金が確保されている
マンションです。
近い将来これ等を実現した理事長が公表さ
れるかも知れない。
お楽しみにしてください。
理論的には実現は可能です。

建て替えができる積立金をもっているマンションは
全国で皆無だよ。
頭おかしいんじゃないの。

建て替えの心配をするより、大規模修繕工事と
大型設備の更新工事ができる修繕積立金の確保
をしなくちゃね。

管理組合の理事は管理規約と各種細則をまずしっかり
読むことだな。
それから修繕積立金や長期修繕計画とかを勉強すればいい。

理事の学歴は高学歴の方が良い。
少なくともＭＡＲＣＨ以上は必要。

日東駒専ではだめですか。

そのランクではかなり努力しないとフロントや管理員についていけないだろう

規約細則、特に細則には大したことは書いてない。ウ〇コの後は手を洗おう的なことが
ほとんどだ。それよりもまず読むべきものは法律だな、民法と区分所有法。
全部の条文を読む必要はない。どれが重要か管理会社のタコ助に教えてもらおう。
管理委託契約には書いてなくても、それくらいのサービスはしてくれるはずだよ。

>>186 匿名さん
マンション管理に民法や区分所有法は関係ない。
管理規約と細則を守ればいいんだよ。

規約や細則さえ守れない理事長もいるよ。区分所有法や民法が理解できるわけがない。自分が何をしているかも理解していない。

組合員から寄せられる苦情（というより単なるワガママ）を法令規約細則を駆使して
撥ね返すことができればそれでいい。
俺が役員の時の口癖は「規約で・・・となってるんやけど、文句あるか？」だったｗ

理事長の息子さん慶応だから今日は祝勝会ですね