海上自衛隊 横須賀基地所属の潜水艦救難母艦「ちよだ」と高出力レーザー疑惑◇南海トラフ地震

海自が自衛官や船員、近隣住民に高出力レーザー攻撃するとは言語道断だ
北朝鮮にレーザー攻撃すべきだろ？
イージスアショアのアメリカ企業に巨額資金が流れるだけで、国家に取って海自は革マル派か中核派程に手のつけようがないレベルにまで劣化している

北朝鮮へ攻撃せずに、国民に戦力が向かう奇妙な日本
防衛省の独特な思想と国民へのレーザー攻撃等の武力行使が結果的にアメリカ企業への巨額資金投入に繋がる

各体験事項からの所見
　私の艦艇勤務は、護衛艦「ゆうぐれ」に始まり潜水艦数隻、砕氷艦初代「しらせ」、潜水艦救難母艦「ちよだ」と特殊な艦艇を引き続き経験してきた。全ての艦に初代とつく非常に古い人間である。かろうじて活動している「ちよだ」も間もなく新しい救難艦と交代するのではないかと思われる。それぞれの艦にはそれぞれの特徴と事情が有る。共通していることは艦の意思を決定する士官室と、決定した意思を具現化する先任海曹室の意思の疎通を良好に保ち、がっちり手を組み乗員を指導していけば「いじめ」のような陰湿な服務事故は起らないと信じる。
　この二つのグループを如何に機能的に結び付けるかは甲板士官の艦内を隅々まで走り回って得た情報をもとに、副長の艦にふさわしく、有効な具体策を作成し、先任海曹室に示すことである。また、艦の融和・団結の向上に結び付けるのは、艦長の指導力と艦長の人格である。まさに、「ゆうぐれ」の初任幹部の時に司令、艦長から受けた教訓「艦の能力は艦長の能力で決まる」そのものである。
　私の艦艇勤務中、「いじめ」のような陰湿な服務事故は起こらなかったが、「あらしお」で経験したような、心に病を持った隊員を抱え、陸上部隊から見放され、途方に暮れ、再練成訓練に従事し、訓練中の忙しい時に何回も呉補充部、江田島地区病院と調整しながら解決した経験を持っている。一見、ここに述べた体験談は、服務事故防止とは、何の関係もないものも含まれるように感じられるが、乗員が大きな関心を持った時期、事象であり、そのまま放置すれば「いじめ」の芽が発生し、艦内の雰囲気が際限もなく落ち込むような内容であった。服務事故もなく、乗り切ったのは、士官室、先任海曹室及び中堅海曹が頑張って平常を保つための努力のたまものである。
　長年の海上勤務で乗員と接してきて感じたことは、服務事故を恐れ事故防止、事故防止と叫んでも事故防止につながらない。それよりも艦内の雰囲気、現状をよく見て、融和・団結、士気を上げる努力をすることである。とにかく艦内を明るい雰囲気を保つことが肝要と信じる。
　特に、ここで取り上げた「いじめ」による自殺については、突然起こるものではなく、必ず何らかのサインが出ているものである。艦長はじめ、乗員の全てが注意深く、乗員の日常の生活を注視し、サインが出れば躊躇なく処置をすれば自殺のような大事件は起るものではない。