ベランダ喫煙　止めろよXX

>>22549 匿名さん
> PMBOKね。情報処理やってて知らない奴なんかいないよ。

指摘どうも。
しかし、PMBOKが情報処理?
以下にも「今、ネットで調べました」って発言で笑かしてくれる。

>>22550 匿名さん

ここの嫌煙さんの視点
⇒ 搾取される・マネジメントされる労働者階級の視点
⇒ 「吸わなきゃ病気にならない、訴えられない」

私の視点
⇒ ここのような嫌煙さんをマネジメントする視点
⇒ 「吸わせなきゃベランダ喫煙等のもめごとが起きない」

私は、投資先のマンションでベランダ喫煙等のもめごとリスクを「回避」するのは、規約の制定がもっとも効果的と言っているだけ。

はあ？

PMBOKのどこに、プロジェクト・ドキュメントに顔文字が効果的なんて書いてあるの？

PMBOKのどこに、プロジェクト・ドキュメントで結論は三文字で書けって書いてあるの？

>>22553 匿名さん
> PMBOKのどこに、プロジェクト・ドキュメント

ははは。
本当にいかにも「今、ネットで調べました」って発言で笑かしてくれる。

がんばって、BABOKもネットで調べたまえ。

>>22552
改訂するの早すぎない？

>>22544はどうなった？

従順なのは良いが、最初から考えて書けよ。

>>22556 匿名さん
> 改訂するの早すぎない？

>>22538 と >>22544 を併合しただけだが?
BABOKのネット検索は済んだか?(大爆笑)

>>22555
PIMBOKと書いておいていまさら照れ隠しか。

おまえの文書能力はこのレベル。

>>22558 匿名さん
> PIMBOKと書いておいていまさら照れ隠しか。

本質論では、反論できないようだなｗ

ここの嫌煙さんの視点
⇒ 搾取される・マネジメントされる労働者階級の視点
⇒ 「吸わなきゃ病気にならない、訴えられない」

私の視点
⇒ ここのような嫌煙さんをマネジメントする視点
⇒ 「吸わせなきゃベランダ喫煙等のもめごとが起きない」

このご時世に、ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら、その集合住宅に住み込んでいるにも関わらず、間接喫煙が発生していない状態で、

「ベランダ喫煙やめろ」

と言うのは、暴挙の他ならない。

間接喫煙が発生した時点で止めるように進言するのが妥当。

アニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんが労働者階級的視点でボケた理論を展開しているが、マネジメント観点での、もめごとのリスクへの対応策は、ベランダ喫煙を禁止する規約の制定がもっとも効果的。

PIMBOKでリスク対応方法として定められている

「回避」＞「転嫁」＞「軽減」＞「受容」

のうち、もっとも優れている対応方法「回避」の対応策となる。

>>22552
おまえの投資先って、築40年のアパートかよ。

最近のタワマンは皆ベランダ喫煙不可になってるよ。

で、もめごとリスクのあるボロアパートかって、無法者住民対策でありとあらゆる細則を作るのかよ？アホまるだし。

>>22559
まだPIMBOKってやってる。ピンボケ野郎だな。

>>22560 匿名さん
> 最近のタワマンは皆ベランダ喫煙不可になってるよ。

なに? 労働者階級の君の「ベランダ喫煙 止めろよ」と言う、こころの叫びは、ベランダ喫煙が不可になっているタワマンでの話なのか?

負け惜しみ甚だしいな。
まったくもって見苦しい。

>>22561 匿名さん

本質論では、反論できないようだなｗ

ここの嫌煙さんの視点
⇒ 搾取される・マネジメントされる労働者階級の視点
⇒ 「吸わなきゃ病気にならない、訴えられない」

私の視点
⇒ ここのような嫌煙さんをマネジメントする視点
⇒ 「吸わせなきゃベランダ喫煙等のもめごとが起きない」

このご時世に、ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら、その集合住宅に住み込んでいるにも関わらず、間接喫煙が発生していない状態で、

「ベランダ喫煙やめろ」

と言うのは、暴挙の他ならない。

間接喫煙が発生した時点で止めるように進言するのが妥当。

アニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんが労働者階級的視点でボケた理論を展開しているが、マネジメント観点での、もめごとのリスクへの対応策は、ベランダ喫煙を禁止する規約の制定がもっとも効果的。

PMBOKでリスク対応方法として定められている

「回避」＞「転嫁」＞「軽減」＞「受容」

のうち、もっとも優れている対応方法「回避」の対応策となる。

今日は、何回オウンゴールした？アホの喫煙さんって、気の毒過ぎる。

>>22549 匿名さん
> PMBOKね。情報処理やってて知らない奴なんかいないよ。

試しに「PMBOK」で検索したら、以下のページが出てきたよ。

● PMBOK | IT用語辞典 | 大塚商会
https://www.otsuka-shokai.co.jp/words/pmbok.html

これを見て、PMBOKをIT用語だと思い込んだんだな。
やはり、ネット検索で得たにわか知識だと、限界があるな。(大爆笑)

オウンゴール、ご馳走さま♪

>>22564 匿名さん
> 今日は、何回オウンゴールした？

オウンゴールと言えばコレ。
↓
>>22549 匿名さん
> PMBOKね。情報処理やってて知らない奴なんかいないよ。

試しに「PMBOK」で検索したら、以下のページが出てきたよ。

● PMBOK | IT用語辞典 | 大塚商会
https://www.otsuka-shokai.co.jp/words/pmbok.html

これを見て、PMBOKをIT用語だと思い込んだんだな。
やはり、ネット検索で得たにわか知識だと、限界があるな。(大爆笑)

オウンゴール、ご馳走さま♪

>>22563
>PMBOK

ようやく言われて修正できたか。よしよし。

本質論？

回避って言葉の意味が理解できてる？


かいひ
【回避】
《名・ス他》よけて、わきに避けること。「落下物を―する」。免れようとして、避けること。?「責任―」

非喫煙者には責任がないし、受動喫煙を避ける義務はないってことを理解できているかい？

受動喫煙に責任のある喫煙者が、喫煙を回避するのが一番って当然のことでないかい？

それには、設備の整った喫煙所で喫煙することだろうが？

おまえ、会社で「俺の喫煙を回避するのは、おまえら非喫煙者だ」とでも言うのかよ？

アホまるだし。

>>22567 匿名さん
> 受動喫煙に責任のある喫煙者が、喫煙を回避するのが一番って当然のことでないかい？

ここの嫌煙さんの視点
⇒ 搾取される・マネジメントされる労働者階級の視点
⇒ 「吸わなきゃ病気にならない、訴えられない」

私の視点
⇒ ここのような嫌煙さんをマネジメントする視点
⇒ 「吸わせなきゃベランダ喫煙等のもめごとが起きない」

このご時世に、ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら、その集合住宅に住み込んでいるにも関わらず、間接喫煙が発生していない状態で、

「ベランダ喫煙やめろ」

と言うのは、暴挙の他ならない。

間接喫煙が発生した時点で止めるように進言するのが妥当。

アニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんが労働者階級的視点でボケた理論を展開しているが、マネジメント観点での、もめごとのリスクへの対応策は、ベランダ喫煙を禁止する規約の制定がもっとも効果的。

PMBOKでリスク対応方法として定められている

「回避」＞「転嫁」＞「軽減」＞「受容」

のうち、もっとも優れている対応方法「回避」の対応策となる。

>>22568

おまえPMBOK好きだねえ。今日受講したの？

「小人の学は耳より入りて口より出ず」そのものだな。

まだ、
>「ベランダ喫煙やめろ」
>と言うのは、暴挙の他ならない。
と書いておいて、
>ベランダ喫煙を禁止する規約の制定がもっとも効果的
矛盾したこと書いているんだが？

大丈夫？

はいはい。回避＝禁煙が落としどころなんだよね。

>>22569 匿名さん

鶏頭なアニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんは2行前の重要な記述も忘れるらしい。

> ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら、その集合住宅に住み込んでいるにも関わらず

だ。

>>22570 匿名さん
> 回避＝禁煙が落としどころなんだよね。

どこまで行っても、

ここの嫌煙さんの視点
⇒ 搾取される・マネジメントされる労働者階級の視点
⇒ 「吸わなきゃ病気にならない、訴えられない」

私の視点
⇒ ここのような嫌煙さんをマネジメントする視点
⇒ 「吸わせなきゃベランダ喫煙等のもめごとが起きない」

このご時世に、ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら、その集合住宅に住み込んでいるにも関わらず、間接喫煙が発生していない状態で、

「ベランダ喫煙やめろ」

と言うのは、暴挙の他ならない。

間接喫煙が発生した時点で止めるように進言するのが妥当。

アニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんが労働者階級的視点でボケた理論を展開しているが、マネジメント観点での、もめごとのリスクへの対応策は、ベランダ喫煙を禁止する規約の制定がもっとも効果的。

PMBOKでリスク対応方法として定められている

「回避」＞「転嫁」＞「軽減」＞「受容」

のうち、もっとも優れている対応方法「回避」の対応策となる。

一番の問題は、受動喫煙の「受動」って意味が理解できていないことね。

「受動」なんだから、喫煙者が喫煙を止めない限り、煙が届く範囲に人がおれば、受動喫煙は生じるんだよね。喫煙者が喫煙を止めることが受動喫煙を回避する一番の方法。

アホの喫煙者は、回避を「避ける」って解釈してるんだろうね？避けられずに喫煙することが「受動」喫煙なのにね。まあPMになるには100年早いね。

>>22573 匿名さん
> 喫煙者が喫煙を止めることが受動喫煙を回避する一番の方法。

どこまで行っても、

ここの嫌煙さんの視点
⇒ 搾取される・マネジメントされる労働者階級の視点
⇒ 「吸わなきゃ病気にならない、訴えられない」

私の視点
⇒ ここのような嫌煙さんをマネジメントする視点
⇒ 「吸わせなきゃベランダ喫煙等のもめごとが起きない」

このご時世に、ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら、その集合住宅に住み込んでいるにも関わらず、間接喫煙が発生していない状態で、

「ベランダ喫煙やめろ」

と言うのは、暴挙の他ならない。

間接喫煙が発生した時点で止めるように進言するのが妥当。

アニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんが労働者階級的視点でボケた理論を展開しているが、マネジメント観点での、もめごとのリスクへの対応策は、ベランダ喫煙を禁止する規約の制定がもっとも効果的。

PMBOKでリスク対応方法として定められている

「回避」＞「転嫁」＞「軽減」＞「受容」

のうち、もっとも優れている対応方法「回避」の対応策となる。

誰も回避を否定していないのにね。

リスク対応でリスクを回避するということは、リスクを発生させないこと。

煙を出さなきゃリスクはゼロ。当然のことだよ。

おれICTの専門家なんだけれど。コース設計者なんだが。まあいいや。うちのICTのコースでPMBOKもBABOKも教えてるよ。

>>22560 匿名さん
> 最近のタワマンは皆ベランダ喫煙不可になってるよ。
> で、もめごとリスクのあるボロアパート

なるほど、労働者階級の君が「ベランダ喫煙 止めろよ」と言う、こころの叫びをあげるのは、ベランダ喫煙を不可にすることも出来ない民度の低いボロアパートに住んでいるからなんだね。

事情は理解したが、オウンゴールご馳走さま♪

>>22576 匿名さん
> おれICTの専門家なんだけれど。

だからと言って、PMBOKをIT用語と誤解する理由にはならない。

オウンゴールと言えばコレ。
↓
>>22549 匿名さん
> PMBOKね。情報処理やってて知らない奴なんかいないよ。

試しに「PMBOK」で検索したら、以下のページが出てきたよ。

● PMBOK | IT用語辞典 | 大塚商会
https://www.otsuka-shokai.co.jp/words/pmbok.html

これを見て、PMBOKをIT用語だと思い込んだんだな。
やはり、ネット検索で得たにわか知識だと、限界があるな。(大爆笑)

オウンゴール、ご馳走さま♪

ありゃ。PMのコースって、ICTでは必ずありますが？

例えば、IBM系のi learning
PMP(R)資格試験準備コース
https://www.i-learning.jp/products/detail.php?course_code=FA001

富士通
Project Management Professional（PMP）
http://www.knowledgewing.com/kw/shikaku_nintei/sikaku/pmi.html

NEC
PMP（R）資格試験対策講座
https://www.neclearning.jp/courseoutline/courseId/PJ132/

でも、習ったところのPMBOKの綴を間違えるようでは、PMPは絶望的でしょうね。

>>22579 匿名さん
> ありゃ。PMのコースって、ICTでは必ずありますが？

一生懸命ネットで調べたんだね、かわいいやつだ。
そうやって、むきになってICTに固執していることが、ネットで調べて得たにわか知識である証拠。

ICTとはそもそもプロダクトエンジニアリングのことだ。
PMとはプロジェクトマネジメントのこと。

ICTを縦軸とするとPMは業界を問わない横軸。

例えば、ビルやマンション等の建設プロジェクトにもPMBOKは適用できるんだよ。

勉強になったね。

おまえが知らないだけ。

複合機の開発なんて社運を賭けて400名ぐらいの技術者（プログラマー、SE）が参加してやるんだよ。だから、PMやドキュメント化技術は最重要。

PMBOK習った途端PIMBOKなんて書くアホはプログラマーにも採用されない。

おまえ、ちなみにおまえの書いたPIMBOKのIってなんのこと。一番最初に、PMBOKはProject Management Body of Knowledgeだと習わなかったかね？

アホ丸出し。

>>22581 匿名さん

恥の上塗り。

> 400名ぐらいの技術者（プログラマー、SE）が参加してやるんだよ。

だから、彼らが携わる分野は、プロダクトエンジニアリングのことだ。
PMとはプロジェクトマネジメントのこと。

ICTを縦軸とするとPMは業界を問わない横軸。

例えば、ビルやマンション等の建設プロジェクトにもPMBOKは適用できるんだよ。

勉強になったね。

はいはい。

https://ja.wikipedia.org/wiki/PMBOK

PMBOKガイドは、国際的に標準とされているプロジェクトマネジメントの知識体系（ガイド、手法、メソドロジー、ベストプラクティス）であり、建設、製造、ソフトウェア開発などを含む幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤を提供する[1]。



組み込み機器のソフトウェア、ハードウェア開発でも使ってるんだよ。

おまえ、結局土方だったんだ。でも、鉄筋溶接するのにPMBOKは関係なさそうだが、どこかでテキストでも拾ったのか。

>>22583 匿名さん
> はいはい。

負け惜しみだね。自分で書いているじゃん。

> 建設、製造、ソフトウェア開発などを含む幅広いプロジェクトに適用できるプロジェクトマネジメントの基盤

だ。

> 400名ぐらいの技術者（プログラマー、SE）が参加してやるんだよ。

彼らが携わる分野は、プロダクトエンジニアリングのことだ。
これも自分でも、書いているじゃん。
↓
> 鉄筋溶接するのにPMBOKは関係なさそうだが、

鉄筋溶接は、プロダクトエンジニアリングだ。

ICTを縦軸とするとPMは業界を問わない横軸。

例えば、ビルやマンション等の建設プロジェクトにもPMBOKは適用できるんだよ。

勉強になったね。

ああ恥しい、

>>22517
>>22530
>>22531
>>22534
>PIMBOK
おまえ、本当にPMBOK講習受けたの？

英語も苦手まるだし。

PIMBOKって何度も書く奴初めて見た。あんたバーカ？

>>22585 匿名さん
> 矛盾

鶏頭なアニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんは2行前の重要な記述も忘れるらしい。

> ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら

だ。

どこまで行っても、

ここの嫌煙さんの視点
⇒ 搾取される・マネジメントされる労働者階級の視点
⇒ 「吸わなきゃ病気にならない、訴えられない」

私の視点
⇒ ここのような嫌煙さんをマネジメントする視点
⇒ 「吸わせなきゃベランダ喫煙等のもめごとが起きない」

このご時世に、ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら、その集合住宅に住み込んでいるにも関わらず、間接喫煙が発生していない状態で、

「ベランダ喫煙やめろ」

と言うのは、暴挙の他ならない。

間接喫煙が発生した時点で止めるように進言するのが妥当。

アニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんが労働者階級的視点でボケた理論を展開しているが、マネジメント観点での、もめごとのリスクへの対応策は、ベランダ喫煙を禁止する規約の制定がもっとも効果的。

PMBOKでリスク対応方法として定められている

「回避」＞「転嫁」＞「軽減」＞「受容」

のうち、もっとも優れている対応方法「回避」の対応策となる。

受動喫煙を回避するには、元の喫煙を断つことだと、ガキでもわかることだが？

そもそも、自分でも受動喫煙もしとるんやないの？

喫煙の煙は2.5mしか届かないんだったよね。階高5mのマンションだから届かない？アホ丸出し。

無風でも7mは届くんだよ。

おまえの結論の「喫煙者は集合住宅では、住民全員の許可がなければ、喫煙しない」って、落とし所満載のいい結論だよね。

PMPの資格なんか永久に無理。小人の学そのもの。

仮に部下がついても、

「俺の喫煙による受動喫煙リスク対応には、回避が一番。お前ら俺に近づくな」

て言うんだろうね。あんたバーカ？

くさい臭いと臭い屁理屈は、元から断たなきゃだめ。

>>22591 匿名さん
> PMPの資格なんか永久に無理。

見事なオウンゴールを決めてくれたここの嫌煙さんの事だね。

オウンゴールと言えばコレ。
↓
>>22549 匿名さん
> PMBOKね。情報処理やってて知らない奴なんかいないよ。

試しに「PMBOK」で検索したら、以下のページが出てきたよ。

● PMBOK | IT用語辞典 | 大塚商会
https://www.otsuka-shokai.co.jp/words/pmbok.html

これを見て、PMBOKをIT用語だと思い込んだんだな。
やはり、ネット検索で得たにわか知識だと、限界があるな。(大爆笑)

オウンゴール、ご馳走さま♪

>>22591 匿名さん
> 仮に部下がついても

やっぱり、発想が労働者階級。(大爆笑)

毎日、毎晩、オウンゴール、ご苦労さん。

>>22595 匿名さん
> 毎日、毎晩、オウンゴール、ご苦労さん。

見事なオウンゴールを決めてくれたここの嫌煙さんの事だね。

オウンゴールと言えばコレ。
↓
>>22549 匿名さん
> PMBOKね。情報処理やってて知らない奴なんかいないよ。

試しに「PMBOK」で検索したら、以下のページが出てきたよ。

● PMBOK | IT用語辞典 | 大塚商会
https://www.otsuka-shokai.co.jp/words/pmbok.html

これを見て、PMBOKをIT用語だと思い込んだんだな。
やはり、ネット検索で得たにわか知識だと、限界があるな。(大爆笑)

オウンゴール、ご馳走さま♪

教えてやらなきゃ永久に

>>22517
>>22530
>>22531
>>22534
>PIMBOK

ピンボケちゃん。頑張ってPMBOKの意味くらい覚えろよ。

>>22597 匿名さん
> 矛盾

鶏頭なアニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんは2行前の重要な記述も忘れるらしい。

> ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら

だ。

どこまで行っても、

ここの嫌煙さんの視点
⇒ 搾取される・マネジメントされる労働者階級の視点
⇒ 「吸わなきゃ病気にならない、訴えられない」

私の視点
⇒ ここのような嫌煙さんをマネジメントする視点
⇒ 「吸わせなきゃベランダ喫煙等のもめごとが起きない」

このご時世に、ベランダ喫煙禁止規定が無いことを知りながら、その集合住宅に住み込んでいるにも関わらず、間接喫煙が発生していない状態で、

「ベランダ喫煙やめろ」

と言うのは、暴挙の他ならない。

間接喫煙が発生した時点で止めるように進言するのが妥当。

アニメオタクで労働バカなここの嫌煙さんが労働者階級的視点でボケた理論を展開しているが、マネジメント観点での、もめごとのリスクへの対応策は、ベランダ喫煙を禁止する規約の制定がもっとも効果的。

PMBOKでリスク対応方法として定められている

「回避」＞「転嫁」＞「軽減」＞「受容」

のうち、もっとも優れている対応方法「回避」の対応策となる。

>>22596
ICT関係者でPIMBOK知ってる技術者は珍しい。PMBOK知ってる技術者は多いがね。

>>22599 匿名さん
> ICT関係者でPIMBOK知ってる技術者は珍しい。PMBOK知ってる技術者は多いがね。

オウンゴールと言えばコレ。
↓
>>22549 匿名さん
> PMBOKね。情報処理やってて知らない奴なんかいないよ。

試しに「PMBOK」で検索したら、以下のページが出てきたよ。

● PMBOK | IT用語辞典 | 大塚商会
https://www.otsuka-shokai.co.jp/words/pmbok.html

これを見て、PMBOKをIT用語だと思い込んだんだな。
やはり、ネット検索で得たにわか知識だと、限界があるな。(大爆笑)

オウンゴール、ご馳走さま♪