住友林業で建てた方、検討されている方など有意義な情報交換をしましょう。住友林業の評判・口コミ、性能やメンテナンスについてなど、ご存知でしたら色々と教えてください。
【公式サイト】
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【注文住宅の相談（無料）】
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ビックフレーム構法のザ・フォレストBFなど木造の最大手である住友林業について語りましょう。全館空調、間取り、外壁、床材、キッチンなど具体的な話もできると嬉しいです。
■住友林業の施主ブロガー
【びび】
https://www.kodate-ru.com/archives/author/bibi2koda/
[スレ作成日時]2016-01-03 15:12:29
累計あるやん
大和ハウス工業（35％減）は23年度全月で減少し、期累計では21％減少した
これは一人負けでは？
ダイワは他にシフトしている
こないだでオレンジ色の屋根で南欧風の外観を意識したのかなって感じのすみりんの新築を見かけたけど、
正直金属屋根で総二階だから安っぽくて一昔前のお家って印象だった
24年3月期経常利益100.8%(23年3月期▲36.0)
戸建、中でも注文戸建は社内シェアも収益率も低い
高収益の商業施設や事業施設事業にシフトしている
住宅部門で注文戸建は合理化、建売の強化を推進中
要約するともう戸建はやる気ないってことか。
そういうとこで買うと後のメンテで苦労しそう
少子化時代、戸建て事業に見切っただけでは？
逃げるが勝ち～
ダイワの事業分類別の営業利益率
( ) 内は営業利益の社内シェア
・商業＆事業施設：113.6%（50%）
・賃貸住宅 ：104.3%（24%）
・マンション ：90.0%（9%）
・戸建事業 ：55.5%（10%）
住宅専門の企業じゃないので戸建に執着しない
企業の戦略としては正しいと思うけど残された施主は可哀想
他で儲かってるならいいんじゃない？
会社が存続しても、部署が縮小すれば職人なんかも減って、仕入れ値も上がるだろうし、メンテナンスがかなり高くなるのでは？
ダイワの話はダイワスレで
>>20175 匿名さん
グループとしての購買力調達能力は寧ろ強化される
そもそも事業構造改革の目的は企業の生き残り
低社内シェアの非効率部門の縮小は不可避の課題
調達コスト削減を狙ったVolume discountが寄与
相対的にB to Cは非効率。B to Bに軸足は移動する
sodoじゃなくてあえてシーサンドコートにする人の気持ちが知りたい
木造選んでる時点で塗装とか深く考えてないのでは？
なぜ？
東京都荒川区西日暮里２-422-1 |
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6998万円～8548万円 |
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1LDK+S（納戸）～2LDK+S（納戸） |
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50.11m2～66.93m2 |
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総戸数 65戸 |
