大塚家具

父親側を必死に弁護する必死ちゃんなんだろうな。

まあまあ・・・ここでどちら側の味方しても雑談に過ぎないぜ

どっちでもいいって感じ　見てる側からするとただの親子ゲンカに過ぎない　笑

暇な輩が、自分が偉いんだと思わせようと群れてるね。

経営者になりきって頑張ってるのだろう。

みな自分か゛社長になりたい

親子関係はもどってほしいね。

その通りです。親子で腹を割って話し合えば、お互いがいとしく感じると
思います。
私は既に親は故人になっていますが同じように小さいですが会社を経営しています。
方針で喧嘩もしましたが亡くなって１０年、親の有難味を心から感じています。
仲良く話し合い、良い家具を売り続けて頂きたい。

人口が減って世帯も減るので、経済の高度成長期のような業績は望めない。
好業績の企業は、海外進出企業が中心。

大塚家具は、どっちが経営しても国内市場では尻すぼみだろう。
人口減で家など余りかえっているしね、再生家具とかやるのかねえ？

まあ、娘の方がスキがなさそうなので、大方の株主の判断は当然の結果かも・・・・・・

今、子供が少なくなってるので、両親の世代だけでなく、祖父母の世代が孫への買い与えが増え、その金額も増えています。
孫が家を購入したら、大塚久美子社長が２０１２年のインタビューで答えていた「ファストファニチャー」ではなく、１００年も修理しながらでも長く使える家具を買い与えるでしょう。
だから、大塚家具のような存在は必要なのです。
株主が求めている自分だけの利益を無視すれば、規模を縮小しての存続がベストだと思います。

大塚久美子社長は、２０１２年のインタビューで、そう答えておきながら、考えを１８０度変えてしまいました。
自ら馬鹿にしていた「ファストファニチャー」に踏み込もうとしているのです。
２０１２年のインタビューで、ファストファニチャーも素晴らしいと考えていたなら、今の考えは理解できますが、掌を返したような考えを変えてしまうような人は、企業のトップに相応しくないです。
それに、大塚久美子社長は会見の時の表情や受け答えからも、ワンマン社長ではなく、考えをころころ変える単なる優柔不断なのだと思います。
コンサルタント会社としての立ち位置がぴったりなんだと思います。

ＰＲになった

なんかやたら大塚家具に詳しい人がいるね。

強い二代目セレブ
かぐや姫 vs ピーナッツ姫

誰がやっても成功する時代は過ぎたのでね。　若い人で生き延びるしかないだろうね。

株主総会で出された御土産は、大塚家具の分厚い最新カタログが一冊だけだったそうです。

当然、大塚久美子社長として決めたものなので、セールするから株主は家具を買って下さい、と言う意思表示のようです。
　

大塚久美子社長は、がめついですね。
だから、他の企業株主から支持されたんですね。
それが分かると、一般消費者は、買う気が失せますよね。

骨肉の争いの結果、経営は上手くいかないのでは？

親と同様ワンマン路線を突っ走しり
↓
経営悪化へ落ちるかもしれない

まあ、親はいずれ死ぬから。

７０代の親だろ。普通は現役退くよ。

対抗する言葉として、クーデターだの　娘の出産で苦労しただの、全く関係のない事しか発言出来なかった　脳スカの父親

それだけ勝久会長は久美子社長のことを信じて愛していたのに、最初、久美子社長が就任してから数年間は、大塚家具を作り育てた勝久会長の考えを軸にしていたのに、実権を握ると、ビジネスとして冷淡に、しかも、最初の考えや方針を変えてしまったので、勝久会長はクーデターだと言い出したのです。
おそらく久美子社長は、立て直すと見せ掛け、本音はコンサルタントとしての資質しかないので、売り易くし、表向きは買収されたと言う体裁を整え、大塚家具を他社に売却し、売却利益を手にしようとしているのでしょう。

それは考えすぎだと思うけど上場したらj分の会社じゃない。有名な会社でも
非上場がたくさんある。父親も個人的な采配を行使したければ非上場で経営すべきだ。

おやっさんが創業者だから、自分のやり方をしたい気持ちはわかるけどね・・・・

高度成長期の成功体験と決別できないよね、お爺様は・・・・・

命令系統が二つあると、部下は大変！
決着が着いて今は落ち着いているでしょうけど
私は痛い経験してますので、さぞかしと思いました。

商売の基本を知ってますか？

ワンコイン５００円のランチと、８００円のランチがあったとすると、売れるのは圧倒的に５００円のランチです。

しかし、５００円と８００円と２０００円のランチがあったとすると、売れるのは８００円のランチになります。

消費者の心理をついた商売の基本です。
経済を専攻した人なら誰でも知ってることで、今では秘密の戦略でもなんでもなく、一般消費者でも知ってる人が多いことです。

一番売りたい商品があったら、それよりもちょっと安い商品と、それの何倍もするような商品を並べて置くだけで、一般的に、売りたい真ん中の価格帯の商品が一番売れ易いんです。

だから大塚家具は、一脚で２００万円もするチェアーと２０万円のチェアーと５万円のチェアーなどが並んでるんです。
　

私なら迷わず200万円のチェアーを買います
↑
嘘です

やはり20万円のを買いますね 笑

自分でサンドイッチ弁当つくるわ。わるいが、タマゴサンドの卵だって黄味は使わないらしいじゃん、あたしはゆで卵から手作りです。ヒトンチノものは買わない。

チェアーも手造りですか？

２０９には、一般常識が欠如しているのでしょうか？

確かに・・・真ん中の価格帯は選ぶかなあ。　

久美子社長のやり方が詳細にはわかんないけど。超高級家具買うような人は、係りの人がついてくれるやり方は不満がなさそうな気がした。外商とか高級ブテックとか普段からそういう接客は慣れていると思うんだよね。

二人の思うやり方をきちんと話し合ってやらないからああいう結果になったのかなあ。

>213
その通りでしょう。
私もそう思います。
大塚家具は、外商と言う雰囲気がありましたね。

北の国からの拾ってきた家に憧れてます。何か？

内部留保が１９０億くらいあるとか

オヤジがボロ儲けしてがめつく貯めこんだのだろ

娘が経営失敗して、倒産して吐き出せ
罪滅ぼしだ

高級家具がほしい客は大塚で買うと思うし。安いのを求めるニトリやその他に行くと思うし。
経営がどうこうでなく、父親の経営時代は高級家具を求める客が多かったけれど。
今は、分散化してきたという結果かなと思う。

久美子社長：昨年7月に社長を解任されて以降、私が進めてきた事業はことごとく廃止されました。通販サイトを閉鎖したり、富裕層向けの「プレミアムクラブ」という顧客サービスも、この3月末で廃止になってしまいます。前会長は高級路線でいくといっていたはずなのですが……。ご迷惑をおかけしているお客様には、本当にお詫びの言葉もありません。


富裕層は、特別な扱いを受けてこそ　更に買ってあげようという思いにもなると思う。
お金がない人は、要らないものはいらないと切り捨て傾向が強いと思うが。

和解しなければ今よりも売り上げは落ちるのは確実。
顧客登録はしてもらっても、自由に見れるというシステムだけにしてしまう路線が問題。
富裕層と一般客との区別をしなければだめだ。

極端かも知れないが、お詫びセールをするならば、会場で親子そろって客に頭を下げる事くらいしないとだめだ。

>>218
＞久美子社長：昨年7月に社長を解任されて以降、私が進めてきた事業はことごとく廃止されました。
＞通販サイトを閉鎖したり、富裕層向けの「プレミアムクラブ」という顧客サービスも、この3月末で廃止になってしまいます。
＞前会長は高級路線でいくといっていたはずなのですが……。
＞ご迷惑をおかけしているお客様には、本当にお詫びの言葉もありません。

このコメ、どこからコピペしたのか知りませんが、久美子社長の言ったとすると、久美子社長は誤解してるのか間違っているのか嘘をついてるようです。
会長は、高級路線で行くと言ったのではなく、これまで通りに行くと言ったはずです。
富裕層向けのプレミアムクラブが３月末で廃止になると言ってますが、自分が残ったんだから廃止する必要はありません。
やっぱり久美子社長は、ちょっとおかしいです。

久美子社長の会見時の表情からは、まともな精神状態とは思えない感じがしています。
躁鬱病とか被害妄想が激しいから、薬を常用してるんじゃないかと思います。
まさか覚せい剤は使っていないでしょうが、何等かの強い薬を医者から処方されてるような感じです。
こんな人が企業のトップにいると、株主は不安でしょうね。

何となく、表情的に険しすぎて。怖い感じだね。

なんか、久美子社長は無表情のアンドロイドみたいで、女性らしかは感じられませんね。

笑ったら可愛いかも・・・。

オヤジ殿の商売は、バブル期のものでしょう、
大きなお屋敷や別荘に高級車願望の人達は、減ってきていますしね。

人口も減っていくので、家や家具の需要も減るでしょうね。

親子ケンカしたメーカーの印象悪さで売上更に落ちそう。

久美子さん、独身だったね。恋でもしたらいいの

埴輪顔

不満の捌け口はついに個人攻撃しか残ってないわけか。さて何への不満なんだろうか。父派社員か？

犬塚嗅ぐ