管理組合・管理会社・理事会「管理会社、日神管財について  【旧 管理会社、日神管理について】」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2023-05-11 22:14:40

日神不動産の子会社、日神管財について、皆さん知っている情報ありますか。

なんだか、大規模修繕工事の売り込みが激しいです。

管理会社なのか、工事会社なのか、よくわかりません。

フロントの担当も、いまひとつですし。

他のマンションや、業界でのうわさは、どうなのでしょう。

【スレッドのタイトルと本文を修正しました。H29.11.26 管理担当】



[スレ作成日時]2009-10-30 12:24:59

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管理会社、日神管財について  【旧 管理会社、日神管理について】

  1. 1 匿名さん

    ここの会社の管理物件は分譲当初の修繕積立金設定額が異様に低いですよ。
    売り込みが激しいのは、親会社の体質そのままですね。
    要注意です。

  2. 2 匿名さん

    初期の修繕積立金設定額が異様に低くても、数年後ボーンと上げて、実際に数倍になります。
    総会に誰も出席しないので、この会社の思うままです。
    人の財布をつかって、自分の会社の工事を引き受けさせる感じで、たちが悪いです。


  3. 3 匿名さん

    最低です。
    仕事はいい加減で、しっかり見ていないと要注意です。
    数々裏切り行為をされました。
    早く管理会社変えたいです。

  4. 4 匿名さん

    自分から見れば、ここは最低以下。
    長年の付き合いがあるけど、最近、ますます信用がなくなってきた。
    裏切りなんか、数え切れない。ごまかしとか、はぐらかしはやめてほしい。
    こことは早く手を切りたい。

  5. 5 匿名

    親会社からの工事ノルマが厳しいのでしょうね!!!

    ◆ここの会社に限らず管理会社にはノルマがあり、管理会社経由だと親会社から報奨金が出るそうです(怒)

    工事の場合は必ず管理組合と他業者と、合い見積りを多く取りましょう。
    ◆業者はタウンページに出ています
    大きな工事なら最低5社以上の見積書は必要です。

    ◆管理会社にお任せ工事は絶対に避けて下さい!!!

    ◆以前、他業者で9万円で出来る工事が、管理組合を通したら55万円に化けましたよ(怒)
    ボッタクリ!ボッタクリ!
    高くついて住民の管理費や修繕費を失うだけです。

    ◆必ず、合い見積もりを取りますと、管理組合や役員は色々と勉強になり賢くなります!!!

  6. 6 匿名

    もと~い、漢字間違い!
    合い見積りではなく、相見積りの間違いでした。
    悪しからずf^_^;アセ

  7. 7 匿名さん

    日神管理から他の管理会社に移管するには総会決議で大丈夫ですかね

    こんど総会で提案してみようと思います

  8. 8 匿名さん

    >>7

    総会決議で大丈夫かと言われれば大丈夫なのですが…。物件の特性にもよるとは思いますが、管理会社の変更という重要議案を何の前触れもなくいきなり総会で提起したら、組合員が大いに混乱してしまう可能性が高いと思いますよ。事前にアンケート、住民説明会、候補会社数社のプレゼンなどの手順を経て新管理会社1社を上程した総会決議に望むのが望ましいです。

    また、サービスの比較の見極めはとても難しく、プレゼンに際しては、仕様書作りを入念に行う必要があります。契約後に契約内容と想定していた管理に違いがあった場合、契約書に書かれていないので出来ません、などと言われたらもう後の祭りです。一般の組合員から前の会社よりもサービスがダウンしたと、変更当時の理事会メンバー非難されないとも限りません。

    管理会社の変更は慎重にそして入念に進めることが肝要です。

  9. 9 匿名さん

    >>7
    この管理会社から、管理会社を変更しました。管理会社を変更して、今は、本当によかったという感想です。

    この管理会社を変更する時には、慎重にやった方が良いと思いました。
    できれば、すぐに表に出すのではなく、見えないところで、十分根回しして、そのうえで、きっぱりと、
    やった方が良いです。

    私達の所のマンションでは、この管理会社は、「次から気をつけます」「もう少しだけ時間をください」
    などと言い逃ればかりされて、時間ばかり過ぎて、問題が解決もせず、また管理の質も悪いし、
    管理会社の修繕工事の質も悪い状況だったので、管理会社変更を考えているということを
    気づかれないように、新管理会社の候補を探して選んで、総会で決めました。

    そうしたら、総会に、この管理会社のトップが、来ました。そんなことをする時間があるのだったら、
    ちゃんと、管理しているマンションのために、しっかりとし仕事をすればいいのに。

    総会の前にも、理事長は、この管理会社のトップと会い、考え直してほしいなどと、言われたようです。

    管理会社を変更した今は、この管理会社を変更して、100%良かったと思っています。
    問題がスムーズに解決しています。
    管理会社を信用できない状況では、もう、任せておけないですよね。

    この業界は、ずいぶんと競争が激しいはずなのに、このような会社が生き残れているのが不思議です。







  10. 10

    >>8
    >>9

    アドバイスありがとうございます。
    管理の酷さについては、他にも感じている方が大勢いるようなので、ちゃんと根回しすれば変更自体には賛同いただけそうですが、次の会社の吟味もしなければですね。。

    担当者ごとにレベルの違いが露骨に出すぎな気がしているのですが、どこの管理会社でもそうなんでしょうか。

  11. 11 匿名さん

    >>10さん(7さん)

    担当者毎に差があるのはどこの会社も大して変わりませんが、会社のバックアップ体制や上席者の意識や姿勢によっても左右される部分があると思います。

    日神管理はそれほど管理費の設定が高くない場合が多いので、大手の管理会社だとかえって割高になってしまう可能性が高く、住民の方の納得が得にくいと思います。どのレベルまでのサービスを望むかによりますが、中堅以下の管理会社の方が価格的には合うと思います。

  12. 12 匿名さん

    >>11 担当者毎に差があるのはどこの会社も大して変わりませんが、会社のバックアップ体制や上席者の意識や姿勢によっても左右される部分があると思います。

    ↑ 全く同感です。この点で、日神管理は、大きなマイナスポイントだと、感じています。

    管理業務費の価格も、目立つほど高くはないのでしょうが、マンションの修繕工事を、ほとんど独占して、
    自分たちで取引してしまうので、高めの工事費となって、総合としてみれば、お得とは言えないでしょう。

    このスレ主さんも、そうなのかもしれませんが、管理会社には、工事と管理の考えを分離してほしいです。

  13. 13

    >>11
    >>12

    ありがとうございます。
    やはり、売り方も含め会社全体の姿勢と関係してくるんだなと、改めて実感しております。

  14. 14 匿名さん

    >>12  「管理会社には、工事と管理の考えを分離してほしいです。」

    この会社は、↑ を望むのは、無理のなのじゃないかな。

    グループ会社の、日神住宅流通株式会社(存続会社)とグッドリフォーム株式会社は、合併して、
    賃貸管理とリフォーム事業で、営業・事務の効率化 だって。
    http://www.nisshinfudosan.co.jp/ir/tousika_info/2010_0310.pdf

    ここの日神管理も、共有部分管理と(大規模)修繕工事で、あわせて、稼ごうという、考え方なんでしょう。

    まあ、ここと付き合う人が、賢くなる必要がある。



  15. 15 匿名さん

    管理を任せるならば、信用・信頼がないと、成り立たない。
    ここは、それが、わかっていない。
    ここの管理物件は、総会に出席しないオーナーが多いから、
    思うつぼになってしまう。
    実態の知らないないと、ダメでしょう。
    性善説は、ここでは、成り立たない。

  16. 16 匿名さん

    王子神谷はもう日神からかわりましたよ!早く手遅れになる前に動きましょう!管理組合でも事業仕訳、レンレンホォ〜!

  17. 17 匿名さん


    うらやましい限りです。抵抗なんか、ありませんでしたか? すでに、色々工作されてややこしくなっています。

  18. 18 匿名

    私のマンションも、今、事業仕訳、真っ最中。
    いいアドバイスをいただきたいものです。

  19. 19 匿名

    ここの会社は本体が未だストロングスタイル。電話かけまくり営業。時代遅れです。

  20. 20 匿名さん

    別の掲示板によると、この社長は、本体親会社の営業部長だった人だって。
    不動産の営業やっていた人に、マンション管理わかるの?
    マンション管理業もなめらたものです。

  21. 21 匿名

    都内で一番給食費を滞納している区と同じ名前の奴は、な〜んも知識なし。重みのない眼力が営業力。その場しのぎの土下座は天下一品。神業です。

  22. 22 匿名

    あっ?そいつ知っとるで!
    奴の総会は理事会費を沢山計上し、役員を上手く利用して飲みまくり。普段は後輩にたかりまくり。仕事は上司の顔をみまくり。資料作りは他人のもの、場合によっては他社のものをパクリまくり……

  23. 23 匿名

    そいつは一体、何やっているんだ?また、そんな奴に煽てられる上司、理事会はアホちゃうんか?安物の土下座は直ぐばれるでぇ〜

  24. 24 匿名

    眼力で勝負。後は他人任せ。支払いもよろしく!

  25. 25 匿名

    眼力でおばちゃん理事は、怯えてました。

  26. 26 匿名

    こんなレベルの低い管理会社はなんなんですか?そんな奴の給料が、私たちの委託費で支払われているとは……弁解しろ!!って言うと眼力で訴え、最後は安物の土下座なんですかね?馬鹿馬鹿しい。

  27. 27 匿名

    もしかしたら、家のマンションの理事会にも若いのと来てたかも?
    多分、理事会の帰りにおごらせて、飲みにいったのかな〜

  28. 28 匿名

    多分、今も飲みです。少しは働け!

  29. 29 匿名

    いや、今は安い土下座途中……足がしびれてます?

  30. 30 匿名

    そんな社員はさっさと名を明かし、管理業界から退場させろ!

  31. 31 匿名

    だから都内の給食費を一番滞納している区と同じ名前です。

  32. 32 匿名

    どこ?給食費を一番滞納している区は?

  33. 33 匿名さん

    そんな、たった一人の担当者のレベルが低いことに、とどまりません。
    上の人から下まで、言い訳すればいい、ごまかせばいい、そんな考え。
    しょせん、不動産会社グループの中の、子会社。
    トップも、親会社から回されて来るように、人材も、残りもの。良い人が集まらない、みたいです。

  34. 34 匿名

    如何にも仕事が出来るふりをして、な〜んも知識も経験もない奴が担当だなんて、皆さんが気の毒です。
    同じお金を使うなら、皆さんの身になる使い方をしては?

  35. 35 匿名

    今日も眼力で勝負。最後は土下座の必勝パターン。

  36. 36 匿名

    今日、理事会でリプレイスが内定。土下座くん。明日、会社へ連絡しますんで、今のうちに土下座の練習しといてね。

  37. 37 匿名

    眼力で最後のお願いは結構です。女性、子供がくるたびに怯えてます。

  38. 38 匿名

    さ〜て、これからマンションの管理人の所へたかりにいくか!ってマンションを渡り歩いてます。なんなんですか、あの人は?

  39. 39 匿名

    今日は安い土下座の5%OFFの日。いつもより、多めに土下座してます。

  40. 40 匿名

    給食費を一番滞納している区の方は、子供手当てで弁済。こちらの給食費を一番滞納している区と同じ名前の方は土下座で踏み倒し!

  41. 41 匿名

    日神の大島は販売代理でアンビシャス。日神もアンビシャスもデタラメ。

  42. 42 匿名

    アンビシャスのアフターはもっとひどい!

  43. 43 匿名

    もはや、馬鹿馬鹿しく書くネタすらつきた……

  44. 44 匿名

    書くネタつきても、今日も土下座……

  45. 45 匿名

    どれだけ土下座させれば気が済むんですか!?

  46. 46 匿名さん

    この板、twitter状態ですね。土下座は、大島の物件?担当者を変えるから許してと言い出すのでは。

  47. 47 匿名さん

    ひとりのフロント担当で、約30物件、担当しているんだって。
    無能なのにね。

  48. 48 匿名

    土下座のし過ぎでオデコが赤い……

  49. 49 匿名さん

    土下座でも担当者交代でも何でもして、契約をつなぎとめるのに必死。
    管理会社が変わったときに、悪事がばれるのが、怖い。
    管理組合役員が少ないとか固定化していれば、やりたい放題。
    おそろしい。

  50. 50 匿名

    明日、総会なんだが興味がない。

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