管理組合・管理会社・理事会「マンション管理士等への何でも相談」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2018-08-29 10:46:02

マンション管理に関する、いろんな相談や悩みごとについて、
マンション管理士、建築士、税理士、弁護士、理事経験者、管理会社勤務者等の
皆さんで答えていきませんか。

[スレ作成日時]2014-09-05 11:58:01

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マンション管理士等への何でも相談

  1. 1 匿名さん

    大規模修繕工事にについては、専門委員会が設置され、規約や細則も整備されて
    いると思いますが、それ以外の大型工事、例えばインターホンの更新工事や
    エレベーターの更新工事については、理事任せが殆どだと思いますが、これに
    ついても、よりシビアな取り組みが必要とは思いませんか。

  2. 2 匿名

    おもいません

  3. 3 匿名さん

    >2さん
    ということは、理事長と管理会社で相見積をとり、それを
    理事会で検討するというか決議を取るやり方なんですね。
    理事長一人の判断に偏りが出ることはありませんか。
    だれが理事長になっても基本は同じというシステムづくりは必要と思いませんか。

  4. 4 匿名さん

    >>4
    理事長がかわると、何が変わるか、何が変わらないか、そこをまずはっきりさせないと

  5. 5 匿名さん

    >4さん
    マンションの管理は、継続性が大切なのです。
    理事(特に理事長)によって、基本が大きく変わっては困るのです。
    理事長になったからといって、何か特別なことをやらないと何もして
    いないと思われるのではとかいう心配は必要ないのです。
    毎日の管理をしっかりしていくことが大事ですよ。

  6. 6 匿名さん

    管理に問題ないので なにも

  7. 7 匿名さん

    マンションの管理は、日常の苦情やゴミ処理、管理会社との対応、
    清掃や各種点検のチェック、工事や点検については、相見積を取り
    業者との交渉をするのも役割の一つ。
    又、規約や細則に不備があれば、改正案を検討していく。
    滞納者がいれば、督促基準に則り催促をしていく。
    管理員からの事情聴取、理事会開催の準備とかも必要かな。
    まだまだいろいろあるからね。

  8. 8 匿名さん

    >>5
    どういったことを「基本」と考えていますか?

  9. 9 匿名さん

    人の書き込んだレスをただ追求するだけではねえ。

  10. 10 匿名さん

    >>9
    業者との交渉一つを取っても、いろいろなレベルが考えられるわけですよ。
    ただ単に、言い値から値引きさせればいいのか、(管理組合側の考える)適正価格をいくらくらいとするのか、細部の条件交渉の際、どういった条件まで認めるか、などさまざまな側面があるわけで。
    どこまで一定にすることを目標にするかによって、取る手段も変わってくるし、そもそも実現性があるのかって問題もあるしね。

  11. 11 匿名

    なんか ためにはなりそうもないスレだね 御無礼

  12. 12 匿名さん

    >マンションの管理は、継続性が大切なのです。 理事(特に理事長)によって、基本が大きく変わっては困るのです。

    何を根拠に継続性が大切なの?全く意味が無い。
    理事長は個人ですよ、前任者よりより良い管理を追求するのが当然で、理事会で多いに議論し改善する必要があります。

    >理事長になったからといって、何か特別なことをやらないと何もして いないと思われるのではとかいう心配は必要ないのです。
    毎日の管理をしっかりしていくことが大事ですよ。

    マンション管理は毎年経年劣化にさらされているのです。長期修繕計画も立てられているし、又新たに追加すべきことがあるかも知れません。

  13. 13 匿名さん

    >12さん
    例えば大規模修繕工事以外の工事については、事業計画で予算は承認を
    もらっているので、それを実行するのはいいけど、ただ、知り合いの業者に
    見積もりを取ってそこに発注してしまうのはだめですよね。
    そこで、例えば200万円以上の工事については、管理会社の推薦業者以外
    にも見積もりをとらなければならないとかの決まりごとを決めておくと、誰が
    理事長になってもそのようにやらなければならなくなるでしょう。
    決まりごとがなければ、理事長によって相見積の取り方が違ってきますからね。
    2社しか取らない理事長もいるし、5社の相見積をとる理事長もいますから。
    管理会社に全て任せている理事長もいるかもしれません。
    だから、そういったことを決めておけば、誰が理事長になっても基本は変わらなく
    なるのです。

  14. 14 匿名さん

    一人で遊んでる

  15. 15 匿名さん

    そうなると、今度はどこから見積を取ればいいのか、何社取るのかも決めておく必要がある。
    1円でも安いところにするのか、他の要素を考慮するのか、共通仕様書はどこが作るのか、などなど

    どこまでが基本で、どこからがそうで無いないか、線を引くのは簡単じゃないよ。

  16. 16 匿名さん

    >15さん
    大規模修繕工事ではないんだから、共通仕様書とかは必要ないでしょう。
    例えば、インターホンの更新工事なら、アイホンの品番を指定して、
    工事費がいくらになるかの見積もりをとればいいでしょう。
    勿論、オプションも含めて。
    後は業者説明会の中で、工事日数や工事の経験、保証期間等を聞いて
    どこにするかを決めればいいでしょう。
    その他の工事も同じようにすればいいのですよ。
    基本をつくるのは簡単ですよ。

  17. 17 匿名

    一人で遊んでるんですか

  18. 18 匿名さん

    >17
    だれが一人で遊んでるんですか?
    まさか自作自演とでも?

  19. 19 匿名さん

    大規模修繕工事以外の大型工事は、殆どが理事長が管理会社に見積もり依頼をさせて
    その何社かの相見積の中で理事会でどこにするかを決めてるとこが殆どでしょう。
    理事長の影響力は大なるものがあるのではないですか。
    このシステムを変えて、委員会等を設置して取り組んでいる管理組合ってありますか。

  20. 20 入居者

    >>19 さん

    >大規模修繕工事以外の大型工事は、殆どが理事長が管理会社に見積もり依頼をさせて
    >その何社かの相見積の中で理事会でどこにするかを決めてるとこが殆どでしょう。

    私の住んでいるマンションは、管理会社とは別の会社で見積もりを取っていますよ。
    管理会社の息のかかった修繕会社の見積もりは何社からとってもおんなじですからね。

    管理会社からの見積もり、管理組合からの見積もりで比較検討すればシステムを
    変えなくても、委員会等を設置なくても良いのでは?
    大規模修繕については、修繕委員会を設置していますけどね。

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