デベロッパー・ゼネコン・リノベーション会社の評判は?「ヒューザーのマンション(その6)」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2005-11-25 12:46:00

その1
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48129/
その2
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48128/
その3
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48127/
その4
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48125/
その5
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/48124/

※どうしても荒れる内容になっております。建設的な議論をお望みの場合は、
 登録制の新システムをご利用下さい。どなたかがスレッドを立てられたようです。
 http://www.mikle.jp/e-mansion/dispthrep.cgi?th=87&disp=1

[スレ作成日時]2005-11-22 23:31:00

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ヒューザーのマンション(その6)

  1. 362 匿名さん

    >>355
    東東京じゃ無理でしょ。
    解体は入っていなくても、杭工事込みだよ。
    江東区支持層30m以上だよ。
    その値段で工事しているなら、そのマンションもあぶない。

  2. 363 匿名さん

    >>361
    ありそうで怖い。
    あいつら建て直しで、もうひと儲けしようと企んでるんじゃねーの。
    ほんとに懲りない奴らだね。

  3. 364 “

    ヒューザー会見記事より
    買い戻しに150億円必要(契約数不明)
    竣工済み7棟の建替え費用 47億円
    それに伴う費用 3億円

    国交省資料より(ヒューザーのみ抜粋)
              総延床面積 戸数
    竣工済み   7棟 30,058㎡ 236戸
    工事停止中 2棟  8,159㎡  65戸
    確認取下げ 3棟 19,290㎡ 148戸
    ------------------------------
    計      12棟 57,507㎡ 449戸


    これを元に、極力ヒューザー有利に計算してみます

    買戻し(全12棟)
    150億円÷57,507㎡×3.3=86万円/坪

    建替え(竣工済み7棟)
    47億円÷30,058㎡×3.3=51.6万円/坪


    不明な部分
    契約数・金利・解体撤去費・共用スペース面積 等

  4. 365 匿名さん

    ヒューザーのHP、いつのまにか「ごあいさつ」「求人情報」「本社マップ」「販売実績」
    のリンク先が削除されていますね。そんな姑息な事する暇あったら、謝罪をHPに載せれば良いのに。
    神経が普通じゃないね、この会社!

  5. 366 匿名さん

    だってヒューザーはクズの集まりですから。

  6. 367 匿名さん

    ヒューザーが被害者とまともに向き合わないところがむかつくよ。

  7. 368 匿名さん

    ヒューザーさ、まさか解体業者も裏でやってるなんてことはないよな?
    ヒューザーが設けるためという視点なら、そういうこともあるんじゃないかと・・・。

  8. 369 匿名さん

    最近はこのスレッド、削除があまりないですね。それどころじゃないのかな?

  9. 370 匿名さん

    >>343
    政府の責任において低金利融資なんでしょ
    利息分、財政支出されるわけで
    現在のローンも政府が買い取り
    もともと4000万円の民間ローンを抱えていれば
    計8000万円の低金利ローンへの借り換えとなる

  10. 371 匿名さん

    ほんとにヒューザーの社長は転んでもただでは起きない方法を考えていそうだね

  11. 372 匿名さん

    >>368
    確認ですが解体、立て替え、修繕費等、いわゆる殺人マンションにかかるお金は
    すべてヒューザーが出すんですよね。
    だったら解体費がいくら掛かろうとヒューザーが儲けることにはなりませんよ?

  12. 373 匿名さん

    社長が出せねーっていってるじゃん。

  13. 374 匿名さん

  14. 375 匿名さん

    http://www.hoyumedia.com/co/bl/huser/body.html こんなことも言ってたんだな。

  15. 376 匿名さん

     冷静に考えろ。今、ヒューザーが一番避けたいのは、買戻しを要求されること。交渉されても
    飲む気はないわけで、その場合、資産保全を含めた法的措置に出られてしまう。それが一番困る。だから、
    バッくれるまでの時間稼ぎで、建て替えに応じる、と言ってるだけ。要するに具体的なアクションを
    起こさせずに時間稼ぎをしたいんだよ。被害者にそれが分からないのが、すっごく不思議。

  16. 377 匿名さん

    >>372
    それがスジだが、現実的には返金する金も建て替えする金もヒューザーにはない。
    なので公金を使って、解体、再建「事業」をヒューザーが手がけることを狙っている。
    社長は「助成金ではなく融資でいいです。その後事業で返します」とはいうが、この場合、一度融資したら、今度はヒューザーが倒産したら国が融資した金まで返ってこれなくなるので、国はヒューザーの再建を支援しなければならなくなる。たしかに居住者保護にはつながるが、あまりにもヒューザーに都合のいいシナリオすぎる。なので、居住者には再建資金相当額を国が低金利で融資して、その金で別のデベロッパーが再建するほうが理解を得やすいように思う。ただし、同資金で同間取り、かつ耐震性能も備えた住宅というのは無理なので、新たに受注したデベロッパーがビジネスとして成立する範囲での再建となると思う。

  17. 378 匿名さん

    >>364さん
    確認取り下げは契約自体が存在出来ないので、買い戻しに含まないとすると、
    買戻し(全9棟)
    150億円÷(236+65)=4983万円/1契約 で、坪単価の計算には使えないと思いますが。

  18. 379 匿名さん

    原木中山は東日本住宅評価センターだから問題ないって言ってたけど・・・早くいつ再検査するのかなあ。

  19. 380 匿名さん

    どなたか原木中山の物件に手付け払い済みの方いませんか?
    解約しても手付けは帰ってこないと言ってますし・・・
    弁護士にも聞きましたが現段階では無理みたいですね。同じような
    方がいるかと思い、今日も現地に行ってきました。出会いはありませんでしたが。

  20. 381 匿名さん

    小嶋社長は確信犯ではありません。
    本当に姉歯設計の偽造は知りませんでした。
    しかし、今回の記者会見を見てると、すごい演技をしています。
    嘘の涙でした。
    小嶋社長は今自分のことを一番心配しています。
    今後は、ヒューザーが倒産して購入者が大変なことになります。
    まずヒューザーと小嶋社長の資産に対し仮処分をかけること。
    そして、瑕疵担保責任を追求して、契約の目的を達することが出来ないことを理由に
    契約の解除と損害賠償の請求をすることです。

  21. 382 249

    >>253さん
    なるほど。Thanks.

  22. 383 匿名さん

    しかしTVで該当マンションの映像見るたびに、よくもまぁあのマンションのワイドスパンいっぱいに
    バルコニーの外壁に布団やらなにやらをだ〜っと干せるもんだと感心します。1件だけなら変わり者
    もいるかと思いますが他の部屋も干してるし…。住人同士で注意したりしないんでしょうか。

    あれ見るとやはり被害にあわれた方はお気の毒ではあるが、それなりの人が安さだけに釣られて買った
    んじゃね〜のと思ってしまうので、あの映像は控えたほうがいいかと思う。どうもあの映像を見るたび
    「自己責任」って言葉が頭をよぎる。安さの訳をもっと考えろよと。

  23. 384 匿名さん

    >>377
    国は直接融資はしないよ、あり得るのは住宅公庫の貸付けの斡旋(貸付条件の特例)くらいだろう。
    新築する物件には今のローン債権の抵当と新築ローン債権の抵当を入れるんだろうから、結構きついかもね。

  24. 385 匿名さん

    >>383
    布団を干しちゃいけないのかい?
    天気のいい日は布団を干すだろう、家族分だけ。

  25. 386 匿名さん

    >385

    そんなマンション今時あるの?

  26. 387 匿名さん

    よーし、被害に遭ったみんな!買い戻し運動だ。
    応援します!(差し押さえも忘れずに)

  27. 388 匿名さん

    賃貸で洗濯物・布団干し禁止ってのは聞いたことあるけど、分譲でそんなのあるのか?

  28. 389 匿名さん

    今時常識でしょ。
    布団干してOKの分譲って都内じゃ見かけない。

  29. 390 匿名さん

  30. 391 匿名さん

    分譲だからこそあるんじゃないの!?

  31. 392 匿名さん

    》385

    管理規約の禁止事項ですよ

  32. 393 364

    >>378さん
    言いたかったのは、ヒューザーの金額の出し方が変でしょ?ってことです
    契約もしてないのも入れた販売坪単価、解体費も含めた建設坪単価・・・変でしょ?

    で、一戸当たり平均5千万円はお高いですよね
    150億ってのは、現状の借金も合算した金額かもね

  33. 394 匿名さん

    >388
    低層で安いトコに住んでる人には関係無い話だな

  34. 395 匿名さん

    >景観を損なうから。
    落ちたら危ないからだろ普通。

  35. 396 匿名さん

    上物の立替え原価が47億円ってことでしょ。
    買戻しだと居住者が払った分を丸ごと返還することになる。
    土地や利益コミコミで。

  36. 397 378

    >>364さん
    そうなんです。
    私も「変ですよね」と同感の発言だったのですが、読み返すと「364さんが変です」とも読めてしまうので
    自分の考えだけを発言しました。
    損失の根拠を正しく、現在の資産状況をだいたいでも話さないと、うさんくささが増すだけですね。

  37. 398 匿名さん

    >>380
    計算書の偽造がないか、計算書が間違ってないか、現時点では分かりませんよ。
    ヒューザーはコスト落とす為、施工時にある工法を使っているようです。
    要するに 1F〜最上階まで梁、柱の大きさが一緒。これは日本のように地震国では考えられないことです。
    この工法 実は他のマンションも使っているかも知れないのですが、構造上大問題です。
    お金を払えばあるコンサル会社が指導してくれるらしく、どうやら木村建設だけがやっていたわけではないようです。
    その物件もそんな事やってないか、あなたが手付けを払っているのなら、現場に行って構造図の
    「梁・柱リスト」と言う図面を見せてもらい、もし、1F〜最上階まで、柱の大きさ梁の大きさが同じであれば、
    構造計算もう一度チェックしなおしてもらわないと怖いですよ。
    たまたま偽造がなく通ってしまっても、もう一度ちゃんと計算しなおすと×って可能性も大です。

  38. 399 匿名さん

  39. 400 匿名さん

  40. 401 匿名さん

  41. 402 匿名さん

  42. 403 匿名さん

    >布団
    布団が落ちる可能性だけでなく、
    布団を干そうとしてバランスを崩す→布団が落ちそうになる→支えようとする→本人も落ちる。
    と言った事故もあるそうで。

    >パラボラ
    ベランダは共有部分になるので、固定して設置するタイプや洗濯機などの大型家電も原則禁止が多いです。

  43. 404 匿名さん

    >>380
    手付金を5%以上払っているのであれば保全されています。
    ヒューザー倒産後は前金保証しているところから返還されますよ。
    手付金等保証証書を大切に保管しておいてくださいね。

  44. 405 匿名さん

    >>404
    引渡しまでに倒産しなかった場合は手付け放棄して解約かそのまま残金を払うかって
    事ですね。引渡し後に倒産したら最悪ですね。10年間の瑕疵担保責任も負えないし。。

  45. 406 匿名さん

    布団>
    今回問題になったものでタワー物件なんてないだろ、ヒューザー

  46. 407 匿名さん

  47. 408 匿名さん

    >>405
    相手が倒産するまで物件の引渡しを受けないで頑張ってください。
    年内には倒産するでしょう。
    建物の安全性に対する不安と事業主の将来の保証能力に関する不安を理由に
    引渡し日を延長するように内容証明を送付してはいかがでしょうか。

  48. 409 匿名さん

  49. 410 匿名さん

  50. 411 匿名さん

    361: 名前:匿名さん投稿日:2005/11/23(水) 16:05
    >>349 ヒューザー社員ですか?
    木村建設はどうやら、「株式会社 総合経営研究所」(北海道から沖縄まで日本一の実績を誇る建設業専門の実践コンサルタント団体)と言うと所の工法を使って1F〜11Fまで梁柱同じ大きさにしていたようですね。このコンサル受けて同じことやってるマンション他にもあるんじゃないかな。
    2.建設でトコトン勝ち残る方法
      (1) 素人の作業員でも出来る型枠 A工法   (2) 従来コストを1/3にする型枠 P工法
      (3) 11階建ての躯体を2ヶ月で打ち上げる P工法   ← コンクリート強度出る前に上階施工。
      (4) RCのテラスハウスを僅か26日で完成する O工法

    ヒューザーの社長は又同じ工法で安い物建てる気だね。その工法事体、地震のないイギリス、カナダの物だそうで、道理で鉄筋少ないよ。
    日本の基準とはかけ離れていると思った。

    http://www.gmc-sg.co.jp/
    ◆導入のポイントは?
    欧米先進国ではあたりまえでも日本には無い工法、技術!
    建築・土木の会社が取り組みやすい! 利益率が髙い! 将来、大きな市場になる!

    全国の建設会社の方々から 「総研」 の愛称で親しまれています
    昭和31年11月7日、内河経営コンサルタント事務所創立。
    昭和46年1月30日、株式会社総合経営研究所に発展設立、今日に至る。
    資本金 9,900万円(払込済)

    指導業界 指導企業の99%が建設業界。建設業専門コンサルタントとして組織的に運営されている団体としては全国唯一の、トップ団体の地位にある。指導企業はすでに1,000社を超え、全国的に「総研」の略称で親しまれている。
    本社  千代田区平河町2丁目12番7号  総研平河町ビル TEL: 03-3238-9001  FAX: 03-3238-8686
    本店  千代田区神田小川町2丁目10番16号 総研小川町ビル  TEL: 03-3233-2551  FAX: 03-3233-2558
    ・馬場 誠二  マネージメント・コンサルタント ㈱総合経営研究所 取締役
    ・四ヶ所 猛  チーフ・コンサルタント ㈱総合経営研究所 取締役
    ・松本 勝彦  チーフ・コンサルタント
    ・平船 安美  チーフ・コンサルタント
    ・窪田 昌行  チーフ・コンサルタント 医学博士 ㈱総合経営研究所 取締役
    医学博士、MBA、一級土木施工管理技士。
    ・飯塚 孝文  マネージメント・コンサルタント ㈱総合経営研究所 会長
    ・内河 健  ゼネラル・マネージメント・コンサルタント ㈱総合経営研究所 代表取締役所長  著書に「建設業経営、革新の発想」など多数

  51. by 管理担当
    こちらは閉鎖されました。

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