フジ住宅ってどうですか

確かにカリスマと言うか神扱いしていますよね。現人神ですよ。社員との垣根が低い開かれた社長とかアピールしていますが、社長に物申すのは天皇に物申すに匹敵するほどのピリピリモードが漂います。事前相談と称して上司には内容を検閲されるし。目安箱のように社長と気軽にコミュニケーションを取れる環境では間違いなくなかったです。
「言えばいいだけ、聞けばいいだけ」とか云うスローガンも聞こえはいいけど、要は会社や社長とは違ったベクトルを持つ危険因子を事前にマーキングするための道具なんだよね。素直に実践して＊＊を見た優秀な人たちをたくさんみてきましたからよくわかります。評価制度も然り。言うより書く方が楽だからと思って好き勝手書くと痛い目あうよ。これも危険因子見つけるためのツールだから。自分の物差しによる評価は度外視で時めいている社員をほめ殺し、干されている社員を貶し倒すのが鉄則でしたよね。そのためには社長が今誰を好んでいるかを適時に把握しておくことが必要。ある種情報戦ですね。
無理して自分が他の社員からいい評価されようと思うのではなく、適切な100点の評価表を作って評価が悪い社員の仲間入りをしないことを目指す方が得策です。
言語統制、思想統制されてるような世の中じゃないんだし、いろんな考え方があるのは当然。会社の考え方とはあわないからとの理由だけで使い捨てするって一種人権侵害だよね。

社長の１万円は平社員の10万円くらいの感覚だと思っていれば間違えありません。10万円のミスは100万円のミスをしたと思っているくらいがちょうどです。
ベースアップなし、退職金制度も突然なくなり、脚光を浴びる社員は1年に1人か2人。思いっきり昇進させオーバーワークにし、また降格。給料を上げない対策もすごいｗ

住宅館を見に行ったが、建物に関しては問題無さそうだ。
営業の女の方も感じがとても良かった。

住宅館ってそんなに魅力的な物ありました？
普通で特に変わった物は置いてなかった気がする。

キャンペーン（今だにやってるのか？）は○戸限定とかいってながら、100%ついてきます。

キャンペーン付いてもショボイよねぇ。金だすからグレードの高いキッチン入れてと頼んだら、あかんらしいわ。意味わからん。

半永久的キャンペーンです。

床暖房できますよ。値段がはっきりしないけど。
出来ないこと＝住宅館にないものを欲しがること。

私も最初の頃はゴマすり的な文章を書いたものです。そのうちすぐに嫌気がさして本音や問題提起を書き綴ったものに切り替えました。もちろんその後載らなくなりましたが。そのバカみたいに多い感想文を熟読し、自身に落とし込むことができる感想文ベスト３をチョイスするという意味不明勉強会も開かれていましたね。腹黒い「ゴマすり文章」から自分の人生に生かせれる要素なんてありません。ビジネス書３冊読んだ方が遥かに生涯の力になります。よく掲載されるゴマすり文章の名手達を同僚と影で「喜び組」と揶揄したものですw

この会社に“専門家”は少ないです。営業スタイルやトークの中心は会社（＝社長）自慢ばかりです。ローンに限らず建物についても専門的な内容を親身に相談に乗ってくれることは少なくて不安になったというのが家内の感想です。「こんなに良い社長が居る良い会社が悪い建物を建てるわけがない。」という論調の一辺倒だったですね。だから我々は購入は見送りました。当時は会社に在籍していましたが、一消費者としては不安を覚えたのは確かです。ご参考までに記します。

担当したお客様から厚意で頂いた品物を市場価格の一割で買い取れと言われた。

金払うのも馬＊＊鹿しいから要らないと答えたら社内でオークションして売り払ってた。

客の厚意を金銭にするまさに錬金術。

みなさんフジの営業マンは社長の自慢ばかり話すと言ってますけど、私の担当だったＳさんは全く
そんな話はなかったですよ。　だから辞めたのかな・・・ちなみに今住んでる家にはほぼ満足しています。

オークション制度、そういえばありましたね。あれは社長が自分だけがご厚意を頂くわけにはいかないとかなんとかで、社員全員に公平に分ける機会を与えようとするために始めたのがきっかけとか。考えてみればこれも社長絡みの美談の一つですね（笑）。お客様からのご厚意を独り占めすることは禁じられてましたね。逐一上司に報告し買い取りかオークション行きでした。私はお客様が「私」を意識して用意して与えて下さった物を頂かないのは道理に反すると思っていましたので、どんなに高い物でも買い取って頂いていました。今思えば何故頂いたものを自腹を切って買わなければならなかったのか・・・釈然としません。ある意味詐欺ですね。

クビにする人間の数がケタ違いなんだから、一貫して同じ担当者で最後までいけたらそれは奇跡です。人が違えばそれだけ見解も話し方も違うので齟齬が出るのも至って当然の話です。家が買えればそれで良いのであればフジを敬遠する必要はないでしょうが。

解雇者・自主退職数確かにエグい。
会社のやっていることが偽善者的にさえ思える。

監督署に泣きついている人の数は数知れず。監督署もじんわりマークし始めているのではという専らの噂です。私の知る限りでは。

退職時の条件もやめる人によって全く違いますから、退職させられそうな人は信頼できるOBや監督署に相談されるべし。ただし筒抜けになるケースもあるので慎重に。

そんなに簡単にクビになるって。労働組合とかは助けてくれないんですか？

おー！！だれか勇気のある方、組合結成してください

労組なんぞ作ろうものなら首にされちゃうよ！

現役社員さんに質問です。
①月１回配布の、経営理念感想文抜粋は各部門長が抜粋してるの知ってました？
②「Ｍ先生」の話ってあるよね。結局Ｍ先生は、麻雀屋を今井さんに無理やりやらされたの知っ
　てました？

社員の解雇率（名目上は退職率）と離婚率は天文学的数字らしいね。
社員の為・社員の家族の為って会社は正気で言ってんのかな？言ってないよね（＾＾；）

個人査定に使う評価表を書く時期がきたようですね！
みなさん偽善者になって頑張って歯の浮くような上司や上役への
お上手をいっぱい書いて立派に昇格して下さいね！
そうすれば山積みの報告書作成とノイローゼがあなたをお
待ち致しております！
決して家族崩壊や鬱病などにはならぬように、くれぐれもお体に
気をつけてご自愛下さいませ。

上場してるのに労働組合無いんだ。クビになったら共産党駆け込みゃいいのに。
結局余分なそんなんまでして労力かかる事考えたら金多めにもらえるし、俺はいいや、ってなるんじゃない？上手い事出来てるんだって。
違うかな？

全員が全員とは思いませんが、フジを退職（≒クビ）する人の多くは本当に専門性も高く有能な方ばかりです。その人達だけで会社を興したら間違いなくフジを超えられると思います。有能であるが故にフジのやり方に疑問を感じて辞めたか、自ら染まろうとしなかったために上司の逆鱗に触れたのでしょう。いずれにしろ有能な人財が残っていかない組織であることは疑う余地もありません。だから364さんの書き込みにあるような無能な面従腹背型の上司がゴロゴロ巣くっているのでしょう。

担当してくれた営業の方が、
社長大好き大好言ってて引いた。

新卒愛護論は既に１年ほど前から崩壊してました。確か去年くらいやったかナァ。営業の取締役がいきなり「新卒生といえども家を売れない社員は不要だ」的なお触れテープを全社員に配布してたナァ。入社して以来散々訳のわからない社長・会社＊＊勉強会ばかりに借り出されて、営業ノウハウなんてほとんど教えてもらってない新卒生にとっては「！？」って感じだっただろうね。最初は社会人としての厳しさを説いていて自覚を促す良いテープを賛美されていたが、監督署にでも流出したのかな？証拠隠滅するかの如く掌を返されたようにそのテープの評価は一気に低下しその取締役もポアされました。初めから胡散臭いテープだとは誰しもが気付いて苦笑してたけどね。
>370さん
この会社のスローガンは「会社大好き、社長大好きの精神」です。

評価表書いてますか？楽しいですか？ここ1ヵ月優しかった上司はいましたか？
あなた方素直に上司を批判したらマークされますよ。経験者が語るです。
そして上司の事を書いたら上司は間違いなくそれを読んでます。

アドバイスです。

この不況下でクビになったら次がないよー。

本音・率直・ストレートで、且つ経営理念に適合している人しか要らないんだから、しかたないですね（笑

評価表のせいで、せっかくの正月休みがブルーになるんだよな。

顧客満足のためにしたこと

地鎮祭を積極的にするようにした
グリーティングカードの送付
設計変更に関して、ある程度柔軟に
設計打合せ時にお食事代
施工途中の現場見学を可能に
完成時のお披露目会までにチェックと補修
平日にお披露目会ができれば１万円

どこかの会社のマネですよ。

要するに当たり前のこと＋わずかなお金のばらまきです。

過去に在籍していましたが、顧客満足日本一を謳っていましたがそのために具体的に何をしているのかはわかりませんでした。一つだけわかったことは、社長と会社を社外へ積極的にＰＲして経営理念に沿った動き方をしていればそれが確実に顧客満足に繋がるのだ、ということです。あまりにも抽象的過ぎてわかりませんでした。

フジ住宅で重宝された社員＝他社では通用しない社員
フジ住宅で干された社員＝他社で重宝される社員
という図式はあると思います。

いろいろ書かれてますけど、顧客より会社のためが優先される会社です。
それが回りめぐって顧客のためだと教えられます。

経営理念では
１、社員のため
２、社員の家族のため　
３、顧客、取引先のため

とありますが、実際には

１、（できる）社員のため
２、（できる）社員の家族のため
３、顧客、取引先のため
だそうで、どっちにしても顧客は３番目で取引先と同列と言うことで（笑

顧客満足は住宅産業塾からの受け売りでしょ？相談役とか役職ついた人の研修が多々ありますが、的外れ！

１、（できる）社員のため
２、（できる）社員の家族のため
「できる」＝心底洗脳され会社に何の疑問も抱かずに滅私奉公「できる」
定義が特殊すぎて、世間一般には通用しません。

「顧客満足日本一」が達成されたのかどうか、誰に聞いても「集計中らしい」と答えるのみ。
このままうやむやにされなかったことになっていくのでしょうよ。
どだい片田舎の地場企業に「日本一」を掲げること自体無理があったとしか言いようがありません。

お客様への対応より、上司や社長への対応に気を使う・・・
一言でいえば、そんな会社です。

今のこの派遣切りはこの会社ではずっとやってきた事。普通ですよ。ある日突然クビになったなんて日常茶飯事。
最先端の会社ですね。
多分エラいさんはニュースで訴えてる派遣社員見てほくそ笑んでるでしょ。

顧客満足度アンケートは以前に実施されてましたよ。
ハウスメーカーやデベロッパーについて住宅購入者を対象にしたアンケートがありました。
結果は２３社中の１４位。あまり満足されていなかった様です。
アンケートの中でも購入した住宅(住宅会社)の不満を家族以外に話したことがあるか？という質問では２３社の中で堂々の３位にランクインしてました。