長期修繕計画は全部本当？

管理会社の取り分が見えない為、見積が不透明なんでしょうね。
仰る修繕アドバイザーみたいな会社はありますよ。
「長期修繕」とかで検索すると出てくるかと思います。

＞03さん
30万円以上の工事は、3社は相見積もりをとるのは習慣になっています
管理会社の下請けが安心なのですが、実際に発注できる（安い）のは30％程度です。

問題なのは、長期修繕計画の妥当性、本当にその時期にする必要があるかの判断です。

＞長期修繕計画も、実施する前に専門家の判断を仰ぐべきだと感じました。
管理会社とは別に、修繕アドバイザーみたいな人は、いないのでしょうか？

修繕積立金の金額推定資料と現実計画修繕の混同してませんか。
お金さえ積めば、アドバイザー的なものは沢山あります。
エレベーターは２０年過ぎた頃に、夜半に区分所有者から「閉じこめられた！」と管理者＝理事長がクレームされ慌てることが多くなります。

＞05
デベや管理会社の関係者ですか？
エレベターは、毎月専門業者が点検しているんですけどね、普通は。
まともなマンションならメンテナンス契約も結んでますよ。
それで閉じこめられたら、業者の怠慢でしょう？
リニューアルを奨めている業者も、さすがにそんなことは言いませんよ（笑

＞デベや管理会社の関係者ですか？

マン管センターからでしょう。わけわからん団体ができたもんだ。

エレベーター毎月点検とは昔スタイル。
カメラ付きで、今じゃ、３，４ヶ月毎の点検。
回数が多くとも、煙草を吸ってては意味無いし・・・。

アホじゃないの？
マンションによって、頻度も階数も違うんだよね。
新築の理事ならスレ違いもいいところですから去りましょう。
安いマンションで、何もしなくても10年くらいは問題ないよ。

新築設計と改修設計は根本的に違います。
新築分譲マンションと改修設計を両方手がけている設計事務所は倫理的矛盾します。
改修専業中心の２０年以上経験のある、調査、診断等を一人が一貫して行う設計者が良いでしょう。

住まっぷ〜住宅なんでも情報まっぷ〜（マンションの管理と修繕）
マンションの管理と修繕について、これだけは知っておきたい「必見！ポイント」をご紹介します。(住宅金融支援機構）
管理規約や長期修繕計画などを自分でチェックしてみよう！
http://www.jhf.go.jp/jumap/mansion/kyoyu/marugoto01.html
建物を点検しよう！管理組合でできるチェックポイント
http://www.jhf.go.jp/jumap/mansion/kyoyu/marugoto02.html
マンションの大規模修繕を検討する
http://www.jhf.go.jp/jumap/mansion/daikibosyuzen/daikibosyuzen01.html
大規模修繕はステップを踏んで進めていこう！
http://www.jhf.go.jp/jumap/mansion/daikibosyuzen/daikibosyuzen02.html
快適に住むためのお手入れ方法・住まいを長持ちさせるための方法・専有部分のリフォーム
http://www.jhf.go.jp/jumap/mansion/kyoyu/marugoto01.html

>>1
見直しが必要なのは当たり前じゃん。
どんな誠実かつ有能な管理会社が修繕計画を立てたとしても、数十年後の劣化具合や不具合の発生まで全部見通せるわけ無いだろ。「本当？」とか言う方が可笑しい。
10年毎の塗装も20年毎のエレベーター交換も30年毎のサッシ交換も、実際にその時になったら全部不要になるかもしれない。でも、もし不要という計画を立てて、それに応じた修繕積立金しか積み立ててこなかったら、万一実際に必要になった時に巨額の一時金が発生して、逆に「管理会社何やってんだ！」ということになるだろ。
過去の経験上、修繕が必要になる確率＜不要な確率であっても、修繕が必要になる確率がある程度以上になってくるなら、長期計画は固めに見積もって修繕を織り込んでおくのが当然のこと。
それで実施の段階では、計画の時期が来たから機械的に修繕実施、などというばかげた事をするべきではなく、実際に痛み具合をチェックしてくれる業者にチェックしてもらって、それで実際に行う時期や工事の規模を決定するのも当然。そしてその結果が計画とは異なっている方がむしろ普通であって、それは別に、管理会社の立てた長期修繕計画が間違っていることを意味するわけではない。

4さん
>>30万円以上の工事は、3社は相見積もりをとるのは習慣になっています
とありましたが、管理組合が直接見積もりを取寄せるのでしょうか？
それとも管理会社に任せるのでしょうか？
私も工事が高額の場合管理会社経由で相見積もりを取っていますが
管理会社経由だと出来レースになるのではないかと心配しています。

＞私も工事が高額の場合管理会社経由で相見積もりを取っていますが、管理会社経由だと出来レースになるのではないかと心配しています。

仰る通りですが、問題は募集会社数と収集方法によります。
先例の三社は最悪です。管理会社は本命を二番目に仕組む恐れが有り、選択が難しくなりますので最低４社以上にして、管理会社に作成させても、組合承認の工事仕様書を作り、その仕様書に基ずく見積書は理事長親展としその開封は理事会の席で同時に行い、決定に先立って、その内から厳選された２、３社を理事会に呼んでヒヤリングを行ってから決めることが必要です。

あんまり安い所に任せると、大変なことになりますよ。
うちのマンションの場合ですが、
その会社は、出入り禁止になりました。

15さんへ
安い高いの判断は、工事の単価表などで判断できますが
実際、適切な工事が行われているかの判断は素人には難しいですし
殆どの場合、我々が働いている日中に工事をするので・・・
第三者に工事管理を委託するには、費用が嵩みますし・・・
判断が難しいですよね！
一応そんな時当MSは、管理会社に頼んでいます。

塗装：10年毎⇒やぐらを組まなくても塗装が可能は門扉や集合ゴミ箱、駐輪場、貯水槽などは塗装は必要、特に雨水が溜まるとかかかる場所水まわりはチェックすれば素人でも判断できる、これを修繕積立金でなく管理費の小修繕でこまめに実施すると大規模修繕時に外壁などやぐら（足場）が必要な部分のみで費用が抑えられる、管理会社に聞くと「塗装の種類によって全然違う、やぐらを組むだけで1000万円以上」とか言われる、5年もすればここは塗装しなければいけないと思う箇所が出てくる。自分の目で見ることが肝心。
　　参考：　http://www.toguruma.jp/02.html

エレベターの寿命は20年程度：寿命とは壊れるという意味でないと思います。20年もすれば新築のマンションと比較すると格差がかなり大きくなり資産価値が下がります。フルメンテはくせものですが、話が長くなるので省略します。

サッシの寿命は30年：「開閉不具合の原因は戸車の劣化と摩耗、部品交換でOK」その通りですが30年経過すると戸車の入手は困難です、戸車は共用部分と解釈して（サッシは共用部分）新築時に予備を購入しておくのがいいですが、まだそういつたマンションは無く戸車が壊れてからあわてています。美観を損なうとマンションの資産価値は著しく低下します、美観＝営繕と考えて、壊れたら直すのではなく、壊れる前に美しく再生する考えに立つべきです、
　　参考：　http://www.toguruma.jp

もうすぐ新築マンションに入居の新理事です。

長期修繕計画ですが、まだ受け取っていません。これは必ず、新築マンションには付随してく
るものですか?　もちろん、完璧なものを期待しているわけではないですが、まるきりないのと、
それを変更するのとでは、容易さが違います。

もし、入居開始時になくてもいいものなら、ゆっくりやろうと思いますが、何年目くらいで
作ればいいのでしょうか?　管理会社の契約書を見たら、有料オプションになっていました。

実は、昔購入を検討していたマンションのスレッド見ていたら、長期修繕計画の話がでていて
驚きました。そのマンションも竣工が先で、入居はまだです。マンションによっては、
最初からある程度の修繕計画をたてているのだと理解しましたけど、その理解で合っています
か?

>>18
ホントに受け取ってませんか？
重要事項説明書の添付書類になかったですか？

私の場合は、申し込みをした時、重要事項の説明の時、売買契約の締結の時の３回も
いただきましたけど・・

最近、引っ越しの準備で、頭ぐちゃぐちゃになっているので、記憶力が低下しているのですが、

と、皆さんがおっしゃるからには、もらって当然のものなんですね。

ただ、私は、今住んでいるマンションでも、修繕計画はかなり気にしていたので、そういう
ものを見れば、覚えているはずなのですが・・・。

でも、まあ要求すればもらえるものなんですよね?

情報ありがとうございました。デベに連絡して、再度もらうことにしました。

再度っていうか、初めてのような気がするのですが・・・

管理会社に頼るばかりではなく、ご自分の財産のことです。無料ですので勉強したら如何ですか。 
マ　ン　シ　ョ　ン　管　理　に　つ　い　て
●中高層共同住宅標準管理規約及び同コメント 　（最終改正　平成１６年１月）
　■標準管理規約の改正について 
　　・ 標準管理規約及び同コメント（単棟型） 
　　　・ 標準管理規約及び同コメント（団地型） 
　　　・ 標準管理規約及び同コメント（複合用途型） 
　　　・ 標準管理規約新旧対照表（単棟型）
　　　・ 標準管理規約新旧対照表（団地型）
　　　・ 標準管理規約新旧対照表（複合用途型）

●長期修繕計画標準様式、長期修繕計画作成ガイドライン・同コメント　（平成 ２０ 年６月策定）
　■長期修繕計画標準様式、長期修繕計画作成ガイドライン・同コメント　（全文）
　　・ 長期修繕計画標準様式
　　・ 長期修繕計画作成ガイドライン
　　・ 長期修繕計画作成ガイドラインコメント

　　・ 長期修繕計画標準様式（記載例）
 
● マンション管理標準指針　（平成１７年 １２月策定）
 
●平成２０年度マンション総合調査について
 
●平成１５年度マンション総合調査結果 
　 ■ マンション総合調査の調査結果からみたマンションにおける居住や管理の状況 
　 ■ 平成１５年度マンション総合調査結果のポイント
 　■ 平成１５年度マ ンション総合調査結果
・ マンション総合調査結果項目一覧
　　 ・ 管理組合向け調査の結果
・ 区分所有者向け調査の結果　
 
http://www.mlit.go.jp/jutakukentiku/house/mansei/manseikanri.htm

長期修繕計画なんてでたらめに決まってるだろ。管理会社が金を儲けたくって書いてるだけ。
相手にするな。

長期修繕計画書は、総会決議事項です。

>>25
人に責任押し付けようってことだよな。原案作ったのは管理会社だろ。ふざけんなよ。

＞人に責任押し付けようってことだよな。原案作ったのは管理会社だろ。ふざけんなよ。

仰る通りです。それを改善するのが管理組合の仕事です。
管理会社はどのような原案を作っても責任はありません。
それの善し悪しは理事会で判断し、総会に諮るべきです。

>長期修繕計画は全部本当？
このスレタイですが、全部が本当のはずはないですね。管理会社の都合で作られた修繕計画でしょう。金儲けしか考えてないよ。

＞管理会社の都合で作られた修繕計画でしょう。金儲けしか考えてないよ。

それはありうるのかもしれんけど、それじゃ、誰に修繕計画たててもらうわけ?

そのマンションの事情を全然知らない設計事務所あたりでは、もっと危険な
気がするけど?

信頼できる修繕計画の立て方を教えてくださいな。ただし、自分で建築関係の
大学に入り直して勉強するというのは無理。

＞29
マンション管理センターで制作をしてくれますよ。

http://www.mankan.or.jp/About/p02_04.html

>29
管理規約や長期修繕計画などを自分でチェックしてみよう！
http://www.jhf.go.jp/jumap/mansion/kyoyu/marugoto01.html

”マンション管理センター”というのは、どういう団体なんですか?　バックがわからないと
信頼性について判断できません。誰が設立して、資金は誰がだしているのか。職員はどういう
人達なのか?

政府の外郭団体であれば、信頼性については問題ないでしょうけど、こういう団体が作るもの
は、役に立たない現実的なシステムではないこともかなりあります。めちゃくちゃに高価だ
ったりすることもありますし。

＞３２
その内に流行の民営化されるか無くなる運命にあります。

ウチの長期修繕計画書は杜撰です。
児童遊具がないのにその修繕費用が計上されています。

修繕積立金の平米単価は、同じデベでほぼ同時期に販売されたマンション
数箇所と同じです。
そのマンションは、
　　　半地下の５０戸
　　　７０戸
　　　１００戸の郊外型
　　　２００戸のタワー
です。これらのマンションの建築費用の平米単価が同じということでしょうか？
理解できません。　

いずれにしても、修繕積立金の算定理由がわかりません。

管理会社は管理組合の理事長がノーなしっぽいアホ系の人に回ってきたタイミングで
そのアホを操り、高額な工事を仕向けるのです。
そこのあなた！管理会社の言いなりだと後々白い目で見られますよ！
ってか、本当の＊＊老人が理事長になって
まんまと高額工事を発注することになった管理組合は災難です。

実質的には手抜きマンションで無い限り３０年先のことでしょうね
１０年そこそこで大規模修繕をするのは
上記のとおり管理会社の仕業でマン管の目指すところです。

＞いずれにしても、修繕積立金の算定理由がわかりません。
適正な修繕積立金額
http://www.mankan.or.jp/html/faq/04_02.html

＞そうならないように自分(管理組合)たちで、勉強しましょう。

お手盛りは安過ぎて将来に禍根を残す事になる。
２０、３０年レンジですよ、費用を掛けてでも、第三者の長期修繕計画でなければ適格性が疑われる。

>>37
管理組合で修繕の積算をして長期修繕計画を作成する方法論を教えてください。
見積もりを業者から取り捲って長期修繕計画に落とし込めばいいでしょうか？

財団法人マンション管理センターに頼んでください。
確か3万円くらい。
マンション管理センターは国土交通省の外郭団体で、管理組合の味方です。
国民生活センターとか消費者庁みたいなものです。

でも、マンション管理センターの長期修繕計画書は概算法によるざっくりとしたもので、小規模マンションや形の入り組んだマンションなどモデルの標準から外れた物件では実際にかかる費用と大きな誤差が出る場合もありますよ。

>管理組合で修繕の積算をして長期修繕計画を作成する方法論を教えてください。
こんな所でノウハウを得ようとせずに、自分での勉強が大切です。それが出来ないようでしたら関心を持つだけで止めておいた方が貴方の為です。
>見積もりを業者から取り捲って長期修繕計画に落とし込めばいいでしょうか？
この一言で、貴方はお金の計算には不適格な方ですから、基礎的勉強から始めるべきです。
貴方の様な人がシロアリ画策業者の詐欺に遭い安いのと同一ですから、実行に関わらない方が良いでしょう。

建築士ならいざしらず、素人で長期修繕計画の費用を出すのは難しいでしょう。
建築事務所に依頼すれば済む問題です。
ただ長期修繕計画の工事内容については十分検討すべきです。洩れてるのも出てきますので。
そして、修繕周期については、業者まかせではなく組合でジャッジすべきです。
劣化診断についても、これは素人でもできることですから。

＞建築士ならいざしらず、素人で長期修繕計画の費用を出すのは難しいでしょう。 建築事務所に依頼すれば済む問題です。

ずいぶん甘いね。標準管理委託契約ですら、定額委託業務費の中で、
「乙は、甲の大規模修繕の修繕周期、実施予定時期、工事概算費用、収支予想等を記載した長期修繕計画案を作成し、甲に提出する。当該期修繕計画案は、○年ごとに見直し、甲に提出するものとする。」
としているのですよ。これが出来ないかやらない管理会社は即、変更に値するよ。

長期修繕計画を管理会社に依頼するということですか。
何故管理会社にまかせにするんですか。
管理会社まかせにするからおかしくなるんでしょう。
管理会社まかせにせず、自分達で設計会社なりを選んで計画させればいいのでは。
管理会社にやらせても無料ではないでしょう。

大規模修繕工事の時、管理会社にバックリベートをがっぽりもっていかれるかもね。
大規模修繕に関することは管理会社にはやらせないのがベターだよ。

>管理会社まかせにするからおかしくなるんでしょう。

全く知識が無いんですね。（案）と書いてあるでしょう。一方、管理規約には総会決議事項の中に長期修繕計画の作成又は変更があるのですよ。管理会社に委ねるのではないことを勉強しましょうよ。頑張ってね。

へんな建築事務所にたのんだらぼったくられるよ。いろいろ知らないと損するよ。知らない人はだれになにをたのんでもどこかで損するようになってるよ。

>>48
＞全く知識が無いんですね

お陰様で今回第１回目の大規模修繕を現在施行中です。
専門委員会に入り建築士や施行会社、管理会社とバトルを行いかなり内容の濃い工事ができそうです。
勿論管理会社にバックリベートがいくこともないでしょう。
修繕周期や工事の優先順位、劣化診断等についても自主点検も含め検討しました。
工事終了後の計画の再見積もりでの修繕積立金の値上げの検討も計画中です。
マン管士の資格を取ったのも役に立ちました。

余談ですが、標準管理規約は単なる雛形であってそれに準じる必要はありません。

>>45
>>ずいぶん甘いね。標準管理委託契約ですら、定額委託業務費の中で、
「乙は、甲の大規模修繕の修繕周期、実施予定時期、工事概算費用、収支予想等を記載した長期修繕計画案を作成し、甲に提出する。当該期修繕計画案は、○年ごとに見直し、甲に提出するものとする。」
としているのですよ。これが出来ないかやらない管理会社は即、変更に値するよ。

今度の改正で、長期修繕計画の作成は、標準管理委託契約書からは外れますよ。毎年実施するわけではない業務を１年契約の中に含めるのは、おかしいですしね

「精密な長期修繕計画があるけど、積立金が全然足りないマンション」と「長期修繕計画は無いけど、積立金が充分あるマンション」なら、積立金がある方が数段マシな訳ですから、事の本質は、長期修繕計画では無く、積立金が充分かどうかです。
ですので、値上げの合意が取れる程度の長期修繕計画があれば、それで充分なのではと、個人的には思います。

＞今度の改正で、長期修繕計画の作成は、標準管理委託契約書からは外れますよ。毎年実施するわけではない業務を１年契約の中に含めるのは、おかしいですしね

ウソを書くのは止めましょう。

>>52
国土交通省のHP中の

「マンション標準管理委託契約書」及び「マンション標準管理委託契約書コメント」の改訂の概要
http://www.mlit.go.jp/common/000049965.pdf

に記載があります

（抜粋）

長期修繕計画作成ガイドライン（平成２０年６月国土交通省公表）に基づいて
当該業務を実施するには、マンションの劣化状況などを把握するための調査・診
断等を実施する必要があり経費も相当な額を要するものとなる等業務内容の独立
性が高く、また、当該計画の見直し業務は必要な年度に特別に行われるものであ
ることから、本管理委託契約とは別個の契約とすることを原則としたもの。

「ウソを書くのは止めましょう」というのは、「面倒だから代わりに資料を探してくれ」という意味ですか？

＞毎年実施するわけではない業務を１年契約の中に含めるのは、おかしいですしね

定額委託業務費はその分は減額するのかしらね。

>>55
そもそも、個別の契約が標準委託契約書の通りになっているかどうかも分かりませんしね。

標準委託契約書は、あくまでも見本ですから、個別の契約の中身によって、元々あったものが無くなるならその分減額すべきでしょうし、元々入っていない場合や、元々入っていて、今後も無くならないケースもあると思います。

標準契約の改訂の事ですが、入っていたかいないかは関係ないでしょうよ。

元々委託契約書は１年契約ですよ。
長期修繕計画を５年毎にやるとしても、その場合は別経費になるのが当然でしょう。
その年度の委託業務費を加算して契約すればいいでしょうが。
私のところは別の設計事務所に依頼してます。

＞私のところは別の設計事務所に依頼してます。

お金があるんですね。それともお抱えの管理会社はお金勘定しか出来ないと言う事ですかね。
修繕積立金の目安を立てるのに、他の業者を使ってまでお金を使うとは！　一般組合員はオトナしいものですね。

>>59
第１回目の大規模修繕工事を実施中なんですが、この工事が終了した時点で、設計・監理をしている
建築士に今後の大規模修繕計画を依頼しているのです。
大規模修繕に関しては、管理会社の紹介や管理会社の管理しているマンションを請け負った業者は
排除しました。大規模修繕については、大手ゼネコンの中から見積りをとり組合主導で決めました。
しかし、管理会社の対応が悪いという訳で排除したのではありません。どこの管理会社でもバックリベート
を取っておられるようですので、それを防ぐためにやったのです。
次回の計画を設計・監理会社に依頼しましたが、その分管理会社の分はカットしてあります。
どうせ来年からは大規模修繕計画の見積りは別個の契約となるのですから。どこに依頼しても経費は同じことですので。

長期修繕計画の目的を考えると費用を掛けてまでそんなに精密な内容が必要ないんじゃない？いくら計画を緻密にしたって実際の見積もりと同じになんてできないんだし…。積立額がいくら値上げすれば十分かわかる程度のものでいいよ。コンサルとかは個人経営の建築事務所がほとんどで管理会社以上にあくどいとこが多いから要注意。

>その分管理会社の分はカットしてあります。

今度は事実歪曲ですか？
どうゆう形でカットしたの？

管理会社に依頼する５年毎の大規模修繕計画をカットしただけですよ。

お金はカットしてなければ、管理会社丸儲けですね。あなたは管理会社の方？

元々大規模修繕計画については別経費で契約してたもんでね。
５年毎の計画は管理会社でしたり、設計事務所に依頼したりしてるよ。
大体毎年計画表の手直しをしてないのに委託業務費が同じ金額というのがおかしいのでは。
普通５年毎の見直しでしょう。

＞元々大規模修繕計画については別経費で契約してたもんでね。

それなら今度の改訂を取り上げる事ではあるまい。
標準は定額委託費に業務として計画案作成は含まれていたものが、大規模修繕計画ガイダンスが出だからこれ幸いとして、管理業協会が今度の改訂のどさくさにマギレて別件の有料化を画策したまでのことよ。
別経費で契約していたとは、よっぽど管理会社がその仕事に無能か、金勘定に優れていたか、組合役員がお人好しか、管理会社に迎合していたかのどれかでしょうね。

>>66
それではあなたのところでは毎年委託業務費の値段は違うのですか？
長期修繕計画は普通５年毎しかやらないでしょう。
やってもやらなくても値段が一緒なんですね、あなたのところは。
途中で管理会社の変更があったらおかしいでしょう。

標準をコメントしているのよ。定額委託費には計画作成が含まれるのが当然で、その様な管理会社を対象にしていたのが、現実であったのです。そのようにしていなかった貴方の組合がおかしいと言っているのですよ。当時は○年ごとに見直すとなっていていますよ。管理会社の当然の仕事で、特別コスト、技術料が生じる問題ではなかったのですよ。

>>68さん
事務管理業務の基幹事務の中に、マンションの維持又は修繕に関する企画又は実施の調整が
ありますね。
あなたのいっていることが正しいですね。
マン管士の資格をもっているんですが、こういう基本的なことを忘れてはダメですね。

ワイも去年マン管とったけど管業落ちたんや。おかしいやろ。せやけどウソちゃうで。たぶん運で合否が決まる試験やさかいにマン管やいうてようけ金取ってコンサル業務するやつはうさん臭いで。試験受けてるやつのほとんどは管理会社勤務か暇持て余してるじいさんか本業で食えん建築士やと思うで。ワイのオヤジはマン管と管業どっちも受かりおったわ。ワイのオヤジは年金暮らしの暇人や。マン管どないやねん。

マン管受験者には、マンションの住民が多くなってるのも事実ですよ。
マンションの管理を良くするためにボランティア感覚で資格を取っています。
私もその中の一人で今年合格しました。管業も勿論合格はしましたが、登録はしてません。
マン管は一応登録はしましたが、５年後は研修は受けないでしょう。必要ありませんから。合格証があれば十分です。

放言は自由ですね。

>>72
方言？
なんのことですか。
マン管合格のことかな？

役員が回ってきたのをきっかけに勉強してマンション管理士をとりましたが自己満足で終わりました。マンション管理士もってない管理会社担当者に「スゴイですねえ。よく勉強なさったんですね。」っておだてられましたこと以外にあまり何もかわりませんね。大した資格じゃないと言われるのがよくわかります。長期修繕計画に関する案件なんてよくわかってない管理会社担当者とよくわかってない理事会役員でよくわからないまま見直ししてるような管理組合も多いのではないですか？

>>74
役員が回ってきた時点でマン管士の勉強を始めて何年で合格できたのか分からないけど
理事は何年やったのですか。
私も理事が回ってくる２年前から勉強してたまたま１年で合格できたけど、それからが大変でした。
毎日２～３時間はパソコンに向かって実務面の勉強をしましたよ。
法律だったり、大規模修繕全般に関すること、規約や使用細則の問題点とか。
そして、法の改正や地デシ対応の仕方、修繕委員会や規約改正の専門委員会の設置の要求等々・・・・
試験で勉強したことが役にたつのはほんの一部ですよ。それを基本として研鑽を積んでいかねば
役にたたないでしょう。
私はマン管士を取ったことでマンション管理に関心が持て、又有資格者としての自覚で更に勉強できて
資格をとってよかったと思っています。
私は管理会社や理事達にマン管士の資格があるとはいっていません。知っている方はおられますがね。
修繕計画や大規模修繕に関することがわからないマン管士はいないでしょう。私は良く分かっていると思っています。建築士を相手に議論できるぐらいの知識は身につけておくべきでしょう。
マンション管理をしていくのにマン管士の資格は大変有意義だということが分かっていないあなたは多分
有資格者じゃないと思います。

７４は資格はもってないな。
たいした資格じゃないといわれるはずはないしね。
資格をもっている理事と何も関心を示さずただ輪番制で仕方なくなっている理事との差は歴然としているでしょう。

＞方言？ なんのことですか。
放言　　
他への影響などを考えずに、思ったままを口に出すこと。無責任な発言。「―して世の顰蹙(ひんしゅく)を買う」「―癖のある大臣」

総会で現在の管理会社が作成した長期修繕計画の説明があり、そのために積立金の値上げの承認を求められ多数決で可決しました。

しかし、この計画が本当に妥当なのか分からず、反対した人もいました。
妥当かどうか調べるのには、やはり費用がかかりますよね？
そうすると理事会に諮ってもらい総会で決めなくてはなりませんか？
独自に調べようとするのは無謀でしょうか？

大規模修繕工事の費用については、１戸当り７０万前後が相場といわれています。
しかし、１戸当り３０万でも１００万でも、要は修繕積立金次第です。
余裕のあるマンションはお金をかけていろいろな工事やグレードアップ化、バリアフリー化とかもできるでしょう。
お金のないマンションは最低限の補修工事をすればいいだけのことです。
専有部分と一緒ですよ。
お金がなければ、壁紙と襖・障子の張替えですませるだろうし、余裕のあるところは、カーテンや家具、台所や
風呂場、照明器具とか全てを取替えることもできるでしょう。
それに工事の時期についても、余裕のあるところは１０年でもいいし、余裕のないところは２０年でやればいいだけのこと。

７９のレスは説得力があるというか、納得だね。
今までは、ぼられたとか、癒着だとかいってたけど、根本は７９の通りだと思う。
勉強になりました。

>>79
７９のレスは正しいが、ちょっとずれています。
同じグレードで金額が違うことが問題と皆さんが感じている

＞お金がなければ、壁紙と襖・障子の張替えですませるだろうし、余裕のあるところは、カーテンや家具、台所や
風呂場、照明器具とか全てを取替えることもできるでしょう。

お金に余裕があっても、管理会社に発注したら、ぼられて、カーテンや家具、台所や 風呂場、照明器具とか全てを取替えることができなかったらどうでしょうか？

>>81
だから同じ仕様での相見積りをとればいいのですよ。
同じ仕様書だけはプロに頼まなければなりませんが、それで見積りを取り、その判断をするのは組合員です。
決して管理会社や業者任せにすべきではないというか、絶対にそこに介入させてはいけません。

>>82
そんな当たり前のこと、皆さんは知っていますね！！

あ！、ごめん。これができないから皆さん苦労しているのね。

出来ないというより、やらないんじゃないの。
最初から自分たちには出来ないと思っているんだろうね。
やる意思がなければ絶対できないし、やる気があれば簡単にできるよ。
全然難しいことじゃないからね。

相見積もりじゃなくて予定価格を作成できなきゃ適性かどうかなんて判断できんと思うが。
積算しない時点でダメダメでしょ。

>>85
だから同じ仕様で相見積もりを取るといっているでしょう。
予定価格を決めてはだめでしょう。それを競争させるのでしょう。

>>86

同じ仕様を示して相見積で価格競走させると言うことを言っているのだと文面から受け取りましたが、それでよろしいですか？

だとしたら、あなたは、分かってないです。

図面を作成して数量を算出。それに、単価や労務、経費を入れて落札予定価格を作成。当然、予定価格は業者には秘密。

入札参加希望者に仕様や図面を示して見積を出してもらう。その時予定価格を下回ってなおかつ安い業者が落札者となる。価格競走の場合ね。総合評価でも予定価格の作成は必要。

簡単に書くとこんな感じです。

>>87
同じ仕様書とは、修繕箇所、同じ材料を使って工事をした場合、いくらでやりますかということを
各業者に見積もってもらうのですよ。
業者によって仕様が違えば比較ができないでしょう。
総合評価方式の場合も、予定価格で計算するのではなく、同じ仕様での見積価格で計算するのですよ。
見積り評価の計算方法知ってます？

87を読んで分からない時点でダメダメです。
上限価格が無い競走なんてありえないでしょ。

ここの主旨から外れるのでお終いにしますが予定価格ってなんなのか調べるぐらいはしたほうがよいですよ。

>>89
総合評価方式を述べていて、予定価格はないよ。
入札評価の計算式を書いてごらん、知ってれば。
総合評価方式の場合は、見積り価格で計算するんだよ。
たぶん知らないだろうね。
尻尾を巻いて逃げるが勝ちだね。

８９のやり方は、完全な施行計画見積りをたててやるのであって、マンションの大規模修繕計画
程度には採用されていないよ。
予定価格を計算して、それに一番近い業者に決めるやり方。
ここはマンション関係のスレではないの？
総合評価方式が一般的だね。

以下のpdfで7、9、11、13ページのグラフに注目。横軸の右側に何で書いて有るか確認してみてください。

公共工事発注にあたっての総合評価落札方式活用ガイド
http://www.nilim.go.jp/lab/peg/siryou/sougou/gaido/02.pdf

マンションの工事は、公共工事ではありませんが、いい加減な手続きをして普通のものを高く買わないように気を付けましょう。

修繕というとだれかさんがでてくるな！

＞長期修繕計画は全部本当？

このような人が存在するとは呆れる。長期修繕計画は修繕積立金の金額の目安を推定する手段に過ぎない。
これぞれの修繕計画と金額は、対象とする部位の現状を見て実施を早めたり、遅らしたりするのは当然で、具体的修繕の内容を実施する場合は、相見積を取って決めて行く事になる。だからこそ５年毎に見直すことが推奨されているし、元来、長期修繕計画は総会で決議するものなのです。

認識は、間違っていないけど少数派だと思う。

国交省が、何をどうアドバイスするのかわからんが、
素人の団体である管理組合にとってはいいニュースでないかい？

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100909-00000080-jij-soci

いつも出てくる総合評価方式の人って残念な感じだよね。
予定価格と最低制限価格は必要ですよ！

バーベキュー大会で思い出した。
大規模修繕を行った夏、バーベキュー大会にも施工業者も参加したが、大阪市南部のマンションが大規模修繕の予定があるらしく誰が何のの意図で招待したのか、そのマンションの理事達も参加していた。（マンション名、理事名は判るが書かない）
　マンションの修繕も終わり、２年点検後の総会で、理事長「工事費が高いのでこの業者とは手を切った」発言した。修繕費用は約１億円掛かった。不明な所もあるが又投稿します。

どうでしたか？

たしかに意味不明

＞９７
総合評価方式の計算式、知ってますか。知らないのでしょうね。
知ってれば、予定価格と最低価格が必要ないことが一目瞭然ですよ。

ざっくり10年タームで見て、50戸5000万円、100戸1億円ぐらいの計画になってれば健全な内容なんじゃない！