管理組合・管理会社・理事会「大成サービスはどうですか?」についてご紹介しています。
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匿名さん [更新日時] 2011-12-27 23:17:11

大成サービスの管理はどうでしょうか?
親会社の大成建設のカラーが強いように感じますが。
大成サービス管理物件にお住まいの方や過去にお住まいだった方、
管理の業界に詳しい方のお話をお聞かせいただければと思います。

大成サービス http://www.taiseiservice.co.jp/house/index.php

[スレ作成日時]2009-04-05 15:16:00

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大成サービスはどうですか?

  1. 1267 匿名

    そんな立派な社員は親会社にもいません。天下り社員も質の悪さでは
    プロパー社員に負けていません。

  2. 1268 匿名

    横浜のフロントきもい。
    ニヤニヤしながら巡回してる。
    洗濯物は気をつけよう

  3. 1269 匿名

    > マンション管理組合役員並びにビルオ―ナ―は、管理の悪さ加減を初めて目にし、
    > それに気が付いて本気になる。それには結構長い年月がかかります。
    > その間、売上と利益を当然のようにあげる訳です。
    いやー、本当にその通りなんですよね。
    正体がばれて解約されるまでの期間の利益で勝負。
    正体ばれるまでの時間稼ぎの自転車操業でOK!の世界。
    それじゃ、管理の質など上げる努力などするわけないわな。

  4. 1270 匿名さん

    >大成サービスに管理を委託しているマンションの管理組合役員よ、
    >目覚めよ!

    輪番で嫌々やっている役員たちは、いかに自分の任期中に揉め事なくやり過ごすか…
    を一番に考えているので、目覚めたとしても動かないと思います。

  5. 1271 匿名

    本当は管理組合役員になる前に目覚め、役員になったらすぐ動けるように
    するとよいですね。

  6. 1272 匿名

    まあ、親会社の天下り職(食)員もだめだね。現場のことを何にも知らない。それで、責任も取らず、子会社からの良い給料及び退職金の補助金があり、退職ていく。いい加減にしたらどうかね?道徳的におかしい。視てる人はいます。社長が本気になれば変わります!大丈夫ですよ社長。本気で応援しています。

  7. 1273 匿名

    管理組合役員が目覚める前に、管理会社として目覚せよ!それが普通なんです!ゼネコン系・グリーンハイツ系・団地系を誇るのは止める。アホらしい。子会社職員が、自分の能力を放棄しています。それは上を視てあきらめているからです。詳しくは言いません。気の毒ですから!

  8. 1274 匿名

    会社の社長は時々代わるがそれでも良いのかな?職員の皆さん。いい加減にしたらどうかね!サラリーマン社長殿は何も出来ない前提できする。子会社しては、プロ社長に来て欲しい。幹部はど素人社長しか見てない。下積みの貴方方は、どう思いますか?

  9. 1275 匿名

    下積みの職員→ちょっと経験したアルバイト→ちょっと経験した契約社員→次年度の契約保証がない専任社員→総合職員になれない、一般社員。この場合は現在の後舎弟、自分の能力を判断して総合職員にならない選択をします。現在の後舎弟は能力のないから、会社のための提言は出しません。自分はプロパーでの入社の経緯(親会社の紹介又は子供)が違うし、馬鹿みたいな感覚です。本当に、親会社の後舎弟は、努力しない。本当に向上心がない、勉強する気持ちが出てこない。30過ぎて、親が死んでも解らない。いずれ、会社がだめになった時に、会社の幹部が理解するでしょう!私の思いの半分も話してません。詳しく話せば長くなるし、ただ、[人の道]に外れない経営を目指して下さい。漢詩・論語を、まず、幹部は読んで下さい。普段から勉強している方はいいですよ![本来、人はお金ではなく、志し・心・気持ちでうごく]。それがわかります。明治のたった一人から始めた[創業者精神]に戻りましょう。きっと、この会社は大丈夫です。応援します。結論→[情けは人のためにならず][[後舎弟の口利きは本人のためならず]です。貴方が紹介した後舎弟は、会社に本来必要な人材・人財を逃してます。ただ、いるだけで、給料を得るなんてとんでもない。社長以下、部課長も止める気持ちで、組織のために取り組むです。十人百人に一人います。光る方がね!社長はその方を見つけて、引き揚げるのが仕事だと思う。社長!ちゃんと人を育てる。取り巻きの、幹部のオッサンはほっといて、若いの育てることです。

  10. 1276 匿名

    ↑会社関係者の幅広い、ご意見を求めます!発信者が匿名で申し訳ありません。

  11. 1277 匿名

    後舎弟が入社する場合は、一応、筆記試験をする。親会社はトップ大学の入社が条件です。せめて、子会社の後舎弟にも入社試験をして、算数の九九とか、小学生の知識が分かる人を入社させることが大事です。この会社は、ごみ溜めではないんです。超大企業の親会社の後舎弟なのに、ろくに学校出てない方がきますね!親の背中が悪いんでしょうか?そんなことを、金銭的及び子供の給料だけを考えてては、子会社に押し付けない。いい加減にしたらどうかね!

  12. 1278 匿名

    ↑子会社には、せめて、小学生レベルの知識がある後舎弟を押し付けて欲しい。中学生レベルは教えて何とかなりますから!幼稚園レベル、九九が解らないと困るんでる!紹介するのはいいけど考えてて下さいね!

  13. 1279 匿名

    ↑ちゃんとした知識人が、会社の中に埋もれています。明日から、社長はその方を探す努力をする。三國志の[三顧の礼]を超えて[五顧の礼]を出しましょうね!

  14. 1280 匿名

    このままじゃあ、本当に可笑しい会社と思われます!社長以下、つつがなく定年退職して、後に、教育を遺さない。[後に遺すのは教育・教え]だけなんですよ!隆盛の言葉、[子孫に美田を残さず]→[児孫に美田を買わず]。大久保利道に、優しく、漢詩にしないで、前記の有名な手紙を書いています。幹部は教育の勉強しましょう。それが本当の仕事ですよ!

  15. 1281 匿名

    > 子会社の後舎弟にも入社試験をして、算数の九九とか、
    > 小学生の知識が分かる人を入社させることが大事です。
    > この会社は、ごみ溜めではないんです。
    そんなにひどい会社だとは、さすがに驚きです。
    これでは、大成サービスにまともな管理など期待できませんね。
    入居したら、即、リプレースせねば。

  16. 1282 匿名

    > 1276
    > 会社関係者の幅広い、ご意見を求めます!
    忌憚のない意見をどうぞ!

  17. 1283 匿名

    > このままじゃあ、本当に可笑しい会社と思われます!
    って、その通りだよね。
    管理人はもちろん、フロントも能力以前の常識に難がある。
    採用も、教育も、どちらもお寒い限り。

  18. 1284 匿名

    1280の正誤。誤・大久保利道→正・大久保利通。中学生レベル以下の誤りでした。訂正します。

  19. 1285 匿名

    ちゃんとした知識人が、会社の中に埋もれています。って、本当ですか?????

  20. 1286 匿名

    建設にコネのある社員は使えないのばかりだし。
    フロントになりたくないから、わざと管業落ちてるらしいし。

  21. 1287 匿名

    管理業務主任者は受験しないとひんしゅくをかう!とりあえず、勉強をろくにしないで、受験しましたで終わり。特に、技術系の関係者の後舎弟は、国家資格の受験すらしない。技術系で業務しているけど、高校卒業は文科系なんだよね!可笑しい!関係者はとにかく、どの部署でもいいから、この会社に入社させたいだけ?其なりの国家一級資格がないと、ろくな工事は受注できません。まあ、受注する時は、工夫をして、受注条件の国家資格を誰かに借りているんでしょうか?専任、常駐しない支店長・本社・他の支店の有資格者が受注資格を貸すのは、建設業法に抵触及び違反だと思う。そんな後舎弟を課長以上の管理職にしてはならない。実際、管理職、課長・次長・部長になっている。恥ずかしい限りです。

  22. 1288 匿名

    現在、親会社は、どんなに能力があっても、一級の国家資格証がないと、現場所長になれないし、まず、課長以上の管理職になれません。それだけ勉強するし、向上心のある人間が多い。親会社は、有資格でないと、能力があっても、話しが上手く、現場をまとめる力があっても、所長にしません。一種の管理職になるための線引きをしています。その考え方を子会社にも徹底して導入する。そうしないと、この会社はじり貧になります。後舎弟だから、まあいいよは、止めて欲しい。全社員が黙って視てますよ!

  23. 1289 匿名さん

    >フロントになりたくないから、わざと管業落ちてるらしいし。

    へぇー。
    管業って割と簡単にとれるのに、持ってない人が管理会社にいるのはなぜ?
    と不思議に思ってたんだ。

    そういうことだったのね。

  24. 1290 匿名

    管理業務主任者の合格率。全国平均≒20%前後です。全国平均は、管理の素人である家庭の主婦及び就職できない、管理のど素人を含めた合格率です。それなのに、何故、この会社の職員の受験合格率が10%未満なのか!玄人の管理会社の職員の合格率が素人市民・国民の合格率の半分以下なんて信じられません。管理されている管理組合に失礼でしょう。せめて、合格率は三人に一人、30%は必達です。少し、本気になれば短期間に簡単に取得できる資格なんですから!

  25. 1291 匿名

    ちゃんとした管理会社は、管理業務主任者(技術系だと、国家一級資格)に合格しないと、主任までで、係長、ましてや、管理職にしない内規を作ります。所謂、本人の勉強の姿勢に対する線引きをします。話が上手い、何となくやるだけではだめなんですよ!仕事の中に専門性を求めていますから!運転免許証、防火管理者、安全衛生管理者などだけで、満足しないで下さい。頼みますね!会社は、資格を所持してない管理職を主任・係長まで降格させる勇気が必要だと思う。国家資格一級者がアルバイト及び契約社員のままなんて、可笑しな会社だと感じます。

  26. 1292 匿名

    ちゃんとした管理会社は、管理業務主任者の合格率を80%以上目指すし、実際に越えるんです。この資格は所持してないと恥ずかしいんです。技術については、国家の一級資格を所持しないで、お客様の前に出るのは忍びないと思うのが普通の会社であり組織です。まず、会社は教育指導、並びに、個人職員は勉学の自己啓発に努めることを切に願います。

  27. 1293 匿名

    > 全国平均≒20%前後です。全国平均は、管理の素人である家庭の主婦及び就職できない、
    > 管理のど素人を含めた合格率です。
    > それなのに、何故、この会社の職員の受験合格率が10%未満なのか!
    本当に、レベルが低い管理会社であることがわかりました。
    マジで、大成サービスをリプレイスしないと、自分のマンションが危ないぞ。

  28. 1294 匿名さん

    >全国平均は、管理の素人である家庭の主婦及び就職できない、
    >管理のど素人を含めた合格率です。

    はい、素人の主婦ですが、3か月の学習で一発合格しました。
    家事や子育てをしながらでも合格できるのです。

    管理会社の社員さんが通常業務しながらでも合格できるはずです。
    取得率は100%であってほしいですね。

  29. 1295 匿名

    > 管理会社の社員さんが通常業務しながらでも合格できるはずです。
    > 取得率は100%であってほしいですね。
    そりゃそうだ。
    というか、なんで大成サービスの合格率は10%未満なの?
    本当にそんなに低いの?

  30. 1296 匿名

    ↑その通りです。この資格は勉学に勤しめば、100%合格できるでしょう。難易度は国家資格でも低いほうです。家庭の主婦も、学卒でもなくても、生活保護者だろうが、公園生活だろうが、家事及び仕事並びに自分の遊びの時間を少し犠牲にすれば、3月間勉学したら管理業務主任者の資格に合格できるんです!技術系も同じです!技術系も頑張りなさいね!3月間、時間を見つけながら本気になれるかどうかの、気持ちだけの問題です!少しの間も本気にならない職員がどうも視られます。これは、本人の資質だからどうにもならないでしょう。せめて、管理職に昇格させないよう願いたい!

  31. 1297 匿名

    高層住宅管理業協会に従業員数と資格保有者数がある。それを参考にしたら。

  32. 1298 匿名

    ひょっとしたら、小学生低学年レベル知識の方を親会社のコネクションで、後舎弟を入社させているのか?そうだとしたら、管理業務主任者も、技術一級資格も、受験しても無理でしょう!九九、面積、四則計算、分数、小数などの基本的な知識がないと、技術系一級資格は無理ですよ!そのような職員は最初から資格受験は諦めてます。それでも、正社員。たいしたもんです。今さら、小学生の勉学もできません。

  33. 1299 匿名さん

    1294ですが、3か月というのも、平日は子どもが寝た後に1時間、
    土日のどちらかに夫に子どもを見ていてもらって、図書館などで
    2時間+夜に家で1時間程度しかやりませんでした。
    短時間の学習でも集中して要領よくやれば合格できるのです。

    管理会社の方というのは日常の仕事が試験内容に直結しているので
    私のような素人よりもずーっと有利なはずです。

    1296さんのおっしゃるように、本気になれるか です。

  34. 1300 匿名

    ↑その通りなんです!本気にならない、なれないアマチャンが多いみたいです!もしかしたら、後舎弟は小学生低学年レベルの漢字が読めないかも知れない!それは本人しか知らないし、今さら、大人になった段階で会社の周りに言えないかも知れない。恥ずかしいから!本人は大人の顔しただけと思っているかも!小学生レベルの漢字を知らないと、どんな国家資格も無理でしょう!受験しなければ、合格率は上がるけど会社の指示で受ける。優秀な方を厳選して受験させる。落ちるのが減るから合格率は上がる。本気ならない方は国家資格の受験させない。会社の補助で受験料、参考書、会社の補講授業などしない。それが本気にならない職員のためですよ!

  35. 1301 匿名

    > 本気にならない、なれないアマチャンが多いみたいです!
    結局、大成サービスはアマチャン集団ってことでしょうかねー。
    プロとは程遠いアマチュア。
    それでも、しっかり大手管理会社なみの管理委託費をとる。
    実態を管理組合に悟られるまでは、がっちり儲けます。
    ばれちゃったらしょうがない、リプレイスされちゃうけど、
    ちゃーんと、親会社が次のマンションをあてがってくれる。
    うーん、これじゃー、誰も努力せんわな。

  36. 1302 匿名

    1297さんへ。貴方は幹部職員なんだから話をすり替えしたり、誤魔化したらだめですね!あの高層住宅管理業界だとかの、従業員に対する国家有資格者の比率はまやかしでしょう!例えば、一級建築士取得者が30名いますというが、親会社の天下り転籍者及びアルバイト・契約社員の数字を集めただけと思う。本当に、正社員で現業をしている方の資格数が僅かしか入ってない。かき集めの数字です。後舎弟及び関係者の紹介職員が国家一級資格を受験して合格したのは聞いたことがない。その有資格者はほとんど入ってないでしょう!有資格者でない者を管理職にするなかれ!頑張っている後舎弟もわずかに有資格者にいるかも知れませんがね。今、後舎弟の持っている管理業務主任者の資格は、受験したのではなく、この資格が創設された時の移行・認定措置の簡単な研修だけだと思う。大体が後舎弟の幹部は本当の努力をしてないと感ずる。

  37. 1303 匿名

    1299さんへ。幹部及び職員の大体が本音の仕事の話をしない。それは無粋だし、今のままで十分ですとの意味と考えます。提案・提言すると、表面的には[そうかよく言った]と評価したふりしながら、裏で批判して叩く・引きずり下ろす感じですかね!真面目に本物の仕事を追及し勉学すればするほど職員本人が浮き上がり[出る杭を打つ]組織になっている状態を否めない。親会社の転籍者の役員・本社本部長・上席部長・その他あまたいる幹部の方々ね!この会社の現状を維持することだけ考えないで、延び知ろのある会社にするための努力をして欲しい。決して、会議などで、すぐ定年で止めるから、その方向・結論でいいよ!なんて言わないでください。プロパー連中はそれに甘えているんですよ!また、止めるから、それでいいなんて情けない![人は死ぬまで勉強なんです]から!これはその意味も論語に書いてあります。[注]定年のその日まで、定年だからいいと言わない方もいます。でも、この会社は、転籍者のそのような有能な知識人・教養のある方が早々と定年を待たず止めるから不思議だし、残念です。

  38. 1304 匿名

    配りましょう!創業者伝記を正社員は正価の数倍の有料としましょう。有能なのに、国家一級資格者並びに、恵まれない、ビル職員・清掃・交通誘導・末端のアルバイト並びに契約職員は無料とする。尚且つ、いいことはこの伝記をお配りするついでに役員並びに会社幹部が、貴方のご相談にも対応します。これは最高の職員に対する愛情だし、是非しましょう!何にも作らない、人だけが命の会社は一回これををしましょう!これだけで違います。[人を大事にしましょう]

  39. 1305 匿名

    今日からテレビで、[坂の上の雲]の総集編・前年度編の復習編が始まりました。これから、今年度の新作、二百三高地並びに日露戦争の完結編になります。二百三高地の戦い、旅順湾のロシア艦隊撃滅、日本海大海戦の攻防が始まります。このドラマは決して戦争を肯定してない。司馬遼太郎作品は素晴らしい。職員の皆さん読んでぐださい。大元帥である、明治天皇の懐刀の大将軍の東郷平八郎[後の元帥]は、日露海戦の戦略・戦術の全てを、秋山真之に任せました。当時、彼は海軍少佐です。とにかく、年末まで何回もあるから見て欲しい。グループ創業者も同じ時代を生きています。秋山真之は、会社で謂えば課長か、その前の人間ですよ!その人物の向学心と能力並びに、お父様・親族の学問に対する真摯な姿を信じたからだと思う。とにかく、会社の教えがないなら、自ら勉学しましょう!あっという間に皆さんは人として向上すると保証します。

  40. 1306 匿名

    会社の職員の皆さん、勉学に励みましょう!きっと、道は拓かれます!私が保証します。上司・会社の幹部が保証しなくても努力する[貴方を誉れと思うし、貴方の将来の幸せ]を保証します。勉学に励みましょう!

  41. 1307 匿名

    勉学すれば、周りが認めてくれます。地域の方々、並びに、周りの若い方々がついてくるでしょう!会社は組織ですし、本質の経営を考えない、なんとなくの上司・幹部・役員はほっとくんです。この会社に勤めて長い幹部は、クレ―ムのもぐら叩きに過ぎないし、だから長く会社にいれるんでしょうけど、そんなもぐら叩きの上司・幹部はほっとくんですよ!もぐら叩きで、その要因もまるで考えない。それで、1000万プレイヤーを仲間内で誇っているから情けない。最低な方々と個人的に感じています。そんな連中をほっとて、給料的に恵まれてなくても、常に勉学に励んでください。きっと、花が開きます。これは、人の歴史有史以来の事実ですし、証明されていると言っていいでしょう!特に、マンション職員約2000名をなんなんと指導しなければならない、住宅本部のプロパートップ幹部の甘えた、自浄努力のない姿は情けないし、見たくもない。長いだけではだめなんです!もぐら叩きで幹部になるな!提言・提案で幹部を目指せよ!役員を指名されても断る。長いだけで出世するなかれ!プロパー幹部として、勇気を持とう!

  42. 1308 匿名

    大成サービス相手に、そんな高尚なことを言っても無駄だと思います。
    分譲の新規案件の件数以上に、リプレイスして差し上げる他、思い知らせることはできないでしょう。

  43. 1309 匿名

    ↑高尚なことをあげ連ねているわけではありません。この会社をほっとくのはは本当に勿体ない!それだけです!私はネットを通じて応援しているつもりです。少しは会社の役になっているのかな?批判したり、他の管理会社のリプレイスを勧めてもない。提案しているだけです。この会社を良くしたいから言っているだけです!

  44. 1310 匿名

    > この会社を良くしたいから言っているだけです!]
    を理解している大成サービス関係者は、限りなくゼロだと思いますよ。
    だって、このままでも生きながらえることができると考える人の集団でしょ。

  45. 1311 匿名

    ↑そんなことはありません!職員の皆さんは人事権があるので、昇進・昇格に関わるから、黙っているだけと思う。志しがあり、人に優しい方は、人にある特徴だし、隠れいるだけですよ!そのような方は世の中にあまたいます。心配しないで、貴方の会社は良くなるし、質的にも規模的に恵まれてなくてもトップになれます!伸びしろが大変ある会社ですからね!

  46. 1312 匿名

    ↑頑張る必要はないんですよ!普通に[お客様を親切かつ背中をかく仕事を]するだけでいいからね!会社の教えがないなら、自分で地道にそうしましょう!

  47. 1313 匿名

    全職員の皆さん。NHKの[坂の上の雲]を見ましょう。読みましょう。いいですよ!職員の皆さん、理屈抜きで勉学しましょう!私が保証します。勉学すれば貴方は幸せになれる。勉学とは、貴方がたの[引き出し]を作ることだ!引き出しとは、タンスの引き出しではない。貴方がたの自分の引き出しを作ることです!会社がどうのこうのは、とりあえず、止めて、自分の勉学に励む!勉学に無頓着な上司・周辺の勉学心のない方々はほっとくいてください。結果的に、会社のためにならない。

  48. 1314 匿名

    > 勉学に無頓着な上司・周辺の勉学心のない方々はほっとくいてください。
    って、大成サービスのほとんどは、この類の方々です。
    数少ないまともな方は、早く別の管理会社へ転職された方がよいです。

  49. 1315 匿名

    ↑僕は科学雑誌のニュ―トンを創刊号から愛読しています。それによると、人のDNA・遺伝子の中の4種類の原子・ゲノムはほとんど変わりません!有能な方も無能と評価されている方も同じです!会社に、あいつ変だな!無能だな!と思われている方いませんか?その方は、会社の中で有能と評価されているらしい貴方とまったく変わりません。人の頭脳は一緒なんですよ!ちょっとした、環境の違いだけですよ!今の科学的数値では、人のゲノムは0.3%以下。猿と人は2.7%の違いだけとの研究報告もある。そこの違いは、どこにあるか考えてね!そのへんか分からないと、貴方とは話しができないし、おかしい!ただ、人に優しくしない仕事をしているから、そんな[馬鹿げた言葉]が意見・考え方が出てくる。恥ずかしいよ!いいですか![お客様に優しくして、お客様に尽くす仕事をする]だけを目的とする。会社の教えがなくても、自分の身は守れる。とりあえず、それで行く。その内、創業者精神のある幹部が動きます!大丈夫ですよ!

  50. 1316 匿名

    一番始末に終えないのが、プロパー幹部の偉くなっ方!管理戸数が数十年間、現状維持は破産なのに、平気でかつ、親会社から[引き出しが多い]なんて謂われて尻尾ふる!まあ、小さな犬みたいだよね!まあ、今の住宅トップは姿形も知っている。優しい方だけど経営感覚なし。プロパーの出世頭・1000万円プレイヤ―を誇るだけで人に教育を残るとかは感じられない!従業員の皆さま。システム変更等で二桁億以上の金がかかっています。そのお金で何かいいことありましたか?この二桁の億の金は情けない。プロパー幹部と親会社の責任ですよ!システムの前に、従業員に生活を考えて欲しいね!

  51. by 管理担当
    こちらは閉鎖されました。

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