人を動かす事ができる人とできない人の違いは？

適性な評価（対価で）してくれるかどうかかなー

管理職になれる人と絶対に人の上に立てない人。気配りが全然違う。

短い目で見ればハッタリだけの人もいますが。
長い目で見れば、仕事ができる人、だと思います。

・決断が早い（部下がすぐ動ける）
・指示が明確（部下が迷わない）
・無駄な仕事を増やさない（部下の仕事を増やさない）

必要なことと不要なことを見極める判断力、無能な上司はそれができず結果仕事が増え、部下が残業になる。
何かあったら責任を取る度胸、ダメな上司だと「保険、保険」で仕事が増え、やっぱり部下が残業になる。

いい上司とは、部下と一緒に残業する上司ではなく、部下に残業させない上司。
一言でいうと、仕事のできる人。

↑↑その通り！！

そんな上司の下で働きたいけど少ないんですよね。

特に女の上司ならなおさら。
尊敬できる女性管理職って全然違う。

３５才位でもう決まってる。
仕事できるかどうか、もうこの先しれてる人ってオーラないし。

中間管理職は辛いです。

言って聞かせて、やって見せ、誉めてやらねばとかいうが、トップ以外はみんなそう思っている。
わからぬわけではないが、それなら、脱サラしろって思う。

人事権をもつと人は、自発的に動きますし、動かすことができます。
恐怖政治が最強ということです。

出世のため、見せかけだけ頑張ってる人もいるし。
上には媚び、下には厳しく。

生殺与奪の権を持ったら最強です。

スターリンや織田信長に面と向かって楯突こうと考えた部下はいません。
（暗殺を考えた部下は大勢いると思いますが）

そういう者は、叩けばホコリが出ますから、必ず刺されます。

恐怖による強制は除いて書きます。

仕事もプライベートも同じ。
人心掌握がすべて。
大勢であれば、ヒトラーや北朝鮮のような感じ。
個人であれば有名占い師のような感じ。
それができる人が人を能動的に動かせる。

仕事ができるかどうかは必要条件ではない。
人なんか感情で動いてるのだから、それをコントロールできるかどうかだけ。
コントロールする側が意図してかしないか別に、自分の感情をコントロールされる人について行くし、その人が良い人だと自分が自分に騙される。

どんなことでも絶対的なことはない。それを勘違いして悩むのが人間。
これが真実。
表面的に物事を捉えずに、その根本を成すことに目を向けて考えた方がいい。
回り道しなくて済む。

世の中に絶対的なものはないと書きましたが、人を支配している絶対的なものはあるのです。
それは本能に従った欲望です。
本能にも優先順位があります。その高い方ほど、人をコントロールできます。
例外の個体はゼロに近いので無視しましょう。

しょーこーしょーこーあさはらしょーこー

これに東大京大出の秀才さんたちがコロッと騙された。
中卒の土方の俺でも騙されねえっつのに。

その点、科学はいいね。

>11
明らかに例外というか少数派。
ヒトラーも北朝鮮も麻原も。
職場で仕事のできない上司についていく人はいません。
（ちなみにヒトラーは失業問題の解決など一部で結果をだしていますよ。）

皆様 文章もろくにまとめないのね シコリ～ナより

１６

「匿名」で名乗っちゃダメだろ

シコリ～ナを語る匿名さん、なのでわ？

下半身が制御できない人でも、他人を動かすことが出来る。

これは歴史の真実だね。

ムチとあめ

モーツアルトは超のつく変態だったが、人の心を今も動かしてる

地元に居座るモンスタ－の女性社員をどう扱えばいいのでしょうか？

会社に居座る透明人間の三段腹お局さんは？

ヒトラーもショウコーも命掛かってるからね。信用信頼って間じゃない。
北キムチガキはは制服勲章ジジイどもが悦び組と戯れなくなるから馬鹿とハサミは使いようで操られてるだけ。

闘魂が光る人。

力道山も朝青龍もロクデナシだったのだが。

フツーの人をわざわざ引き合いにだして
見習ったら？的発言する奴が人を動かせる訳ない。
ハァ～？？どこもすごくない、どこにでもいるフツーの人を見習えと言われてもねぇ。。。
だから誰もアンタについていこうとか思わないんじゃない？観点ずれてるし。

人を動かす事ができる人は人を不快にさせないんですよ。

てか気合いが必要だし。

「説教じみたことを相手に押し付ける人」にはついていきたいと思わない。
ついていきたくないというか、嫌だ。

例として、「試練」「訓練」「忍耐」「トレーニング」といったキーワードを用いる人、キーワードを押し付ける人についていきたくない。　嫌いな言葉なので。

借りた金も返さない金払い悪い男が人を動かせるわけない！

もうそろそろ終わりだな。

夏休みは何ヶ月でもごゆっくりとどーぞ

自分の考えが絶対だという人　　ついていくのが嫌

自慢話ばかりするのは気が小さいからむり。

借りた金もかえさないハゲもむり。

カマかける頭弱い人もむり。

相手の気持ちを尊重しない　気持ちに寄り添わない人も無理

>31

うんうん。この掲示板にもたくさんいるよね、そういう奴。

自分が小・中・高・大学の学生だったときのこれまでみてきた教師みたいな人　もううんざり。

この人の為なら頑張ろうと思える人であるための最低条件

上司であっても「上司面」しない、先輩であっても「先輩面」しない、目上であっても「目上面」しない、先生であっても「先生面」しないこと

有能かつ「～面」しない人

友人面、されてもなあ。

金にセコイ上司は無理

仕事ができる人ならついていきたい。

>28
>29
同意。
仕事ができない人はそんな感じだよね。

結局は仕事ができるかできないか、それだけだと思う。（周囲と良好な人間関係を築くのも勿論仕事の一部です。）

ついていきたいと思える人である為の必要条件

相手の話を否定しない、相手のいうことに多少ずれがあっても正論や説教じみたことを押し付けないこと

ついていきたいと思えることの最低条件

うちの事業のスタッフには「偉い人」というのは誰一人いません、パートから社長まで皆同じ立場でやっています。　上下関係を押し付けないという方針でやっている人　

セクハラ・パワハラ上司　　とうていついていきたいと思わないわ

保身しか考えない人の為に何かしてやろうと思うわけない。
何かあった時に守ってくれる人についてく。

保身男は結局捨てられたけど。

しっかりしたポリシーと包容力、責任感があって努力をしてきた人で賢い人が人を動かせる。

真逆の人は信頼がないから無理。

自分の発言に対して責任をもてる人
例え、自分にとって都合が悪くても責任放棄しない。このような人にはついていこうと思う。

ネットでの書き込みっていうのは匿名でやり放題ということもあり、自分の発言に責任を負ってるのかどうか疑問に感じるような人が多いので。

いくら、大金を積まれても（例え、1億円くれても）譲ることのできない何かがある人　金でぶれない人
　ついていこうと思う。

このスレは勉強になるし、アホな上司を思い出す(^^)

いろんなパワーがある人

元気気合い勢いパワーに満ち溢れた人。

よい意味でＫＹ（空気読まず）な人
例え、友人をなくしても、孤立無援になっても貫きたいポリシーのある人
ついていきたい。

気合い勢い血走るほどの闘魂が有りパワーを感じる人。

若者を見下す人（「最近の若者は」とか）　　古い体質の人

↑こんな人のために協力なんかしたくない

穏便に済ませようとする人たち　一番困るのはそれやわ！

う～ん。自分という「個人」が大事なのか「集団」・組織が大事なのかによるね。

自分というのを大切にしてくれてるのならやる気にもなる。頑張れる。逆に、個人犠牲してまで集団が大事となると協力する気はもうゼロになるわ。

協力、とは何ぞや？
個人を犠牲にするな、の集まりなら組織でなくて烏合の衆になる。

上司でも、お礼を言われたりすると「また、やってあげよう」って気になる

自分を正当に認めてくれる人なら協力を惜しまないけど・・・。

人を動かすことができる→自分が思うに「アサーション力」がある人
アサーション力→コミュニケーション能力の一つで自分も相手も尊重すること
賛成する人と反対する人がそれぞれいればそれぞれを尊重できること

賛成派と反対派が対立しててお互いが自分たちの主張を押し付けるだけ。押し問答になる。
→人を動かせないというか平行線で解決しないまま

単に物事に反対するだけじゃなく対案もいえる人→動かせると思う
単に反対だけをして対案を出さない人・奇麗事や理想論を語る人→動かせないと思う

仕事に限ったことじゃないけど単に原発・消費税増税・TPP・秘密保護に反対するだけじゃなく対案もいってほしい

動かす人は本人も動く

動かせない人は本人もテコでも動かない

山本五十六がゆうてますやん。
率先垂範して部下にお手本見せてやらせてみて、良いとこ見つけて誉めてやらんと人は動かんて☆

>人を動かす事ができる人と、できない人の違い
上司、年下に関わらず、礼が言えて腰が低い人

人望

日大やボクシング連盟とは大違い

権力好きの馬鹿ほど人を動かすのが好き。人をチェスのコマのように自分の思い通りに動かしたがる。
その為に権力者に憧れる。

いくら上司で年上でも、やってもらったら御礼を言う
感謝の気持ちを伝えられない人には、誰も動かないと思う