リノシスコーポレーションってどうですか？

>>1 匿名さん
いずれにしろ　リノシスを進めてくる管理会社も完全出来ているのです。
貧乏人がマンションに住んで搾取されればよいのです。
生かさず殺さず。嫌なら自主管理をすればよいのです。それをやらずにギャーギャー騒ぐのも貧乏人だから恥もプライドもないって事です。
断言します！よっぽどの金持ちで管理がめんどくさいからマンションに住んでる人はよいのですが、庶民が何を言っても世の中変わらないのです。
庶民は庶民らしく下を向いて生きていればよいのです。
これがマンションです。
マンションの一つや二つ建てて自分の会社で管理すれば儲かるよ
庶民がインターネットを使えるようになったからって所詮世の中変わらん。

少し前にこの会社のヒアリングを聞きました、内容は良いように感じましたが、こちらが資料について質問してもしどろもどろになって答えてられず、結局選外にしました。
仕事を取りに来ていなかったのか、そもそもこんなレベルなのか、必死にリノシスを推している住民がいて不憫に感じました。

>>22 匿名さん
社員や業者を仕込むのは当たり前

>>22 名無しさん

仕込むとはどういう意味ですか？
無知ですみません

>>24
おそらく23さんはそのリノシスを推している住民があらかじめ根回しされた住民を仕込んでいるとでも言いたいのでしょう。
10人いれば様々な考え方があります。人の好みは千差万別。
自分の考えと合わない人をすぐに何か握らされたか？と疑う人は少しそのあたりを考えた方がいいです。
総会などで決めるのに１人や２人を根回ししたところで大勢に影響はないし無意味であることは考えなくてもわかると思いますがね。
私は、それら周辺の仕事をしています。23さんが「当たり前」と言ってますが、そんな奇特な会社は聞いたことがありません。
どこの世界の当たり前なんでしょうかね。

>>25 匿名さん

「総会などで決めるのに１人や２人を根回ししたところで大勢に影響はないし無意味であることは考えなくてもわかると思いますがね」
とのことですが、ほとんどの組合の総会で、議案が否決されることがなく粛々と承認されていく、という現実を鑑みると、理事会さえコントロールできれば不適切コンサルの思うツボ。
理事会が声の大きな人だったり、専門家っぽい人の意見には流される傾向は否めません。

ってことは、グイグイ発言する強気な人を仕込めば、かなりの確率でコントロールできるんです。
ちなみに、委員会でも構わないです。
委員会が出した結論は、ほぼ理事会もクリアしますから。

なお、コンサル単独ではなかなか仕込みにくいので、ほとんどは工事業者とセットで工作してますよ。

>>26 某コンサル社員さん

すみません。少し私が読み間違えていました。この話は総会ではなくヒアリングのお話だったようですね。
総会であれば、委任状や議決権行使書などで大勢が決しているわけなので、出席者一人が騒いだところで…という感覚でした。
ヒアリングで総会上程案を検討中でしたら話は少し違いますね。
ただ、組合員個人を抱き込むような事はないと思いますよ。
その案件以前も以降も付き合いがないため、絶対に漏らさないというだけの信用が持てないので、リスクが高すぎると思いますから。
打診された側もそれをやると背任行為になり犯罪ですからね。さすがに企業としてそれはないと思います。

性善説で臨みましょう。

>>29 匿名さん
それでは、搾取されますよ。

理事会をコントロールしなくても、普通決議が承認されるには
出席者の過半数でその過半数が必要となっています。
例えば、１００戸のマンションであれば、５０人以上の出席で
その過半数２５名以上で承認されるのです。
僅か４分の１の賛成があればいいんです。
議決権行使書で賛否を出す場合、反対者が半数いたとしても
承認されます。そんなに簡単なのです、普通決議は。

故に、改竄する必要はありません。

>>26 某コンサル社員さん

大きく異なりますね。
あくまでも主導権を握っているのは総会招集者である議長（理事長）です。
そこに委任する方がかなりいますから、理事長を落とさないとどうにもなりません。
一組合員がぐいぐい発言したところでどうしようもありませんよ。
理事長は議案上程している立場上反対には回れません。ですので、総会開催し議案上程した時点で大勢は決しています。
したがって総会出席者への根回しは不要で無意味といっています。
根回しするのは理事長のみ。理事長一本釣りで何の問題もない。

>>33 匿名さん
通常は総会に議案が上がったら、議決権委任状で否決されることはない。
理事会や委員会に声の大きい人がいたらみんな引っ張られます。
何を言ってるんだか

>>34 職人さん

私は総会上程後の話をしているんですが、なぜ理事会や委員会の話をされているんでしょうか。
総会に上程された時点で大勢は決しているわけで、総会出席者に対する根回しは不要といっています。つまり、貴方がおっしゃることと同じことを言っていますが理解されていますか？

>>35 匿名さん
その前の話から読めば内容はわかります。

元財閥系の管理会社のフロントです。何でコンサルなんか入れるんですか？アホとしか思えん。

>>23 名無しさん
サラ管レベルでそれは無い。大規模屋が協力業者社員を自社社員ですと言い張るのは往々にしてあるけど。

>>27 某コンサル社員さん
てめえらは設計予算書自社で作成しろよ。拾いもできねーのかよ。面と向かって言えないけど

>>39 マンション比較中さん
まあ、ほとんどの大規模修繕コンサルは自社に
積算担当を置いてないですね。
だからといって、
積算事務所に依頼する費用を業務費用に加えると、
落選しちゃうんです。

ちゃんと積算の重要性を説明して、
適正なコストを示しても
組合が選んでくれないんですよ。

結果的に、工事会社に積算を押し付けることの出来る大手コンサルが、見積金額を安くできるので
選ばれてしまうんですよ。