受託戸数は約１５万戸でマンション管理業界１２位
２０１４年４月に旧社名「野村リビングサポート」を変更
特徴（長所、短所）や各マンションでの実態など、存分に語って下さい
先輩スレ：野村リビングサポートってどうなんですか？
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/57709/
[スレ作成日時]2016-08-07 10:23:44
野村不動産パートナーズを語ろう
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205 厚木の野村系マンション
１０日ほど前に管理組合の定期総会議案書が発行されました。
主な特徴を２点ほど挙げておきます。
・組合員による文書配布を名誉毀損だとして組合が起こした刑事告訴が
失敗（不起訴処分）に終わったことについて
→ 議案書の第１号議案「事業活動報告」の項目⑨「専門委員会の活動
報告」に「内外に配布される文書への対応について、専門委員より
活動報告を行います。」とだけ記載。他に「収支決算補足説明書」
において「配布文書弁護士相談費１万８百円」。以上の２箇所のみ。
【私の感想】議案書に本件の結果を具体的に書かずに「報告の予告」
だけ記し、委任状や議決権行使書を受け付けてしまうやり方は不当。
・専門委員就任予定者（候補）が１名もいない
→ 議案書の第６号議案「事業計画案」の項目２「主な事業計画案」に
「⑧専門委員会の立ち上げ」と題し、「２年後の大規模修繕工事及
び上記記載事項への対応のため、専門委員会を立ち上げたいと思い
ます。」と記載（「上記記載事項」は面倒なので省略）。
→ 同議案「事業計画案」の項目３「専門委員会の立ち上げと公募」に
ア「大規模改修」に関わる専門委員会
イ「浴室補修、改修の紹介」に関わる専門委員会
ウ「役員候補者選出に関する内規改正の継続検討」の専門委員会
以上の３種への立候補を受け付けていく旨を記載。
→ 同議案「事業計画案」の項目４「主な契約の更新」の「②管理組合
運営コンサルタント業務委託契約（条件を変更して更新）」におい
て、「専門委員がいない状況であることから、組合が他に相談でき
る先が限られてしまっている。そのため、これまで長期にわたって
管理組合に対して、長年運営コンサルタントとして業務を遂行して
いただいた【社名】と契約を継続する必要がある。隔月（偶数月）
としての契約としていたが、今後は月１回の会議への出席等へと変
更が必須と考える。」などと記して年間で約４０万円の支出（コン
サル料）増加。他にも、偶数月の現行契約は未了だが今総会で変更
を承認してもらい、今年７月と９月（奇数月）の会議にも出るとの
ことで約１０万円。
【私の感想】当組合初の専門委員候補ゼロ。１名もいないのだから
廃止したらと思うが、１年だけ置いて経験者が多数再登場するはず。
例年と同じく総会議案書は組合（理事会）を装った管理会社による
自作自演の色彩が濃い。住民も「それでいい」とシャンシャン総会。
＊ ＊ ＊ ＊ ＊
↓ 結局無視された、当方から理事長と専門委員への『要望と質問』
https://blogs.yahoo.co.jp/japan_air_1046clearfortakeoff/68776502.html
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