住友林業の評判ってどうですか？ (総合スレ)

田舎でもGOタクシーは呼べばすぐに乗れますよ
老人の買物もネット通販とウーバーを駆使する時代

社会や生活形態や価値観も更に変わり法改正も進む
ライドシェアは全国規模になって足代わりとなる

当然、車に乗れない想定で準備しての人生設計した
貯金潤沢で年金満額の余裕で贅沢な田舎老人暮らし

家は不要になったら古民家売却か取り壊しで良い

GHQ農地改革で地主は所有地を召し上げられたが
それでも経営力のある地主と小作農は財を成せた
高級木曽檜を多用した古民家や立派な蔵も遺した
ブームで多少の傷みも可上手くやれば高値で売れる

リモートWも普及して家の買い方も変化して来た
逆転の発想で、20代夫婦が若い内にポジティブ思考で安い郊外に大き目の家を建てるという事例が増えている
土地代他が安いのでなによりもローン負担も少なく可処分所得や貯蓄も比較的容易に増やせる
更に50才位で早退かFIREする迄は車の運転や足腰の不安も無いので気楽に地方生活を楽しめる
蓄財し足腰弱って田舎が飽きたら街に転居する

金利があがるね。

この先の金融政策の方向性について「基調的なインフレ率が上昇し続ければ、利上げに踏み切る可能性は高い」

金利！　諸々と一気に上がってるね
預金やローン利上げを公表した都銀はあります

親方日銀の長期マイナス金利の足かせが外れたっ
いよいよ各行の本領発揮が出来る環境が整ったっ

大手の力か？

長期政権とＡBE－MIXの大番頭Ｋ田総裁の政策には政財界や国民からも批判が非常に多かった
金融政策転換には例によって必然姓と軟着陸のシナリオが必要であった
（政権内部と財界＆国民向けに）

西でAの事件→総裁交代（K to U）→新総裁Uは当初はK政策継承の姿勢→徐々に方針転換を匂わせ→’23年大手企業で賃上げ→政府と金融各社が新NISA推奨キャンペーン→日経株価の高値記録更新→’24賃上げ企業拡大（実態は不明・実質可処分所得は▲）→が、条件はほぼ整ったとして方針転換を公表→マイナス金利解消→各行の利上げ

金利政策の転換は当初の条件全てがクリアになった訳では無いので拙速とも言える
だが、加速する円安の抑制が最大且つ喫緊の政権課題であった
利上げによって円安を抑制するつもりが、更なる円安そして、まさかの株価下落をも招いた
　
結局、昭和から政府シナリオと真逆の方向に展開しているのが現状です
（年金や社会保障に少子化に、安全平和で美しい国等・・・ツケ被るのはいつも国民）

医療保険制度を通じてコソッと原資を集める子ども支援金制度も導入後は料金上げるだろう
子ども政策お大臣様達も国会の場で低い負担額だと当初からアピールしていたが・・・

岸田ZZM首相も所得倍増とか言ってなかったか？

クソみたいなNPOにお金回すだけだよ

どこのこと？

最近は洋書くんも登場しなくなりましたね。

隣の家と外壁同じ色にしたら爆笑されるかな

爆笑ではなくブチギレかと

となりが同じ外壁だとさすがに嫌だわ
後から建てる方が遠慮すべき

直ぐ近くにDの約70戸規模のニュータウン出来た
全て注文住宅の筈だが、ほぼ同じ外観と色で妙です

注文住宅のつもりが規格住宅を建ててしまうのかな

>> 20066　匿名さん
>注文住宅のつもりが規格住宅を建ててしまうのかな
契約形態で別けると以下のようになりますから、多分おっしゃる通りなのでしょう。
・請負契約：注文住宅、規格住宅
・売買契約：建売住宅

Dは建売シフトだからな

町並み作りのためにも外壁合わせるのはありかもしれませんね

インスタ見ると大工不足で工期延長してるんだな。

やばいらしいね

屋根や外壁色が風景に馴染む街に暮らしてみたい
スペイン他や北欧なら鮮やかな色も嫌味にならない

街並みルール。開発主体が異常に厳しいのは・・
鈍＆低感性だと悲惨な風景が出来上がる

色・素材等の選択肢を狭め過ぎるから画一的になる
良くも悪くも元が地味目だが、更にシブくする

＞＞20072
スペインや北欧とは気候が違うから。
湿度や日差しも考慮しましょう。

>>20070 匿名さん
田舎でしょ

>>20070 匿名さん
建築・運輸・医療・現場・小中学校の2024問題！
建築業は4週8閉所が義務付けられ人不足が深刻化

以前は慢性的人不足、加えて今就労時間制限に泣く

大手だけ人手不足なのか地場の工務店は仕事が少ないから人が余ってるみたいよ

全国的に都市部も地方も職人が特に棟梁が減少中
2024問題を機にコスパ悪い労働環境の実態が露呈し、元請管理の鬱陶しさは極まって引退決意の高齢者続出

大手は営業を一定数は雇用継続、インセンティブUPと強弱ノルマを課し、6～12ヶ月先の人足確保と施工受注を組上げて来た

大手はお抱え大工を適量orやや多めに維持して来たが、先述の理由等で此の1-4月期に大工は激減の結果、先行して請負っていた受注残と必要な労働力の均衡が崩壊した

>>20076 通りがかりさん
中規模企業&工務店は実に様々だ、家族親族で成り立っている様な小工務店の内、仕事&意匠面で人気があった工務店は無難にやっている

中規模の工務店は営業の離職率が慢性的に高いので、請負件数が長期に低空飛行だったが、資材高騰と??産リスクを忌み嫌う潮流が強まり客離れが加速し請負件数がボトムへ

一般にそれらは元来、大工との雇用関係は無いが、差別化や人足確保の為に、契約等で分不相応の人足数を囲い込んでいた店は、大工を持て余し遊ばせてしまっている

うちの親父元大工で70代。60ころに病気して引退したのにいまだにいろんなハウスメーカーや工務店の下請けから手伝ってほしいとの依頼が後を絶たないとか。人手不足やばいわ。

戸建て業界では大工・職人の徒弟制度・慣習も残る

リーマン達の上っ面の人間関係&諦観と異なり、大工達の多くは義理人情の関係性と職人の矜持に基づき仕事する

引退親方にも声かけお誘いがあるのは、あわよくば、その子分衆の引抜きや協力を狙っている為

時には、根負けして繋がりのある他の親方への顔繋ぎ・紹介となる事も。大工さんの人間関係は縦横無尽に広がり且つ強いものなのである

親方棟梁の引退で、子分筋の大工達も同時期に引退
依然4週8閉所すら守られぬ元請からの離脱は増加中

引退せずとも独立・引抜き・転属もあり、その際も複数の後輩職人を従えて、まとまってグループ離脱となる事もアル

裕福な棟梁は早期引退、昔に比べ過酷な仕事とそれに比べ、不条理に責任を負わされ続けて、心体共に疲労困憊の大工さん達

当然の結果、引退の若年化と離職数を増加させた
危機管理不能の元請は眼下の状況を予測も出来ずに愚直にひたすら契約数だけを追い求めてしまった

大量の受注残(未着工の在庫)をかかえての人不足
傲慢な元請の因果応報・自業自得・悪因悪果

>>20066 匿名さん
いよいよ2024ｙ問題対策で、就労時間短縮と生産性向上は待ったなしの状況

利益拡大＆人員確保（新卒と中途採用）の為にも「タイパ最優先」で、”多くの施主の多様な注文”を具現化せねばならない

>>20066 匿名さん
建築現場のみならず、生産性UPのキモは標準化と少単元化（ユニット化）
実際、注文と規格の別なく、部材もデザインも同一若しくは類似品
現着前のプレカットと仮組みなどはもはや常識（一部の従来段取りの業者を除く）

現代の新車購入商談の実態は、色や仕様など新車の自社在庫に合致するよう客のオーダーに応えるテイで誘導する作業
（大衆車などは決して非効率な受注生産方式を採用しない）

同様に、注文住宅でも注文を細かくヒアリングしながらも、その実態は規格住宅をベースとしたプランに集約していく

担当営業に求められるスキルは、相手に意識させずに自然な流れで巧みに誘導していく会話術と接遇能力

施主さん側の情報源、昔は紙媒体
今はネット・SNS・業者のUチューブ・・
物件訪問系・曝露系色々勉強になる
お陰で業者を見る目も肥えてくる

どのスレでもアンチばっか。あれは雇われているのか認知的不協和なのか