74戸築7年目マンションで主人の代理で副理事をさせて頂いております。半年が過ぎマンションの欠陥も7年も経つと出てきて管理会社の今期設定金額を上回ってしまっている。というのが現状でいろいろと問題が絶えません。それよりも何よりもこの区分所有者の一人がなんでも反発するへんな親父がいます。昨日も理事会に（理事ではありませんが）勝手に出席し、管理会社担当者も何も言わず理事長も奥様である事をいい事に
完全に＊＊にされています。私も１００％知識があるわけでは御座いませんが、何を言ってもあー言えばこう言うで、かき回されてしまいました。男性3名の理事と監事もいましたが、もう諦めで何も言いません。理事会に組合員が勝手に参加した場合、何か法的にでもどんな事でもいいので良いアドバイスありましたら教えてください。又来月もでてきそうです。
[スレ作成日時]2008-04-28 23:52:00
では、ここで真面目に現実的な解決方法をば・・・
以前の理事長又は声の大きな理事に相談しなさい。
理事会に以前の理事として参考人又は組合員として同席してもらい、スレ主などが言いづらいことなどを代わりに叱咤して頂くっということで。
なにしろ、どのマンションでも別マンションの理事経験者は居て、下手に知識を経験を持つ組合員ほど手強いものはありません。
なおかつ「自分はこうしてた・・！こうでなければならない！」とこのスレへの投稿者ごとく、遠慮ってものを知らぬから・・・困ったものです。
一言で言い切れない部分を察して頂いた、ご意見・アドバイスに感謝します。
出来る内容でいくつか理事長を含め管理士の方に相談しながら、前向きに進めてみます。
皆さんのような理事が一人でもいたら、もっとスムーズ・円滑に進行できるんでしょうね。
何せ、２０代の主婦が理事長と副理事ですから、これでいいのか？と毎回夜も眠れず
なんとかやっていました。頑張ってみます。有難う御座いました
理事長と副理事とは、正しくは、理事長と副理事長ですよね？
ところでスレ主さんのマンションの理事会は何人で構成されているのですか？
理事長、副理事長、会計、監事、書記、そして一般の理事がいると思うので、最低6人はいると思うのです。監事は理事会が適切に運営されているかチェックするのが役目なので、
今回のような親父の乱入を制すのも、理事長、副理事長だけではなく、監事の役目だと思います。
うるさい親父は理事会の出席は傍聴するにとどめ（発言させない）、理事会と別に、理事長と副理事長だけ親父のにお話だけ聞くというやり方もあると思います。
>>29
朝早くから熱くなってご苦労なことだが、掲示板の番人のつもりらしいがうざいよ。
＞副理事なんだよ、副理事長と書けない弱さをわからんかな？
君の書いている文章こそ幼稚で意味わかりません。副理事長と書けない弱さとはなんのことでしょうね。
私は、理事も理事長も経験したが、組合員を理事会にくるなとか、発言を制限するとか意味分からん。
どんな人でも、会議に参加して意見を述べる人は、まだマシな部類ですよ。
声の大きな人は特に扱いやすいです。かなり言い過ぎても「暴言」とは言われませんし、反応がきちんと表に出ますから。
組合員の意見が、正論なら取り入れるし、曲論であれば却下するだけです。
好きなだけ喋らせて、役員だけで多数決とればいいんですよ。（ポイントは多数決を取る前に「全部」喋らせる事。多数決後は一切の討議を禁止しますと前振りして下さい）
>>31
常識のある人なら、理事会を進行を妨害するほど発言などしないが、スレ主さんのケースは違うから
質問されているのではないかと推察します。
全部しゃべらせていたら、時間の無駄だと思いますよ。
そうかもしれませんが、少なくとも私はスレ主の文面からはいわゆるモンスター組合員であるとは判断できませんでしたし、スレ主もご自分でおっしゃっているように知識も経験も少なく対処に苦慮されているように感じました。ですから排除論に違和感を感じ>>31のように書きました。
一連のレスから、一方的に「親父」が悪いと判断できないでしょう？
和気あいあいと理事会を進めたい人も多いかもしれませんが、管理組合というものをもっとドライに捉えて発言する人も少なからずいますし、それは決して間違っている訳ではありません。そいう人は、知識の少なさを開き直ってなぁなぁで片付けられるとカチンときます。
役員だって一般組合員となんら変わりません。知らない事は知らない、今知った事は今知ったで、是々非々で受け止めるべきです。
20代の女性2人で、理事長と副理事長（？）を引き受けられた事に対して敬意を表します。毎日が大変なこととお察しします。
＞33さんも述べられている通り、私も『へんな親父』さんが変ではなく、現理事会の活動の仕方が管理会社の言いなりで、管理組合員としてマイナス面（特に金銭面等）を黙って見過ごす訳にはいかず時間を割いてアドバイスされているのではないでしょうか。
アドバイスしても理事会は自分達にクレームをつけられたと反発する場合がよくあります。
理事でなくとも管理組合全体の事を考えて意見を言ってくれる方は貴重な存在です。
理事会とは別に、一度理事が集まりご自分が１人の組合員だったら『へんな親父』の話しの内容について検討されることをお勧めします。
理事になったら、管理規約、マンション管理法、管理会社との委託契約書、その他市販の参考書一冊は読んで頂きたいものですね。
定例の理事会に決まった組合員のみが同席するのは違和感あり。
その人、理事にも監事にも、立候補しない人でしょ？(笑
経験ある有識な組合員が、現役理事や少なからず「現」理事長である人の立場にも気配って、アドバイザー的に参画されるなら、歓迎この上ないでしょうが、
言うだけ言って、理事の作業負担や優先度を書き回す人は、理事会のスムーズな運営を妨げるだけです。
全国には、力のある理事会もあれば、力の無い理事会もあります。
このスレ主のところは、「力の無い理事会」っぽいですが、誇りをもって取り組んでいるように思えるので、経験ある部外者は彼ら（彼女ら）の立場になってアドバイスするべきでしょう。
（困って相談する人を、叱咤するだけでアドバイスしない親父になってはいけません。）
スレ主さんが言われてるヘンな親父なのか、管理組合の為を思ってる親父なのかの判断は
我々には現状では出来ないと思います。
タイトルから外れるとは思いますが
ヘンな親父の主張されている内容と理事会がまとめようとている内容、
お互いが対立している点のポイントをお知らせ願えれば
別の解決の道を探せるのでは・・・
Ｎｏ３６ 文訂正
ヘンな親父の主張されている内容と理事会がまとめようとしている内容、
に訂正
ハッキリ言って、スレ主を含め理事会の面々が非力で駄目駄目なようにしか聞こえないんだが。恐らく、彼女達には「親父」の話をまともに聞き入れられるだけの知識や経験、能力が欠如しているのだろう。それで「親父」から何だかんだ言われるものだから、理事会の正常な運営を妨害されたとか、自分達にクレームを付けられたとか思い込んで、見当違いな反発を強めているだけなのでは？
果たして単純に議事進行の妨害だから、と言って切って捨てられる性質の問題なのかどうか…。
管理会社の人も理事会に参加されているのですね。
であれば、理事長から管理会社担当者に「おやじのことで困っている」旨相談してください。
あなた達の感じているフラストレーションを理解してくれれば助けてくれるかも知れません。
まっなんだ・・
スレとは、あるスレ主が課題を提示して、その課題の解決やアドバイスを得るために立ち上げるものなのだが、
それに集まる外部の有経験者が、スレの主旨からはずれてスレ乗っ取りをするのと同じだな！
スレ主は、解決又はスレの目的を終えたら、スレのクローズを行うべきだし、
それ以外の参加者が、新しい課題を提示したければ、自分で別スレ立てるべき。
どんなに豊富な知識と経験をもってしても、現理事又はスレ主は尊重されるべきだろう。
外野の親父が自分でスレ立てずに人のスレで指導に走る傾向は確かにあるな。
東京都世田谷区中町二丁目 |
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8,100万円～8,760万円 |
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2LDK＋S～3LDK ※Sはサービスルーム（納戸）です。 |
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75.18m2～81.53m2 |
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総戸数 8戸 |
東京都足立区足立２-1192-1他2筆 |
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4598万円～5198万円 |
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1LDK+2S（納戸）・3LDK |
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63.54m2～64.08m2 |
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総戸数 50戸 |
