人生初の理事

低レベルで勝手にやれば良いのです。
不幸が税金で填補される分けではないので他人は関係無し。

＞それから輪番でもきちんとした人はたまに出てきますよ。 次の人が台無しにすることもありますけどね。

無責任そのもの。

自己責任だからいいんだよ。

輪番制が一番に決まってるでしょう。
長期政権はダメ。

第三者管理は永久だよ。

最近の動向
理事は2年任期で、半数交代

さらに進めて立候補は制限つきにする。
例えば理事10人なら、毎年5人の任期が終わる、
例えば、5人の理事で立候補は3人までと制限、
立候補がいないときは5人輪番
留任は可能だが、立候補が重なると立候補優先する。

スレ主の質問と思いっきりずれています。

頭が思いっきりずれていますので・・・・。

人生初の理事さんへ。大変ですが、マンション内のコミュニュケーションが広くなりますし、社会勉強にもなるので
頑張って下さい。私はプロなのですが、それでも若い頃、最初の理事でいきなり理事長になってしまい、緊張したことを
今でも覚えています。さてアドバイスですが、築年数とか戸数規模等が不明なので、一般論を多少述べます。
最初に困るのはおそらく①理事会の人間関係②管理会社担当者との付き合い方③修繕工事関係の見積もり書の取り扱い④組合員から直接苦情を持ち込まれた時　ではないかと思います。
①は年上の理事も多いと思いますので、素直にいろいろ相談出来そうな人間関係を作ることです。昼間の理事会だけでは分かりにくいので、懇親会を開いたりするのも有効です。②は信頼できる相手かどうかを見極めることです。最近の管理会社には
優秀な社員も増えたので、信頼できそうなら、ある程度リードしてもらうのが良いでしょう　③はわからないと思いますので
「マンション管理士」に委託することをお勧めします。リタイヤした年配の管理士であれば、年間契約12万円程度で、毎月の
理事会に来てくれて、建物・設備の保全、見積もり金額の妥当性などをアドバイスしてくれます。ネットで調べれば近くの方を容易に見つけられます。④はなかなか難しいですが、1対1で対応せずに、理事会マターで対応したら良いと思います。

長いわりには結局宣伝とは…
毎月理事会してるとか決めつけてるところからズレてますね

勝手に理事が変な人連れてくる方が個人的にマイナスにしかならないと思いますよ

③はマンション管理士の一番苦手なところだと思うが

初めて理事長になり、1ヵ月後に大きな事故を処理することになり
その解決策がわからず、夜も眠れない日が数週間続きました。
その時、最初の一歩がこの本でした。友人から紹介され、非常に
参考になりました。

”マンション管理組合の理事になったとき最初に読む本 ”[単行本] です。

この本がきっかけとなり、管理規約、委託契約書を熟読し
その後、”マンション管理の基礎知識”も数回読みました。

その結果、管理会社と親建築会社の100％責任で事故処理は完了しまた。

参考になれば幸いです。

そんなの常識、それより区分所有するときその維持の仕方の常識として持つべきだったよ。

事故ってなに

管理会社は利益を上げなければいけないところです。
担当さん（フロントマン）は、その利益からお給料をもらっている人です。

私は理事長２年、平理事３年を経験しました。
理事の仕事は、マンションの資産を守ることで
管理費や積立金からの支出が、その金額に見合っているかを見張る役目だと思います。

＞まずは、管理会社担当者からの連絡・指示に従うこと？でしょうか。

という問いかけに対しては、
管理会社や担当者が、委託費に相当する働きをしているか？
チェックするのが仕事のひとつと思いますので
従うのではなく、検証するという姿勢が必要と思います。

>>34
うちの理事長に爪のアカを煎じて飲ませたい。

選んだのは貴方です。

管理規約と総会＆理事会の議事録は読んでおいた方が良いです。