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大規模修繕工事が近づいており、輪番制で理事になる予定なのですが、知人から悪質な設計会社がいるので注意したほうが良いとアドバイスを受けました。安い金額で設計業務を受注し、施工会社からマージンをもらい談合を誘導するような設計会社が多いと聞きましたが本当なのでしょうか?
大規模修繕工事を経験した管理組合の方からアドバイスをいただければ幸いです。
おすすめの設計会社、逆に評判の悪い会社があれば教えてください
[スレ作成日時]2016-03-23 12:48:10
大規模修繕工事が近づいており、輪番制で理事になる予定なのですが、知人から悪質な設計会社がいるので注意したほうが良いとアドバイスを受けました。安い金額で設計業務を受注し、施工会社からマージンをもらい談合を誘導するような設計会社が多いと聞きましたが本当なのでしょうか?
大規模修繕工事を経験した管理組合の方からアドバイスをいただければ幸いです。
おすすめの設計会社、逆に評判の悪い会社があれば教えてください
[スレ作成日時]2016-03-23 12:48:10
設計コンサルタントの選定が重要です。
見積金額だけでなく、見積もりを取るときの項目別の
基準書があるのでそれを活用してください。
適当な剪定じゃ意味なし
設計コンサルタントの見積もりをとるときの項目別の
基準書ってしってる?みたことないんでは。
大規模修繕工事をするときは、設計コンサルタントと施工会社、
それに修繕委員長が談合をすることはあるかもですね。
本人たちは談合とは思っていないかもしれませんが。
談合とか癒着、贈収賄とか嫌な言葉ですね。
談合はやったらだめです。
お金が正規に動かないものはろくなことはないからね。
談合はいろんな分野で行われています。
政治家や官僚等はその典型です。
殆どの設計コンサルタントは善良な方ばかりですよ。
中には、悪いことをするものもいるでしょうが。
悪いことをする者は、会社や個人営業、公務員とかも含め
どこにでもいますよ。
設計監理方式を採用するのであれば、設計コンサルタントの選定に
ついては、公募(建設新聞等)するのがいいと思います。
あとはネットで検索して候補業者を選定するとか。
一番悪いのは管理会社や住民から推薦をうけるのがだめですね。
東京の日本橋にある某コンサル会社は耐震診断をやってるところがあります。そこにビルの耐震診断を依頼したことがあるが、担当者が言ってることに食い違いがあったため、問いただしたら逆ギレされました。他の元顧客の話だと、同様な被害に遭って数千万円の被害を被ったとのこと。会社で詐欺や逆カスハラやってるので絶対に関わらない方がいいです。
この掲示板の別なスレッドでは、同社の役員らしき人物が自社に対する批判に噛みついて来るほどです。そもそも、やるべきことをちゃんとやってれば誰も文句を言わないでしょう。本当のことを言われただけで激怒する器の小ちゃいやつが同社の役員だからなおさら関わらないことをお勧めします。
設計コンサルタントを選定するときは、相見積もりの他に
説明会も必ず実施して評価すべきです。
相見積もりを取るときは、項目別の一覧表が
ありますのでそれを活用してください。
談合ができる環境を相手に与えではいけない。
厳しく対応しないとね。
本当に談合とかあるの?
証拠はないんでしょう。
公務員だろうが、タレントだろうが、弁護士だろうが
悪いことをする者はいるよね。
>>416 実は…さん
相見積もりで調整をすることはあるみたいですね。
どこか1社が他社の見積もりを取ることまではしないと思いますがね。
コンサルが材料費や平米数で地要請をし直すことはあるみたいです。
談合は建設業界では、日常茶飯事ということでしょうか。
ただ、建設業界にいる者は、談合とはおもっていないんでしょう。
通常の商取引とおもっているんでしょう。
談合が通常の商取引?
それは犯罪だし、法的にも罰せられる。
談合はしてはいけません。
また、工事とかの上前をはねて、それを着服するのは
だめですね。
談合が悪いというより、それをさせている理事会に
問題があるのでは。
やはり理事会主導で理事会や総会は進めて
いかなければ弊害が出てきます。
談合というか、商取引を進めていく中においては、
多少の談合はありますよね。
談合という言葉を使うからだめなんですね。
工事の話し合いです。
設計コンサルタントが談合に誘導するということは
ないんじゃないかな。
ただ工事期間中の工事費の話し合いはやるんじゃないかな。
その時にいくらにするという話になるが、その時にコンサルに
設計料として多めに報酬を出すということはあるだろう。
ただし、談合はしてはいけません。
談合というより、紹介料等を談合と思っているんだろう。
適正利潤であれば問題はない。
コンサルタントを使うのは大規模修繕工事で設計監理方式を
採用したときだよね。
コンサルタントが談合を誘導するのではなく、
施工会社が誘導するんだよ。
大規模修繕工事に関連する主なコンサル会社と施工会社は出来レースです。また当然にリベートもあります。詳しい社名はココでは表示できませんが、大規模修繕工事に関連する社団法人などの団体を検索して、そこに連なる会社は談合やリベートがあると考えた方がよいですね。
設計監理業者や施工会社は別々に相見積もりを取り、説明会を
開催して各1社を選定します。
少なくともその時点では、コンサルタントと施工会社の癒着等は
ありません。
ただ、工事が始まれば一緒に工事について打ち合わせをしますので
多少の談合はあるかもしれません。
ただ、談合があるかどうかは分かりません。
大手の施工会社ではやってないと思うけど。
大規模修繕工事ごときで、大手の建設会社が
設計コンサルタントと談合をすることはないよ。
小規模な施工会社なら、設計コンサルタントの方が
上位の立場だけどね。
しかし、現場代理人は2級建築士、設計コンサルタントは
1級建築士の資格をもっている。
1級建築士には敬意を払わざるを得ない。
工事が始まれば、1級建築士の権限は
大きくなる。バックには管理組合がいるからね。
2級建築士は厳しいね。
ケーディーエスさんなんかは談合を誘導するで有名ですよね
あとティーディーエスとかも…
怖いなぁ 怖いなぁ
証拠はないのにいい加減なことを書き込むな。
談合は悪なの?
確かに法で罰せられるから悪いことなんだろう。
では、なぜ法を犯してまでやらなければならないのか。
ケーディーエスさんは組合から契約を解除されてますよね
確か談合の誘導で…
怖いなぁ 怖いなぁ
堂々とここの業者は仲が良いと組合に言えばいいのに
ケーディーエスが契約解除という事はお仲間のティーディーエスもあんまり良い会社ではないということか??
確証があるのなら、ここに書き込まないで
行動に出るんだな。
確実な証拠があれば強いですね。
もうあなたの勝ちです。
設計コンサルタントが談合を誘導するということは
お金が欲しいんだろう。
設計コンサルタントと施工会社はもちつもたれつの
関係なんですね。
お互いに悪い意味で団結力もあるしね。
談合というものをやってみたいね。
談合ができるのは、設計コンサルタントと施工会社の
現場代理人というところだ。
現場代理人は施工会社の従業員だから、会社には連絡
しているということになる。
ということは会社ぐるみということかな。
まさか施工会社も賄賂とは記載しないよね。
談合は建設会社がやるんですね。
設計コンサルタントも絡んではいるが、施工会社が
やるといわないとできないことだからね。
建設会社同士が談合をして価格を決めることもある。
公共工事では犯罪になる。
贈収賄罪はもらう方が大変だね。
やる方は罰せられても会社の役員だし。
首にもならないしね。
公務員は大変だね。
昔は公務員でもいろんなものをもらっていたけど。
僕のおじさんが建設省にいたんだけど、業者が官舎に
訪ねてきて部屋を見まわし、後日電化製品が届けられて
いたけどね。
そのおじさんは国家公務員の上級職合格者だったけど。
談合を誘導するなんて
ケーディーエスって悪い会社やのう
特定の業者を糾弾する場ではありません。
多かれ少なかれ談合はあるとは思います。
あまりその金額が多きいと困りますが。
談合をやる業者は限られています。
できることなら工事業者もやりたくないでしょう。
談合ができないようにするには、設計コンサルタントと
施工会社を厳選して選ぶべきです。
ただし、若干の談合みたいなことはあります。
それぐらいは許してね。
談合というより話し合いですね。
どのように工事を進めていくかということを
施工会社と設計コンサルタントは打ち合わせをします。
打ち合わせをしていく中では、どうしても絆は強くなっていきます。
それぐらいは仕方ないことですよ。
おおめに見ましょう。
でべ系の場合、管理会社が設計監理をやり、親会社が
工事をするとなればなれ合いはあるよ。
そういう工事の進め方をしている理事会の責任だよ。
管理会社がデべ系だと工事は親会社がやることになる。
管理会社と施工会社が同じ系列だと、工事は好き勝手に
やれるね。
管理会社がどうこう、っていうのは
この板で論じる事ではないよね?
コンサルでいうと
MCAっていう団体が胡散臭さ抜群。
その胡散臭い団体には
理事長 岡 俊英 ㈱D.S.J
常任理事 泉谷 勝久 ㈱K.D.S
理事 大森 勇 ㈱T.D.S
がいますね
上記三社はグループでどこも胡散臭い!
MCAはDSグループが仕切ってるようなもんですな
九州を拠点に大規模修繕工事の現場代理人をしている者です。
談合を行っている会社
〇A-1設計 〇KDS、TDS、DSJ 〇S&Bパートナーズ設計 〇Re-design
九州圏内ではこの4社にかき回されています。かなり悪質です。
業者の入札はあってないような感じです。事前の建物調査からすでに施工会社は決まったと思ってください。表向きは上記の設計会社が行っているように見えますが、実際に動いているのは施工会社がメーカー、明細等を作成する設計会社を同行させて行っている状況です。
>>482 職人さん
理事のメンバーを見たら、設計監理会社がいかに横つながりがあるかがわかりますね。うちのマンションも設計監理会社の入札があったけど、全部この中にいる。
https://mca.or.jp/about
手を取り合って悪質なことやってるんでしょうね
設計コンサルタントも一生懸命仕事をしているよ。
性悪説でものごとを考えたらだめだよ。
性善説でいかなければね。
それでも性善説がいいね。
残念ながら談合は実際に当たり前に行われています。大げさではなく、設計監理会社が決まった時点で施工業者は決まったと思っていただいていいと思います。私が担当している物件も談合で当社が受注をしています。管理会社の系列会社です。
設計監理もマンション管理会社の方で候補を挙げて組合に提示して。決めたいとこに誘導する手法です。当然、その設計監理になったら施工会社は当社になるように仕組みができています。見積書の開封とかしてますが、当社(私)が他社分を作るから、受注出来て当たり前なんですけど。全体工程表、仮設計画も他社分を作って協力してもらう会社に送付してます。
正直、受注しても面白くないです。生活のためと思ってやってはいますが。
大規模修繕工事ごときで、大手の建設会社が
設計コンサルタントと談合
当たり前にありますよ。知らなかったのですか?
修繕積立金は何千万も抜かれてますよ。
談合というか、業者からのリベートこそ、コンサルの1番の収益源泉です。業界の当たり前ですよ。(元中の人)
大規模修繕で理事長や修繕委員長が企業からリベートを貰うことなどあるのでしょうか。
設計事務所は入れない方がいいです。高くなるだけです。
ひどい場合は、戸当たり100万円の工事を200万円にして設計予算持ってきます。
ちょっと難しいけど、直接複数の施工会社から提案をもらう方式が良いと思います。
仮に1社だけで提案型見積で検討したとしても、入札を隠れ蓑にしてぼったくる設計監理より安くなるケースの方が多いと思います。
理事会と委員会、住民アドバイザーが、責任施工をシャカリキに探すのは良いと思います。
(営繕会社は理事会依頼が無ければ、話も聞きません)
初回修繕工事は、100世帯程度、中高層、管理棟でEV,ピットは触らず、防水工事と外装工事が主で世帯@100万未満で収まります。
立地は道路、隣接は架設に影響はしますが、建物の話で都心も田舎も同じです。
非営利を騙るNPO法人も注意が必要です。
劣化診断、基本設計(設計事務所外注)、業者選定までセットで業務委託契約で、当たり前に談合仕組まれ、@200万はありえます。
施工が終われば、積立金は空っぽ、場合によりショート、「後は施工管理(管理組合が直に契約)と話してね!バイバ~イ!」でオシマイ。
こんな事なら、冠代覚悟で現管理会社一任の方が良かったになるかもしれません。
割高ではありますが、現通常管理=設計監理=施工管理=アフターで勉強しない住民には楽です。
※リベートの話ですが、初回で@200万もボレる言いなりいした理事会・委員会に彼らはびた一文出しません。
責任施工方式=相見積もりを取らない丸投げ方式
施工会社のいいなりの価格で工事ができるのだから、施工会社は
笑いがとまらないでしょう。
施工会社を決めるときは、同じ条件での相見積もりは
とらないとだめですよ。
それぐらいの費用と労力はかけてもいいのでは。
>>499 購入経験者さん
まあ、設備更新含まないなら今の価格でも坪130オーバーだとまず間違いなく、談合被害に遭ってると言える。直す箇所が多いからと言う言い訳は100パーウソで、とっとと独自選定して変えた方がいい。管理会社や設計コンサルとは関わらないにつきる。
管理会社と設計コンサルタントは使った方が良いよ。
談合ありきという考え自体が間違っている。
もう少し、勉強しなくちゃね。
>>504 匿名さん
日本のマンション管理の法体系が欧米先進国と比較して不完全というか未熟だから
悪徳管理会社や悪徳コンサルがはびこるんだよ
何も知らないんだろうから、勉強しなよ。
そうだね、職人は技術的なことを勉強すれば良い。
悪質なコンサルタントはいます。
なぜなら、私が以前働いていた会社がそうだったからです。
まず、大規模修繕を専門にしているコンサル会社は疑った方が良いです。
業界新聞等にコンサルを募集しても、世の中、設計事務所は星の数ほどあるのに、何故、マンションの大規模修繕コンサルには大規模修繕専門の設計事務所しか応募がないのか、、、それは管理会社も含めた談合斡旋システムが成り立っており、業界人はそれを分かっているから真っ当な設計事務所は手を出さないのです。
施工会社選定業務が一番注意です。必ず管理会社やコンサル会社を含めずにインターネット等で問い合わせた会社数社からも見積を取りましょう。
悪質なコンサルタントはいます。
なぜなら、私が以前働いていた会社がそうだったからです。
まず、大規模修繕を専門にしているコンサル会社は疑った方が良いです。
業界新聞等にコンサルを募集しても、世の中、設計事務所は星の数ほどあるのに、何故、マンションの大規模修繕コンサルには大規模修繕専門の設計事務所しか応募がないのか、、、それは管理会社も含めた談合斡旋システムが成り立っており、業界人はそれを分かっているから真っ当な設計事務所は手を出さないのです。
施工会社選定業務が一番注意です。必ず管理会社やコンサル会社を含めずにインターネット等で問い合わせた会社数社からも見積を取りましょう。
>>510 評判気になるさん
悪徳コンサルタント....
悪徳管理会社....
悪徳理事長.....
悪徳修繕会社.....
悪徳マンション管理士.....
おバカフロント.....
日本のマンション管理に夜明けは来ないぜよ
by 坂下竜馬
大規模修繕工事を専門にしているコンサル会社は疑った方が
いいとはすごいことを言いますね。