無駄な公共事業を取り締まる「会計検査院」って、凄いんですか？

すべて国の支出が正しかったと証明する機関でもあるということですね。

無駄、有益の判断の基準は何ですか？

アベノミクスで公共事業の予算が増えると、今まで１０年に一度やっていた道路の補修工事が５年サイクルになり、もっと予算がつくと３年サイクルになる。
イノベ－ションもインフラの整備にもならない。
予算をただただ消化し、潤うのは土建業者ばかり。

　ＪＲ北海道の函館保線管理室（函館市）がレール幅などの計測データを改ざんしていた問題で、改ざんは同管理室の責任者である「助役」の指示で行われたとみられることが、同社関係者らへの取材でわかった。
改ざんには、同管理室所属社員の約半数が関与したことも判明。国土交通省は組織ぐるみの改ざんとみて、上部組織の函館保線所や函館支社が把握していたかどうかも含めて調べている。

社員の半数が改ざんに関与しているなら、組織的体質でしょう。
この体質では、上司命令なら何でもする者が優遇されるから、改ざんに関与した社員全員を処分しないと、この体質は治りませんね。
こうした会社は、ほとぼりが冷めると、必ず繰り返します。
談合体質も同じです。
もし、検査院にやる気があるのなら、徹底的に調べることです。
そちらも出てくる可能性がありますよ。
　そうしなければ、まっとうにやる者が浮かばれません。

公共事業は基本的に談合ですよ。
談合がないとゼネコンなどにも偏重した発注になる。
また地方自治体の工事などでは図面上、仮に屋根材など材料名を指定し付記として
同等品と書くところ{これは公共事業の場合書く義務がある｝図面自体がすでに
一業者の製品しか使えない表現のもの。こういうのは官製談合です。
同等品を使えるのに同じ性能で２～３倍の工事金額になります。
また事故が頻発し死者まで出した、エレベーターのシ〇ドラー社は民間の建物では使いません。
強い官製談合で役所関連の建物は全てこの会社の製品です。
覚悟して利用しましょう。
天下り組織も官製談合の主役で１２兆を超える彼らの使う税金も公務員の退職組みなどが
代表を務める業者などに随意契約を繰り返し、この強引な増額分だけで１０兆にもなります。
ですから事実上、天下り組だけで２２兆以上税金が必要になります。
会計検査院は事前に諸官庁と打ち合わせてわざと表に出してよい小さな無駄を発表してるに
過ぎません。自分より上級官庁の無駄の指摘などできるはずも有りません。

一部の不届き者大手マスコミに買収され、正式公表前の会計検査途中経過をリークする。
記者の質問に対して、該当省庁は答えられないと即答するしかない。
国民は怒る。
誤った情報が一人歩きする。

日本の省庁、マスコミ、国民はこの繰り返し。
そして会計検査無事終了。正確な情報発信にマスコミは無関心。
国民も誤解したまま。

リークなどせずに、国民は全ての検査が終了した後の正式発表を待てばいいだけの話。
会計検査院で働く者も、防衛省、外務省、警察庁と同等に守秘義務絶対厳守が必要なのに。
多分、また繰り返す。

トカゲのしっぽ切りで、残った頭が息を吹き返すと、談合が繰り返される。
関与者をすべて排除しなければならないが、命令に従ったまでという理由で、処分しない役所。

ホワイトアウト
「関東電力」が市場価格の2割増しで取引先に発注し、受注企業は超過利潤の中から、取引額の4％を「東栄会」（取引先企業の集まり）に預託する。その総額は年間800億円だ。それが政治家のパーティー券購入や、学会・マスコミ工作などに使われる。もちろん全てはバーチャルの帳簿上のもので、表に東栄会や関東電力の名前は出ない。

福島事故を契機に、電力料金の値上げが相次いでいる。そうした中で、これまで一般には殆ど知られていなかった「総括原価方式」という、コストがいくらかかっても自動的に電力料金に上乗せできる仕組みが広く知られるようになった。

同じような仕組みが公共事業にもあるはず。
これを挙げられるかい？

公共事業の不思議は見積もり済なのに長期工事で費用が増えたとかで

最終的に増額できる事。海ほたるの海底トンネルなど見積もり５０００億が

最終では１兆５千億、八ッ場ダムなど工事過程で２～３倍になる。

今、税金は官僚中心に使いたい放題だろう。

設計変更という名の随意契約

傍目から見える無駄なんてごく僅かなものだ。
その業界に入って、実際にやってみて、初めて本当の無駄が見えてくる。
こぎれいなうわべ仕事では、業界にしてみれば赤子の手を捻るようなもの、無理無理。

予算が余り、同じ条件の岩盤のある必要性の低い場所で一部のみ工事を行った場合を想定

院「何故、あそこだけ工事したの？」
説明者「周囲は工事する必要が無かったからです」

院「どうして必要がないの？」
説明者「周囲は岩盤がしっかりしています」

院「しっかりしているかどうかはどうやって分かるの？」
説明者「事前に調査をしています」

院「調査結果を見せてください」
説明者　岩盤の上に土が覆っていて、岩盤が見えない写真を提示--（施工後は分からない）

院「土の箇所は工事が必要なのですね？」
説明者「そうです」
院「土の箇所は、どうして必要なのですか？」
説明者「土の箇所は岩盤より弱いからです」

院「必要な部分のみ工事したのですね？」
説明者「そうです。無駄な工事はできないので真に必要な箇所のみ実施しました！」
院「わかりました」

以上はフィクション

全体の説明をすると工事部分の説明が長くなるので、工事の必要性の無い周囲の説明から入る（矛先をずらす）。
5～６回質問をすると溜飲が下がるので、回答は小出しにして、時間を稼ぐ、場合によっては一般論を長々と説明するのがコツらしい。
院の皆様、心して検査ください。

他省庁と繋がり過ぎでは？
独自性がない。
知識不足で、独りよがりのように感じる。
もう少し、勉強しろと言いたいが、言・え・な・いのが悲しい。

＞42　公共事業の上前をはねる「東栄会」
政治献金していないか？
電力は至る所に補助事業があると思うが？

凄いよ
多分、国家公務員の中で、一番頭が良い人達の集団

某省庁での会計監査
間違いを指摘された父親が関心してたから

ご指摘の通りと思いますよ。
別の形で「アクセンチュア」という会社。コンサルタント業が本業だが
内部は天下りで固められていて大部分の公共事業がここを通過する。
日本は１００兆の予算にすればその分だけシロアリ君が増えるだけ。
おかしなロジックですが国民の所得を全て税金で召し上げても足りないかも知れない。