サンメゾン岐阜長良エルド

営業マンが長良ピアゴの入口で、声掛けしてました。長良ピアゴに買い物に来ている賃貸に住んでいる方、果たして駐車場の無いマンションを長良で買うのでしょうか？
サンメゾンの営業は、根本的にズレてると思う。
モデルルームで味噌汁パーティーしたり、駅前でうまい棒配ったり。会社がおかしいのか、営業がおかしいのか。

完成在庫の販売手法は、外壁垂れ幕・幹線道路沿いに大型看板・近隣住宅へのチラシ配布・SNSでの情報発信・内覧客に特別条件の個別提示等々が一般的。

リージョナルスーパーでの声かけ・お菓子の配布・室内のイベント等・・・効率いいのだろうか？

2年超過して、半分しか売れてないなんて、大丈夫？
柳ヶ瀬のプレサンスも苦戦したけど、売り切ったしね。この物件の価格や条件が悪いね。

>>503 通りがかりさん
柳ヶ瀬のプレサンスは単純に戸数が多い。
その分売り切るのも時間が掛かるやろ。

ここは、、、、
もろもろ、弱いよね。

>>504 通りがかりさん
柳ヶ瀬のバンベールタワーでも駐車場9割近くあるし、ライオンズタワーは駐車場100%近い。市街地でそんな状況の岐阜で、長良川以北の郊外で駐車場50%以下。近隣のモアグレは平面100%ですし、サンメゾンは何を調査してこの企画をしたのでしょうか？
バスの本数をアピールしてるのが、痛々しい。

西岐阜徒歩圏内のモアグレース西岐阜駅は、価格がサンメゾン以上でも、完売間近。駅徒歩圏内でも駐車場120%ある。
岐阜で駐車場50%以下。郊外で駅までバス。
全く岐阜を調べずに企画した担当は、反省したほうがいい。

以前から検討しようか迷っていました。花火大会は今年やるから、別荘として買おうかなっておもっています。もう、上層階は残っていないのでしょうか。

>>507 坪単価比較中さん
中日新聞と岐阜新聞の合同花火大会は、来年からですよ。この前、市長と一緒に記者会見してました。いつまで花火大会も続くか分からないですが、地元としては、あれば嬉しいですね。
花火大会や金華山を楽しむ、プラス資産価値としては、本町の近鉄不動産のマンションのほうが良いと思います。サンメゾンは全然売れてないし、資産価値が低そう。
サンメゾンも、上層階が残っていれば見えるでしょうけど、下層階の場合は、南西にファミール長良が丘、南東にダイアパレスが15階ぐらいで建ってるので、花火は見えないと思う。

ＨＰによると、今年の９月でモデルルームは閉鎖のようです。すでに、販売開始から3年目。半分以上の売れ残りで、検討されてる方は値引きに注目ですね。
駅までバスアクセスのみ。駐車場敷地外。そのあたりのデメリットを価格でどの程度カバーするのでしょうか？
サンヨーホームズというのも、岐阜では聞いたことが無いので、管理面も要注意。

先着販売が3戸ですが、残りはもっと多いような。横断幕もたくさんあるし、機械式駐車場も1台も止まってないので。
どれぐらい安くなるのか気になります。買わないけど。

>>510 ご近所さん

近くを車で通りましたが、低層階はかなり空いてそうでした。
9階以上は残り３戸ということかと思います。

花火とかが見たいなら、ローレルコート岐阜金華の方がいいと思います

>>今年の９月でモデルルームは閉鎖
3年経過しているなら、もうそろそろモデルルーム閉鎖した方がいいような気がします。

3戸はマンションホームページにあった902、903、1103号室なのかと思いました。
この3戸なら値引きしているということですよね。
未入居でも中古になってしまうので、売り切りたいのが本音じゃないでしょうか。

長良、長良西校区は、たくさんマンション建ちました。3年も売れ残っているのは初めて見ました。駐車場問題以外にも、余程デメリットが多いのでしょうね。

９月に入り、公式ホームページ閉鎖。賃貸で12万円から14.4万円で9室出てます。結局、値下げしなかったのかな。
44室中、最低でも賃貸になっている9室売れ残り。6月頃では21室売れ残りでしたが、結果はどうなんだろう？
どう考えても、デベとしては失敗案件ですね。

HP本当に閉鎖されてましたね。
駐車場無しの他にオール電化は好まれないのではないでしょうか？
電気代の高騰、災害時に電気だけでガス無しは不安です。
給湯器の交換もガスより高いようなので。
IHコンロは手入れかラクでいいですが、そこだけガスコンロから変更すればいいだけです。

公式ホームページがなくなり9部屋が賃貸情報に出ているようですが、
これって売主が売り捌けない部屋をまとめて賃貸に出したのですか？
結局分譲で成約した部屋は何戸になったんでしょう。
分譲の割合が少ないと管理組合の運営もきついですよね。

2階で14.1万円。岐阜駅周辺のマンションが借りられるレベル。分譲需要も無かったが、利便性も悪く目立った企業も近隣に無いのに、14万円も出して住む人がいるのかな？

看板、横断幕、のぼり旗が全て撤去されてました。ホームページも閉鎖なので終了ですね。
2階から5階はカーテンも灯りも見えないです。上層階もあまり売れてないのかも。3年販売して、あっけない幕切れでした。

>>518 マンコミュファンさん

家賃値下げしましたね。
やはり高過ぎましたよね。

>>520 匿名さん
気になったのでSUUMOで調べたら、24戸が賃貸に出てます。総数44戸なのに6割が売れ残り賃貸。ヒドイ物件。
岐阜の駅前周辺ならともかく、13万円から15万円で郊外の駐車場無し賃貸を借りる人がいるとは思えません。
購入者は、ハイペースで役員が回ってくるし、御愁傷様です。

>>521 ご近所さん
SUUMOに26件の賃貸が出てます。ここまでヒドイと訳がわかりません。

名古屋市内地下鉄徒歩圏ですら
敷地内駐車場50％未満では苦戦します
ましてやこの立地では最初から勝負は目に見えてます
逆にどこに勝算があって計画したのか聞いてみたいくらいです

SUUMOに27戸が賃貸に。日に日に増える。44戸中、3年もかかって27戸売れ残り。
どういうポンコツ営業なんでしょうか？

ひえええ。
なんやこれ

>>524 通りがかりさん

営業じゃなくて、企画の問題ですよ

不動産屋が重複して広告だしてますね。実数は27賃貸(売れ残り)。分譲済みは17。販売率38パーセント。
企画した社員。反省したほうがよいよ。会社に損害を与えてます。

結局、企業力ってこと。そして、功も罪も責任は経営陣が負うもの。
どんな会社でも組織である以上、個々の発案が発端であっても最終決裁は経営陣が執行する。
デベやメーカーの売残りの大量発生は、組織の企画決定フローの不備と経営トップの失策ってこと。

>>528 匿名さん
岐阜初進出のデベなので期待していたが、立地からして期待ハズレでした。岐阜進出の日本エスコンやタカラレーベンは、同時期に駅前で開発できてるのに、サンヨーホームズは何をしてたのか。経営層もダメですね。販売員もうまい棒を配るようでは。

一般に業種・産業問わず、製造･生産･販売するも、低消化効率と在庫増は経営を圧迫する。
竣工後に数年間も、販促宣伝費を投下し続けるも、全国各地の空室状況が改善しないと辛い。
デベは空室が長期化すると、管理&修繕費の負担が膨大となるので、利益が薄まり続ける。
賃貸の需要が質･量ともに長期に安定して続くのかな？
一方で、現住の区分所有の戸数維持は？　組合はどう動くのだろう？

売れ残りを賃貸にした場合、貸し主は、デベロッパなんでしょうか？
毎月の家賃収入だと、この開発のために借りた借金を銀行に返せないように思いますが。
デベロッパとは違う業者が貸し主なのでしょうか？

貸主って言うよりか、所有者は不動産登記情報を取得すれば判るよね。
デベ、不動産投機の人々、若しくは系列不動産か購入業者・・・。
製造コスト・初動の価値・需給を反映した割引価格等々、市中の流通財の価格システムを知ろう。

「毎月の家賃収入だと、・・・」(^_^)(^_^)全ての企業は単体と共に総体的な管理をしますね。
　
賃貸価格だと、いったい誰が･どの時点で･何年で投下コストを回収できるのでしょうか？

>>527 通りがかりさん

日本企業のありがたいところ、こんなに損失出してもクビにはならない(笑)

>>533 名無しさん
確かにそうですね。
岐阜駅北口で、うまい棒を配っていた社員さんは、また別の地で、うまい棒配ってるのだろうか？
サンヨーホームズの株は買ってはダメ。

棒は、販売提携(代理)の社員が配っていたのでは？

うまい棒は以前プレサンスも配布してました。

管理組合の半数以上が元から賃貸となると、何か議決する際に実際の購入者が下半数となり不利になりそうな気がしますが。

購入者の割合がこれだけ少ないと、組合の議決は、デベの子会社管理会社の言いなりですね。

理事会がしっかり機能すれば、言いなりにはならん！

>>538 口コミ知りたいさん

言いなり、という記述は表現が良くないですが、議決権の過半数、実際は7割ぐらいが住民以外が保有してるのは、事実。
住民本位のマンション自治ができるとは、言えない物件です。

SUUMOに掲載の賃貸は29戸。44戸なので、7割売れ残りで賃貸。
分譲で買った人のデメリットは、賃貸人は権利意識が強い(家賃払ってるだろ)が、マナー(借り物、永住しないし)はイマイチ。

なんで、敷地内駐車場の無い分譲マンションを岐阜市郊外に建てたのが、ホント不思議。サンヨーホームズは、需要調査とかしないんですね。
３年空き家が30戸って、管理費、修繕積立、固定資産税を合わせたら、サンヨーホームズの負担は1千万円は越えているだろう。その上、モデルルームの維持費や販売員の人件費もあり、7割売れ残りで、ペイできたのか。

今後は建築・設備調達コストの抑制も益々徹底して、経営的な改善を推し進めるでしょう。
販売コスト削減の為なのか、他所の新築分譲では、モデルルームを造らずに販売するそうです。

引っ越しのトラックが止まっていたので、少しずつ賃貸も入ってるのかな。建設地域説明会で、女性の方が「駐車場が無いマンションは売れないから、もっと小規模にしてください」とサンヨーホームズに言ってたな。
その後、ヒートアップして最後には、サンヨーホームズの担当者が「あなた方には、売れる売れないは、関係ないでしょう。私たちは法令を遵守してこの計画を立てている」と豪語されてました。
法令は遵守していても、需給や市場調査は無視ですね。

事業計画から見直した方がいい。

引っ越しのトラックが停まっている光景は
A．入居してくる世帯の家財の搬入作業
B．退去して行く世帯全員や、夫か妻の搬出作業
C．世帯の一部が進学や単身赴任等で一時退去
などが考えられる。つい、Aと思いがちである。