サンクレイドルつくば

別の板（伏見管理サービス・・・）でこんな意見がありました

>>10 デベにお勤めさん
補足します
②自社は「設計監理方式」を辞退し、「責任施行方式」で進める様に助言しますが、強引な手段を用いて「管理会社主導方式」で、グループ関連会社の施工業者に受注させるよう画策します。

これに対し、この管理会社は
「数量拾い」＆「有償の見積り」を取ることをマンションの施工会社に依頼するよう助言します（あいまいな建築用語を使っているため、具体的な仕様が分からない）。
しかし、
マンションの施工会社としては、建設時の「瑕疵」の時効の10年が過ぎ（再燃を恐れて？）、言い訳をつけて責任施工方式の見積もりを辞退します。
他の施工会社は、管理会社のバックで飯田グループが牛耳っている事を知っているので（下請け工事が回ってこなくなる）、当たり障りのない言い訳をして見積もりを辞退します。
「にっちもさっちも」行かないような心象（伏見さんが管理するマンションだけ！）を役員に与え、管理会社が仕切るように助言します（数千万円の・・・が裏で）。
つまり「管理会社主導方式」を知らないうちに受諾し、水増し工事を容認することになります。

設計監理方式で下記の、業務を一括受注すると
①建物調査報告
②修繕計画設計
③施工業者選定補助
④工事監理
⑤長期修繕計画書作成
おおよそ200ー300万円がかかります。

どっちが良いのでしょうか？

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