【手抜き＆隠蔽】スライドドアの灯りモレ防止枠が外れて自然落下！

大した問題じゃなさそうですね。
躯体のひび割れとか雨漏りとか異音とかでもないし。
大体建具は建具メーカーが作ってるんでしょ。
オタクのマンションはゼネコンやデベが建具作ってんの？

♪あーなぶきーにーしーてーよかったー♪

吊り戸はトラブルが多い。
敷居無しというだけがメリットなのに、どこにでも使うからこうなる。
洋室の続き間とか、敷居レールを入れたくないところにだけやむなく使うのなら良いが。

医療福祉施設で使うようなちゃんとした吊り戸なら滅多に壊れないが、
住宅用の中途半端な吊り戸は普通の引戸より高額なので当然壊れた時の修復コストも高い。

そういうモノ選びのセンスはデべに責任があると思うぞ。

ただ、ちゃんと対応してんだから良いんじゃないの？
無視して握りつぶされるなら問題だけど。

もし、身体的経済的に現在の社会性と照らし合わせて受忍限度を超える損害を被ったならば損害賠償並びに慰謝料請求の提訴でもすれば良いんじゃない。

ここで喚くならいくらでも喚いて結構だと思います。
その点はお察しします。
ですが、売主や施工会社相手にそれをやってもただのモンスタークレーマーです。
対応してくれてるのならその間はおとなしく経過を見守りましょう。
対応が悪ければ管理組合や理事会など、きちんと筋を通して非難すべきかと思いますよ。

＞＞1 匿名さん
＞大体建具は建具メーカーが作ってるんでしょ。

そのとおりでしょう。（わざわざ言うまでも無い）
が、品質保証を担保する為に現場の施工手順や、取り付けについての基準がある筈。

この投稿の脱落事故の原因は、以下が想定されるでしょう。
１．部材の固定に必須の接着剤の塗布を忘れた。故に、部材はただはめ込んだだけの状態となっていた為、
　　部材自体と、はめ込んだ枠部分が乾燥して隙間が生まれ、脱落した。
２．接着剤の塗布量が少量だった為に、固着する力が不足した。
３．接着剤そのものが劣化し、粘着力が不足していた。
４．監理監督する立場の売主と、施工会社の現場責任者の職務怠慢＆能力不足。

＞吊り戸はトラブルが多い。
＞敷居無しというだけがメリットなのに、どこにでも使うからこうなる。

吊り戸（引き戸・スライドドア）の主なメリットは、複数ありますよね。（一つだけに非ず）
● 床の敷居が無い（これは開き戸でも同様のメリットですよね）
● 開けた状態で邪魔にならない
● 開閉の動作時に身体の前後の移動が無いので、車イスの通行が容易（バリアフリーに最適）
● 開閉を踏まえた前後の開閉のスペース（ほぼほぼデッドスペース）が不要

＞監理監督する立場の売主と
オタクのマンションは売主が施工監理してるの？
変わってるね。

わかりにくかったらごめんなさい。
私が比較してるのは『通常の引戸』と『吊り引戸』です。
従来のレールのある引戸でもほとんど段差のないものもあります。
無理に吊り戸にすること無いのにって思っただけです。

以下だと結局吊り戸のメリットで該当するのは敷居がない件だけですよね。
＞● 床の敷居が無い（これは開き戸でも同様のメリットですよね）
＞● 開けた状態で邪魔にならない
＞● 開閉の動作時に身体の前後の移動が無いので、車イスの通行が容易（バリアフリーに最適）
＞● 開閉を踏まえた前後の開閉のスペース（ほぼほぼデッドスペース）が不要

床にレール有りの引き戸・・・開閉時の音（レールと滑車の摩擦音等）が階下に響きやすい。
床にレール無しの吊り戸・・・開閉時の音は小さく、階下に響くような事は、通常は無い。

思い込みを排除して、引き戸・吊り戸・開き戸の違いも、あらためておさらいした方がよいかもね。

＞＞1 匿名さん
♪あーなぶきーさんの場合、建具はちゃんと設置されていますか？

＞オタクのマンションは売主が施工監理してるの？
＞変わってるね。

通常、ＭＳ等の建設時には売主（デベ）が、ゼネコンの施工作業を定期的に継続的にに監理監督します。
何故なら、売主（デベ）には、瑕疵担保責任がありますからね。

ゼネコンが行う現場作業の施工監理とは別に、建造物の品質を担保する為に工程毎にチェック審査します。
ゼネコンの手抜きや不正を防ぐ目的で行われる言わばダブルチェックですね。

＞通常、ＭＳ等の建設時には売主（デベ）が、ゼネコンの施工作業を定期的に継続的にに監理監督します。
“通常”ってどこのデべの話？
メジャーセブンはすべて通常施工監理はしませんよ。
デべは施工監理者から『施工監理報告書』を受け取るとともに、自社基準の検査は行いますけど。

業界わかってんのかな。

で、そのメジャーセブンでは、『灯りモレ防止枠』が外れるとかのスレタイに似たような事故はあるの？

母数が多いんだからそりゃ色んなトラブルがあるだろ。
それよりオタクのマンションは売主が施工監理してるの？
どこ？

スレ主は、母数云々とかレアケースとか言われても、受入れがたいでしょうね。

天井近くの上部に固定されるはずの建材が、落下するなんて施工不良があるんだね。
ドア開閉の振動で頭上から落ちてヒットしたら大変。
幼児や児童だと最悪の事態になりかねない。

足爪割れたり、最悪切断も,,,

怖いわ。

この話は、まず「落下事故」そして、「売主と施工業者がつるんでのヤリクチ」が問題なのでしょ。
売主と施工業者は、アフター点検の名目で入室しあちこちを点検するテイで、素知らぬ顔で
、落下するかも知れぬ建材の状態をチェックしていたワケだからね。非常に悪質です。

最初に事故が発生した時点で、直ぐに公表して注意喚起してくれて、事故を最小限に止める対応を
迅速に的確に行う業者でなければ、信用出来ないし安心して暮らせない。

施工技術と問題発生後の対応が、サイテーの売主と施工業者の社名を教えて欲しい。
今後のマンション選びで、失敗したくないので。

＞売主と施工業者は、アフター点検の名目で入室しあちこちを点検するテイで、素知らぬ顔で
、落下するかも知れぬ建材の状態をチェックしていたワケだからね。非常に悪質です。
悪質か？チェックしないのが悪質だろ。
人が作るものに完璧は無い。だからアフターがあるんでしょ。
アフターで点検してチェックしたことをもって「非常に悪質」
はぁ？ですね。

建具のレールのカバーでしょ？落ちたっつっても。
そのうち外壁タイルが剥離落下するよ。どっかの部分で。
そんときどうするつもり？
また騒ぐの？
変な住人ですね。

＞＞16 匿名さん
はあ～。部分的な切り取りで誤読しているようですね。試験でケアレスミスを繰り返すタイプだね。

スレ主の主旨は、以下に要約されている事くらい読み解けるでしょ。
＞最初に事故が発生した時点で、直ぐに公表して注意喚起してくれて、事故を最小限に止める対応を
＞迅速に的確に行う業者でなければ、信用出来ないし安心して暮らせない。

思考回路がクレーマーの典型だね。
対応するしないじゃなくて対応の仕方にまで口出しする。損害被った訳でも無いのに。

ボーイング737MAXの相次ぐ墜落事故を受け、中南米諸国でも同型機の運航を停止する動きが広がっている。

これは各国の運輸局などの政治的な判断で行われているが、初動対応はかくあるべきですね。

初期の判断と対応によって、事故の責任企業の評価の明暗が分かれるのは、さすがに理解出来るでしょ。
的確で迅速な初期対応は、被害者の救済に繋がり、将来の潜在的被害者の拡大を回避出来る。

本件をボーイング社の件と同列に並べるの？
思考回路がクレーマーの典型だね。

やっぱりデベは安物作って変な客に売るとこういうリスクがある事を理解すべきですね。
周辺物件より少し高くても良いものを作った方が結局購入者層が良くなると思います。
金さえ払えばどんな人にも売ると言うのではなく、他の契約者の為にも購入者はきちんと選別してもらいたいですね。

そうなの？
業者の言い訳が凄いけど。

＞＞5 匿名さん
この物件は、インスペクター制度を利用していたのかもですね。過去に住んだＭＳがそうだった。
又、別の新築ＭＳは、売主が定期的に施工業者からの報告を受けたり、作業現場の進捗確認に来ていたよ。
当時、週末などに現地を見に行くと、ヘルメットをかぶった売主の社員とよく会いましたね。

＞＞16 匿名さん
いまだに、「不正があっても手直し等の対処をすればいい」という思考の人間が、居るんだね。
そんな社員が多い企業が品質不正を起こし、問題が発覚し状況が悪化してから謝罪する。
ユーザー離れが深刻化し、いずれ社会から淘汰されるのでしょう。

＞＞20 匿名さん
私は同列に引用してるとは感じないけど、要は迅速で的確な事故対応の事例提示をしたのでは？
ボーイングの件は、最近の報道等で周知されているから、解り易いと思ったのかも？

あなたは他者からも変な切り取りと誤読を指摘された御仁のようだが、読解が苦手な典型なんだね。

>>23 匿名さん
現場に定期的に検査に行くのといわゆる施工監理は別モノですよ。

工事会社で監理入れて、管理もできてないっことでそ
施工会社はアウトだけど、売主が施工会社ばかりに非を持っていこうとするなら、大ごとにしよっかなとは思う

安全に関わる事故が最初に発覚した際は、速やかに発生事象・経緯・原因・対応・謝罪の公表と
具体的な対応と再発防止対策と実施をすべき。
関係者と社会に向けて、企業側の責任者が真摯に表明・情報提供を行えば、被害を最小限に止められる。

とりあえず経過観察や様子見は状況を悪化させ、隠蔽へとつながり、事態は最悪となる。

企業のトップや経営陣・社内組織の改善や社員の意識改革も、徹底的に行う必要があるでしょう。
近年、企業の社会的責任（ＣＳＲ）の重要性は、社員当事者や一般消費者・中高生にまでも浸透している。

＞大ごとにしよっかなとは思う
おお！やれやれ！
提訴して民事訴訟。
言うだけならだれでもできる。
根性あれば意志貫くべき。
まずは弁護士費用ケチったら負けるぞ！
管理組合で話し合って弁護士費用捻出すればいい。
今すぐ管理組合の理事会に提起しよう！
さあ、管理会社のフロント担当に電話しよう！

まさか日和ったなんてことはないよな。

＞＞29 匿名さん
その投稿者さんは、前提条件付きで自分の意思表示をなさっているよね。解る？

＞売主が施工会社ばかりに非を持っていこうとするなら、大ごとにしよっかなとは思う　とね。

損害賠償請求すればよい。

＞売主が施工会社ばかりに非を持っていこうとするなら、
って書いてあるから、まさにそうしているのかと思ってしまいました。ﾃﾍﾍﾟﾛ
改めて見てみると
＞売主と施工業者連名で
ってあるから施工会社ばかりに非を持っていこうとしてなくてよかったですね。

売主と同系列の管理会社と施工業者とが、馴れ合いでズブズブの関係性にあった事も高確率で疑われる。
事故発生を初期段階で三社が共有していながらも、区分所有者への告知は悠に１年以上経過してます。

文面からは、間違いなく、意図的、組織的に、連携して隠蔽している事が読み取れます。

企業側が当事案を真摯に受止め、誠意ある対応を実施しない婆合は、訴訟及び企業名公表するのが良い。