大京アステージ（旧：大京管理）ってどうですか？　その3

>>3138 匿名さん

数少ないが談合しないコンサルもあると思う。

>>3123 匿名さん
大規模修繕は、コンサル実用あ有りません。
一回目の大規模修繕項目、エクセルに書き写すと工事内容が必要か不要か、大体解ります。高額で働かないコンサルは、入れる必要有りません。住民が勉強すれば良いだけの話ですよ。管理組合が、無能な所は高額費用になっても仕方ないのでは？

逗子斜面崩落事故 管理会社の社員 業務上過失致死の疑いで送検
2023年6月23日 14時33分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20230623/k10014107371000.html

警察が原因について捜査を進めた結果、都内にあるマンションの管理会社「大京アステージ」の担当者が、事故前日に「現場の斜面にひびが見つかった」という報告をマンションの管理人から受けていたにもかかわらず、適切な対応を取っていなかった疑いがあることがわかったということです。

人口30万人の地方の中核市だけど、私の行動範囲で足場作っての大規模な工事をしてるマンションが４つある。それが全部ライオンズ。これっておかしくない？。行動範囲にライオンズなんて50棟もないんだけど。せいぜい10棟。その半数近くが一気にやるなんて自然現象や住人の意思ではなく酷い外圧があったとしか思えない。

>>3143 マンション掲示板さん
何かありますね。

管理戸数が減っているから、何とか工事で利益を稼がないといけないなどでしょうか。

大規模修繕検討時に、自社グループの高額案に誘導、総会に上程するも住民に指摘され廃案に！その後、住民による大規模修繕案で30％大京Gが乗せていたことが発覚。
小工事も実体のない、工事内容請求も見つかり、その他の不祥事も次々と出てきて、
住民の不信感MAXになり、ついに管理会社変更になりました。知らないまま、継続契約しないで良かったです。最近は、フロントも退職者が多いと聞いています。

>>3089 匿名さん

>>3027 匿名さん
12年周期で実施する必要はありません。
あくまでも目安です。
2回目、3回目は15～18年サイクルでも
構わないと思います。

うちも早く管理会社変えたい。ここほど最低はない。
ただ、関東圏のマンションで1部屋買って住まずに賃貸にして色んなマンションの理事長席だけ牛耳るミサ◯ホームの有名な人に乗っ取られてて変更ができない。。。

＞大規模修繕
法律変わって間開いてもよくなったんじゃないんでしたっけ。
うちはもう17年ぐらいやってないですね。二三回見積取るとか話出ましたが、誰のせいなのか立ち消えになったまま放置されてます。

株式会社大京アステージは、修繕積立金の値上げが好きだ。

株式会社大京アステージは、修繕積立金を大京で強奪するのが好きだ。

株式会社大京アステージは、修繕積立金をピンハネするのが好きだ。（営業ノルマ）

管理会社は、修繕積立金の値上げを誘導するな！

管理会社は、貯まった修繕積立金を不要な工事の強要でピンハネするな！（営業ノルマ）

大京アステージが出した大規模修繕予算、
管理組合が調べて出した大規模修繕予算。
契約したコンサルが出した大規模修繕見積額。

コンサルが出した見積金額が最も高額であった。
1回目の予算にしては高すぎる。共用部内は全く改修なし。屋上防水と外壁とベランダ。戸辺り200万超えている。この場合、施工会社に直接見積もりを出すのが良い。
分譲マン、1回目はほぼ誰かに狙われているような気がしてならない。
管理会社の見積が安く感じる。このコンサルまずい。

コンサル入れずに直接見積もり出すと1億程度下がる可能性大。
改修工事会社の社長が管理組合役員である事に疑問を感じる。
この役員の会社とコンサル会社は関係性が深い。

>>3149 口コミ知りたいさん
管理会社が大規模修繕工事に口を出さないようになると今度は悪質コンサルを送り込む人がマンション内部にいたり、、分譲マンションの金が狙われているって事ですから気をつけて。

>>3138 匿名さん
悪徳コンサルが存在してるからです。

>>3146 管理会社変更して良かったさん
大規模修繕工事での不祥事から
管理契約を切られる事はデメリット。その為、管理会社は大規模修繕工事に関与しない事もあります。そこに悪徳コンサルが入り込む。新たな問題が発生。
高額リベートが乗せられた見積りです。
対策として外部見積もりを出してみる事。（コンサル嫌がりますが必ず外部見積もり出す事。）国土交通省は、「コンサルが公募まで進める事への懸念」を発信していますが私達区分まで情報が届いていない。未だ横行している悪徳コンサル！被害に遭う前に公的機関に相談するなり、コンサル問題に詳しい専門家に電話するなり、改善策を提案頂くべき。この提案を断固反対する組合役員がいれば、この役員はコンサルと関与している事でしょう。大きなお金が動くのです。気をつけて欲しい。
　
管理組合は大規模修繕工事を丸投げすると犠牲になる事が多い。

続き。
我々のマンションは今、異常な状態です。
コンサルが出した設計見積もり額が高額過ぎますが、役員を務める区分所有者が管理組合の直接見積もりをさせないのです。
昨年スーパーゼネコンから建築会社（改修会社）に移動し社長となった役員。
我々が選んだコンサルとの協力関係の会社。
コンサルが出した設計見積もり額を予算化すればマンションは破綻。
外部見積もりを出させないよう必死になっている理由を知りました。
数千万から一億は高いと思う。また設計見積もりにも疑問が多い。このまま進めばマンションは資金不足で朽ちてしまう。
悪党コンサルに支払う金は一円もない。管理組合に対し利益相反関係の立場なら組合活動での言動や対応に充分な配慮をしなければならない。大きな金銭が動く大規模修繕工事。この方の現役時代の悪事も知り得た。

コンサルと深い関係にある理事会役員
「設計見積もりを外部に出しては管理規約違反だ。」と大声で捲し立てた。直接見積もりをさせたくないのだろう。現在のコンサルも直接見積もりを否定しており。益々不信感を抱く。公募に進めると、選定された改修工事会社はリベート5%～10%の額を我々のコンサルに支払うようだ。建設会社の下請けも同様に大きな協力金をコンサルに支払う。結果、全ての高額な見積もり額の支払いは我々管理組合となる。相場の倍の見積もり額はリベートや協力金が上乗せされた分で更に必要ないメーカー指定塗料や過剰な工事見積りにより高額見積書が出来上がる。こんな事では公募に進める意味がない。それなのにこの役員は、公募に進めさせようと必死になっている。
コンサルを切られる事に焦りがあるようだ。この方の表情と声色を聞けば役員の本質が分かる。