グランクロスタワー広島についての契約者・入居予定者専用をつくりました。
いろいろ情報交換しましょう。
所在地：広島県広島市南区松原町88番（地番）
交通：山陽本線（JR西日本） 「広島」駅 徒歩4分 、広島電鉄本線 「広島駅」駅 徒歩3分
間取：1LDK～4LDK
面積：41.84平米～187.34平米
売主：NIPPO 中国開発事務所、ミサワホーム中国 広島支店 、旭化成不動産レジデンス
施工会社：戸田建設株式会社広島支店
管理会社：株式会社NIPPOファシリティーズ、太平ビルサービス株式会社
エムエムエスマンションマネージメントサービス株式会社
[スレ作成日時]2014-12-09 16:21:59
そんな面倒なことしなくても、配達員の代表の方1人が、全社の新聞を配達してくれるっていってるよ
>>1221: 匿名さん
意見をぶつけるのは意味あることだと思いますが、
やはり、数を集め、過半数を取るための活動が必要です。
そのために、オフで相談しないと、建設的なこと（改善に向けた活動）は
難しいのか、と。
オフ会での意見交換会。具体的にいいアイデアありますか？
メールアドレスを設定しました。
情報交換をしたいと思いますので、こちらのアドレスにメールいただけたら、
と思います。
miyajima201807$gmail.com
$を@に変更して、お送りください。
B1エレベーターホールのとこ今日見たら、綺麗に飾られてましたね。
管理費はいつから500万分下がるんだろう
総会で、契約更新したので、下がっているのでは？
ただ、支払額自体は変更ありません。
支払い額が下がらないとおかしいですよね。
修繕費に回すなら実質修繕費の値上がりだし。
完璧に貯金しといてくれるならいいですが、大丈夫なんだろうか。
修繕費は管理費以上によく分からないし今度はそっちで法外なことになるのでは。
500万下げたと言っても、それでも、まだ、近鉄より500万も高いです。
単に、ボロ儲けの一部を渋々、表面上修繕費にしただけだと思います。
もちろんこれも、目くらましの一つであり。
そもそも、NIPPOの担当者が自分の事務所で片手間にやっているだけですから、
月額管理費そのものがボッタくりです。
他の管理会社は、管理室に通常時間は、常駐（シフトで2人等）です。
管理組合とNIPPOのやりたい放題を許している、居住者にも責任はあります。
当然、管理組合、NIPPOは、居住者が反対しなかったから、と言い逃れてくると思います。
詮無いことですが、1年目の500万は丸々NIPPOの懐に入っています。
今ハガキの明細見てみたけど、合計金額はもちろん明細の管理費も修繕費も全く変わってなかった。
相変わらず、どうでも良い管理費の引落結果のお知らせ。
いいかげん、N以下管理組合とニッポーは、この下らん郵送物、即刻止めたらどうなんじゃ。
ちったあ真剣にやれ。
このようなことで、高い管理費が正当化されるはずがないじゃろう。
それより、総会の議事録は、いつ出すんな？はよだせよ。
やる気ないのは分かっとるが、なめすぎじゃ。
総会議事録は自分等の悪事をどうわからないようにするか、一生懸命添削してるんだろ。まだあいつらの悪事を知ってるのは住民のほんの一部だと思う。実態をどんどん明らかにしないと！
自分も引き落としのハガキはいらない派です
ただ500万管理費が下がった分が、管理費と修繕費の金額にいつ反映されるのか知るために
今だけはハガキが毎月のがいいのかなと思った。
管理費と修繕積立金についてですが、以前、内部の振替処理を変えるということだったような気がします。
つまり、毎月徴収する科目は変わらず、実際に費用項目に振り替えるところで、処理するというような
話だったように記憶しています。（うろ覚えです。）
本来は、管理費と修繕積立金、徴収する科目を変更して徴収すべきですが…。
その変更のためのシステムコストが500万かかっていたりして。
他人のお金という意識でしょうから、いくらかかっても、それを入居者に負担させるという
ことで、コスト意識もゼロなんでしょう。
変更したときに、変更しましたハガキとか、お知らせの手紙等で、十分ではないですかね？
このはがき作成のシステムが、会計のシステムに連動しているとは、とても思えませんので。
（そのような連動はそもそも不要ですが。）
500万円を全体で調整するにしても、
各戸で管理費と修繕積立金がそれぞれいくらになるかは、計算していないと、まずいというか、
管理会社としての責任を果たしていない、ということになると思う。
そもそも、ドンブリで、よそ様のお金が増えようと減ろうと、関知せずなのでしょうが？
管理組合も、個々の居住者よりは、自らの分け前がどれだけなのかに興味がある。
そのため、各戸の管理費、修繕積立金の金額計算は後回し。
管理費が単純に下がった訳ではなくて、去年が初年度だったから管理費を多めに設定して徴収してたからお金が余ったって話でしたよね。
で、その余った分を管理人等の派遣にもっと使いたいって話がなくなって500万管理費が下がることになった。
数字は適当だけど、例えばで500万が管理費全体の5%だとすれば、各戸の管理費から5%引けばいい話じゃないの？
元のデータがあればエクセルで1分で出来そうなんだが。
各戸の管理費と修繕費の額ははっきりさせとかないと、徴収後に内部で振替えたりしてるとぐちゃぐちゃになってトラブルが起きそう
修繕積立金と管理費の組み換え、いつになったら、各戸別の月額費の一覧表が出来るんですかね？
NIPPOと今の管理組合では、能力を超えているように思う。
管理規約別表6の変更になる。
総会議事録も作成できず、管理費の再計算もできない。
「管理を買え」という観点からは、早々に替えないと、居住者の資産価値に影響する。
個別の説明で逃げようとしているようだが、マンションHPでの情報公開、説明責任を果たすべき。
管理費多めに設定、というのは、解せません。
新築マンション、どこも、管理費多めに設定して、翌年度からその分は、余剰となるんでしょうか？
2年目に、管理費の見直ししました、という話は聞いたことがありません。
何か、不思議です。
