ベイクレストタワーの住民さん、購入者さんのためのスレッドを立ち上げました。
情報交換の場として、ご活用下さいませ。
なお、過去のスレッドは下記を参照してください。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/39679/
所在地：東京都港区港南3丁目1-2（地番）
交通：山手線「品川」駅から徒歩13分
[スレ作成日時]2005-12-16 11:19:00
ベイクレストタワーの住民さん、購入者さんのためのスレッドを立ち上げました。
情報交換の場として、ご活用下さいませ。
なお、過去のスレッドは下記を参照してください。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/39679/
所在地：東京都港区港南3丁目1-2（地番）
交通：山手線「品川」駅から徒歩13分
[スレ作成日時]2005-12-16 11:19:00
理事長様
１０年点検はどうなっていますか。
手抜きマンションが話題になってます。
専門家の点検をお願いします。
>>790
10年点検に関してましてはデベロッパーとの契約がどうなっているのかを調べる必要があります。例えば、地下駐車場に水漏れの不具合が見つかった際、屋内ではないという理由で補償が受けられなかった事実があります。
住宅品確法（住宅の品質確保の促進等に関する法律）94-97条では、新築住宅の売買については、「構造耐力上主要な部分」については引渡から10年間は瑕疵担保責任を負うとされています。ただし、引き渡しから10年を超えた場合については不明です。
民法640条では、請負人は第634条又は第635条の規定による担保の責任を負わない旨の特約をしたときであっても、知りながら告げなかった事実についてはその責任を免れることができない、と定められていることから、責任追求することは可能であると言えます。つまり、データ改ざんまでしたとしたら、そのことによる責任の履行として、契約関係に係らず直接不法行為に基づく損害賠償責任を追求することは可能であると思われます。
裁判所の判断もケースバイケースですから、詳しくは顧問弁護士に相談してください。
777
＞理事会や管理組合を相手取った訴訟のこと、当事者の関係性から理事会の運営を停滞させる原因です。
第５期臨時総会不存在確認訴訟の訴状にある《訴訟に及んだ事情》を読めば訴訟の原因者は４期理事長であることは明らか。
訴状の公開を必死に防いだのは７期監事だったことも第７期議事録を見れば明らか。
訴訟されないように組合運営をするのが理事会や理事長、理事会や理事長が脱線しそうになったら監事が意見する。
監事意見を無視して理事会、理事長が独走したら監事が臨時総会を開いて監査報告する。
監事様、違いますか。
今期監事の適切な監査報告を期待しています。
１２月初めには臨時監査報告がありますよね。
監事が原告と個人的に話し合いの機会を設けると意見していた。
これって？
何だかみなさんずいぶん偉そうに言ってるけど、いちいちこんなところでかきかきしている暇あったら自分が動いたら？
あ、管理費無駄遣いするような訴訟とかやめてよ。
＞＞何だかみなさんずいぶん偉そうに言ってるけど、
常識的なことを言ってるだけと思いますが。
【ご本人様からの依頼により削除いたしました。管理担当】
>>801
>倫理規律の教育、綱紀粛正が必要です、ね。
法律違反・規約違反がありましたか？
>過去にも専門家（建築士？）を入れて点検を行った理事がいるようです。
過去の議事録を読んでみましたか？
【ご本人様からの依頼により削除しました。管理担当】
子どもにピアノを教えてくださる方を探しています。どなたか良い先生ご存じでしたら教えてください。
804です。
将来は、音大に進ませたいと思っています。
https://suumo.jp/jj/bukken/shosai/JJ012FD010/?ar=030&bs=011&nc...
https://suumo.jp/jj/bukken/shosai/JJ012FD010/?ar=030&bs=011&nc...
シティタワーよりも低い坪単価で売り出している人がいる。
まじで勘弁してほしいな。
この掲示板見たら、そりゃそうなるわな。
理事会や管理会社、清掃会社がどうとかじゃないよ。
こんなところで、匿名で体制批判繰り広げている、住民（または偽装住民）の民度の低さに呆れるんだよね。
８０６を読んで思ったことです。
低い坪単価で売り出すことの批判、悲しく思います。
人にはそれぞれの事情があります。
自分の基準が全てではないと思うのです。もう少し配慮できませんか。
確かにこの掲示板はほめられたものではありません。
だけど、まともな投稿だってあります。
ごく一部の人が台無しにしているだけなのです。
誹謗中傷を目的にしている人は、かわいそうな人、そういう人は無視すればいいし、ガイドラインに触れるものは削除いらいしたらいいんです。
800
これを削除させたものは、偽計業務妨害罪に該当します。
犯人は推定されていますので刑事罰は時間の問題でしょう。
裁判では清掃員の不当解雇が認められました。
元役員が清掃会社を弁護したのが敗因とか。
清掃会社がかわいそう。
第１０期理事長様
第１０期監事様
第１０期理事様
第１０期メンテナンス部会長
ゴールドクレスト社の１０年の保証期間が過ぎました。
ゴールドクレスト社に瑕疵を通知しましたか。
第９期理事会は、修繕工事委員会のメンバーの募集を行いました。
１年が過ぎました。
先日の臨時総会では修繕工事委員会細則議案が可決されました（総会不成立説もありますが）。
第９期通常総会で大規模修繕工事の実施と予算が可決されました。
その一方、修繕積立金値上げの総会決議は無効だと指摘されています。
過去の議案を追認する特別決議で解決できますか。
監事様は監査をしているのですか。
理事長、理事、監事は職務を誠実に遂行してください。
修繕積立金の金額は、総会の普通決議で変更できるのかどうかわかる方教えてください。
次のスレッドの640のレスをご覧ください。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/534556/
草の根民主主義評論家は'民主主義'や'評論家'を標榜していますが、結局は単なるエゴイストだということがわかります。
追加質問
ゴールドクレストによると管理組合からは期限内に瑕疵などによる保証要求はなかったそうです。
11月末までに申請のあった占有部分については来年早々当事者が確認しあって工事に着工するそうです。
理事長さん
共有部分について請求しなかったのは怠慢からですか、瑕疵が見当たらないからですか。
掲示板、みんなが見ていると勘違いしてませんか。本気で質問したいのなら、心配しているなら、もっと良い方法使いましょうよ。
もっと良い方法って何？
理事なら理事会で言えば良い。
理事でないなら、かなり詳しい情報を理事からもらえる人なのだろうから、その理事に理事会で言ってもらえば良い。
そもそも住民の声を出せることを知らないのか。
たぶん、そういった人たちはもうやっているのではないですか。
託児所運営費の寄付を強要され３千円払ってしまいました。
なんか割り切れない気持ちです。
皆さんどうしてますか。
強要は犯罪の可能性があります。
何号室の誰が強要したのですか？
今年はどんな年にしたいですか？
次の方法により、修繕積立金の確保ができるような年にしたいです。
・NPTとの契約を解除または委託料金を20%削減する。
・MKBSとの契約を解除または委託料金を10%削減する。
・託児所を廃止する。
4月1日から電力小売全面自由化するようですが、当マンションでも新規参入の小売電気事業者から電気を買うことはできますか。
仙人が現れツイートして行きました。
会社でコンプライアンスを担当しているふりかけ理事が退任します。
悪魔は去りサイレントマジョリティー総決起の年が期待できます。
無能な管理会社野村をリプレースすれば常識的理事会の運営が可能になります。
設備事故は防げ、滞納訴訟は減り、組合会計は容易に健全化できます。
顧問弁護士依託費は管理費（年額200万円の費用対効果マイナス）の無駄使いですから解約しなさい。
違法行為を続けたさんまーくを追い出し過去に支払った託児所補助金をさんまーくに請求しなさい。
同時にふりかけ理事の責任を追及しなさい。
上記を実行すれば修繕積立金を増額しなくても、過去の徴収分を返還することが可能です。
それでも余裕資金が生まれます。
管理や設備改善に使うのもよしですが管理費徴収額減額を行うことも可能です。
サイレントマジョリティーの夜明けは近いです。
384
理事長に聞けば
それはとてもいい初夢を見ましたね。
これまで何年も理不尽な組合運営を余儀なくされてきたことか。
理事長が勝手に庭園改修工事を行ったり、不透明な管理会社選定が行われたり、
管理費がいつの間にか2割増しになっていたり、託児所に管理費をつぎ込んだりと、
一部の住民で組合を運営してきた実態に、他の住民は大人らしくずっと我慢してきました。
でも、そんな運営は結局長続きせず、その終焉を迎えているのですね。
祗園精舎の鐘の声、諸行無常の響きあり。
娑羅双樹の花の色、盛者必衰の理をあらはす。
おごれる人も久しからず、唯春の夜の夢のごとし。
たけき者も遂にはほろびぬ、偏に風の前の塵に同じ。
ごーん、ごーん。
操られ、責任だけを負わされる、理事長さんがかわいそう。
長い間託児所にお世話になりました。
この度、寄付金を集めて託児所を継続すると伺いました。
住民みんなで子育てをする、素晴らしいことだと思います。
素晴らしいマンションとしてマスコミで取り上げるのも近いですね。
託児所担当理事さんには本当にお世話になりました。
寄付金を集めるのは自由だからね。
やっと普通の理事会運営ができるようになったわけだ。
原告さん、2回の訴訟ありがとう。
835=837=841なら、マイナリティだと思うけど。
訴訟なんて時間あるなら、理事会でそのパワーを使えば良かったのではないかな。
停滞と混乱を招いたことの方が負の遺産となるであろう。
これで普通に話ができるようになったね。
これが普通だよ。
これまでが異常！
842のような鋭いコメントですね。
私の経験談です。
ある人からアンケートのようかものが送られてきました。
それは、自分の意見に賛同させようとする意図を感じる偏りのある内容でした。
私は、反対の考えを示しましたが、その後、しつこく自分の意見に従うよう、圧力をかけてきました、とても怖かった。
その人は、自分の考え意外は、全て排除するような人だと思いますが、そういう人が言いたいことを言えなくする原因を作っているのです。
その人物は、託児所賛成派で寄付金を強要した人に違いない。
そういう人物がいるからこそ自由な意見が言えないんです。
あたしにもアンケートがきました。
しかも、全く会話したことのないブロック理事から。
理事会は、あらゆる手段を投じて託児所の運営を継続していこうと思ってるんですね。
アンケートは、5期理事会もしてましたし、最新のデータをとるためかもしれませんね。
マンションに託児所がある事には賛成も反対もなかったですが、ごく一部の利用者と推進派のために管理費から補助金を出すのは如何なものかと考えていました。
ただし、訴訟を続けている人は、何期も理事や理事長を勤めているにもかかわらず、やたらと反対ばかりして自由にならないと訴訟したり、レスを立ち上げたり、煽ったりしていると聞いています。
理事会や理事長を訴えるくらいなら、自分がやれば、と思っていたら、なんと！理事長経験者で現役理事だというではありませんか？
噂では、その方は居住者ではないとか。
理事会に掛け合えば、本当にその方が住人なのかどうか、原告の氏名や部屋番号を公開してもらえないものでしょうか？
補助金に反対する訴訟のおかげで、補助金以上の弁護士費用がかかっているようです。
弁護士費用の管理費負担については、様々な意見があるとは思いますが、理事長や理事は基本輪番で素人、つまり私だったかもしれないわけで、そう考えるとやむをえないと私は思います。原告はそうではないようですが。
一方で、理事長経験者、かつ現役理事、しかも情報が本当なら非居住者が、ただの住人の持ち回りでの素人の理事長や理事会を訴える、恐らくその手の知識のある方なんでしょうが、何てことは到底許されない事です。
即刻、理事会は、原告の部屋番号や氏名、それが無理なら、合計何期理事を務めたのか、何期の理事長経験者かくらいは、公表して頂きたい。
我々の管理費を使って戦う相手です。住民も知る権利があると思いませんか？
滞納の督促訴訟は、確か部屋番号も公開していませんでしたか？
むしろ、原告との何か裏取引でもあるのではないかと疑う人も現れるかもしれません。
アンケートやなんか託児所派の活動は良く知りませんが、そんな事よりこの訴訟がはるかに卑劣で住民には迷惑千晩な行為であるのでは、と疑っています。
そもそも、本当に訴訟が、原告の主張が、住民による住民のためのものであれば、もっと我々住民の元に賛同を求める活動や、原告の顔や声が我々に伝わってくるはずじゃないですか？
私がもし、訴えるほどの理不尽を感じたら、裁判所に行くより、まずは住民の声を集めたり、賛同を求めたりするはずです。チラシかも知れませんし、入り口に立つかもしれません。
いきなり行くとしたら、私利私欲の場合くらいじゃないかな？
住民の皆さん、目を覚ましませんか？
そして、原告のあなた、どう考えますか？
あなたはどれだけの住民と対話をし、どれだけの住民に賛同を得て、活動しているのですが？
毎回あなたの訴訟対応で弁護士費用を出すという総会決議に、ほとんど反対票がないことに、どう思いますか？
あなたの行為は、マンションの価値を下げる迷惑なものとは思いませんか？
今すぐやめてください。
851さんのお話は、ごもっともだと思います。
みんなおかしいと気がついているけど、面倒なことに巻き込まれたくないという思いから、声をあげられないのだと思います。
皆で改革できれば、もっと住みやすいマンションになります。
訴訟の原告名は私が朝見た時には、はっきりとわかる状態で掲示されていました。
でも、その日の夜には消えていました。
理由はわかりません。
大事なことは、流されることではなく、自分の意見をはっきり言うことです。
原告はサイレントマジョリティー全員です。
これは全員の勝利です。
誰も裁判起こしてくれなんて頼んでないけど。
全員なんて言い方、失礼です。
託児所に補助金を支払うことはおかしいとみんな思っていたのに、誰も言い出せなかった。
それを言ってくれたのは、全員の思いが通じたから。
だったら、補助金を提案した※期理事長の責任は重いですね。
原因を作ったんだから。
裁判を起こす前に、理事会でどんな働きをしたのでしょうか。
言い出す場は、理事会が筋でしょう。
託児所賛成派を取り込んで、覇権を企てた元理事長と元監事の責任は大きい。
しかも、理事を理事会に送り込んで理事長に仕立て上げて、傀儡政権を樹立したのだ。
そのために何年もの間、補助金を支払い続けてきたのだから。
こりゃダメだ。
理事を理事会に送り込んだだとか、理事長に仕立て上げただとか、傀儡政権だとか、あきれた。
想像力豊かだけでは済まされない話だ。
自分のことを言われて反論なのか？
しかし、誰かの責任にしても、自分がしたことから逃れることはできないと思う。
第１０期理事長様
記録管理部会長様
１０期は記録管理部会を新設しました。
理事会議事録を見ても何をしているなわかりません。
この部会は何をしたのか教えて下さい。
理事長の秘書、理事長に変わって議事録を作成する（改ざん議事録を指南）役と思われますが違いますか。
この部会長は、管理者（理事長）解任請求された前理事長ですね。
前期総会で議決された託児所補助金減額議案は実行されていません。なぜですか。
託児所事業者に便益を与える部会ですか。
理事長を辞任しておいて新理事長を傀儡する、これが部会長の本音と思っていますが違いますか。
役員報酬もお手盛りでこの部会長が決めたとか。
理事長解任請求されたものがお手盛役員報酬をもらう？
普通人には理解できません。
監事様
これで良いのですか。
総会での監査報告を期待しております。
そのとおり、第９期理事長は自分がしたことから逃れることはできない。
原告さん、なぜ第３の請求を取り下げたのか。
本判決をふまえてもう一度訴訟をしたらいかがでしょうか。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/592685/
では、草の根民主主義評論家さんの意見がレス43にあります。
理事長さん、この意見を踏まえて次期管理組合運営の総会決議をしてください。
つまり、管理会社への業務委託費用を据え置いたまま、清掃会社への業務委託内容を管理会社への業務委託にそのまま追加できるということですね。
政治家がそう言っているのですから、アベノミクスやマイナス金利政策を掲げた現政権が支持してくれることでしょう。
阿部政権のお墨付きだ。
OK政権は終わった。
これからはAH政権の時代だ。
おいらに新大臣のポストを！
あんなに貢献したんだから。お願いしますだ。
こんな声が聞こえた。
幻聴かな？
政権なんて浮かれてる人間がいるんだね。
どうでもいいけど、混乱させないでくれる。
甘利さんの後釜になりたかった。
アホノミクスをまだ信じてるの？
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/558998
このスレッドの323番のサラリーマンさんは、
「補助金の総額はいくらなのか、損害責任を誰が負うのか。
今度の総会で質問します。」
と言っています。
興味津々ですね。
原告が総会にでてくるか、興味津々♪
聞きたいこといっぱい！
ママさんが大人気ですね。
働くママさんがブームだね。
なりすましもいます。
874です。
私は、訴訟を快く思っていません。
だから、同類にあつかわないで。
872
補助金支出総額は最大３００万円x５年。
応訴費用３５０万円。
こんなところでしょう。
補助金（違法）支出に賛成したのは組合員、応訴を決めたのも組合員。
出費費用は全部組合員の責任。
こんなことがわからんマンションだからバカにされるし訴訟が絶えない。
しかし、違法補助金をだし続けさせたのはある集団。
組合が敗訴すれば彼らに損害倍種請求できる可能性はある。
前回の臨時総会議事録が３ヶ月すぎて開示された。
賞味期限切れだけど読んでみた。
当日総会出席数は理事を除くと４名。
４/５８５＝０％
辛うじて総会成立の50.2％。
新聞に載りそうな出席率。
質問されれば理事長は応えられず先送り。
質問者に失礼だろ！
文書管理部会長はやきもきしていただろうね。
口を出せば理事長を操っていることバレちゃうし。
そういえば第８期理事会は流会続きだった。
議長に魅力がなければ会議に集まりませんよ。
総会出席率向上対策を他人に押し付ける前に自分で考えろ。
監事の発言は監事の職分を理解していない証拠。
議事録を出したくなった気持ちは理解するけどこの内容なら２週間以内に開示してくださいね。
監事は議事録を早く出すべきと意見してほしいね。
議事録は組合員に理解できる表現を使うべきと意見してほしいね。
昨年の通常総会決議事項もまだ実行されていない。
議事録については、総会議事録だけでなく、理事会議事録も遅いね。
どうして何ヵ月もかかるのかな？
過去の議事録を調べてみると、署名のない議事録があった。
その理由を読んでみたら、事実にないことを議事録に書こうとされていたことがあったそうだ。
そんな体質はいけないね。
そうじゃよ。
だから訴訟が起こるんじゃよ。
何でちゃんと面と向かって議論しないで、訴訟したり、こんな顔の見えないところで騒ぐんだろうね。
自分も同じだけど、こんなところで都合のいい持論展開してるなんて、すごく弱い人間のやることなのに、立派とか勇気あるとか、よく言うね。
住民のためなら、顔を出せ、顔を。卑怯だよね。
どうせ哀れな暇な年寄りの八つ当たりなんでしょうけどね。
住民は迷惑してるよね。
885様
総会で同様の発言を何度もしている方ですね。
総会は議案に対する質疑の場であり、質問は議長に対して行ってください。
総会は組合員の個人的意見を質す場（質疑）ではないと私は心得ます。
組合員はいかなる持論をどこで展開しようと自由でありその内容をあなたが非難することも自由です。
但し、法の下での持論、意見、批判に限られることは当然ですし名誉棄損に該当する場合は法的責任を負うことになります。
人格を否定するような投稿をすれば投稿者の人格を表したものとして理解されることもご承知ください。
貴方が何を非難しているのかわかりませんが一応お答えしたつもりです。
この板でも結構ですからご不満、ご質問の内容を具体的に指摘していただければ可能な限りお答えします。
できれば、コラボで実名を使って論争しても結構です。
託児所の件で私が投稿したサイトを紹介しておきます。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/558998/
の３３７です。
ご参考にしてください。
マンションを変えてみようと思ったら、
私だったら理事になって、私の考えを理解してもらえるように努力するんだろうな。
理事長にも立候補しようか。
住民総会も開くかもしれない。
そうやって賛同してくれる仲間を増やすと思う。
私の考えに理解を示してもらえなかったら、少し立ち止まり、自分と対話してみたい。
私に何が足りないの？って。
私に足りないところがあれば、努力して直して、認めてもわえるようになる！
まわりが間違っているなら、わかってもらえるように時間をかけて説明したい。
頭ごなしに否定もしない。
説明するのが自分の使命だと思うから。
そうやって、一緒に成長することも大事だと思う。
みんなが思いやりの心を持ちながら助け合って暮らせるようにしたいですね。
本当ですね。
争いのない平和なマンションに住みたいですね。
そうですね。
一人でも多くの方がそう思ってくだされば、きっと良くなります。
争いからは、何も生まれません。
人々を疲弊させ、前向きな気持ちを奪ってしまうのです。
今ならまだ間に合います。
意思の疎通を大切にした管理組合にできるようになります。
887-889
今からでも理事に立候補はできます。
理事長になってください。
応援します。
それができないならかっこいい事書かない方がいい。
前向きな人を揶揄するようなコメント。
良くないですよ。
草の根住民運動を絶やさない、それが大切ですね。
８８７、８９２さま
本当にベイクレをよくしたい方でしたらお詫びします。
８８７さんは、期待できる方と思いつつ、私を批判している方では？と思ったからです。
誤解されているようなので長文ですが記述します。
前向きなら何を言われたって改革（改善）に邁進してください。
本気なら第１１期理事の立候補届を出してください（理事立候補はまだ受け付ける筈です）。
実態を知らずして理事になる、無謀です。
長文ですが、一部を紹介しておきます。
過去理事、現理事、監事も骨抜きにされてしまったほど力は強大です。
現理事は８８７さんと同じ思いで理事になられましたが成果は見えずどころかの野村の思う壺になってしまったように思います。
訴訟のリスクがあると顧問弁護士が指摘している議案が今度の総会で上程されます。
これの審議記録は議事録に掲載（未発酵）されないでしょう。
賛成決議されたたらまた訴訟と予告されています。それを回避できるのは組合員皆さまです。
ベイクレを訴訟マンションにしたのは４期理事長であることをご存知ですか。
話合いで解決できたものををぶっ壊しバイク訴訟を決議させたのは４期理事長とメルすみごこちです。
野村に年額１２００万円もの追加金を払う管理委託契約をしたのは４期理事長です。
これに協力したのはメルすみごこちと監事です。
契約経緯に意義があった私は第５期理事に立候補しました。
４期理事長、野村、メルすみごこち、監事は私を理事候補名簿から削除しました。
これがベイクレ訴訟の根っこです。この時から魔物が増殖したと思っています。
東京高等裁判所は４期理事長の行為は不当だと認めたので私は７期理事になれました。
４期、５期理事会の不当、不正行為に対して私は解決策（訴訟回避）を提示しましたがことごとく拒否されました。
話し合いを拒否したのは理事長（管理組合）です。
警告されても違法行為を継続する、これは善管注意義務違反ではなくて重過失、犯罪です。
その辺の事情は訴状に書かれていますのでご覧ください。
裁判所の和解勧告により私はようやく理事になりました。
私が理事長になっても良いと言った時それを妨害した理事がいました。
理事長になって争いのない理事会（組合）を私は目指しましたが達成できませんでした。
理事長になった時の私の抱負は当時のベイクレ通信位掲載しました。
私は理事長を辞任し、私の考えを理解していただいていた副理事長に後を委ねました。
誰にそそのかされたのか訴訟リスクの高い議案（補助金支出）を上程してしまいました（この議案も今度の判決で無効になりましたが）。
８期理事会は託児所補助金を管理費で負担して良いか総会に測りましたが否決されました。
そこに託児所を私物化しようとした９期理事が登場したのです。
前期での総会決議（補助金は管理費で負担しない）を無視し、管理規約をわい曲した総会議案を強引に上程したのです。
コンプライアンス手法を駆使しての議案ですから組合員がその不法性を見抜けるわけがありません（組合員には失礼な言い方ですが）。
だからみなさんはこの議案を賛成決議しました。
多数の弁護士、諸団体と相談しましたがこの議案の不法性は明らかでした（公開質問書に掲載）。
私は何度もこの理事に補助金の違法性を説明しましたが補助金（今回規約外支出として判決）をどうしても出すのだと彼は頑張り続けました。
何せ会社ではコンプライアンスの仕事をしているのですから話術や詭弁、表現力では私は負けます。
私の疑問は公開質問書をご覧ください（都合が悪くなったとみたか回答書は疎開目に組合員に配布されませんでした）。
これが彼のコンプライアンス手法なのでしょうが彼の会社の製品（食品）は安全なのでしょうか。
食品原材料に廃棄物が混入されていてもそんなことはないとこの会社は言い張るかもしれません。
だから、補助金は規約に反しないのか、このような理事長は解任されるべきだと私は司法に問うことにしたのです。
話し合いで解決できなければ司法に判断を委ねる。やむを得ない結果です。
理事長解任請求を受けて彼は理事長をやめましたがあとの彼の言動は異常です。
まさに託児所を私物化し組合財産を浪費させていたのです。
このこと理事会議事録に記録されていません（いずれ公開します）。
詳しくは管理者（理事長）解任請求に関する請求の趣旨（理由）、準備書面を読んでください。
組合員なら閲覧できるはずですから今回の裁判資料も見てください。
前回の訴訟はコラボに掲載されています。
黒塗りとなっている《裁判に及んだ事情》は３月以降公開予定です。
現実をよく知ってから理事になられることをお勧めします。
なまじの覚悟で理事会を変えようとしても壁は厚いです。
無関心組合員（サイレント）は実態を教えられていませんから野村や魔物の思う壺なのです。
これを壊すために私は司法の力を借りました。
訴訟など誰も好みません。
訴訟のないマンション、私は大賛成です。
それにはどうすれば良いのか、住民説明会、大賛成です。
こんなことを紹介するのは私の好みではありません。
ここで紹介した方たちが過去の過ちを素直に反省するようになれば訴訟のない組合になるでしょう。
現実の課題はいつでもご説明します。防災センタに申し出ていただければ連絡できるようにします。
【一部テキストを削除しました。管理担当】
訂正
私の疑問は公開質問書をご覧ください（都合が悪くなったとみたか回答書は疎開目に組合員に配布されませんでした）。
＝＝＝＞
・・・回答書は総会前に組合員に配布・・・
やるべきことをすべてやった結果の訴訟だったということがよくわかります。
こういった説明責任を果たすことが住民の信頼を得る最大の活動だと思います。
ベイクレの将来、しっかりと頼みます。
私もサイレントマジュリティーの一人でした。
補助金には反対でも、自分から意見を言い出せなくて。
でも、私の意見を代弁してくれる人がいるんだってことがわかりました。
応援しています。
まさか、魔物扱いされるとは思ってもみませんでした。
私は、最低限の常識のある大人ですから、このような公の掲示板で一方的に人様の批判をするようなことはしません。
コメントを見て、理事会は怖いと思いました。
関わるとこんなことになるのかと思い知らされました。
でも、マンションをよくしたいと思う気持ちは、変わりません。
あらゆる角度から自分の目で見て、多くの方の話を自分の耳で聞いて、考えたいと思います。
私のレスで不愉快な思いをされた方がおられましたら、申し訳ありません。
今一度、利用規約を読み直しませんか。
誹謗中傷、業務妨害などは責任を問われます。
何よりも、マンションの価値を下げます。
投稿は、時には凶器になります。
利用する側は、それを理解して節度ある利用をすべきだと思います。
言論は武器に勝る
今度の総会議案はまた訴訟リスクがあると指摘しました。
上告はすごいですね。
最高裁判所までいっちゃうんですね。
あたしは補助金に反対ですし、訴訟にも反対です。
上告議案には反対です。
みんなで仲よくが基本。
訴訟には絶対反対！
９０７、９０８さんへ
おっしゃる通りです。
常識的な理事会運営に努力している限り裁判なんてありえません。
仲良くを破壊したのがN期理事長とT氏です。
さらに理事会を操つり不正行為を正当化する方がいたからです。
紛争を解決できるのは皆さんです。
なぜ訴訟マンションになったか、ご紹介しましょう。
購入予定者もご参考にしてください。
入居されたら理事となり改革してください。
N期理事長は競争入札で提示された金額を２０％も増額して野村不動産パートナーズ（旧野村リビングサポート）と契約した。総会議案は虚偽説明だらけ。
マンション管理士（メルすみ）は全く機能せずむしろ弊害のみが残った（野村を弁護し理事長の違法行為を積極的的に支援）。
これに反対したきのこをN期理事長は理事会から排除した。ーー＞きのこ狩り。
きのこがN＋１期理事に立候補したらN期理事長はこれを妨害した。これに野村、メルすみ、監事が協力していた（議事録参照）ーー＞控訴審はこの不当性を認めた。しかしある集団は和解条件を歪曲解釈し訴訟原因を反省しなかった。
バイク駐輪違反者をいきなり訴訟に持ち込んだ。ーー＞訴訟根拠は存在せず脅しだったということ。組合員同士の訴訟の始まり。
マンション管理士は理事会（組合員）の分裂に貢献。
きのこ対策としてN期理事長は月額１０万円もの顧問弁護士を起用した（この弁護士の通常料金は３万円）。
顧問弁護士に累積４００万円以上支払ったが何の効果があったのか。紛争を起こさせ代理人費用を稼ぐのか。その費用は３００万円超。紛争回避の提案をするのが顧問弁護士ではないのか。
これに訴訟回収費用が１５０万円？（集計できないらしい）。
現在の顧問はメルすみが紹介してきたALG事務所。費用対効果全くなし。それでもまた顧問起用の議案が提出された（規約違反の支出とALG自身が指摘しているから契約更新しないと思うが）。
長期修繕計画は密室で作成された。ーー＞本当に信頼できるの？ ９、１０期理事会は定期的見直しをしを放置。
修繕工事の発注は不透明。業者の契約不履行を放置。
不具合箇所を調査しないまま１０年アフターサービスの期限切れ。ーー＞もしも基礎工事に瑕疵があったなら！！！
修繕積立金増額議案は重大な瑕疵（特別決議が必要）があったことが判明（訴訟のリスクがあると顧問弁護士は指摘）。
訴訟を誘発させたのはN＋1期理事長。総会における理事会成立の是非、託児所補助金質問を放置したのが訴訟の火種。
託児所を私物化する理事が現れた。ーー＞訴訟の原因。控訴審では、補助金は違法と判決。
理事長は管理費などの回収努力を怠り管理滞納者を気軽に訴訟し始めた。ーー＞無駄費用の発生。
修繕積立金２．５億円はあやしげな銀行に預金。ーー＞この銀行は大丈夫？？？。ペイオフは１０００万円です。
きのこが提出する理事会の改善提案は根拠もなくことごとく否決。
改ざん議事録が常態化。ーー＞改ざん罪は過料３０万円をご存知か。
ベイクレ通信は９期以降１回発行されたのみ。理事会の透明度はグレーから黒へ。
監事の虚偽監査、恣意的監査が常態化ーー＞裏監事の指導なのか。善管注意義務違反確認請求訴訟を起こしてみよか。監事が機能していれば訴訟なんて起き得ない。
失われた財産は１．３億円を超える。
こんな状態を指摘しても組合員は知らん顔。実態は知らされないけど。
まだまだあるがこの辺で。
この文化が続く限り訴訟は続きます。
少なくとも今度の総会議案３本（３、５、６号）は訴訟リスクがあることを顧問弁護士は指摘しています。私も警告済み。ーー＞だから議事録が発行されない？
上告するか（１４号議案）は皆様次第。
最高裁判決はベイクレを有名にするかも。
きのこはマスコミから取材受けました。
訴訟が嫌だったら議案を否決することです。
訴訟マンション、すべて組合員の責任です。
総会で発言してください。
だったら、きのこさんはどうしたいのですか？
910.911。
きのこさんはあなたが判断しろと言ってるのよ。
上告費用１５０万円負担するのもあなた次第。
きのこさんが心配しなくても、みんな自分で考えます。
判断しろなんて、何だか威圧的。
きのこさんは、何がしたいのですか？
きのこさんにお尋ねします。
今期の各通常総会議案に対する賛否を教えてください。
きのこさんの賛否には興味ありません。
すごいですね。上告するってことは。
でも、負けたらその費用は誰が払うんでしょうか。
それを考えたら、総会決議は否決した方がいいですね。
すごいですね。
既に７０００人もの人が見ているんですね。
明日の結果が楽しみです。
＞でも、負けたらその費用は誰が払うんでしょうか。
上告に賛成した組合員が負担する。
しかし、議案に瑕疵、裁判対応に怠慢/虚偽があれば理事長に請求できる。
反対票が多いにも拘わらず理事長が委任票を賛成票に投じたら理事長が払うのかも。
議案書のしたから６行目に、上告受理申し立ては行っております（費用発生なし）。
印紙も貼らずに上告状を出したのでしょうか。
それとも理事長のポケットマネー？
いづれにしても１５０万円という訴訟費用はおかしいんじゃない。
管理者解任に関する分も含まれているんじゃないかな。
まさかキックバックでは。
951
既に可決されているでしょう。
可決されたとして、最高裁から棄却されたらどうなるのでしょうか。
今朝、組合員から電話があった。
今日の総会に出たくないという。
総会で発言しても理事長は聞く耳持たず採決する。
しかも反対意見をべたら敵視されたと。
見捨てられた総会。
良識ある総会常連がいなくなった。
何がしたいのですか。
私は規約改正しないと訴訟のリスクを抱えると私は規約改正案を理事会に提出した。
現行規約に照らせば今度の通常総会上程議案４議案には重大な瑕疵があるからだ。
顧問弁護士のアヴァンセも管理規約に反する、規約改正が必要と指摘している。
私は組合員の理解を得るために新年早々の住民説明会開催も提案した。
規約改正しないと訴訟リスクを抱えることになると何度も説明した。
私が始めた規約改正案（訴訟リスク回避の条文改正を含む）の説明を理事長（議長）は打ち切った。
託児所担当理事、書類管理部会長長（9期理事長）が言った。
規約改正の提案をするなら特別決議ができる総会を開催するための提案をしろと。
絶句。
この理事さん、何もわかっていない。
責任転嫁は常とう手段だと分かっているがじっとこらえた。
私の努力もむなしく第10期理事長は重大な瑕疵がある総会議案を上程した。
理事長は委任表で賛成決議するだろう（理事長の意思で議決が証明）。
未必の故意、がよみがえる。
敗訴したらおれ（10期理事長）が訴訟費用を払うということだろう。
訴訟を誘っていると私は理解した。
本人訴訟も慣れてきたので勝訴のコツもわかってきた。
今度の訴訟は極めて単純。
勝訴すれば返還される修繕積立金で賄える。
集団原告団が構成できれば代理人も立てられる。
仮に理事会でどうにもならないなら、マンションのことを考えるなら、自ら臨時総会を招集することもできたのではないでしょうか。
それを訴訟・訴訟って、
私には理解できません。
＞私が始めた規約改正案（訴訟リスク回避の条文改正を含む）の説明を理事長（議長）は打ち切った。
打ち切られた原因があるはずです。
その原因を究明して要因を取り除けば問題を解決できたのではないでしょうか。
＞責任転嫁は常とう手段
説明を理事長が打ち切ったから駄目だったというのも責任転嫁と言えるのではないでしょうか。
聞く耳を持ってもらえないとしたら、信頼関係が破たんしているからなのかもしれません。
その原因は何なのか。原因があるから結果があるのです。
やっぱり原因究明が必要です。
292
293
訴訟は絶えませんね。
管理規約を守るのが理事長の最低限の責務。
信頼関係を構築するのが理事長の役目。
訴訟権は国民に等しく与えられた権利、中学校で習いませんでしたか。
上げ足取ってる場合じゃないと思うけど。
かわいそうに。
原因がわかったような気がする。
ところで、本日の総会決議結果を教えてください。
933
原因に興味ありますのでぜひ教えてください。
アメリカ大統領選挙の方に興味があります。
きのこさんは元理事長で現理事ではないですか？
あなたが悪と指摘する現前理事長や理事を説得できず、訴訟に出たり、このような公開掲示板で糾弾を試みる姿勢には、賛同しかねます。
住民がきのこさんを支持しない、棄権や委任する理由もそこにあるのではないでしょうか？
多くの場合、所詮理事なんて輪番で初めて関わるのに、訴訟だ訴訟だと脅しておられては、なる人いなくなりますよ。
私も今のままなら回ってきても断ります。理由は理事長や管理会社ではなく、きのこさんがおられるからです。
きのこさん、理事なら理事で、きちんと話し合ってはどうでしょうか？
それが出来ずに、腹いせのように騒いでいるのでは？と勘ぐってしまいます。
私はきのこさんのご主張の一部について理解しているが故の提案です。
そんなに悪い人ばかりいるとは思えないんですよね、きのこさんがいうほど。
逆にきのこさんの主張が真実なら、きちんと裁判所ではなく住民に語りかければ、もっと多くの賛同者が現れるはずじゃないてすか？匿名掲示板以外にも。
私もできれば改革に関わりたいですが、今のきのこさんには関わりたくありません。
失礼は承知で、かつ、もし本気なら真実なら、改革を支持したいがためのコメントと、冷静に受け止めて頂くことを期待しています。
私は補助金に反対です。でも、訴訟にも反対です。
訴訟はもう既に訴訟をしてしまったので、これ以上はお断りです。
マンションを転々として約15年、過去2回の理事経験を含むマンション生活において、無能な理事はそこそこいたし、悪い理事も見てきたが、そういう奴らは普通の議論や話し合い、或いは住民への働きかけで改善または排除出来てきた。
だが、ろくに理事の責務も果たさず、話し合いも放棄し、住民への働きかけもせず(こんなところで、マンション外に恥をさらす行為を除く)、評判を落とす行為で、費用の無駄を費用の無駄で煽るような輩は、これまでで一番迷惑な理事だと思う。
言ったけど聞いてもらえなかったとか、潰されたとか、無能を晒しているだけに思えるのは、私だけか？
会社でコンプライアンスを担当している方にお伺いします。
少なくとも組合員/役員の２名を存じ上げておりますし必要なら指名させていただきます。
弁護士や司法書士、行政書士、法学部教授、マンション管理士さん等のご意見もほしいです。
会社で厳しく指導されている方のご意見もお伺いしたいです。
コンプライアンスとは何ですか、管理組合に当てはめるとしたらどういうことになるのでしょうか。
私は法令遵守、社内規則遵守がまず基本にあると思います。
管理組合においてはまず管理規約の遵守、法令遵守（そのための顧問弁護士）だと思います。
さらに言えば、マナーの良質化だと思います。
それを率先実行するのが理事長、理事であり監事だと考えて居ますが間違いですか。
役員が規約を守らなければマンションは無法地帯になってしまいます。
著しい違反行為が訴訟につながります。
ある日突然ツイッターなどSNSで暴露される、悲劇ですね。
HNを変えても誰が書いたかわかる。
書き方の癖がでるからね。
そんな目線で見るとその人が哀れに思える。
ネット依存は子供だけではなさそうだ。
きのこさんはもう十分やり抜きました。
大変お疲れ様でした。
これからは、サイレントマジョリティーに任してください。
このマンションを改革するために理事になった人が何人かいます。
請うご期待。
942
「きのこさんの時代はもう終わった」と言いたいのですね。
そんな時代、聞いたことありません。
何かの勘違いですね。
勘違い？
勘違いで訴えられちゃかなわんな。
訴訟の話はさておいて。
私は、託児所には賛成です。
でも、補助金には反対です。
経営者には、自助努力が必要です。
947さん
良い機会なのでご説明します。
第５期託児所説明会、臨時総会では利用者またはさんまーく負担である限り託児所を閉鎖しろと言った人はいなかったと思います。
私も託児所の存在を否定していませんでした。
５期、６期理事長が総会での意見、要望を真摯に受けとめ努力していれば訴訟はなかったとおもいます。
特に６期理事長（M学院大学院法学部の教授と聞いている）は、こんな裁判、組合が負けるに決まっている、と認識しながら1.5年の暫定期間を突然５年間に延長しました。
これが第９期理事長が根拠としている総会決議ですがお二人の関係はわかりません。
さんまーくは５８５万円をGCからもらい５年分の赤字を補填しながら運営してきました。
年額平均120万円ですね。
これに対して皆さんは年額300万円の補助金に賛成してきたのです。
さんまーくさんは美味しかったとおもいますよ。
しかも、運営は東京都の指導監督基準に合致しないことを知りながら。
さんまーくの不法営業、無届け営業１０年は都内でもダントツだと思います。
届けを出すと指導されるしお金がかかるから届けな買ったのでしょう。
ベイクレの託児所には非常口（外階段）がありません。
このことを９期理事長は承知していたからさんまーくに対して届け出を急がせなかったと考えています。
そのほかにも基準を満たしていないと思われる項目があります。
こんな状況下で乳幼児の死亡事故でも起きたらどうなりますか。
組合員全員で損害賠償責任を負うことになりかねません（理事長は刑事罰でしょう）。
このようなことを理事会は一切隠しています（議事録も改ざんしています）。
何れにしてもこのような状況を組合員は素人もしないし容認してきたから訴訟に至ったのです。
それにコンプライアンスに精通した理事が強引に補助金を出そうとしたからです（管理者解任請求理由を参照）。
普通の組合では信じられないことです。
先日の総会の少なくとも３議案は違法だと顧問弁護士からも指摘されながら理事長はそれを上程しました。
理事も組合員も違法だと知りながら賛成決議しました。
修繕積立金返還請求確認事件訴訟はベイクレを有名すると思います。
組合が負ければ4000万円以上の返還となります。
長期修繕計画もご破算です。
もっとも、野村との契約金額を削れば簡単に解決しますがね。
顧問弁護士アヴァンセが何をしているのかご存知ですか。
また訴訟されればアヴァンセは喜びますよ。
アヴァンセの弁護士費用は格別に高いです。メルすみごこちが紹介した弁護士です。
滞納金は７００万円に膨れました。
アヴァンセの督促業務、美味しいですね。
皆さんは費用対効果を知っていますか。
アバンセや野村を喜ばせているのは組合員です。
こんなのがありました。
〉私の訴訟は託児所運営会社に組合が補助金を提供してよいかという問題です。
高裁は補助金は規約外支出と認定しましたが組合はこれを不服として上告するそうです。
↑
以前、ウチのマンションでも類似したことを真剣に検討していた理事会の役員さんたちがいました。
「明白に違法」でしたので、理事ではないが私が理事会に出席して「組合に損害を与える違法行為」だとして彼らに止めさせたことがありました。
・理事さんたちは違法性を全く感じてない
・日本◯ウジ◯グの社員は「違法性はありません」と言い張っている
・理事さんたちは日本◯ウジ◯グがそう言ってるんだから問題なかろう、と思っている
こいつらを納得させるまで苦労しましたよ(笑)。
いくつものハンドルネームを使っている投稿者が目立つ。
何か意図を感じるのは私だけではないと思う。
この前の総会は流会だったと聞きましたが本当ですか。
951
948のきのこさんは賛成決議と言っている。
それが答えではないか。
９５２の書きぶり。興味あり。
理事長さん、総会決議の結果を教えて下さい。
作文中です。
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13149934713
ベイクレのことらしい。
SBJ銀行に2.5億円定期預金と総会議案にある。
マンションの資産価値を下げまくっているのは理事会かもしれない。
こんなところに書き込んでいる人たちが悪いと思います。
私はあなたのマンションの住民ではないけれど、あまりにもレベルが低い書き込みに腹が立ち書きました。
それに対するレス、不愉快です。
そして、住民を魔物と言うあなたはおかしいです。
自分をどれだけ立派だと自己評価しているのか知りませんが、客観的に自分の書いた言葉を見てください。
恥ずかしいと感じれば立派です。
本当に立派な人なら、モラルある投稿をしてください。
レベルが低い書き込みってwww
こんなところでレベルがどうこう言ってる人が大概レベルが低いってなんで分からないかなw
ここにいるのは暇人と不満が溜まってる人って割り切って見ないといらいらするだけだよ？
そうですね。
暇人さんと不満が溜まってる人がここでしか主張出来ないのは、自身になにかしら原因があるのでしょう。
まともに見ない方がよさそうです。
話半分でもおつりが来るかもしれないし。
表現の自由も尊重されるべきだと思います。
【ご本人様からの依頼により削除しました。管理担当】
あの方がはマンションの価値を守るフリして、価値を下げまくってることに気づきましょう。
そもそも、本当に改善する気なら、マンション内で活動すべきではないでしょうか？
理事は2年ごとに輪番で入れ替わり、任期を超えて立候補してまで理事を続けているのは、何とあのお方だけです。理事長経験まであります。
つまり、あのお方が目の敵にしている理事や理事長は素人で、あのお方は彼らをも説得出来ない極めて残念な輩か、そもそもが嫌がらせかどちらかでは？と想像してしまいます。
もう一つ、大事なこと、あのお方はマンション住人ではありません。
なぜ彼は内部ではなく、外部に向けてばかり活動しているのでしょうか？
この板を読んでいる住民のみなさん、彼の顔や声、活動を目にしたことがありますか？
それと、マンション購入検討されている方が、このスレでのあのお方の投稿を見て、どう思うか想像してみてください。
狙いが想像できますよね。
住民に声を届けたいのなら、ここではないはずです。
970に新聞記事が掲載されていました。
新聞に掲載されている記事や写真は無断転載を禁止されているはずなんですけど、、、、
だいじょうぶなのでしょうか。
新聞社が訴えない限り大丈夫です。
ルールを守れない人は掲示板を利用してはならないと思う。
マンション管理関係者として、託児所への補助金問題には関心を持っています。
管理組合は規約外事項として処理しようとしたそうですが、その方法を指南された方はどういう方でしょうか。
また、管理組合は上告されたそうですが、その後の経過を随時掲載して頂けると後学のためになります。
http://1manken.hatenablog.com/entry/20101125
にこんな記事があった。
将来に禍根を残す、保育所や店舗付きのマンション（5選）
保育所や店舗が併設されたマンション。
一見便利なように思えるが、入居者にとって良いことはあまりない。
売主都合の複合マンションは、デメリットを理解したうえで選ぶべし！
• マンション併設保育所は、将来、老人の憩いのスペースに
• せっかく認可保育所付きのマンションを買ったのに、抽選に外れ、わが子を遠くの認可外保育所に送り迎えすることほど情けないことはあるまい。
• “子育てに便利そうな施設”てんこ盛り物件の裏側
• 線路に南面した敷地に建つマンション。あまり恵まれていない立地環境をカバーすべく、“子育てに便利そうな施設”がてんこ盛り。
• 住居以外の用途（保育所や店舗）を持ち込むことは邪道
• デベロッパーは、店舗の営業を保証するわけではないので、空き店舗になった場合、管理費や修繕積立金の欠損で迷惑を被るのはマンション住民ではないか。
• 保育所不足解消に貢献しようという人向けのマンション
• 区にとっては、用地確保の苦労なしに、しかも少ない財政負担で保育所を確保できるメリットがあるのだが――。住居以外の用途（保育所）が持ち込まれたことで、ただでさえ調整が難しいマンションの権利関係がさらに複雑化し、将来の大規模修繕や建て替え時に困るのは、入居者だ。
• 区所有の保育所が併設されたマンションは―
• 入園が確約されない複合施設を備えたこのマンション。区の保育所不足解消に貢献しようという、奇特な人にふさわしい物件なのか･･････。
ときどき つぶやいています。
>>978
私のマンションも、託児所の赤字問題で揺れています。
社会に必要なものが経済的理由で苦しんでいます。
これは政治の問題です。
管理組合の問題ではないと思いますが、いかがでしょうか？
利用者1名のために騒いでいるのはどうかと？
それより理事長変わりましたが？
理事長の顔が見えません。
一時、過去の不正を糾弾したいと言って理事長になられた方がおりました。
結果的に不正を証明した立派なお方でした。
今季はどんな方が理事長になるのか楽しみです。
誰もが立派な人だと思うなら、その評判でもちきりになるはずですが、そんなは話は聞こえません。
仲間同士は痘痕も靨か。
そんな立派な方が、理事会から総スカン。
訴訟まで起こさないと説得もできないなんて^ - ^
理事長も途中で投げ出したとか投げ出さなかったとか
理事会役員は、プロに委託した方がいいと思います。
組合員は投票するだけ。
組合役員をプロに依頼する。
同感です。
でもこうなると困るのは野村です。
野村が困っても我々には無関係です。
誰かを敵として戦っていることでしか、自分の存在価値を確認できないんですね。
たとえすべての住人を巻き込み、迷惑をかけていたとしても。
70を越えて可哀想な老人ですから、いずれ。ねぇ。
待ちましょう。その日を。
多くの住人に恨まれながら消えるのって、どんな気持ちなんでしょうね。
当人は、人の気持ちなんて気づくわけもないですが。
ところで、上告ってどうなっていますか？
ご存じの方がいましたら、教えてください。
託児所に補助金を出すことに対し、違法であるとの判決で補助金を総会で否決されたが、強引に補助金を出し続けた理事会が責任を取らされることになり、上告したと聞き、何処のマンションか何処の管理会社なのか、非常に興味を感じ探しておりました。
こちらのアドレスを補助金推進派と思われる働くママさんが貼付して下さいましたので、辿り着けました。
一番の問題は、管理会社ではありませんか？
管理のプロとして管理会社は、適切なアドバイスをしてこられなかった結果では？
上告は棄却されたのでは？
なぜ、上告を管理会社は止めなかったのでしょうか？
>989
恐らく、マンション関係のマスコミの方とお見受けしました。
管理組合側からの上告が棄却されたということは、原告の勝訴ということになりますね。
この場合、訴訟費用はどう扱わるのでしょうか。
敗訴した管理組合の責任問題は追求されるのでしょうか。
訴訟だけでなく、これまで支払った補助金については、今後どのように扱われることになりますか。
よろしくお願いします。
須藤桂一氏著の３書をご紹介します（著者名で検索願います）。
ベイクレがモデルになっていると感じてしまいます。
書籍の評価もご覧ください。
目から鱗、実感しました。
マンション管理大損のからくり
http://www.amazon.co.jp/%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%...
忍び寄るブラックマンション危機
http://www.amazon.co.jp/%E5%BF%8D%E3%81%B3%E5%AF%84%E3%82%8B%E3%83%96%...
間違いだらけのマンション管理
http://www.amazon.co.jp/%E3%81%BE%E3%81%A1%E3%81%8C%E3%81%84%E3%81%A0%...
まちがいだらけの大規模修繕
も是非。
当マンションも10年目になり、大規模修繕工事が当面の大黄な課題となっています。
その工事に向けて参考になる情報がありましたら、教えて頂ければ幸いです。
こんなとこで聞くのもなんですが、修繕積立金の上がるタイミングっていつでしたっけ？毎年ちょっとずつ上がりますが、その切り替わりって、年度ごと(つまり4月から引き落とされる額が上がる)であってますか？？
総会資料捨てちゃったもので…。
中古を検討しているものです。ただ、駅が遠いように感じます。それと、スーパーなども不安ですが、みなさん、どうされているのでしょうか？一番近い駅までは女性の速度でどれくらいでしょうか？
997様
ご懸念のことはすべてあなた自身で確認できます。
目に見えない良い点、悪い点をを質問することです。
例えば滞納訴訟がなぜ多いのか。
庭がとても荒れているのに驚きました。
このマンションはきちんと管理されているのでしょうか。
とても不安になりました。
ベイクレでも役員の選任問題があって、理事会が成立しなかったことがありました。
次のスレッドでは、役員選任に関しての議論があります。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/45947/
妻恋坂マンション-あなたのマンションは騙されていないか-徳間文庫-鬼島-紘一を読んでます。
ベイクレに酷似している。
ひょっとして小説のモデルかも。
次のスレッドのNo.430のレスでは、『きついお灸だと思って自戒すべきですよ。』とありました。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/45947/
９９９様
管理されていません。
もうすぐ竣工11年だね。
ギネス認定も近いか？
新理事会が不成立になった原因は前理事長にあった訳だから、前理事長に対して民事訴訟を起こせば良かったのですね。
今からでもやりますか？
７月１日 最高裁判所第２小法廷
上告人 ベイクレストタワー管理組合（代表１１期理事長）
本件上告を棄却する。
本件を上告審として受理しない。
上告費用は上告人の負担とする。
上告事由に該当しない。
受理すべきものとは認められない。
本件上告は裁判官全員一致の意見で棄却されたようです。
理由としましては、本件上告の理由は、理由の不備・食違いをいうが、その実質は事実誤認又は単なる法令違反を主張するものであって、明らかに上記各項に規定する自由に該当しない、というものでした。
今後は再発防止のため、マンションの綱紀粛正が必要ですね。
アフターサービスは１０年目が終了通告期限とある。
従って設計、施工等に関わる瑕疵はこの時までにGCに通告せねばならない。
１０期理事長様、メンテナンス部会長様
アフターサービス期限を前に理事会が行った調査をご報告ください。
１０期監事様
１０期理事会は誠実に職務を遂行したと言えますか。
今後、GCの施工ミスが原因で過大な修理費（建て替え費）が発生したら１０期理事会、監事はその責任を取っていただけると考えててよろしいですか。
横浜の傾斜マンションもありますから心配です。
１００８様
第５期臨時総会決議無効訴訟は第４期理事長の不当行為を裁判所が認定したから和解条項に理事選任方法を指定することになったと理解します。
４期理事長、野村、メルすみが原告の理事就任権を奪ったことは理事会議事録から明らかでありこれを裁判所が重視したということでしょう。
第５期理事長や監事が規約に反する行為をしているから提訴された、当たり前の理事会にするために原告を理事にする道を開くべきと判断したとも理解できます。
組合代理人弁護士は和解話し合いの段階で『４期理事長等に対して損害賠償請求できますよ』と原告は助言しました。
すなわち原告が受けた損害を代理人自身が認めているということです。
託児所担当理事の規約に対する解釈は無理があるというのが高裁及び最高裁の判断です。
個人的欲望を果たすために、専門知識を使って理事会や組合員に応訴させた責任は大きいと考えます。
理事長の不正行為が原因で組合が提訴されて場合、原告はその訴訟費用（弁護士費用等）を理事長に請求できるとも聞いております。
原告が損害賠償請求するかは当事者の反省次第です。
１００８様って、何か関係あるんでしたっけ？
つまり、部屋番号を間違えているのではないかということです。
妙を得ているので紹介します。
役員を請け負う方が多いとは、めずらしいですね。
１．公正取引委員会が管理組合に助言・指摘している要点を提示します。:
管理組合は、年額を30年間で累積すると高額の支出をしている。
1位：マンション管理会社
2位：外壁の補修と塗装工事
3位：管工事
4位：エレベータの保全・修理（フルメインテナンス）
5位：電気・構内電話回線・TV共聴設備、火災報知機関係等
上記支出を最適化とともに衡平な費用負担をする規約の見直しが行われていますか
30年以上を経過した管理組合では、管理費５千円/月、修繕積立金1万年 計１5千円/月です。
公正取引委員会は、取引先を切り替える事を推奨しています。
２．区分所有法が示す輪番制とは、管理組合の業務の実務を遂行できる次期の候補者の事です。これは、民法に準拠した規定です。順番制のことではありません。
管理組合の活動目的は、区分所有法第3条に規定されております。敷地・建物・付属施設を監理（保線・修理）する事です。これらのハードウエアの機能・構造を竣工図から読解ができて、トラブルシューテイングし従前どおりの機能・性能を復元する工法・業者を選択する事が役員の任務です。実務を出来ない役員は湯水の様に支出をする。
技術系で永年理事化が良いと思います。 外壁の補修と塗装とEVの保守・修理は、グループ単位の専門家の集まりとし、総合計が役員としたらいかがでしょうか？
私が所属する管理組合は、技術系の長老たちが逝去し、あとから入居した者達が、
技術もなく、多重階層構造の工事推進体制を組み込む。2千万の工事費ですむのに1億円を支出すると言い出す。
耐震構造も免震装置の組み込みを提示しても全く理解できない。
それから、戸数の３％を空き部屋や賃貸部屋が増えるとスラム化の兆候です。
役員の善管注意義務を皆さん、認識しておられるのでしょうか？
マンション管理会社に丸投げの状態ではありませんか？
組合員がリフォーム許可申請したら許可されなかった。
不許可理由は滞納です。
滞納を理由とする根拠をご説明ください。
マンション管理新聞１０１２号８２８−７−２８）
最高裁が上告規約決定
７月１日付託児所運営めぐる訴訟
分譲時に売主が用意した託児所施設の運営赤字分について、管理組合が赤字を補てんしようと「補助金」名目で赤字分の支出を決めた総会決議の有効性が争われた裁判の上告審で最高裁第２法小法廷（鬼丸かおる裁判長）は７月１日、管理組合側の上告を棄却し、上告を受理しない決定を下した。総会決議を無効と判断した、今月１月２８日の東京高等裁判決が確定した。（２０１６年３月５日付・第９９９号に関係記事）。
事件の舞台になったマンションでは管理規約上、施設への費用出費は管理費の使途に定められておらず、赤字補てんは総会で決めたが、規約の改正は否決されていた。
第１０期監事の監査報告は何が問題なのかわかりません。
監事が書類を見たという事実はないとの情報がありました。
監事はどこでどれくらいの時間を使って書類を見たのかご説明ください。
ベイクレストタワー管理組合 組合員各位
平成28年8月5日 ベイクレストタワー管理組合
第11期理事長 xx
総会決議無効確認請求等事件 判決のお知らせ
日頃は、管理組合並びに理事会活動にご理解ご協力を賜り、誠にありがとうございます。 総会決議無効確認請求等事件について、下記のとおり判決がでましたので、組合員の皆様へご通知申し 上げます。
記
I.控訴状の概要
総会決議無効確認及び管理者解任請求控訴事件 事件番号:平成27年(ネ)第4708号 (東京高等裁判所)控訴審
控 訴 人:組合員1名(一審原告)
被 控 訴 人:ベイクレストタワー管理組合(一審被告)
控訴の趣旨:
1.原判決を取り消す。
2.平成 26 年 5 月 25 日に被控訴人組合が開催した被控訴人第 9 期第 1 回臨時総会第 1 号議案の決議は無効であることを確認する。
3.平成 27 年 2 月 22 日に控訴人組合が開催した被控訴人管理組合第 9 期通常総会第 10 号議案の決議は無効であることを確認する。
4.控訴費用は第一審については 3 分の 2 を、第二審についてはそのすべてを被控訴人の 負担とする。
II.判決 平成28年1月28日言渡
主 文:
1.原判決主文第 2 項を次のとおり変更する。
2.平成 26 年 5 月 25 日に被控訴人が開催した被控訴人第 9 期臨時総会第 1 号議案に係る 決議は無効であることを確認する。
3.控訴人のその余の請求を棄却する。
4.訴訟費用は、第 1 審、第2審を通じてこれを2分し、その1を控訴人の負担とし、その余を被控訴人の負担とする。
III.上告・上告受理申立の概要
事件番号:平成28年(ネオ)第96号 (最高裁判所)上告提起事件
事件番号:平成28年(ネ受)第102号 (最高裁判所)上告受理申立て事件
上告人兼上告受理申立人:ベイクレストタワー管理組合
被上告人兼相手方:組合員 1 名
上告・上告受理申立ての趣旨
1.本件上告を受理する。
2.原判決を破棄し、さらに相当の判決を求める。
IV.調書(決定)平成 28 年 7 月 1 日決定
主 文:
1.本件上告を棄却する。
2.本件を上告審として受理しない。
3.上告費用及び申立費用は上告人兼申立人の負担とする。
以上
裁判で負けた理事たちが報酬をもらう？
それも予算の1.5倍。
お手盛り、ゆるない。
理事長様、総会決議違反です。
前回の裁判資料（訴状から判決と和解まで）はコラボに掲載されていました。
いつ掲載されるでしょうか。
特に理事長解任理由に興味があります。
この理事長のために弁護士費用がかかったのですから。
1011様
通告期限内に調査すれば発見できたであろう瑕疵が原因で修理や建て替えの必要が生じたらどうなるでしょう。
調査という理事会の職務を遂行しなかった理事長、メンテナンス部会長（多分理事全員）と監事に損害倍賞できます。
損害が生じた時点から時効がカウントされます。
この理事長の個人的趣味で１０００万円もの補助金が使われた。
だから理事長解任請求が出た。
理事長を辞任して済む話ではなく責任が問われる問題です。
上告したのもこの理事長の意思と思われます。
この理事長は法律の専門家と聞く。
法律知識を使った悪質性はゆるされない。
臨時総会第７号議案（役員報酬）に絶対反対。
第１０期通常総会で承認された報酬総額を変更することは許されない。
１１期予算案は１０期理事会が作成したのでありその当事者の半分が第１１期理事である。
自らが上程した予算を自ら増額することは前代未聞、恥を知るべき（見込み違いは自己責任）。
お手盛り報酬としか言いようがないからこの議案委は絶対反対です。
出席回数などを基準にするなら単価を下げればよいだけのこと。
予算超過に意見できない監事に報酬は不要。
予算を守るという初歩的なことがわからない第１１期理事会、理事長の前途が疑われる。
誰か裏で操っているのだろうか。
そもそも報酬は第１０期理事を交えて議論すべきものだがこれをした形跡はない。
増額提案をした理事は誰なのか興味がわく。
予算を守るべきだと助言せず、総会に増額を上程させた野村の業務主任橋〇氏は有資格者なのか。
増額提案したのは１０期理事長又は影の人ではないか。
９期からの引き継ぎ事項を１起はどれだけ消化したのか全く見えない。
総会議案や理事会議事録を見ると１０期理事会はほとんど仕事をしていないとは明らか。
１０年点検という重要な作業を行わなわず、GCに対する瑕疵保証請求権を放棄した責任は大きい。
監事はこれにも意見していない。
１０期理事長は独断で上告しながら理事長継続を強引に回避した。
上告で勝ち目があると思ったのだからそれを組合員に説明し、上告人代表として正面から向き合うべきだった。
上告で高裁判決を覆すのは至難のことであることを代理人弁護士から説明されたはず（逆転は1/5000事件以下の確率）。
上告受理さえされなかった。
理事会で審議もせず上告書を理事長が提出した責任は大きい（臨時理事会を招集し勝訴の見込みを説明し審議すべきこと）。
その行為に監事は意見していない。
せめて１０理事長と監事は役員報酬を辞退すべきと考える。
頑張った会計さんもいるのだから。
完売！！！
完敗
託児所補助金理事長はまだ住んでますか
本当に迷惑な方でした
［個人を特定した中傷のため、削除しました。管理担当］
[ご本人様からの依頼により、削除しました。管理担当]
お手盛り役員報酬議案が賛成可決されました。
おこずかいが増えて嬉しいでしょうね。
ブログを紹介します。
http://blogs.yahoo.co.jp/japan_air_1046clearfortakeoff/archive/2016/10...
以下はブログの最初の記述です。
コープ野村厚木愛甲（総戸数２４０）の管理組合は、２０１４年１２月１４日に私１人を議題の対象とする臨時総会を開催し、警察・検察に刑事告訴を求める決定を 賛成１８２ 反対９ で行いました。同時に、組合の修繕積立金から２００万円を弁護士費用として予算化する旨も決議しました。
「１－２３４号室現組合員に対する刑事告訴の請求、及び弁護士等費用の予算化の件」というのが、その臨時総会の議題です。
私は、自分が管理組合の理事長になり、１年の任期もまっとうせず、わずか７ヶ月ほどで中途退任となった５年前まで、この住処（すみか）を「どこにでもある、普通のマンションのひとつ」と思って暮らしてきました。それが、実はそうではない、と思うに至る今日までの軌跡を、できるだけ誠実に記していきたいと思います。
もちろん、最新情勢の報告も随時やっていきます。
結局ここは理事会が機能していないため、購入は見送ったほうがいい物件なのでしょうか？
ベイクレストタワー管理組合は保育施設の事業をサンマークえいてすに委託してきたと裁判所は認定しました。
今年、東京都から認可外保育施設の査察を受け、たくさんの不適合（違法）が指摘されました（東京都のHP、認可外保育施設関係に掲載）。
無資格者が保育に従事、など相当悪質です。もし死亡事故が起きていたら組合員がその責任を負うことになっていたかも知れません。
東京都の監督指導要綱に違反していることを知りながら違法営業を続け、１０年間も無届け営業してきたのは不適合が発覚することを恐れていたからでしょう。
５年間にわたり補助金を要求してきたのがサンマークです。
解任請求された元理事長や監事はサンマークの違法運営をサポートしてきたと言えます。
東京都の査察後、サンマークのホームページから保育施設事業が消えました。
長年にわたる無届け事業や他数カ所における違法事業が発覚したので事業縮小が余儀なくされたのだと思います。
現在は派遣事業（ベビーシッター）に特化した模様ですがこれも無届け事業です（先月現在）。
サンマークの評判を見るとたくさんの不当・違法行為が指摘されていました。
https://en-hyouban.com/company/10098558147/5/ が一例です。
ネットでの書き込みですからその信憑性は各自ご判断ください。
違法性を知りながらベイクレストタワーの保育施設を運営し、赤字補填以上の補助金を要求し続けてきたサンマークを私は許せません。
管理費から支出された補助金は１０００万円を超えたでしょう。
理事、理事長はサンマークに対して損害賠償請求をしてください。
1037さん
理事会が機能しないとのお指摘は当たっています。
理事会が機能すればこのマンションの価値は上がると信じます。
サンマークへの補助金支出は違法であると第５期理事会時代に指摘されながら各期理事長、理事会、監事は補助金を支出し続けました。
違法性を知りながら補助金を提供してきた各期理事長、理事、監事は便益供与をしてきたと言えます。
たまりかねた組合員が《補助金支出は違法である》と主張して提訴しました。
裁判所は《補助金支出は違法である》と判決しました。
理事会や監事が常識的ならこの裁判は回避できたはずですから多額の裁判費用も費やさずに済んだはずです。
サンマークは第５期理事会補助金が違法であると指摘されていることを知りながら法外な補助金を要求し続けました
このような悪質業者には損害賠償請求すべきだと考えます。
損害賠償請求を行わないならこれも現理事会がサンマークに便益供与したことになります。
1042様
我が家は何の被害もありませんでした。
マンション全体については理事長さんが調査していると聞いています。
女性ですが立派な理事長さんです。
騙された理事長も同罪
野村の撤退はビッグニュース。
なぜ撤退するのだろうか。
これだけの物件から手を引くには例がない。
理事長を操り野村の意のままの金額で契約した野村。
契約金額の増額交渉は理事長を騙せばよいこと。
野村が起案した修繕積立金増額議案の決議は無効だから修繕工事の受注に旨みがないと判断したのか。
アホな知事長や理事会と付き合えないということか。
散々甘い汁を吸った結果の満腹ということか。
そんなことではあるまい。
もっと重大な理由があるにちがいない。
1046様
重大な理由ってなんでしょうか？そもそも管理不能なマンションだとか？耐震性に問題だとか？なんか心配になりました。
重大な理由を知りたいです
管理会社野村不動産パートナーズは業務委託契約を現契約を持って終了すると議事録にありました。
いろいろ噂があった野村が撤退することは喜ばしいことです。
マンション内イントラネットのである組合員が理事長にあてた意見
購入をご検討中の方への参考情報です。
11期理事長
件名： 野村FPの契約更新辞退
第９回理事会議事録に件名が記載されていました。
従来契約継続を強く望んできた野村PTからの契約辞退に驚いたのは私だけではありません。
従来の契約金額は入札金額を１２００万円も増額するという第４期理事長と野村PTの密室合意に基くものですから契約金額に不満があるとは思えません。もし、更なる増額が必要なら契約辞退の前に増額交渉があるのではないでしょうか。
議事録には辞退理由が記載されていません。意図的に記載しないのでしょうか。突然の辞退、組合には以下のような不都合を生じさせるのですから辞退理由を組合員は知りたいです。
組合員が辞退の申出を知らされたのは契約満了３か月前です（議事録が遅すぎる）。契約上は３か月の通知でも合法ですが突然の辞退は組合員に対する嫌がらせと映ります。野村PTはＧＣＣからの業務引継ぎに際し管理費引き落とし口座の情報収集に４か月以上要しています。これが滞納者増大の原因となりました。管理組合は３か月の間に新しい管理会社を選考し、新会社に業務を引き継ぎせなければなりません。
突然の辞退には特別な理由があると考えます。理事長は野村PTの辞退理由を組合員に明らかにしてください。
重大なコンプライアンス違反が発覚しないことを野村PTは目論んだと私は推測しています。
提案、要求
① 野村FPの辞退理由を明らかにしてください。
② 新会社選考から業務引継ぎ、さらにそのフォローアップについて理事会の計画をご説明ください。
③ 第３期理事会はＧＣＣから野村PTにリプレースする決議をさせました。ＧＣＣ契約金額に比べ約２０％削減、業務仕様の充実を予定していましたが第４期理事長の不可思議な契約交渉により金額は元のまま、業務仕様のレベルダウンとなっていました。この失敗を繰り返さぬ対策が必要です。このためには開かれた選考手順、新会社のフォローアップが不可欠ですので以下を提案します。
1. 新管理会社選考にあたり組合員を参加させる（理事会を監視する役割も持たせる）。
2.選考から新会社の業務をフォローするための継続性ある組織を設置する（２－３年程度）。
以上
臨時総会の議事録が配布されたけど中身がない。
総会出席者は16名、その内役員が１２名。
一般組合員はたったの4名。これじゃーね。
総会で意見しても反映されないし議事録にも記載されないから仕方ない現象。
チャイルドケアサービス議案、役員報酬議案に対する反対が非常に多かった。
議決権行使をしたといっても議案内容を見ずに賛成に○が圧倒的に多い。
だから議案を読んだ人はほとんど反対だったといえるだろう。
そもそも役員報酬は活動した当時者が納得した上で決定すべき。
理事は理事長の報酬額を知らされない。
各役員がもらった金額を組合員に開示しなければ誰かがたくさんもらっても発見できない。
理事会が流会だったから何回も理事会を招集した。
だから理事長に負担がかかったとの論法だろう。
流会は理事長の責任。
理事会の回数を基準に決める方法は合理性を欠く。
姑息な手段で理事長が莫大な報酬をもらう、そこまでして役員報酬が欲しいのか。
恥ずかしいと思わないのか。せこいな～。
その一方で報酬がもらえなくなた理事がいる。
議事録には反対意見は一切掲載されていない。
これまでは発言者が記載されていたが今回はない。
理事会側が勝手に理解して都合よく記載する。
理事会に都合悪い発言は一切記載しない。
これを指南しているの人はだれか想像できる。
議事録不記載は区分所有法第111条違反であり罰金過料30万円。
訴訟、やってみますか。
またまた会計帳簿不一致。
議事録に怪しげなことが書いてあった。
これで3度めの不首尾。
理事長、会計、監事は野村の会計処理をしっかり見ているのだろうか。
大和ネクストの不祥事
http://www.mynewsjapan.com/reports/2147
かつては合人社の理事長訴訟が有名だった。
大和ネクストはﾍﾞｲクレを撤退した野村と同じ体質。
野村に都合悪い理事を排除したし。
いずれ野村の不祥事も世にさらされるだろう。
不動産系、建築系は要注意。
競争入札にあたり応札するかの協議をしている形跡がある。
いろいろ意見があるのは良いことだと思います。だとしたら、総会に参加して、希望の管理会社を提案したらどうでしょうか？自分のことだし、意見を言った方が建設的だと思います。ただ、タワーマンの管理って難しいと聞いたことがあり、あれほど大規模なタワーマンションなので、入居者の状況がまちまちで意見がまとまり難いと聞いたことがあります。総会の出席人数を見たら、そもそもみなさんが愚痴を言う以外にマンションの管理に興味がないのかなと思うこともあります。どうでしょうか。ちょっとした意見でも言った方が良いと思います。ジムのランニングマシンの修理が遅すぎるとか、スカイラウンジは広々してて景色が良いですが、食器が置いていただけると助かるとか。
意見を述べても反応ないのがベイクレ理事長です。
書類も書けないそうです。
弁護士との協議は尻込みして理事に代役を依頼。
ジムの器具が故障で事故が起きたら誰が責任持つのか考えたことありますか。
故障を指摘されながら野村が放置していた。
野村は理事長に故障を報告したが理事長が放置していた。
故障を承知で利用者が使用していた。
何が起きても管理者の責任が問われることを知らないおめでたい理事長。
多額の損害賠償責任を負担する可能性があることも知らないおめでたい組合員。
スカイラウンジには食器も調理道具も置いてありますよ。
情報不足は管理会社の怠慢か理事長の怠慢。
ちょとした意見です
野村が来年の契約をしないといってきた。
歓迎する人、残念と思う人。
ご意見ください。
現在の管理状況を評価する人、避難する人。
具体的に教えてください。
現在の管理状況を評価する人、非難する人。
の誤記でした。
私もこのマンションの役員報酬は高すぎると思います。
理事長5000円/月、他は1000円/月で十分ではないでしょうか。
いま理事長は確定申告が必要なくらい大きな報酬をもらっていますよね。
新しい管理会社の選定は間に合うのでしょうか。
掲示によれば、まずマンション管理士に相談するとのこと。
それから条件をまとめて各社に送り、コンペを開いて絞り込み・・・
と考えると2か月半はかなりきついのではないでしょうか。
年末年始も挟みますし、通常総会の準備もあります。
新管理会社も受託後に人員手配など準備が必要でしょう。
解約の連絡を受けたのは10月で、
この1か月間、方針確認以上の進展はなかったように見えます。
掲示を見る限り、野村PTは2月末の撤退後、
引き継ぎの打合せ以外は出てこないようです。
3月1日以降、管理は大丈夫なんでしょうか。
１０５８さん
１１期理事会はまだ何もしていませんのでしばらく管理員不在状態となります。
しかし、ご心配いりません。
１１期理事が野村に代わって管理を行います。
マンションの役員報酬についてですが、役員活動にはやはり時間がかかるのが実情です。
日本のサラリーマンの平均時間単価を報酬の単価にして、役員としての活動にかけた時間分を支払うという制度にしてはいかがでしょうか。
残業手当までは出ないけれど、立派な仕事としての対価となります。
役員報酬は確定申告が必要です。
念のため。
1060の意見について
本来役員はボランティアーが原則
輪番制の場合はいずれ順番が回っててくる。
特別に尽力した方へのご苦労様賃には賛成ですが当たり前の仕事をした役員に報酬は不要と考える。
臨時総会で予算を大幅に増やしたのは流会理事会が増えたことが原因。
流会理事会は理事長の無能さと理事の責任。
自分の無能を棚に上げて金をもらう、恥ずかしくないのか。
予算計上した第10期理事長が自分の取り分を増やそうと臨時総会を招集させた。笑止千万。
時間かけても何の成果もない理事長に何十万円もの報酬を払う事に私は納得できない。
その額は組合員に知らせない。
第１０期理事会の成果は何もない。前期からの繰越案件は全て未処理。
勝手に上告して門前払いされた理事長は報酬返上すべき。
敗訴したのは理事や監事の責任。
とても報酬をもらえる立場ではない。
たった２時間理事会に出て、座っているだけで2000円の報酬がもらえる。
流会した理事会に出ても適用される。
こんなに美味しい報酬制度はどこにもない。
これを許しているのが組合員。
週刊誌に暴露されないうちに自浄作用を働かせろ。
Air BnBらしき数名がたむろしていた。
きもわる。
これまでこうだったからこうしているというだけだと思います。
これからのことは、これから審議していけばいいと思います。
そうですね。
これから理事会だというときに、会社の残業を優先するか、理事会を優先するかというところで条件面が決定的に左右します。
会社で残業するより、理事会に出た方が報酬が高いということになれば、皆さん残業をしないで理事会に参加します。
要するに、インセンティブが必要なんです。
役員に報酬を払うなら第三者管理、第三者理事長を採用する方がよいです。
専門家なら管理費を効果的に使いますから報酬は簡単に捻出できます。
石地蔵の理事長やカカシ理事にお供えもの（報酬）を上げるのはいかがなものか。
なぜ現在、管理人がいないのでしょうか。
すごくマンション内が汚れています。
特に中層階では大便が放置されています。
[前向きな情報交換を阻害する可能性があるため、削除しました。管理担当]
以下のＵＲＬが参考になります。
全文引用させていただきました。
http://www.kuwata-lawoffice.net/blog/2015/01/post-61-1065852.htmlhttp:...
マンションの理事長や理事の義務違反
皆さん，こんにちは，弁護士の桑田です。
今回のテーマは，マンションの管理組合の理事長やその他の理事がどのような責任を負うのかです。特に善管注意義務についてお話ししたいと思います。
マンションの管理者は，管理組合から委任を受けてその業務を行います。そのため，区分所有法28条は民法の委任の規定を準用しており，その一環として「その職務を行うについて善良な管理者としての注意義務」つまり善管注意義務も準用されています(民法644条）。通常，管理者は理事長ですが，他の理事も管理組合から委任を受けているのですから，善管注意義務を負うことは理事長と同様です。
理事長や理事の善管注意義務違反に関する裁判例として，東京地裁平成17年2月22日判決を紹介します。この裁判例は，管理会社が組合員から集金した管理費，修繕積立金を流用していたことについて，会計担当理事が流用を把握せずに漫然と管理会社に催促していただけであることや，会計担当理事を監督すべき理事長も管理会社からの入金が滞っているとの報告を受けていたにもかかわらず何らの方策も指示しなかったことなどから，両者の善管注意義務違反を認めました。もっとも，この事案では紛争の経緯から「本件マンションの区分所有者らが本件マンションの管理運営に対する無関心から，被告ら(理事長，会計担当理事）に多大な負担が生じている状況を見過ごし，マンションの管理・運営を被告らに任せきりにした面も否めない」として，過失相殺の法理から理事長らの責任の8割を減額しました。
このことから，理事長や理事は漫然と管理するだけでは善管注意義務違反に問われる可能性があること，一方，個々の区分所有者もその「無関心」によって自らも責任を負担しなければならない可能性があることが分かります。
また，本件は管理会社の流用という問題でしたが，理事長の善管注意義務違反は，たとえば管理費や修繕積立金を5年間の時効にかけてしまったような場合でも問われる可能性は否定できません。管理費等の滞納問題は後回しにせず，できる限り早期に回収を図るべきなのです。
桑田様、これまでの裁判の推移から現在の法律事務所の専門スキルに疑問を持っており、今後の訴訟の可能性があることを踏まえて、新法律事務所の選定を始めたところです。
貴殿の投稿並びにHPを当然に参照させて頂きます。
それでは、よろしくお願いします。
↑これ、何か勘違いしている。
1071の投稿はアヴァンセの首切りと関係あるのかなー
草の根民主主義評論家さん、別名メルすみごこち代表深山マンション管理士が、いろいろといちゃもんをつけています。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/563023/
草の根民主主義評論家＝メルすみごこち
本当ですか。
デタラメ度では納得するけど。
野村が撤退すると聞きました。
これは良いニュースでしょうか悪いニュースでしょうか。
だんだん、エスカレートしてきました。
メルすみごこち事務所がいいことを書いている。
http://sumigokochinikki.livedoor.biz/archives/52690512.html
議事録は結論だけでなく話し合いのプロセスも書くべきだと。
ベイクレの議事録は麦わらより味がありませんな。
何を審議しているのかさっぱりわからない。
と言うより、意図的に記載しないのです。
証拠となる議事録が開示されたので議事録改ざん訴訟になるかもね。
しかし皆さんそんなに文句があるならなんで自ら理事や理事長にならないんですかね？
それは皆んな、危険な役割を避けているからです。
だから女理事長なんだ、男はずるい。
10期役員報酬は10期理事長等のお手盛り、不当利益に相当すると考える。
総会議議案説明では「・・・当初予定されていた予算額700,000円から943,943円と予算超過となる金額となったため、予算額の見直し案を上程させていただく・・・」と説明されている。
あたかも計算違いのような表現である。
予算超過は理事長等の報酬を引き上げたことに起因していることがわかった。
すなわち、総会議案説明は虚偽であったといえる。
しかも第10期理事会の計算が誤っているかのような印象を与えており第10期理事会を侮辱している。
また第9期理事会で策定した報酬基準の変更は第10期も11期も審議していないから第9期理事会決議違反でもある。
予算超過の理由は以下の増額を行った結果である。
通常総会議長
第9期は5000だったが10期は8000円
通常総会議長以外の議案担当
第9期は1000だったが10期は4000円
臨時総会議長
第9期は2500円だったが10期は4000円
臨時総会議長以外の議案担当
第9期は500円だったが10期は4000円
第11期臨時総会で予算変更した理由は次の通り（推測）。
10期通常総会で計上した予算案は第9期の基準だった。
10期議長（理事長）と議案作成者が9期基準では割が合わないと考え基準改正を第11期理事に提案した。
新基準で算定すると第10期通常総会予算を増額しなければならなくなった。
野村の業務主任橋丸氏は臨時総会で予算変更すれば問題ないと理事会に提案。
この提案に理事は野村感謝する。新たな贈収賄の手口ともいえる。
この経緯を臨時総会議案で説明すると反対されるので議案には経緯を説明しなかった。
この増額議案は第10期理事長、副理事長ら第11期への継続理事のおて盛議案であった。
最も恩恵を受けたのは理事長と副理事長。
もっと言えば、第10期理事長ら継続理事の不当利得に相当する。
増額報酬を得た者は速やかに返還すべきである。
第11期監事は10期から継続である。2月末の通常総会での監査報告が待たれる。
まだまだあったお手盛り
理事会出席手当は3時間以上で3000円、2時間までなら2000円。
流会すればするほど出席者の収入が増える。＜－－－流会した時の理事長報酬はマイナスにすべきだ。
通常総会
議長
第9期5000円を10期8000円
議長以外の議案担当
第9期1000を4000円
書記
第9期1000は変わらず
その他理事
第9期0円を500円
監事
第9期1000円を5000円
臨時総会
議長
第9期2500円を4000円
議長以外の議案担当
9期500円を2000円
書記
9期500円を1000円
その他理事
9期は0円を500円
監事
9期500円を2000円
さらに驚いたのは従来なかった議事録署名人手当
総会議事録署名人1000円
理事会議事録署名人 500円 1.5か月遅れの理事会議事録ですけど
理事長手当は1000人村民の村議会でもこのようなお手盛りはしない。
上記の報酬で良いのか組合員にアンケートとってみたら。
前期からの引継ぎ案件を１０期、１１期はほとんど処理していないのに報酬だけはもらっていく。
どこまでせこいのか、10期理事。
これを許しているのが組合員。
情けない役員をマスコミで紹介させていただきます。
役員さん、確定申告をお忘れなく。
あるなら改定しなければなりませんが
ないなら、金額変更は総会承認が取れていれば
それが可決した時点でOKということになりませんか？
素晴らしいコメントです。
報酬受領理事として感謝します。
11期理事会の成果って役員報酬を吊り上げただけか
そりゃ管理会社も逃げるわ
理事長は３０万円くらいもらえるそうですね。
今度のマンション管理士は法外な金額です。
管理会社選考の相場は４０−６０万円ですよね。
それに選考手順も全く闇の中。
メルすみ以上の悪徳管理士かも。
野村が逃げたのは理事会や理事長のレベルが低すぎるからだそうです。
修繕工事をずーっと先送りにしたのだから理解出来る。
1086、1087さん
手続きの問題ではなくお手盛り報酬をもらう役員がさもしいといっているのですよ。
荒れた臨時総会
週間ダイアモンド読みました。
ずいぶん値上がりしたのですね。
また野村の違法行為が指摘された。
続々指摘される違法行為、だから野村は撤退したんだよ。
次の管理会社はいつ決まるの？
臨時総会での疑問
野村が契約を辞退したので新たに管理会社を探すことになった。
その補助業務として、夢設計事務所を採用すること、報酬は１４４万円とすることの議案が上程された。
これに関して１４４万円は高いとの疑問が出された。
夢設計のホームページを見て驚いた。
なんと４倍の金を夢設計は要求し、理事会はこれを了解したということだ。
http://yumesekkei.jp/price/
管理会社の選定・変更
○基本料 360,000（＋消費税）円～○管理費の削減額が年間100万超の場合基本料＋(100万円を超える削減額の30％＋消費税)
特急割り増し料金だな（苦笑）
6ヶ月は標準。
理事会は騙された。
それともできベース？
野村撤退理由がコラボに掲載されましたね。なるほどです。
インターネットは便利だけど、どの情報が正しいかどうかなんてわからないよね。
その情報を利用したり信じたりするのは個人の自由や責任だけど、情報の選択ってむずかしいよね。
こんなのがあった。
あなたの質問
築11年を迎えたマンションです。
売買時にアフターサービス基準が渡されており販売者（デベ）が瑕疵責任を負うと定められています。
1年、2年、5年、１０年ごとに具体的項目が記載されています。
過去の理事会は専門家や自分達（理事）で共有部分を点検しデベに瑕疵を指摘し補償工事をさせてきました。10年目はコンクリート、防水、建具漏水、配管、等がありますが１０期理事会は点検を行わず瑕疵の指摘も行ないませんでした。過去の点検時に経年観察を要する事項（例えば海水の基礎への侵入）等が指摘されておりましたので理事会は調査するよう要求されていました。専門家による調査費は予算計上されたのですが理事会は発注しませんでした。デベは保証期限を経過したと冷たい返事です。
今後、１０年目で当然発見できていたであろう瑕疵が発見された場合、その費用を現理事に請求できるのでしょうか（屋上からの漏水が指摘されています）。再三指摘されながら放置してきた理事には責任があると思うのですが。
法律的視点と現実的視点に分けてご意見ください。横浜のマンションのような事例もありますので心配です。
質問日時： 2017/02/
http://detail.chiebukuro.
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新しい回答
不動産コンサルタント＆FP XXです。
結論から申し上げますと、kiraramenbersさんのご指定のマンション管理組合の理事等に責任を問うことが出来ます。
法律的には、理事（受任）は管理組合(委任）により、委任契約を結んでおり、理事は善良な管理者としての注意をもって業務を執行し、その責任とる義務を負います（善管義務と言う、民法644条）多分「区分所有法」に則て、「マンション管理規約」が作成されていると思います。その中に、理事、理事長、監事、管理会社などに対する役割分担が決められていますか、もう1度ご点検下さい。
何故、10期の理事(長）が調査、瑕疵補修などを行わなかったのか？
怠慢、責任回避、自己に不都合な点---などであれば、理事等の「不作為による「善管義務違反」で損害賠償が請求できるでしょう。
一般的に、マンションの瑕疵責任は、10年が区切りで、最終ですから、防水、躯体の異常などは10年を迎える時に、デベ、施工会社は管理会社を含め理事も参加を呼びかけ点検します。（＝良好な会社）
当然、理事は調査、補修などの専門家ではないでしょうから、管理会社やコンサルタント会社などに再委託する事になります。
ですから、kiraramenbersさんのマンションは理事は勿論、管理会社もデベも含め、信頼に足りませんね。
今一度、何故実行に移されなかったのか？追及する価値が有るようですね。
どの様な方法で理事を選出されたのか分かりませんが、只、輪番制で本人が追行できる能力、資質を考慮せず選出した場合は、組合（員）に責任が有るかも知れません。通常理事は、数人選出し、理事長が組合を代表し、業務執行を果たす責任が更に強く問われる事になります。
回答日時： 2017-02
通常総会第15号議案は「過去の役員に対して損害賠償をしない」となっているが、
そもそも託児所補助金は、利用者やその賛同者が住民運動を起こして理事会に陳情し、理事会が総会に議案を上げ、総会決議によって可決された経緯がある。
総会はマンションにおける最高意思決定機関。
その総会が、自らの意思決定の責任を役員に押し付けないという当たり前の決議をわざわざするわけだ。
意味がないばかりか、万一否決されたらどうするつもりなのか。訴訟合戦で泥沼になるんじゃないか。
どうせ議長一任票を全部賛成に回すから大丈夫という腹づもりかもしれないが、
反対に、何かまずいことが判明したとき、この決議が障害になる可能性があるんじゃないか。
こういう無意味な決議はやめるべきだ。
次の管理会社選定間に合うの？
[スレッドの趣旨に反する投稿のため、削除しました。管理担当]
訴訟マンションを宣言しました。
訴訟合戦で泥沼。
だから支出項目に訴訟費用を設けたんだね。
予算消化をしてくださいな。
理事長と監事に対して訴訟宣言がされたそうです。
監事が元理事長を激しく中傷誹謗した。
理事長はトラを町に放った。
理事長の責任は大きい。
監事の総会での発言は異常だった。
感情丸出し。
監事の立ち位置を理解していない。
みっともないに尽きる。
また訴訟されるみたい。
管理室
マンション価格が上がらないのは訴訟のせいだと風評被害を撒き散らしているのはS監事。
コンシェルジュにも吹き込んでいる。
自分の部屋が西陽ガンガンの最悪の部屋。
こんな悪条件では買い手がつか んわ。
それにも気づかず訴訟が悪いってわめいてた。
訴訟を回避させるのが監事と違うか。
この監事は未だに天動説を信じているのだろう。
夢設計はとんでもないマンション管理士の疑いがある。
メルすみごこち事務所（深山代表）より悪質と思う。
https://www.e-mansion.co.jp/bbs/thread/616760/
あの監事は宇宙人だと思う
稲葉マンション管理士とダイワネクストライフは親密です。
だから一番札なんだ。
プレゼンも特等席の最終番だった。
http://www.daiwalifenext.co.jp/template/interview04.html
マンション価格が上がらないのは訴訟のせいだと風評被害を撒き散らしているのはS監事。
コンシェルジュにも吹き込んでいる。
自分の部屋が西陽ガンガンの最悪の部屋。
こんな悪条件では買い手がつか んわ。
それにも気づかず訴訟が悪いってわめいてた。
訴訟を回避させるのが監事と違うか。
この監事は未だに天動説を信じているのだろう。
先日の稲葉さんの評判ですね
[ご本人様からの依頼により削除しました。管理担当]
S監事とは三枝監事のことでしたか。
三枝監事様
風評被害の根拠、マンションの価値が低下したとするデータをお示しください。
あの感情的発言こそ理事会の質低下、ベイクレの価値低下につながっているのです。
第10期監査報告で貴方は
「提訴される事態は避けるべきでありますので・・・規約の遵守と議論、組合員との対話を今まで以上に行うべきと思います」
と監査報告しています。適切な指摘だと思います。
ご立派な監査報告をしたのですから第11期監査報告を期待していました。
残念ながら自ら指摘したことをフォローしていませんね。
第11期理事会は規約を遵守していましたか、総会議案に瑕疵はありませんか、理事長や理事会は組合員と対話しましたか。
理事長役員には誠実に職務を執行する責任がありますが第9期、10期からの懸案事項はすべてといってよいほど放置されています。
第10期理事会（特にメンテナンス部会長や理事長）は再三の指摘にもかかわらず10年アフターの瑕疵請求権を放棄しました。11期でリカバーできたかもしれないのに何もしていません。
修繕積立金増額議案や顧問弁護士起用の議案は規約に反していると私は思います。
管理組合は敗訴しましたが何故敗訴したのか監事の意見を伺います。
まだまだありますが上記に関する監査結果をご説明ください。
提訴されないうちに臨時総会を招集し監査報告してください。
最後に一言。あなたの監査の目的（判断基準）は規約42条と如何に関連つけられるのですか。
まさに個人的価値観に基づく監査であることを自白したわけです。
第７期Ｋ監事は監査項目を提示し何を監査したかも明らかにしてくれました。
素晴らしい監事、監査報告でありお手本にすべきと私は思っています。
これをご参考に、と申しあげていましたが読めなかったのですか。
名前 905号 三枝
本文 >>1127 匿名さん
このSNSは残念ながらネガティヴな書き込みが多いのため、ここでやり合うのはさらにマンション価値の低下につながる可能性があるので、今後二度と書き込みはいたしません。
これ以上マンション管理に満足している方の資産価値を下げないでくださいね。お願い致します。
1128 監事は自分の投稿を取り下げた。
それは負けを意味する。
そして遠吠えの捨てセリフ。
自説に自信あるなら堂々と論争すれば良い。公開論争こそ民主主義の原点。
こんな監事が偉そうに吠える。
こんな監事こそ住民レベルの低さを声高に披露しているのだから、風評被害の元凶と言える。
もう一言、総会での発言は無根も無い誹謗中傷、私に対する名誉棄損。謝罪してください。
１１２８
＞これ以上マンション管理に満足している方の資産価値を下げないでくださいね。お願い致します。
こんな事を書く監事さんは管理規約を読んだことないのではないか。
abekobemansion
裁判に負けた被告管理組合の監事が原告が悪いとわめいている。
変なマンション。
臨時総会案内がきた。
理事補充議案があるが監事選任議案がない。
監事に立候補したのになぜ議案に上げないのか。
大和と稲葉氏とは密接な関係にある。
また訴訟だね。
削除された１１２５が見たいです。
内容をご記憶方はいませんか。
あなたがいろいろやることが
今の管理会社が撤退したのがわかんないの？
そろそろ反省したら？
>>1134 住民板ユーザーさん8さん
というか、マンション内部の掲示板には、管理会社を撤退させるよう動いていたと自分から認めてるよ。
だから反省どころか、思い通りになってるんじゃないかな？
あれこれ言ってるけど、結局目的は金目だよ。
皆さんはもう彼には騙されないけど、狙いはお金。自分はお金を扱える理事になって管理会社選考の主導権を握ってこれから動くお金をどうにかして自分の懐に入れたいと思っているけど、理事になれなかったから喚いているだけですよ。
こらぼ、みんなの掲示板No２１９。
野村が撤退したのは違法行為を表面化させたくないからでしょう。
撤退理由を言えないのは、刑事訴追を回避するためでしょう。
[スレッドの趣旨に反する投稿のため、削除しました。管理担当]
管理会社が野村から大和に代って良かった。
結果的に良かった。
電子投票システムはいいね。
出席率のアップにもつながる。
大和は野村より良いか疑問あり
１１３５
その目的のために稲⚪️マンション管理士を採用した？
>>1142 さん
つまり、マンション内部の掲示板で、管理会社を野村から大和に変更させるように動いていたと認めている人物がいた。
その人物がその目的のために当該マンション管理士を採用した。
というご意見でしょうか。
よろしくお願いします。
大和は、植栽も清掃も対応できると言っていました。
植栽については、現在見ての通り荒れ果てた庭園が苦しそうな様子が否めません。
清掃については、理事会において清掃の品質の低下がが何度も指摘されています。
なので、大和に植栽も清掃もやらせてみてはいかがでしょうか。
>>1142 マンション住民さん
件の理事になれなかった人間は、野村をつついてお金を出させようとしたけど、大企業グループ傘下でコンプライアンス意識がそこそこあったから出さなかった。それならばと今度は自分が理事になって管理会社変更して、新しい管理会社から出させようと画策するも、野村が想定外にやめちゃったから慌てて立候補したけど否決されて理事になれなかったので計画頓挫。今後は大和叩きと大和に賛成した理事たちを責めるしかなくなったんでしょう笑
だから今の理事さんとコンサルには関係ないよ。
電子投票システムで総会の投票率（出席率）が上がるのは間違いなし。
理事になろうとして反対多数で承認されなかったクレーマーがいますが、あいつの偉そうな物言い、ムカつきませんか？
今度総会に出できて、また偉そうなこと言ったら、みんなでブーイングしましょう。
レベルの高い人に対する妬み・嫉妬ではないですか。
この度の総会の規約改正議案、賛成できますか？
大和ネクストライフはこんな会社です。
パートナーズより企業姿勢が悪いですね。
http://www.mynewsjapan.com/reports/2147
http://www.sankei.com/affairs/news/150512/afr1505120005-n1.html
http://www.sankei.com/affairs/news/150512/afr1505120005-n2.html
大和ネクストのホームページに稲葉マンション管理士が紹介されています。
稲葉氏主宰のセミナーに大和の社員が講師となり、大和のセミナーで稲葉氏が講師を務める。
そんな間柄ですから出来レースが容易だったのでしょう。
1151です。
URLを貼り落としました。
>>1144 匿名さん
確かにそうですね。今年は特に管理が大和さんに代わる事もあって指摘されてましたね。
契約書に従って約束事を守れる掃除出来る清掃会社がいいと思いますよ。
現在の清掃会社を継続していくなら、少ないともチェック体制は見直すべきですね。
クリーニング料金がなんと2倍になった。
信じられない。ぼったくりだ。
皆さん、良心的なクリーニング屋さんを教えてください。
池波正太郎作、鬼平犯科帖には盗賊が登場する。
この盗賊と共に登場するのが 、嘗(ナメ)役と引き込み役。
ナメ役とは、押し込み先の内情(財産、家族や警備状況、家の構造など)を調べ盗賊に教える役である。
引き込みとは、賊が建物に入りやすいように内側から木戸を開ける役である。
賊はナメ役からの情報で財産や警備の状況を知り尽くしているから効率よく金須を根こそぎ持っていく。
マンション管理士を起用してリプレースを行う時の危険性を考えてみた。
マンション管理士がナメ役となり組合財産(積立金)や管理状況(理事会の能力)、警備予算(管理依託費)、警備状況(住民の関心度)を親しい管理会社に教える。
潤沢な財産があると知った管理会社は目を光らせる。
カモフラージュのため本命以外の管理会社にナメ役は嘘の情報を流す。
引き込み役の理事や監事は管理会社の不正行為を見逃して管理組合に紹介する。
嘗(ナメ)役のマンション管理士は旦那(理事長)や家人(理事)を油断させ総会決議を取付させる。
こうして、管理会社は堂々と予算の上限金額で受注しマンション管理業務を契約する。
マンションに入り込んだ管理会社は金庫(金須)を見ながら修繕工事を提案し、マンション管理士は見積参加会社に予算を漏らす。
理事長は管理会社やマンション管理士が提示する総会議案をタンタンと決議させる。
かくして、管理会社やマンション管理士は組合の金須(財産)を全て吐き出させる。
その裏で工事業者から謝礼金を受け取る。
いつの世にも、盗賊と犯罪支援者は存在する。
かくして、長谷川平蔵、鬼の平蔵は失職しない。
https://ja.wikipedia.org/wiki/鬼平犯科帳
1144の投稿はメンテナンス部会長と見受けたが
「いつの世にも悪は絶えない」
野村のあくどさを知ってから、テレビ冒頭のナレーションに人一倍共感するようになった
ドラマに登場する悪党とは違い、野村とその一味は往生際が悪いし、かなりセコイ・・・
マンション管理士が理事会で保険勧誘ビジネス
マンション総合保険の仲介報酬は相当なものと昨晩聞いた。
ナメ役大活躍中。
保険を紹介したマンション管理士には保険支払額の１ヶ月分が支払われるとか。
夢設計はこんなところでもぼろ儲けしている。
どこまでもえげつないマンション管理士だ。
夢設計の倫理感覚は狂っている。
基づく を 基「ず」く、
近づく を 近「ず」く、
何度指摘してもこんな書き間違いをし続けるマンション管理士が他の板にいたよ。
https://blogs.yahoo.co.jp/japan_air_1046clearfortakeoff/68567804.html
このマンションも野村が組合を仕切っているという事例だろう。
刑事告訴されても頑張る組合員に敬服。
偶然にも、今夜１０時半過ぎに新記事が出て更新されるであろう。
ゲストルーム、フィットネススタジオ、スカイラウンジ、託児所と盛りだくさん。大規模ならではの共用設備だが、管理費面で不安が残る。
1165のブログからの引用です。
はじめまして
kurumiと申します。
この「間違いだらけのマンション管理」
私のブログサイトに訪れていただきありがとうございます。
きっと、マンション管理について興味がある方だと存じますが、これも何かのご縁かも知れません。
ともあれ、自己紹介をさせてください。
私は、マンション業界に２５年、そして１０年前に管理会社を立上げた経験を持ちます。
現在は、不浄なマンション業界に見切りをつけ、これからの人生、マンション管理コンサルタント、マンション建替えアドバイザーとしての道を歩む準備をしています。
敢えて、ニックネームにしていますが、時期が来れば本名を名乗るつもりでいます。
マンション業界は儲け主義、うわべだけの中身のないビジネスが昔から続いています。記憶に新しい構造計算偽造の姉歯事件、横浜の杭打ちデータ偽造事件、これらは起こるべくして起きた事件であります。
施主であるデべロッパーの危機管理体制が甘い、これは顧客に対する誠実さが欠如しているに他なりません。利己主義の典型とも言えます。
私は長らくマンション業界にいましたが、裏側を知れば知るほど、罪悪感に陥り、本当のビジネスとは何なのか、社会貢献とは何なのか、自問自答の繰り返しで苦痛な毎日を送っていました。
真実を語れない、これがマンション業界であります。
とにかく住宅を建設し、いくら利益を残せるか、顧客第一主義というフレーズはうわべだけで、実情はとにかく利己主義、事なかれ主義が蔓延う業界です。
マンション管理業界も同じで、管理組合の管理費、修繕積立金を目当てに商売をしているだけの無能業界です。
結構、露骨に業界批判をしましたが、もっと業界のことを知れば、顧客である皆さんは、きっとこれ以上の感情を抱くと思います。
私は真実しか語りません。根拠を交え、これからブログで記事を綴っていきます。
マンション管理を中心とした記事内容になりますが、特に読んでいただきたいのは、マンション管理組合の皆さん、マンション管理士の皆さんです。
マンション管理は他人任せ、これにより組織の形骸化が進み、管理会社や管理組合を取り巻く関係業者から上手く利用されているのが実情として見受けられます。
かしこくならないと、損をするのは管理組合、個々の所有者の皆さんです。
かしこくなるには、正しい情報と問題意識を持つことです。
このブログサイトを通じ、読者の皆さまのお役に立てれば幸いです。
教えてくれてありがとう。
「お気に入り」に登録して丹念に読んでいきます。
託児所がキッズルームになった?
いつの総会で決まったのですか。
清掃会社に解約通知を出したと聞いた。
新しい会社はどこ？
ガバナンスめちゃくちゃですね…
あのすいた臭いはゴミの臭い。
管理不在の証拠。
1164さま
ワールドシティのようなプールがないだけマシです。
託児所も閉鎖されて万々歳。
管理会社と理事長を変えれば資産価値が上がります。
メンテナンス部会長とマンション管理士は清掃会社に対するパワハラを止めろ
地方物件で、資産価値の低下を気にせず、田舎住民の権力闘争で揉める管理組合は有りそうですが、家賃も売買も高額な都心高層マンションでも、これだけ揉めるのですね、、、、
新築時は「売り」の住居以外のハイソな施設は確実に負担になるような気がします。
揉めない管理組合こそが資産価値の向上に資する、とさ。
私に言わせれば虫唾（むしず）が走る考え方だよ。
資産価値（※高く貸せて、※1高く売れる事）の低下が悪いと言っている。
区分で如何に古株でも、議決行使権も専有面積も拡大はしません。
管理会社の言いなりの役員（住民達）重鎮と錯覚する一部住民が推薦した悪質コンサルが、長期修繕計画の見直しもせず、管理修繕積立金をあげ（周到に事前でサラリと見直承認議決も怖い）必然性の無い工事、規約改正で進める住民達の権力闘争がダメだと言っている。
ヒトとモノをごっちゃにし、それを切り離す事が出来ない住民の管理組合がダメだと言っている。
私は、※3管理組合が揉めたら資産価値が上がると考える住民にこそ虫酸が走ります。
※無駄に管理修繕積立金が上がれば、貸せば固都税と共に家賃から高く引かれる。
※1売却する時には、他の同程度の物件とランニングが比較され、長期修繕計画で将来的に取られる費用を見られ、購入希望者はランニング（固都税、管理積立）を引いた費用と（＋借入金利費用）これと賃貸との差で所有権する価値があるかと検討する。
※3住民間（含む専門委員会）で訴訟は、購入者はドン引き。
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20171001-00000011-mai-soci
一部を紹介します。
コンサルタントにはマンション管理士も含まれると私は理解しています。
このような記事を理解できないマンション所有者は最悪ですがね。
今年１月に出した通知では、リベートを払う業者に受注させる一方で過剰な工事を設定して管理組合に損をさせたり、実際には業務を受注業者任せにしたりする「悪質コンサルタント」の事例を列挙。国が設けた相談窓口などを活用するよう呼びかけている。
大規模修繕工事は、「設計・監理（チェック）」と施工を別の業者に任せる方式が広く採用されている。専門知識を持たないマンション管理組合を、管理会社や設計事務所がコンサルタントとして支援するケースが多い。全てを施工業者に任せるより、第三者の目で工事の額や質をチェックできるメリットがある。
しかし、複数の工事関係者によると、一部のコンサルは格安の費用を管理組合に示して設計・監理を受注。施工業者を募る際、リベートを払うと約束した業者だけが見積もりに参加できるよう条件を絞るという。選ばれた業者が管理組合に示す見積額にはリベート分が上乗せされる。談合によって事前に受注業者が決まっているケースも多い。
リベートは工事費の３～２０％に上るといい、ある施工業者の元社員は「受注していない管理会社が『場所代』として要求することもある」と話す。
国交省の担当者は「不公正な監理や談合はマンション住民の不利益につながる。実情を把握し、対応策を考えたい」としている。【安高晋】
背任罪の可能性も
マンション問題に詳しい折田泰宏弁護士の話 リベートを受け取るコンサルタントは、質の悪い施工業者に受注させたり、工事のチェックを手加減したりする恐れがある。結果的にマンション所有者の負担が増すだけでなく、横行すればまともなコンサルや施工業者が減ってしまう。住民の立場で契約を結びながら故意に手抜きを見逃せば、背任罪に問われる可能性もある。国はコンサルや施工業者の団体への指導も検討すべきだ。
1174さんに同じ。
ベイクレの監事は訴訟がマンション価値を下げたと総会で喚いていた。
滞納者への訴訟が10件以上と異常。
組合が被告となった訴訟は組合が敗訴。
監事の怠慢、恣意的監査が訴訟の原因だと自覚できない人が監事ではマンション価値は下がるだけ。
訴訟予告されたとか。
コツコツためた、あなたの積立金が知らぬ間に奪われているかもしれない…分譲マンションで行われる大規模修繕工事。そのウラ側で悪質な設計コンサルタントが工事業者に巨額のバックマージンを要求、住民に損害を与えているケースがあるという。事態を重く見た国が注意喚起を行うなど、問題は広がりを見せている。マンション老朽化時代、修繕待ったなしの物件が急増する中、多くの人が被害に遭っている可能性も？対策を考える。
「クローズアップ現代＋」ですね。見ましたよ。
バックマージンを一切取らない稀有な設計コンサルタントとして、
『マンション管理 大損のからくり』の著者、須藤桂一さんがまた出ていました。
須藤圭一社長は最近マスコミで 引っ張りだこです。
弁当を買った人が持ち帰っていざ食べようとパックを開けたら腐臭がした。
店に持参して返金を求めたが「それを選んだあんたが悪い。」と断られた。
売り主の責任か、客の責任か？
「痛いテレビ」とかいうブログの、ある意味で典型的なコメント（抜粋）：
・・・工事業者からバックマージンを受け取っているとやっていましたが、
むしろ被害者設定だったマンション住民の方が気持ち悪いなと思いました。
あまりよろしくないことですが、利益を確保するためにはそうなってしまうのでしょう。
逆に理解できないのは住民側の方。
そもそも工事代金が適正か、きちんと行われているか確認するのは当たり前のことですよね。
自分のやるべきことを面倒くさいと放棄して、騙されたと騒ぐのはどうなのかなと。
ここで見れますよ～
臨時総会議案を見て驚いた。
年額200万円を支払い顧問弁護士と契約するとある。
セレブな人が住むマンションなのか理事長がアホなのか。
1185さんはおめでたい。
[前向きな情報交換を阻害する投稿のため、削除しました。管理担当]
1178
有意義な投稿をなぜ削除した。
言論の自由を損ねるものだ。
2チャンにアップされるキッカケを作るだけだ。
1178は削除されていませんよ。
1189のこと？
1178
貼り付けられたURLをクリックすると
「記事がありません。すでに削除された可能性があります。」
失礼致しました。ふつつかものですが今後とも宜しくお願い申し上げます。
雌狐、姫の名前で出て居ます。
1192様
1178のURLはheadlinenewsなので一定時間が過ぎると見られなくなります。
1189の削除は偽計業務妨害罪に該当します。
http://courage.wp.xdomain.jp/?p=5741
を抜粋して見た。
マンション管理組合運営はココが大事！
マンションの管理運営で重要なのは主役の認識である。多くのマンションは管理会社が主役、管理組合が脇役になっている。これは本末転倒である。
▶ マンション＝管理会社
▶ マンションは管理会社のためにある。
▶ マンションは管理会社でその価値観が決まる。
▶ マンションは管理会社によって支配されている。
営利事業者である管理会社が主役になると、管理組合の収入を自由にコントロールできる。管理会社の都合次第ということだ。
理事会承認、総会承認というのも形式的なものになる。
現に予算書の多くは管理会社が作成している。長期修繕計画だって同じだ。お金に関わるもの全てをコントロールしている。
お金が足りなくなったら値上げ、しかも計画性なし、そんな管理体制が今もなお続いている。
チェック体制も管理会社自らが行えば当然甘くなる。ミスも多くなる。これが冒頭の本末転倒である。
主役は管理組合であり、管理会社は脇役である。管理会社のみならず取引業者も、管理組合を支援するマンション管理士もＮＰＯ法人も全て脇役なのだ。
管理組合は主役としての自覚を持つべきである。そしてもっとマンション管理について勉強すべきである。
多くのことを学べば、主役の意味が理解できよう。
主役を放棄した理事長、理事、監事は解任されるべきである。
管理者解任請求事件
管理者及び監事、損害賠償事件
「マンション実務法学会」。所属会員はわずか２０名。
これを辿っていくと、あるマンションに行きつきます。
理事会が管理会社の下請けになっている事例。
臨時総会出席者を確保するために理事が各戸を回った、とある。
管理会社に仕事をさせるのが理事長。
大和になって4ヶ月にもならないのに管理員が二人も退職した。
現場所長も管理員も管理分野の経験ゼロ。
稲葉マンション管理士、理事長はこの事実を容認した。
二人はこの事実をひた隠し？
相変わらず管理会社の傀儡理事会？
顧問弁護士に200万円も支払うほど裕福、アホな組合員。
こんな会社があります。
http://www.plusweb.co.jp/cm.html
コンストラクションマネジメントが理解できると修繕工事費用は激減できます。
修繕積立金の毎年の増額も不要になるでしょう。
管理会社にお任せなら積立金はすぐに底をつきます。
1195関連
管理組合=組合員が主役であることは理解できたと思います。
主役たる組合員は総会決議によって理事長等理事、監事を選出し、主役たる業務を彼ら役員に委任する事になります。
委任された役員がその業務を行わず組合財産に損害が出た場合は役員は民法の規定によりその損害を支払わねばなりません。
それ程に役員の責任は大きいのです。
管理会社に業務を委託するなら管理会社が適切に業務を履行しているか管理監督する責任があります。
委託金額が妥当である事も不可欠です。
監事は理事長や理事が誠実に職務を履行しているかを監査し報告する義務があります。
損害を与えた場合は理事長や監事個人若しくは役員全員が連帯責任を負うという事になります。
>1199
騒動勃発後も管理会社を変えないでいるマンションの現在。
２億円の給排水管交換工事が完了してまだ２年ほどなのに
漏水事故が頻発。責任を問う声が上がっているかは不明。
工事対象外だった散水栓系統が漏水の可能性あり、として
常連の設計コンサルタント業者に早速発注。
専有部分の風呂場にも漏水のリスクがあるとも言い出され
近々ユニットバス交換工事のバーゲンセールが提案の予定。
理事１２、監事２の規模に対し、管理会社のフロント２、
同社の管理人１、設計コンサル代表１に加えて「野村不動
産リフォーム（株）」の社員１ の計５名の業者が理事会
に毎回参加。
店舗棟の診療所の医者が「屋根の塗装工事に管理費等から
補助が出るのか」と問い合わせし、理事会「正式に申請書
を提出いただく。（色彩の問題など）」と不気味にかみ合
わない回答。
言われたら何でも買う組合と思われている？？
そういえば、騒動勃発中に管理会社を選ぶ（再び野村に落
ちると分かっていた）出来レースが行われた際、数社の中
に大和が入っていた。お愛想参加はお互い様で業界の慣行。
顧問弁護士費用月額16万2千円（年額約200万円）を組合員は負担する。
入居を検討している方はご承知おきを。
役員募集は無効である
規約が改正され組合員でなくても理事になれるようになりました。
理事長になると報酬がたんまりもらえます。
理事会で座っているだけで理事報酬がもらえます。
役員不足の状態ですので奥様も賃借人も学生さんも応募して下さいね。
このスレでデタラメ書きまくっているクレーマーの話で盛り上がってますね！
本当にあの人何なんでしょうね。
威張り散らすのは自分の家でやって欲しいですよね。
別にBCT住人のことなんて、全く考えずやりたい放題。
聴いてると腹立つから、総会出るのやめました。
当然、前回の理事立候補議案は反対と書いて出しました。あんな人を理事になんてしたら、やりたい放題やられるだけです。
絶対駄目‼︎
そうそうもうすぐいなくなる、それまでの我慢ですね。
１２０６以降は誹謗中傷、独り語りに見えますけど。
「参考になる！」は投稿者自身がクリックしても加算されます
給水ポンプの交換工事
メンテナンス部会長は請負工事とは何であるかわかっているのかな。
組合が見積もりを取ったのだからその業者に請負わせればよい。
なんで大和に請負わせるのだろうか。
大和の経費、利益、リスク費用が上乗せされるだけだ。
大和もうけさせる契約は背任行為である。
1206ー1214については情報開示要求できます
１２２０さん。私はまったくそう思いません。
人の評価はいろいろ別れ分かれると思うが、人を不愉快にさせることについては、天才ですよ、あのクレーマーは。
総会で話聞いてるだけで、気持ち悪くなるは。
最低人間です。
[No.1206～本レスまで、個人を特定した中傷、およびスレッドの趣旨に反する投稿のため、いくつかの投稿を削除しました。管理担当]
このマンションの問題は監事機能の欠落と大和は考え、外部監事の導入を理事会に提案した。
己の不正が暴かれるから理事長や監事はこの提案に反対する。
私は監事も理事長も機能不全状態にあると考える。
管理者も外部型にしたらどうか。
https://ameblo.jp/hirokioka/entry-12339846918.html?frm_src=favoritemai...
この方は有意義な意見をブログで述べている。
「不起訴」で終結。
99: これぞ見識 [2017-07-21 06:11:20]
多数の管理組合が加入しているＮＰＯ「日本住宅管理組合協議会」が、その広報紙の良質な論説をインターネットで公開してくれています。
１）どういう総会が望ましいか
http://www.mansion-kanrikumiai.or.jp/amenity/5168.html
２）不適切コンサルタント問題で論議（リンク先の６ページ目）
http://www.mansion-kanrikumiai.or.jp/cms/wp-content/uploads/2017/06/45...
以下は、２）の記事「クリック（編集長から）」の最後に記された言葉です。
「マンション周辺で裏のお金が動くのは他にいくらでもある。管理業界も
例外ではなく、ことあるごとに出入り業者からバックマージンを上納さ
せる会社もあるし、大規模修繕時には、仲介料と称して、多額のお金が
動くこともある。個人の力ではどうにもならない社会構造の問題である
が、つまるところマンションは不動産、建築業界の前近代的な悪癖を引
きずっており、それを見極め、粛清してゆくのもこれからの管理組合の
役割であることも知ってもらいたい」
1229様
不起訴。当然と思いますがよかったですね。
朗報に接しすがすがしい新年を迎えることができました。
貴乃花に先行するような強い信念に感服です。
私も見習い戦います。
不起訴決定は理事長（たぶん実行犯）追放の基礎になると思います。
次は（主犯たる）管理会社、（教唆犯たる）専門委員、コンサルタントをあぶりだすことでしょうね。
http://www.mansion-kanrikumiai.or.jp/amenity/5168.html
の引用です。
417号 どういう総会が望ましいか 2017年6月6日
総会のあり方をあらためて考えてみたい。
二つの総会を考える。一般に推奨されているのは、議案を完璧につくり、事前の説明会を必ずやって質疑もつくした結果、総会では質問や意見もあまり出ず、短時間で終了するというケース。もう一つは、議案はそこそこの内容で作成するが、総会ではいろいろと意見が続出し、討議の結果一部の業務実施を取りやめ、予算を減額修正して終わるというケース。
多くの方が、前者のケースを望ましいと考えるだろう。マンション管理の解説書の説明も、どのようにして前者のケースのように平穏に総会を済ませるよう準備するかを詳細に解説しているものが多い。それが本当に組合員の意見を反映しているものなら、たいへん結構で言うことはない。しかし、実際には議案の内容が組合員の実際の意向とは大きく離れていても、委任状や議決権行使書が出されていて結果は総会前に決まっており、組合員は空しく意見を述べるだけで押し切られてしまっている場合も多い。
そもそもマンション管理の解説書は、理事長や理事会の立場から書かれているから、一般の組合員の立場からどう総会に臨むかなどの視点からの解説書などは皆無に近い。それはそれで止むを得ない面もある。しかし、理事会、理事長の立場から総会の運営をみるについても、いかに一般の組合員の意見を汲みあげるか、それをどう業務計画に反映するかの視点を欠くと、一方的な押しつけになりやすい。注意を要することである。
根本に立ち戻って本来の民主主義の観点からいえば、どんな会議でもその目的は、最初に出された提案が各自の意見発表と討論による相互の交流のもとで、よりよい成案に仕上げられているものではないだろうか。その観点からみれば、論議の活発な総会がおこなわれ、必要なら修正もできて大多数の組合員の満足できる後者のケースの方が望ましいと思われる。もっとも、そのためには委任状や議決権行使書ではなく、実出席が多数にならないとできないことだが。
1230で引用したｕｒｌ
http://www.mansion-kanrikumiai.or.jp/cms/wp-content/uploads/2017/06/45...
先の大和ＬＮへのリプレースに関する手順は際めて不透明でありここで指摘されている事例に相当するると言えよう。
クレーマーが意味不明、実現不可能な主張を言いたい放題言って、まわりに同調するものはほとんどいない、みんなシラけて聞いてるだけの総会、意味がないので二度と出席しません。
不愉快な気分になるだけ。
クレーマー、早く消えろ！
修繕工事の不正防止に国交省が取締りに乗り出した。
施工会社の談合や設計・施工監理をする会社の不正が目に余るからである。
管理会社選考に関わるマンション管理士の不正にも注目が集まっている。
重松マンション管理士（プロフェッショナルパートナーズ（通称プロナーズ）の理事）のブログの一部を紹介します。
同じ団体の理事である稲葉マンション管理士は真反対と考えざるを得ません。
大和ライフネクスト選考は稲葉氏指導による談合（官製談合）と思われるからです。
私も建設関連業界で働いていましたので重松氏の指摘、稲葉氏の意思は手に取るように理解できます。
老人を相手にした振り込め詐欺がいまだに横行しています。
判断能力のない老人をだまし一見合法的に財産を巻き上げることが簡単だからです。
管理組合と老人は極めて類似していることに気が付かねばなりません。
http://www.mansion-support.com/blog/2016/12/2_1.php
我々の財産を守るためにぜひ重松氏のブログをおお読みください。
以下一部を引用
実は、「大規模修繕工事の談合」については、過去に、管理組合の方を対象としたセミナーでテーマとして取り上げようと試みたことはあったのですが、内容があまりにもリアルで生々しいので、主催者側から「やめてください。」といわれ、いまだ実現していません。
しかし、業界では相も変わらずマンションの大規模修繕工事において談合が繰り返され、被害を受けている管理組合が後を絶たないので、思い切っていろいろと書かせていただこうと思いました。
今回は、貴重？なお話しをさせていただきますのでよろしくお願いいたします。
下の表をご覧ください。これは私が過去にコンサルティングを行った大規模修繕工事における工事業者の見積金額一覧表です。
上の段が設計価格と各社の提出金額（単位は万円）、下の段は設計価格に対する各社の工事金額のパーセンテージです。
設計価格 Ａ社 Ｂ社 Ｃ社 Ｄ社 Ｅ社 Ｆ社 Ｇ社 Ｈ社
工事費 21,525 17,900 18,060 18,900 19,200 19,400 19,550 19,600 21,700
％ 100 83.2 83.9 87.8 89.2 90.1 90.8 91.1 100.8
どうでしょうか？
設計金額に対し、最安値は83.2％で、そこから少しずつ価格を上げ、最高値は100.8％となっています。いわゆる「横並び」という状況です。
8社の工事業者が各社の意思に基づいて見積りをしたら、金額がこのように一定の範囲にきちんとおさまることはまずありません。なぜなら、見積りを提出する時点の会社の事情が様々だからです。
• 今期は、売り上げも少ないので多少無理をしてでもこの工事を受注したい。
• マンションの規模も手ごろで、場所も会社の近くなのでぜひ受注したい。
• 受注したくて応募したけれど、先に別の案件が受注できたので、予定していた現場代理人が足りなくなった。
• 他の同業者から「この案件は、わが社が受注することになっているので降りてくれ」と言われたから今回は無理をせず「貸し」を作っておこう。
以上のような理由で、「横並び」はあり得ません。ではどうしてこうなったのでしょうか？
それは、Ａ社からＨ社までが設計価格を知ったうえで、全社で話し合い、見積金額を決めて提出したからです。つまり設計価格も漏えいしていたということです。
このとき、私は、公正な競争が行われていないと判断したので、管理組合にＡ社からＨ社まで全社を失格にしたうえで、同じ仕様と条件で別の会社から見積りを取得することを提案しました。
結果は何とＡ社の金額より約3000万円安い見積りが出てきました。管理組合はびっくりしましたが、実際はその金額が適正な金額だったということです。
マンション管理組合にとって、大規模修繕工事は十数年に一度の周期で訪れる大事業です。
検討から工事完了までに1年以上の月日を費やすほかに、多額の工事費用を支出して実施します。管理組合は、自分たちがコツコツとためた修繕積立金を無駄なく有効に使って良い工事をしてもらおうと考え、設計事務所や工事業者を信頼して業務をお願いします。
しかし、その期待を裏切ってこのような談合を行い、何千万（マンションの規模によっては何億）というお金を不当に巻き上げ、設計事務所にキックバックをしたり、談合に参加した業者たちで山分けをしたりするのです。
1234.1235は同一人物ですね。
クレーマーが何をわめいているのか教えて下さいな。
１２３１様
貴殿の思考は複数の弁護士を超え、優れていました。展開を当てたのは貴方様と
私のかつての勤務先の同僚（工学博士）。
大みそか～元日にかけて「不起訴」を３つの板で発表（マンション内では４日前）。
マンション内は無反応で日常そのもの（理事会等はまだ何も公表せず）だが、２つ
の板では私が投稿すると肉迫して批判してくる輩が発表を契機に再び現れ始めた。
ああ言えばこう言うのプロ。
斬っても斬っても湧いて出てくる無間地獄がまた始まった。
無関心組合員が多いマンション。
管理会社にとってドル箱です。
無関心とは痴呆者も含みます。
NPO日本住宅管理組合協議会発行の集合住宅管理新聞「アメニティ」より、
一読に値する鋭い論考がネット上でも発表されていますので紹介します。
・マンションは自分たちのものと自覚をもって
http://www.mansion-kanrikumiai.or.jp/amenity/5345.html
・不適切なのは設計コンサルだけか？
http://www.mansion-kanrikumiai.or.jp/amenity/5254.html
・「外部専門家の活用ガイドライン」が出されたが・・・
http://www.mansion-kanrikumiai.or.jp/amenity/5223.html
・元請けになりたがる一部管理会社の脅しと横暴
http://www.mansion-kanrikumiai.or.jp/amenity/5214.html
そのスレッド「マンション夢設計ってどうですか？」の投稿２６３を
「最良のレス」として紹介、引用させていただいたことがあります。
もちろん、ウケはよくありませんでした。最良たるゆえんでしょう。
また変なのが立候補してる
また否決されればいい
このマンションの一番のガン
自分でわかってないのだろうか
管理会社が推薦したらしき外部者を理事にしてどうするん？
理事長にして組合を乗っ取るつもり？
監事も外部者？
今回の総会議案はかなりヤバいんじゃないか？
月額27万円の理事報酬なんてありえない。
俺は絶対反対。
理事の無能ぶり、馬鹿さぶりが恥ずかしくないのか。
こんな議案を出した理事には責任取ってもらおう。
https://best-legal.jp/counsel-attorneys-fees-1786
企業だって3万円が顧問弁護士の相場だよーん。
ここの事務所は5千円もしない。
こらぼみました。
頑張ってください。
総会議案11ー3の人は4年もメンテナンス部会長している。
修繕工事担当理事はすごく儲かると聞いている。
それが目的なのか心配。
裏金を貰ったら確定申告が必要です
１１号議案のなぞ
S監事は去年１２と13期として去年選出された。
任期は2年なのにまた立候補した。
このなぞが解けない。
理事長さん、おしえて下さい。
1246さん
大やばでしょう
人の悪口と批判が大好物、自分が批判されるのが大嫌いで、ネット上でしか意見が言えないクレーマー兼訴訟マニアがまた自作自演の投稿をアップしてます。
こいつ、大半の住人は迷惑がっているの気づいてないらしい。その内罰が当たるんだろうな。
クレーマーとその一族が少しでも住みにくい世の中になると良いですね。
野村のコンプライアンス（法令遵守）違反はそのうちマスコミの餌食になるだろう、
ときのこさんは予見して数年前に書いていました。
最近明らかになった裁量労働制の違法適用、そのための過労死。
数ある大手不動産会社の中で野村不動産が、改ざん文書を国会に出した疑惑の財務省
と並んで、政権、永田町を揺るがす２大要因の１つになっています。またも予見的中。
こんな優秀かつ有能な管理組合員が１人でもいるマンションは幸福です。
予告
1年後、組会財産の5000〜10000万円が失われるだろう。
わかったよー。
３５００円の支払いをけちるために２７万円の弁護士費用を払うんだって。
なにそれー。
裁判をこさせているのは理事長だよねー。
だよねー。
監事にきいてよー。
オッケー。
1253
貴方こそネットでこぼさないでクレーマーさんとやり合ったらいかがですか。
また自作自演がやってるは。自分で自分を優秀かつ有能だとさ。
人の悪口と批判が大好物、自分が批判されるのが大嫌いで、ネット上でしか意見が言えないクレーマー兼訴訟マニアがまた自作自演の投稿をアップしてます。
こいつ、大半の住人は迷惑がっているの気づいてないらしい。その内、天罰がくだるんだろうな。
クレーマーとその一族が少しでも住みにくい世の中になると良いですね
1254様
修繕工事をめぐっての設計、監理会社の不祥事が取り上げられていますね。
管理会社もその１つと思っていましたが新たな業種にも注意が必要であることがわかりました。
なんと、弁護士業界です。
第三者管理や第三者理事に導入に目をつけたビジネスモデルが胃に沿わない方向に動き出して居ることを知りました。
弁護士を理事に採用したら何が起きるでしょうか。
管理者や理事となった弁護士が理事会や組合員を操り合法的に組合財産を横取りすることは簡単です。
全ての弁護士がそうするとは言いませんが気をつけねばなりません。
修繕委員会長をしていた方によると、修繕委員会の長は工事費の5%くらいのバックの申し出があるそうです。
もらうか否かは本人の意思次第だそうです。
修繕工事担当理事、理事長も同じことが言える事は想像に難くないです。
私はその様な不正を防止するために理事や監事に立候補していますが理事長が反対票を投ずるので役員になれません。
私を役員にしたくない理由は何でしょうか。
考えること自体面白いですね。
今期から第三者が理事や監事に就任しました。
その費用、年額約450万円は組合員の負担となります。
ご購入を検討されている方はこの事をご承知ください。
[ご本人様からの依頼により、削除しました。管理担当]
それはそうと、顧問に年間450万円も払うのはやはり高すぎだと思う。
企業でも相場は月3～5万円程度だよ。
[NO.1265～本レスまで、削除されたレスへの返信のため一部の投稿を削除しました。管理担当]
弁護士は報酬分の仕事をしていないのでは？
例えば、ベイクレの過去の判決に目を通していない。
役員は理事会で推薦せず立候補と輪番制で決めることになっているが、
直近の総会では守られていなかった。
組合員ファーストと宣言するが実は自分だけファースト、人の悪口と批判が大好物、自分が批判されるのが大嫌いで、ネット上でしか意見が言えないクレーマー兼訴訟マニア兼裏金要求マニアがまた自作自演の投稿をアップしてます。
大半の住人は迷惑がっているの気づいてないらしい。
こいつがいなくなれば毎年450万円の無駄な管理費が節約できます。住民のみなさん、ご購入検討されている方、早くクレーマーかいなくなるといいですね。
その内天罰がくだるんだろうな。 76だからいなくなるのも時間の問題ですが。
クレーマーとその一族が少しでも住みにくい世の中になると良いですね。
役員報酬未払分3500円の支払督促申立に対して理事長は異議申し立てを行いました。
理事会理事であるファーストの弁護士が理事長の代理人です。
弁護士費用は30ー40万円くらいでしょうか。
3500円を払いたくないために10倍の弁護士費用をかけるという事です。
1271さん
あなたが言うクレーマーは理事長に意見・質問を提出していますよ。
コラボにもアップしています。
しかし理事長は答えません。
監事もそれを知っていながら理事会に意見しません。
6月の規約改正で管理費などの負担額表が無くなりました。
これは6月以降の管理費も修繕積立金も支払う根拠がなくなったと言う事です。
管理費を払わずに売却してしまう方がいるかもしれませんね。
この状態を監事は放置しているのですよ。
この責任は理事長、監事、顧問弁護士にあると言えますからその損害金は3人で払うのでしょう。
総会での監査報告は虚偽だと思いますよ。
このような状態が続く限り裁判沙汰は無くなりません。
あなたの様に根拠もなく投稿している事自体はずかしいと思わないのでしょうか。
というよりベイクレの恥です。
《match＋pomp》マッチポンプ
〔マッチを擦ってつけた火を自分で消火ポンプで消す意〕
自分で起こしたもめごとを鎮めてやると関係者にもちかけて報酬を得ること。
託児所補助金は規約外支出と言って裁判を起こさせておいて法廷代理人契約を取り付ける。
ベイクレの顧問弁護士はこれにぴったりではないか。
弁護士理事に注目。
組合員ファーストと宣言するが実は自分だけファースト、人の悪口と批判が大好物、自分が批判されるのが大嫌いで、ネット上でしか意見が言えないクレーマー兼訴訟マニア兼裏金要求マニアがまた自作自演の投稿をアップしてます。
大半の住人は迷惑がっているの気づいてないらしい。
こいつがいなくなれば毎年450万円の無駄な管理費が節約できます。住民のみなさん、ご購入検討されている方、早くクレーマーかいなくなるといいですね。
その内天罰がくだるんだろうな。 76だからいなくなるのも時間の問題ですが。
クレーマーとその一族が少しでも住みにくい世の中になると良いですね。
組合は裁判を起こした側を非難しているが、裁判に負けたってことは、やはり非は組合あったと考えるべきだろう。
裁判を脇に置いといても、マンションの管理費を一部の人の子育てに充当するなんて、冷静に考えたらおかしなことだよ。
訴訟合戦してるとお互い法律に詳しくなるね。
チキンレースだね
組合が裁判に負けたのなら、裁判費用は役員たちで弁済しないとだめだよ。
組合員の管理費の公金使って負けたのだから。
どうして裁判をさけて和睦しなかったのか？
組合員ファーストと宣言するが実は自分だけファースト、人の悪口と批判が大好物、自分が批判されるのが大嫌いで、ネット上でしか意見が言えないクレーマー兼訴訟マニア兼裏金要求マニアがまた自作自演の投稿をアップしてます。
大半の住人は迷惑がっているの気づいてないらしい。
こいつがいなくなれば毎年450万円の無駄な管理費が節約できます。住民のみなさん、ご購入検討されている方、早くクレーマーかいなくなるといいですね。
その内天罰がくだるんだろうな。 76だからいなくなるのも時間の問題ですが。
クレーマーとその一族が少しでも住みにくい世の中になると良いですね。
訴訟マニアって訴訟するには金がかかるよ。
弁護士に頼めば着手金だ32万4千円必要。
金持ちじゃないとできないね。
金持ってないと訴訟は出来ない。
損害賠償請求のような給付訴訟でない、確認訴訟や形成訴訟でも、
勝訴するまでに60万円以上必要。控訴されたら更に金がかかる。
訴訟は、収入印紙と切手代、訴状に使う用紙や封筒があればできるようだ。
それなりの知識がある人が訴訟を起こせばそれほど費用はかからない。
しかし、知識がない人が訴訟を起こすと司法の場は混乱するし、相手の弁護士も迷惑する。
理解させるのも一苦労だし、自分の都合のいいように解釈されたり、厄介なことにもなりかねない。
結論、内容はともかくとして金がなくても訴訟はできる。
>>1283
本人訴訟すれば金はあまりかからない。
でも管理組合に勝ちたいなら弁護士に委任する代理人訴訟にすべきだな。
被告管理組合は本人訴訟なんかしないよ。弁護士費用は管理費から出せるのだから。
次の訴訟は何ですか？
訴訟マニアの当人は管理費削減と言っているけど、訴訟して管理費を流出させる矛盾。自分の立場や考えを正当化するために組合の管理費が失われていくのはおかしいと思う。
住民に管理組合の運営に関して訴訟起こされるのは、理事会のコンプライアンスが機能してない証拠。
訴訟の原告を管理組合の監事として三顧の礼を尽くして迎い入れれば問題は解決する。
[スレッドの趣旨に反する投稿のため、削除しました。管理担当]
