注文住宅 ハウスメーカー・工務店掲示板「住友林業 契約解除するといくら?」についてご紹介しています。
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  • 掲示板
契約済みさん [更新日時] 2026-07-17 12:43:50

住友林業で新築を契約済みです。延べ床38.31で、2850万+提案工事です。これでも予算オーバーで、なおかつ提案工事も希望がかなっていないことが多い状態なので、契約解除を考えています。契約解除すると、いくら払うのでしょうか?言われた価格を払うしかないのでしょうか?間取りの打ち合わせや、地盤調査、役所調査もしていただいているので、経費もかかっています。払うべきお金は払わなければならないのですが、いくらくらいかわかる方いますか?よろしくお願いいたします。

[住宅コラム]ホームインスペクターによる住友林業の評価
https://www.kodate-ru.com/column5_6/

口コミまとめ:https://www.sutekicookan.com/住友林業株式会社

[スレ作成日時]2011-09-05 22:12:04

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住友林業 契約解除するといくら?

  1. 1289 匿名さん

    >>1285 匿名さん
    >不相当に高額過ぎなければ自由に定めることができます。
    平均的な損害を超えるものは無効ですよ。

    ご紹介されたHPは契約一般のお話のようですし違約罰など間違った記述がみられます。HMとの建築請負契約解除における違約金につては、以下のHPの方が正しく解説されていると思います。

    https://www.iewotatelu.com/kaiyakusasetekurenai/

  2. 1290 匿名さん

    >>1286 匿名さん
    あなたには出来ないのでしょうね。笑

  3. 1291 匿名さん

    何でそんな昔の判決しかないのか?最近のハウスメーカーの請求は不当な額じゃないっていう裏返しなんだろう。

  4. 1292 匿名さん

    >>1290 匿名さん

    結局、答えられないで逃げるんですね笑

  5. 1293 匿名さん

    >>1287 匿名さん
    はは、控訴すれば容易に変動するような金額の、どこが厳密なのかね。

  6. 1294 匿名さん

    >>1291 匿名さん
    最近のハウスメーカーは、表立って不当な請求をする事は少なくなってきていると思います。適格消費者団体との合意を破った事がわかれば、再度の申し入れを受けて情報公開される。さらに差止請求訴訟や被害回復訴訟など、社会的な制裁を受けるからです。その為、施主が苦情を入れると適法な対応をする様にはなったのでしょう。
    しかし営業の現場レベルでは、知識のない施主にならまだワンチャンあると考えて一度はふっかけた請求をするという行為がまだまだなくなっていないとみています。

  7. 1295 匿名さん

    >>1292 匿名さん
    損害を立証する義務はハウスメーカー側にあるので、施主サイドとしては、ハウスメーカーが損害額を積算できないのは一向に構わないのですよ。
    損害賠償請求をしたいのならば、積算できるように頑張って下さいね笑

  8. 1296 匿名さん

    >>1293 匿名さん
    ははは、、、。事実誤認や新たな事実でもなければ、控訴しても一審の判決が簡単に覆るわけじゃないですよ。

  9. 1297 匿名さん

    大東建託は消費者機構日本から要請を受け、申込金を支払ったが契約に至らなかった方に対して申込金が支払われた時期に関係なく返金することを表明しています。
     https://www.coj.gr.jp/zesei/topic_181022_01.html
     https://www.coj.gr.jp/request/topic_190528_01.html

    大東建託に限らず不当利得は返還請求が可能です。時効は、2020年3月31日以前の旧民法下では10年。2020年4月1日以降は①権利を行使できることを知った時から5年。または②権利を行使できる時から10年。①②のいずれか早い方。
    契約後すぐに解約したにもかかわらず違約金を何十万も支払わされた人は、解約合意書や領収書などの証拠をそろえて、一度ハウスメーカーの本社に支払い過ぎた分の返還を求めてみてはどうかと思います。

  10. 1298 匿名さん

    人件費を含めた違約金をどうやって厳密に計算するのか、>>1286には応えられないわけですね。
    で、分からないくせして、HMの違約金請求が大雑把な計算だといって違法だとか不法だとかわめくだけ。
    最近はHMは表立ってやってないけど、隠れてふっかけてるだろう、という予想(妄想)でHMを反社的よばわり。
    まずくないですか。

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    • 1299 匿名さん

      >>1289 匿名さん
      平均的な損害を超えなければ自由に定めることが出来るんだろ?それなのに言い値は違法だなんて我儘言ってもしょうがない。

      このリンク先も法律家でも何でもない人がAI活用して書いてるだけじゃん。内容も当たり前過ぎて。こんなしょうもないの推奨するなよ。

    • 1300 評判気になるさん

      妄想ねぇ
      じゃぁ契約して2週間後に解約して60万って普通なんだね

    • 1301 匿名さん

      >>1298 匿名さん
      人件費は人数×業務時間で計算できますよ。しかし>>1286のように、何人の従業員が関わってたかわからない、移動に要した費用もわからないといったずさんな管理しかできない無能な人間に、どうやって計算したら良いのかと聞かれても答えようがないのです。笑

    • 1302 匿名さん

      >>1299 匿名さん
      平均的な損害を超えていない事を証明する義務を負っているのはハウスメーカーです。そして平均的な損害を超えていない事を証明したものはもう言い値ではありません。
      我儘なのは、何とかして平均的な損害を超えた違約金を得ようとするハウスメーカーやその営業です。

    • 1303 匿名さん

      >>1300 評判気になるさん
      誰が2週間後に60万で普通って言った?妄想?
      その2週間何があったかにもよるだろ

    • 1304 匿名さん

      >>1300 評判気になるさん
      一般的な住宅の建築請負契約において、契約日の2週間後に解約して60万円もの違約金を請求するというのは決して普通の事ではありません。

    • 1305 匿名さん

      >>1303 匿名さん
      2週間の間に何があったら60万円もの違約金が発生するのか、妄想でもいいので教えて!笑

    • 1306 匿名さん

      >>1301 匿名さん
      その人数×業務時間が煩雑だから計算できないって言ってるんですよ。まさかタイムカードの時間をかけろとか言うわけじゃないでしょうね。
      みんな隙間時間を使いながら色んなタスクを並行してこなしてるんですよ。
      それが分からない人が、厳密な数字が出るはずだと言っても出るわけがないんです(笑)
      移動に要した費用は燃費と距離をかけて駐車場代も計算しますか。その計算時間も業務時間に計算しますかね(笑)

    • 1307 匿名さん

      >>1306 匿名さん
      計算が出来ないと証明できませんね。でも私は一向に構いませんよ。それで困るのはあなた方だから(笑)

    • 1308 匿名さん

      >>1307 匿名さん
      困るのはあなた方って、俺施主側なんだけど(笑)なにいってんだか。
      本当にHM憎しなのね。

    • 1309 匿名さん

      >>1302 匿名さん
      都合よく解釈しすぎ。
      平均的な損害を超える違約金は無効になり得るけど、だからといってHMが最初から一切の裁量もなしに完全に「証明しきれない限り請求できない」っていう単純な話じゃないだろ。
      実務では契約内容やら進捗(設計済み・資材発注・人件費)に応じて合理的な損害額が推定されるのが一般的。
      見積もりや違約金の提示ってのはあくまで交渉の出発点であって、ただちに不当ってものではなくて双方で根拠を詰めていくもの。契約を途中で解約する以上はHMに何らかの損害が発生するのは当然で、「何とかして取ろうとしている」と決めつけてかかってるのはもうアンチHMだけの思考なんだよな。
      平均的な損害かどうかは個別事情で判断するものであって、一方的にHMが多く取ろうとしていると決めつける乱暴な考え方になっているね。

    • 1310 匿名さん

      現実の業務は単純じゃないからね。設計やら営業やら事務・外注やら複数の工程が重なってて、個別案件ごとに厳密な時間管理なんてしない会社は普通。知らないのかもしれないけど。
      裁判実務でも、完全に一人ひとりの作業時間を積み上げないとダメっていう運用にはなってない。そこまで求める方があほだろ。
      資材なんかも標準原価だとか平均的コストから算出することも普通に認められてる。
      ネジ1本まで計算出来ないなら請求が不当、なんて考え方が雑すぎなんだよな。

    • 1311 名無しさん

      >>1301 匿名さん
      この理論だと仕事の遅い事務職員や営業マンがいると違約金が高くなっちゃうぞ

    • 1312 匿名さん

      >>1309 匿名さん
      >>1310 匿名さん
      なんだ、それなりにまともな投稿も出来るじゃないですか!笑

    • 1313 匿名さん

      >>1309 匿名さん
      >見積もりや違約金の提示ってのはあくまで交渉の出発点であって、ただちに不当ってものではなくて双方で根拠を詰めていくもの。
      交渉で根拠を詰めていくのだから、最初は何でも入れて金額も多めにしておく。お互いプロ同士の業者間では当然の事なのかもしれません。しかし消費者に対しても同じだと言うのは、情報や交渉力の格差を考慮していないと言わざるを得ない。
      だから消費者契約法など消費者保護の仕組みが必要なんです。

    • 1314 匿名さん

      >>1310 匿名さん
      >ネジ1本まで計算出来ないなら請求が不当、なんて考え方が雑すぎなんだよな。
      ネジ1本に拘っていたのはあなたの方じゃないんですか?話の発端は>>1276で、これは私の投稿ではないですよ。

    • 1315 匿名さん

      業者間取引(B to B)と消費者向け取引(B to C)では適用される法律やその目的が異なり、B to Bは「自由競争と公正な取引」が重視される一方でB to Cは消費者保護が重視されるのです。
      >>1309の投稿は一見正論に聞こえるかもしれませんが、この前提を忘れていると思います。

    • 1316 匿名さん

      ■業者間(B to B)のルール
      対等な事業者同士の取引として「独占禁止法」や「取適法」が適用される
      ①公正取引委員会による監視
      独占禁止法により私的独占や不当な取引制限(カルテル)、不公正な取引方法の禁止
      ②優越的地位の濫用禁止
      大規模な小売業者などが中小企業の納入業者に対して自らの優越的な地位を利用して不利益な取引を強いることを禁止
      ③取適法
      親事業者が下請事業者に対し注文書面の交付義務や代金の60日以内の支払いを義務付けるなどの保護ルール

      ■消費者へ(B to C)のルール
      事業者から消費者への販売・勧誘において知識や情報の格差を補うための法規制
      ①消費者契約法
      不当条項の無効: 事業者の損害賠償責任を完全に免除する条項など、消費者の権利を不当に制限する契約は無効
      取り消し権: 勧誘時に「不実告知」や「断定的判断の提供」などがあった場合、消費者は契約を取り消せる
      ②特定商取引法
      訪問販売、電話勧誘販売、通信販売、ネット通販などトラブルが起きやすい取引きの規制
      クーリング・オフ: 一定期間内であれば、無条件で契約解除が可能
      ③景品表示法
      優良誤認: 実際よりも著しく優良であると誤認させる表示
      有利誤認: 実際よりも著しくお得であると誤認させる表示
      過大な景品提供の禁止: おまけ(景品)の金額が一定の制限を超えることを禁止
      ④割賦販売法
      クレジットカードや分割払いを利用した消費者保護

    • 1317 匿名さん

      以下のハウスメーカーは適格消費者団体からの契約書約款の訂正の申入れに対して、きっとB to Bの考えで対応したのでしょう。3度も再申入れを受けています。

      永代ハウス株式会社(他社と合併し現社名はオーリック建設)
      https://www.cso-fukuoka.net/topics/moshiire/611/
      https://www.cso-fukuoka.net/topics/moshiire/628/
      https://www.cso-fukuoka.net/topics/moshiire/648/
      https://www.cso-fukuoka.net/topics/moshiire/667/
      https://www.cso-fukuoka.net/topics/moshiire/970/

    • 1318 匿名さん

      >>1308 匿名さん
      >困るのはあなた方って、俺施主側なんだけど(笑)なにいってんだか。
      きっとあなたは根っからのペテン師なのでしょうね。笑

      以下の投稿は、識別子から同じ者による投稿と推察されます。
      >>1229 職人さん 2026/03/18 22:57:28
      >>1235 職人さん 2026/03/18 23:35:53
      >>1238 職人さん 2026/03/19 00:19:23
      >>1278 職人さん 2026/03/19 00:19:23
      >>1279 匿名さん 2026/03/31 23:38:50
      >>1303 匿名さん 2026/04/03 23:59:16
      >>1306 匿名さん 2026/04/04 00:05:32
      >>1308 匿名さん 2026/04/04 00:21:05
      >>1309 匿名さん 2026/04/04 00:23:35
      >>1310 匿名さん 2026/04/04 00:46:36

    • 1319 匿名さん

      何で施主側じゃないと思ってるんだろう??
      HM憎しで反社的だとか面白いこと言ってるからコメントしてあげてるだけなんだけどな。
      で、人件費の時間計算なんてあほな考え方は改めることが出来たのかな。

    • 1320 匿名さん

      >>1313 匿名さん
      消費者保護の仕組みが必要なんて、そんなの誰でも知っとるわ。
      HMの提示が最初からおかしい、人件費こまかく計算出来るはずだなんてイチャモンつけてるのが愚かなんだよ。

    • 1321 匿名さん

      そしておそらく違約金が高い=悪だと思ってるんだろうけど、違うからな。

      仮に違約金5~10万で気軽に解約可能ってことになると、とりあえず契約みたいな客が増えてキャンセル増加やHMのコスト回収困難になって、結局建物価格は高くなるし無料サービスだとかも受けられなくなる。施主も本気でHM選びをしてない冷やかしが増えるし、HM側のサービスの質も低下するだろうな。

      敢えて高い違約金になることをお互いが了解することで、施主が本気で家づくりに取り組みやすくなるしHM側のサービスも集中するんであって、かかった実費より違約金が多少高いことなんて殆どの賢明な施主は理解してやってるんだよ。

      だから精査すれば、あるいはクレーマー気質を見せれば減額できるケースがあるのは当然。それに対して、人件費が計算出来てないとか営業のふっかけだとか、ホレ減額できただろHMは反社的なんだとかリンクを貼り付けて喜ぶのはまるでお門違い。

    • 1322 匿名さん

      >>1321 匿名さん
      真っ向から反論させていただきます。

      1.消費者契約法では消費者(施主)が契約を解除する際に支払うべき違約金=損害賠償の額は事業者に生じる平均的な損害の額を超えてはならないと定めています。それにも関わらず「敢えて高い違約金を設定する」というのは法を無視した行為です。HMが不当利得を得ることを肯定するかのような考えを容認する事はできません。

      2.「違約金が5~10万だと営業コストが回収困難になりサービスの質が低下する」との主張は、営業努力の放棄を誤魔化すための詭弁にしか聞こえません。

      3.「高い違約金があるからHMも施主も本気になる」という主張は一見正論のように聞こえますが、実はリスクを一方的に消費者(施主)に押しつける消費者トラブルの典型的な構図です。
      HMはプロであり施主は素人です。この格差がある中でさらに片務的な「高い違約金」を施主に負わせれば、それは「無理な引き止め」「不当な囲い込み」として機能し「他社との比較」や「冷静な再考」を阻害します。

      4. 「交渉によって違約金の減額があるのは当然」という主張は、公平性、透明性の観点から問題があります。本来、違約金の算出根拠は一貫しているべきです。「クレームを言えば違約金が下がる」という運用はルールが恣意的であることを認めているに等しく、HMの企業倫理に疑問を生じさせます。

    • 1323 匿名さん

      >>1322 匿名さん
      1.高めだから違法じゃなくて結果的に平均的損害を超えてると認定できるかどうかが問題。別に不当利得を得たいがための設定とは限らないでしょう。それは思い込みというもの。実際、最近の裁判で平均的損害を超えてると認定されたことがあるのかな?

      2.キャンセル増加でおそらく業界全体がダメになると思いますよ。営業努力の放棄を誤魔化すとか意味不明です。

      3.一方的にリスクを消費者に押し付けているというのは飛躍しすぎ。ある程度の解約抑止力を持たせることは合理的だと理解している施主の方が多いでしょ。囲い込みじゃなくて契約を安定させる仕組みだよ。施主のためにもね。そもそも施主側も相見積もりしたり他社との検討機関があるし、消費者契約法もある。むしろ、キャンセル出来ないから慎重に決めようって判断をしている。違約金が高いから再考を阻害されるというのは誤り。

      4.違約金算出根拠が一貫してるべきというのはそうだが、金額固定でブレがないことと同義ではない。違約金額を提示したあと、双方納得のラインに調整していくというのは問題ないプロセスでしょう。まあ多くの施主は最初から覚悟してるのでそのまま払うんだろうが。それから、違約金交渉が長引いたり荒れることで社員の労働負担が重くなりすぎる場合は会社が金額を譲歩するというのは普通の選択で、透明性や企業倫理なんかの話じゃ全然ありません。

      たぶん、「HMは違約金によって不当利得を得ようとしている」という先入観があなたに染みついてるんだと思いますよ。

    • 1324 匿名さん

      >>1323 匿名さん
      あなたの考えは極めて独善的なものですね。法的・倫理的観点から問題点を指摘します。

      1.「平均的損害」の意図的な逸脱について
      「高めだから違法じゃなくて結果的に平均的損害を超えているかどうかが問題」というのはとても奇妙。屁理屈ですね。「高い」「高め」という言葉には「基準よりも上」「平均を上回る」などの意味があり、高めの違約金は実損や平均を超えたものと解されます。意図的に高めの違約金を設定したり請求したりする事は強行規定の消費者契約法を軽んじた脱法行為です。

      2.「営業コストの回収」について
      違約金が5~10万だと営業コストが回収困難になり「キャンセル増加で業界がダメになる」などと言う理屈は、経営努力を放棄して消費者に犠牲を強いようという浅はかな考えの裏返しでしょう。営業コストは請負契約の完遂によって回収すべき経営リスクであって、それで経営が立ち行かないようならば市場から退場して頂くのも致し方ないでしょう。

      3.「解約抑止力」について
      「解約抑止力を持たせることは合理的」と言うのはHM側の論理です。「解約抑止力」こそが法が認める消費者の解約権の不当な制限に他ならないのですから。「契約を安定させる仕組み」というのも施主の為でなくHM側に都合の良い詭弁ですね。

      4.「交渉による違約金の減額」について
      最初の違約金額を高く提示し施主の出方次第で調整(減額)していくというのは問題のあるプロセスです。>>1322でも述べたように運用ルールが恣意的で一貫性も透明性もないやり方は、民法の信義誠実の原則に反するだけでなくプロとしての倫理観をも欠いた行為と言わざるを得えません。

      あなたの主張は終始一貫して法の趣旨と消費者の権利を軽視し、あまりにもHMの都合を優先する非道徳極まりないものです。厳しく断罪します。
      あなたのような考えの持ち主は一日でも早く業界から去って頂くようにお願い致します。

    • 1325 匿名さん

      中東の石油危機で話は変わってます
      材料入らないので建てられない位ですよ
      建てられても値上がりなのでそのままの契約で建てられるならお得!

    • 1326 匿名さん

      >>1324 匿名さん
      業界から立ち去って??何で業界の人間だと思って疑わないんだろう?本当に不思議。もうそういう物の見方しか出来ないんだろうね。
      ふつうの施主個人の考えを述べてるだけだよ。断罪します、じゃないっつーの(笑)

    • 1327 匿名さん

      >>1324 匿名さん
      1. だから、最近の大手HMで実際に平均的損害を超えているという結果が裁判で証明されたことがあるんですか?と何度も聞いてます。無いですよね?それが答えでしょう。

      2. キャンセル増加で業界がダメになるのは事実でしょう。おそらく、家をいつまでも建てない施主の打合せを数多くのHMが続けることになるでしょうね。マイホームブルーになった施主の解約も増加することでしょうね。それを営業努力でどうこう出来るはずという根性論こそが浅はかですよ。

      3. 解約抑止力があった方がお互い真剣になるだろう、というのは施主目線で言っていることです。HMに都合が良い詭弁だなんて、なぜ施主目線に立てないのでしょうか?あなたはHMが嫌いなだけで施主の味方ではないのでしょうね。

      4. 最初の違約金額が平均的損害を超えてないなら、別に良いじゃないですか。家でも車でもそうですが、客次第で値引き額は簡単に変わるものでしょう。違約金提示額が実損額ぴったりである必要は全くないし、そもそも計算不可能ですからね。あなたは人件費の計算を出来るとか夢のようなことを言っていましたけど。

    • 1328 匿名さん

      ホテルやレストランの予約なんかも、それなりに高額なキャンセル料という抑止力が無いと「とりあえず予約」ばかりになって店にも客にも良くない結果になるよね。
      それを営業努力でどうにかせいっていうのは、店側でも客側でもない奴が何も考えずに吠えてるのと同じ。

    • 1329 名無しさん

      契約~2週間後、解約を申し出て、違約金は60万

      契約~解約の間、見積書も図面も更新していない
      計6回の打合せと資料作成の対価が60万だった

      打合せに労した私の時間や交通費は考慮されず
      公平か否かも不明で、実に高い授業料となった

    • 1330 匿名さん

      仕方がないね

    • 1331 匿名さん

      >>1327 匿名さん
      > だから、最近の大手HMで実際に平均的損害を超えているという結果が裁判で証明されたことがあるんですか?と何度も聞いてます。
      何度もですか?具体的にスレ番号をあげてください。

      それと、あなたの最近というのは何年以降ですか?

      >無いですよね?それが答えでしょう。
      あなたの文章は稚拙で何が問題で、答えが何かが明確ではありません。主張はもっと具体的にして下さい。

    • 1332 匿名さん

      >>1327 匿名さん
      >2. キャンセル増加で業界がダメになるのは事実でしょう。
      事実とは、実際に起こった事柄を指します。そのような事実があるならば具体的にあげてください。

    • 1333 匿名さん

      >>1327 匿名さん
      >解約抑止力があった方がお互い真剣になるだろう、というのは施主目線で言っていることです。
      あなたは施主の代表ですか?あなたがHM側の人でなくて一施主だったとしても、この件はあなた個人の意見なだけで、多くの施主の意見とは言えないでしょう。

    • 1334 匿名さん

      >>1327 匿名さん
      >最初の違約金額が平均的損害を超えてないなら、別に良いじゃないですか。
      おかしな事を言いますね。笑
      最初に請求される違約金額が平均的損害を超えているケースは脱法行為だという論議をしているのですよ。

    • 1335 匿名さん

      >>1327 匿名さん
      >家でも車でもそうですが、客次第で値引き額は簡単に変わるものでしょう。
      値引きと違約金の請求は全く別の話です。

    • 1336 匿名さん

      >>1327 匿名さん
      >違約金提示額が実損額ぴったりである必要は全くないし、そもそも計算不可能ですからね。あなたは人件費の計算を出来るとか夢のようなことを言っていましたけど。
      違約金提示額が平均的損害を越えなければ良いのです。実損額ぴったりである必要はなく、実損額よりも低い分には脱法行為にはなりません。能力がなく計算できないのならその分を請求しなければ良いのです。

    • 1337 匿名さん

      >>1336 匿名さん
      能力が無くて計算出来ないのではなくて、事実として計算不能な分があるからそれは「平均的損害」で良いとされているんです。計算できないなら請求してはいけない、という決まりはありません。
      人件費がこまかく計算できるはずというあなたの変な主張は変わらないんですかね?実際そんなこまかい計算をする必要は無いんですよ、あなたは知らないのかもしれないですけど。

    • 1338 匿名さん

      >>1334 匿名さん
      知ってます。だから、最近のHMが平均的損害額を超えて脱法的に請求しているケースがあるんですか?という話をしてます。
      HMは反社的だとか宣ってるくらいですから、最近そういう事例があるということですね?では2010年以降あたりでいかがでしょうか?
      まさか、営業が裁量でそういう行為をしているはず、などという想像だけで話をしているわけではないですよね?

    • 1339 匿名さん

      >>1333 匿名さん
      別に代表だなんて言ってませんが(笑)
      じゃああなたの意見は施主代表なんですか?とても施主のためになる意見とは思えませんがね。

    • 1340 匿名さん

      >>1331 匿名さん

      しょうがないですね
      >>1251
      >>1255
      >>1262
      >>1270
      >>1291
      >>1323
      などで聞いてますが、まったく答えられないですもんね。2010年以降としますか?厳密じゃなくていいですけど。

      >>1262では「最近のは見つからなかった」っておっしゃってますけど。

    • 1341 匿名さん

      >>1332 匿名さん
      言葉の揚げ足取りしか出来なくなったのかな。
      いい加減な気持ちの契約やキャンセルが増えるという予測に対してまずは反論してみましょうよ。

    • 1342 マンション掲示板さん

      見積書と簡易な図面のみの書面製作で60万とは!
      何も言えませんなぁ

    • 1343 マンション掲示板さん

      高すぎる

    • 1344 評判気になるさん

      2週間とは書いてるが、その内に6回も打合せしてるからな
      契約解約手続きで5万、地盤調査と敷地図面作成で5万
      打合せと資料作成1回あたり5万として30万
      実費としても40万円くらいは住林側もかかってるからな
      高すぎるとは言えないわ

    • 1345 通りがかりさん

      大手に来るお客さんは高いとか言わないよ

    • 1346 評判気になるさん

      住林って年収1000万円企業ですからね
      時給だと6000円超えてくるのです
      企業側は顧客に対して時給1万円で計算しますよ
      60万円くらいすぐに超えちゃいます

    • 1347 評判気になるさん

      大手で建てる年収1000万円くらいの人は1人が1日動いて5から10万円と思ってるから高いとは思わない
      年収300万円くらいの人は1人が1日動いて2万円くらいと思ってるから高いと感じる
      そういう事でしょ

    • 1348 匿名さん

      違約金が高いことぐらい当然分かってて100万以上の手付金まで出して契約してるのに、数十万をまけてくれなんて恥ずかしくて言えない

    • 1349 匿名さん

      日当の話ではないかな
      できますって言ってたのにできなくなったとか
      設計や営業の技量不足で解約したのにって事でしょ

    • 1350 名無しさん

      >>1344 評判気になるさん
      解約が契約~二週間経過後 でしょ
      打合せは初見~契約までが6回 でしょう

    • 1351 名無しさん

      初期は、大抵の事は出来るから安心してと言う
      具体的なラフ図や参考画像も共有して合意した

      数回の打合せでは、出来ない事が増えてくる

      出来ると言ったのは、デマカセだったのかと問う
      すると、精査したら不可能だと判明したとの回答

      契約前に杜撰な営業体制だと分かって良かったよ

    • 1352 匿名さん

      >>1350 名無しさん
      だとすると何故納得して契約したんだって話だけどな

    • 1353 通りがかりさん

      契約してない人にはわからないだろうな
      契約前は待たされたり要望が通らない事はなかった
      契約後は前の打ち合わせ者が長引いてるとかで30分待たされたり要望が通らなくなる
      これって他のメーカーでも同じアルアルだとYouTuberが言ってた
      例えば契約前は海外製のキッチンやサッシを入れたいと要望すると通るが契約後だと断られる
      約款や契約書に一筆書いてもらっていれば特例で可能な要望はあるが基本は取引していないメーカーの物は使えない

    • 1354 通りがかりさん

      契約書に要望が書かれていなければ普通に無かったものにされるよ
      協議記録やボイスレコーダーに残っていても契約書に記載が無ければ最新の協議内容に書き換えられるら
      前に言いましたよね
      今回無理なのがわかったので無しです
      これで終わり

    • 1355 匿名さん

      契約したけど、その後も待ち時間なんて全く無かったし標準仕様外の要望にも応えてくれたよ

    • 1356 匿名さん

      >>1341 匿名さん
      「キャンセル増加で業界がダメになるのは事実でしょう。」と言ったのはあなた。それを言葉通りにとったのを揚げ足取りとは随分と身勝手ですね。
      具体的に示せないので、今度は「事実」ではなく「予測」と言い換えたようですが、「いい加減な気持ちの契約やキャンセルが増える」と「業界がダメになる」という予測の根拠を示せますか?

    • 1357 匿名さん

      >>1339 匿名さん
      >別に代表だなんて言ってませんが(笑)
      施主目線だなんて言うものだから、てっきり施主代表のつもりなのかと勘違いしましたよ。根拠やエビデンスも示していないし、今までの投稿は全て個人的な意見や感想に過ぎないのですね(笑)

    • 1358 匿名さん

      >>1338 匿名さん
      >HMは反社的だとか宣ってるくらいですから、最近そういう事例があるということですね?では2010年以降あたりでいかがでしょうか?
      2010年以降に脱法的な請求をした事例は既にいくつかあげています。

      住友林業
      https://ameblo.jp/airbus320-neo/entry-12708425080.html

      三井ホーム
      https://ameblo.jp/tutu-r/entry-12610096492.html
      https://ameblo.jp/tutu-r/entry-12626386057.html
      https://ameblo.jp/tutu-r/entry-12643463580.html

      ヘーベルハウス
      http://pikopon52.seesaa.net/article/456687395.html

      HM名不明
      https://library.libecity.com/articles/01JSRRWXF60VR2Y2FF1JAHFXMW
      https://bbs.bengo4.com/questions/1431433/
      https://bbs.bengo4.com/questions/1055513/
      https://bbs.bengo4.com/questions/959681/

    • 1359 匿名さん

      >>1337 匿名さん
      >能力が無くて計算出来ないのではなくて、事実として計算不能な分があるからそれは「平均的損害」で良いとされているんです。計算できないなら請求してはいけない、という決まりはありません。
      >人件費がこまかく計算できるはずというあなたの変な主張は変わらないんですかね?実際そんなこまかい計算をする必要は無いんですよ、あなたは知らないのかもしれないですけど。。
      これについては想定している状況が異なっているから意見が合わないのではないかと思います。あなたは着工後を想定していると想像しますが、私は建築確認申請前の段階です。契約から建築確認申請前の間に対応しているのは主に建築士やインテリアコーディネーターなどでしょう。この数名程度の人件費が計算出来ないと言うのですか?

    • 1360 通りがかりさん

      君たちが議論してるレベルの正確な計算は無理じゃないの
      設計や営業が一人の施主を一日中担当してるわけないし
      複数人をまわしてるからね
      そこまで細かい時間管理はされてないでしょ

    • 1361 匿名さん

      HMが建築請負契約の約款に高額な違約金条項を記載したり、実際に解約する際に高額な違約金を請求するのが不法行為だという事は、強行規定の消費者契約法に基づいたものなので「納得して契約したんだろ」とか「恥ずかしい」とか「業界がダメになる」など、何を言っても覆りません。

    • 1362 匿名さん

      そう考えると定食屋って神だよな
      半分残すと実費計算で半額なるじゃん
      前に焼肉食べ放題で大量に注文して半分残したんだけど逆に罰金取られたし
      いやいや半分残してるんだよ?半額じゃないのって思った

    • 1363 口コミ知りたいさん

      田舎の定食屋は作り置きで棚から取ったり皿から好きなだけ取る量り売りだから可能なのだ
      会計も食べる前だから
      大皿の半分取って半額になってるのではないのだよ

    • 1364 通りがかりさん

      ちゃぁもうさ
      定食屋のお母さんが家作ればええやん

    • 1365 匿名さん

      >>1359 匿名さん
      出来ないよ。
      それに仕事が遅いやつが担当になったら損する仕組みじゃんそれ。時給の高い奴が担当しても損する。
      あんたのやり方だとどうやってそこを納得させるの?計算出来るとばかり強がってるけど、答えなよ。

    • 1366 匿名さん

      >>1358 匿名さん
      だーかーら、そういう減額してもらったブログを示されても何にもならないんだって笑
      最初の請求が脱法的だったっていう根拠にならないだろ?いい加減分かれよ。
      そういう裁判事例は無いだろって言ってんの。無いよね。
      1人で勝手に脱法的だ反社的だと騒いでるだけじゃん。

    • 1367 匿名さん

      >>1356 匿名さん
      予測の根拠?普通に理屈で考えてそうなるから言ってるんであって、理由も書いてるだろ?
      じゃあいい加減な気持ちの契約やキャンセルなんて増えないだろうっていう根拠をあんたは示せるのか?根拠じゃなくて理由でもいいから言ってみろよ

    • 1368 匿名さん

      理屈で言い返せないからって、とりあえず根拠を示せっていう人いるよね

    • 1369 匿名さん

      >>1365 匿名さん
      >それに仕事が遅いやつが担当になったら損する仕組みじゃんそれ。
      担当が仕事が遅い人で普通の人の倍の時間がかかっていたからといって、普通の倍の違約金が請求出来るという事ではありません。

    • 1370 匿名さん

      >>1366 匿名さん
      >だーかーら、そういう減額してもらったブログを示されても何にもならないんだって笑
      >最初の請求が脱法的だったっていう根拠にならないだろ?いい加減分かれよ。
      最終的には適法な違約金額に減額されたとしても、最初に高額な請求をする事自体が脱法行為です。いい加減分かれよ。笑

      裁判ではないですが、消費者機構日本との合意以降にも脱法的な行為をしていた旭化成ホームズ(ヘーベルハウス)の事例があります。

      https://www.coj.gr.jp/request/pdf/topic_180214_01_01.pdf
      https://www.coj.gr.jp/newsletter/pdf/news-141-18-03-30.pdf

    • 1371 匿名さん

      >>1367 匿名さん
      >予測の根拠?普通に理屈で考えてそうなるから言ってるんであって、理由も書いてるだろ?
      >じゃあいい加減な気持ちの契約やキャンセルなんて増えないだろうっていう根拠をあんたは示せるのか?根拠じゃなくて理由でもいいから言ってみろよ
      私はキャンセルが増えるとも増えないとも言っていません。それに、聞いているのは「キャンセルが増える」根拠ではありません。
      あなたのこれまでの投稿(>>1321>>1323>>1327>>1341)を要約すると「違約金5~10万だと気軽に解約可能ってことになり、いい加減な気持ちの契約やキャンセルが増えて、業界がダメになる」だと読み取れます。この「業界がダメになる」という予測に至った根拠を聞いているのです。根拠でも理屈でも理由でも何でも良いので、どうして「業界がダメになる」のか誰にでもわかるように丁寧に説明頂けないものでしょうか。これは私のではなくてあなたの予測なのですから。

    • 1372 匿名さん

      >>1369 匿名さん
      それならどうやって正確な人件費を割り出すの?それを早く答えなよ

    • 1373 匿名さん

      >>1370 匿名さん
      その脱法行為といえるような高額な請求かどうかが論点だろ。
      そしてそれを証明できた裁判が全く無いのは悲しいね。

    • 1374 匿名さん

      >>1371 匿名さん
      解約違約金が安いと、いい加減な気持ちで契約する人が増えるのはさすがに分かるだろ?
      そしたらいつまでも冷やかしレベルの施主を相手に、いつ建つかどうかも分からない家の打合せを各社が沢山抱えることになるのは予想できる。
      無駄な打合せを数多くこなす会社や社員がモチベーションを保つのが困難になることは明白。
      そしてコスト増で利益も落ちればサービスの質も低下し、施主は建築費用増加という割を喰う形で業界がダメになる。
      ふつうに考えれば分からんかな?

    • 1375 匿名さん

      なんか、論点がずれてきている気がします。

      多分スレ主さんは、解約した際に
      どのタイミングで解約して、
      その結果解約金として、どういう項目でいくらくらい支払ったかを
      知りたいんだと思います。

    • 1376 匿名さん

      スレ主とは関係無いんじゃない?

    • 1377 名無しさん

      業種問わず、供給側企業は客を値踏みし選別する
      一方で、客も業者を厳選する 自由主義経済の原則
      当然、不適で過剰な違約金を取る企業は忌避される

    • 1378 匿名さん

      家や車の値引きを後から提案されたときに、じゃあ最初の提示額はボッタクリだったんかい、と怒るような不器用で可哀想な人も世の中にはいるんだろうな。

    • 1379 通りがかりさん

      大手の客はオツム弱い人がいるみたいだね

    • 1380 匿名さん

      誹謗中傷、侮辱だね。

    • 1381 通りがかりさん

      どの口が言う

    • 1382 通りがかりさん

      値引交渉はどんな商品であれ知識があれば成功する
      サプライチェーンの仕組みや各行程での利益構造等
      企業側の利幅と値引額の枠、担当者の役職や成績

      車は毎回トップセールマンを指名して商談します
      インセンティブや値引枠を与えられているから
      更に値引以外の追加OP等を希望しても、上司の承諾を得やすいものなのです

    • 1383 eマンションさん

      >>1382 通りがかりさん
      成績が振るわない営業は値引枠は非常に少ない
      上席の覚えもよくないので無料OPも不承知・却下

      担当が上席・役職者だと、一般営業よりはコスト抑制&自社利益を確保しようとする為(一種のバイアス)、好条件を引き出し難い

      役職者が値引やOPサービスで成績を上げるのは恥
      無能さを晒し、上からも下からも白い眼で見られる

    • 1384 匿名さん

      マンションも普通に10~25%は値引き出来るね
      新築の売れ残りなら与件次第で30%以上も狙えるね

    • 1385 匿名さん

      >>1372 匿名さん
      >>1301に記載した通り、ある施主にかかった人件費は人数×業務時間で計算できます。これに議論の余地はないでしょう。しかしその為には下記のような基本的な労務管理が出来ていないといけません。
      ・日々の業務スケジュールの共有
      ・日報の作成

      着工前に関わる営業、建築士、インテリアコーディネーターなどたった数名の労務管理が出来ていないなら、そのハウスメーカーは無能だと思います。着工したらその数倍以上の人員が関わるというのに、どうやって工程を管理するのでしょうね。

    • 1386 匿名さん

      >>1373 匿名さん
      既出ですが大東建託の事例もあります。
       https://www.coj.gr.jp/request/topic_181022_01.html
       https://www.coj.gr.jp/request/topic_190528_01.html

      裁判事例ではないですが、認定NPO法人の公開している情報ですから確かな証拠です。

    • 1387 匿名さん

      >>1374 匿名さん
      無能な経営者みたいなお考えなのでとてもがっかりしました。施主目線で投稿されているなんて到底信じられませんね。笑

    • 1388 匿名さん

      >>1385 匿名さん
      多くの顧客の仕事を同時並行でこなしていく必要があるのに、客一人ひとりに費した時間をいちいちカウントすることを労務管理とは言いません笑
      例えば医者もタイムカードを切る時代ですが、患者それぞれの診察時間なんてカウントしませんよ。

      で、時給が高い人とそうでない人で人件費が変わる問題をどうするかについては答えられないんですね。
      毎回出来る出来ると言うだけですねあなたは。

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